裝飾裝修施工準(zhǔn)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同管理等準(zhǔn)備工作

裝飾裝修施工準(zhǔn)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同管理等準(zhǔn)備工作本工程我公司投標(biāo)工期為90日歷天，進(jìn)場日期以監(jiān)理工程師正式開工令指定的進(jìn)場日期為準(zhǔn)，并按合同文件的工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工和竣工，并完成驗收移交甲方。首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃表首批入場部門、人員入場時間人數(shù)任務(wù)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理監(jiān)理開工令1與監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理開工令1設(shè)計計劃編制，實施新工藝試驗組織設(shè)計組監(jiān)理開工令5施工詳圖設(shè)計計劃統(tǒng)計組監(jiān)理開工令4各類施工進(jìn)度計劃編制施工組監(jiān)理開工令5落實測量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織施工資料員監(jiān)理開工令1熟悉關(guān)于資料管理規(guī)定及要求，按要求建立檔案資料質(zhì)量安全組監(jiān)理開工令2編制安全教育、質(zhì)檢計劃并交底，實施，安全工作實施檢查材料組監(jiān)理開工令3編制合格供應(yīng)商名冊，制訂具體訂購計劃并實施行政組監(jiān)理開工令2各類辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類證件手續(xù)辦理施工班組測量、放線工監(jiān)理開工令10測量放線并形成有關(guān)報告綜合木工監(jiān)理開工令25搭設(shè)臨時設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天花、墻面施工電工監(jiān)理開工令10施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝水暖工監(jiān)理開工令10施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝泥水工監(jiān)理開工令20地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿，石材加工安裝鉗焊工監(jiān)理開工令15施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接施工機(jī)具設(shè)計①設(shè)計繪圖設(shè)備、工具：電腦2臺、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺；②測量儀器設(shè)備、照相機(jī)、攝影機(jī)各一架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各一臺，其它測量放線3套；③電工、管子工工具3套；④木工設(shè)備：氣泵、萬能木工機(jī)械、沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、釘槍、電刨、圓鋸等；⑤焊工設(shè)備：交／直流電焊及配套防護(hù)工具；⑥泥工設(shè)備：云石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)；管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須符合規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢。和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)會議，特別就不同工種之間的相交范圍的各類設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問題進(jìn)行商討。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運作，因此，為適應(yīng)監(jiān)理要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是，參加監(jiān)理召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請監(jiān)理有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。現(xiàn)場測量放線實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：各樓層的標(biāo)高的復(fù)測；構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計算出偏移尺寸；水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確；空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。復(fù)測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計劃2天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前2天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。有關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同的準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)期間，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及程序，將商務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)資料整理成文件，隨時與工程管理部、成本部等相關(guān)部門聯(lián)系，合同文件資料（招標(biāo)文件中）移交公司相關(guān)部門進(jìn)行評審、整理。一旦接到甲方發(fā)出中標(biāo)通知書后，我公司將在第一時間內(nèi)安排商務(wù)經(jīng)濟(jì)、合同談判等人員與甲方聯(lián)系，做好各種準(zhǔn)備工作，與之簽訂工程合同及建筑工程保修書等相關(guān)文件。其它各類計劃及資料編制如我公司中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：與業(yè)主要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計劃表；與機(jī)電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計劃表；材料采購及樣品送審送檢計劃；資料管理方案；特殊分項工程施工工序及施工方法；具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“工程物資需用計劃”編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn)材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在甲方規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交甲方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié)樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實驗的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項目（與機(jī)電施工交叉之施工項目）由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。臨時設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐可向食堂購買或自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械并在入場后需使用前1天安裝調(diào)試完畢。臨時