2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識-西南公司制度知識考試沖刺-歷年真題演練帶答案

（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識-西南公司制度知識考試沖刺-歷年真題演練帶答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.公司運管部或籌備組相關(guān)歸口管理部門負責(zé)設(shè)備租賃事務(wù)的安全監(jiān)督、檢查管理工作，負責(zé)督辦廠站完成《安全協(xié)議》的簽訂工作2.在當(dāng)前組織機構(gòu)管理下，華陽站屬于股份公司（）級單位，屬于公司（）級單位A、3；2B、4；3C、3；3D、4；23.攪拌站嚴禁使用過期、報廢的壓力容器，但可以使用改裝的壓力容器4.營銷員在CGM【合同管理】→【銷售合同管理】→【訂貨合同】→【訂貨合同管理】填寫（）并（）5.下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，會使資產(chǎn)和權(quán)益總額同時增加的有（）A、收到投資者投入的設(shè)備一臺B、賒購原料C、用銀行存款購入一臺計算機D、生產(chǎn)車間領(lǐng)用一批原材料E、取得銀行長期貸款500萬元6.領(lǐng)導(dǎo)人員廉政談話包括任職談話、約談、誡勉談話7.PM2.5是指環(huán)境空氣中空氣動力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于（）μm的顆粒物8.原材料檢測原始記錄填寫時應(yīng)注意。（）A、及時B、字跡清楚C、干凈整潔D、不得隨意涂改9.案件標的額超過（）萬元及申請由法務(wù)部辦理（督辦）的起訴類訴訟事務(wù)，應(yīng)填寫《重大訴訟事務(wù)審批表（起訴）》，由本*單位法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)法務(wù)部審核后報總法律顧問審批A、100萬元B、200萬元C、500萬元D、1000萬元10.凡是在（）米以上的高度作業(yè)均稱為高處作業(yè)。A、1.5B、2C、2.5D、311.材料實際消耗量=（）12.公司主體資格登記證照包含（）A、公司自設(shè)立以來的歷次營業(yè)執(zhí)照及最新經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照B、組織機構(gòu)代碼證C、稅務(wù)登記證D、開戶許可證（開戶銀行證明）13.設(shè)備租賃合同由生產(chǎn)服務(wù)主管或籌備組相關(guān)歸口管理部門系統(tǒng)牽頭人發(fā)起評審，經(jīng)（）、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。A、廠站負責(zé)人、片區(qū)負責(zé)人B、運管部C、法務(wù)部D、財務(wù)部14.建筑工業(yè)化項目實施單位是指建筑工業(yè)化項目（）等具體業(yè)務(wù)的實操單位。A、立項B、參與可行性研究C、提起決策審批D、過程管理15.公司工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責(zé)職工代表大會的日常工作。職工代表大會實行民主集中制，并可以在法律和本制度的范圍以外行使職權(quán)。16.企業(yè)的團委書記是黨員的，可以列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會的會議。各級黨委在任免、調(diào)動同級團委書記、副書記時，應(yīng)事先征求上一級團委意見，然后按干部管理權(quán)限辦理手續(xù)17.負責(zé)公司重點工程清單、A類重點工程《項目實施策劃方案》與《專項混凝土生產(chǎn)施工組織方案》的審核（）A、站總工B、公司總經(jīng)理C、公司總工程師D、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理18.培訓(xùn)積分管理實施細則中，員工教育培訓(xùn)積分中7、8職級年度達標值A(chǔ)類積分為（），B類積分為（）A、15???15B、10???10C、20???10D、20???1519.員工應(yīng)與單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議書，約定的年限一般為年（）A、1-2年B、3-5年C、6-8年D、8年以上20.會計期末發(fā)生的下列存貨的盤虧或毀損損失應(yīng)計入管理費用的有（）A、購入存貨運輸途中產(chǎn)生的定額內(nèi)自然損耗B、保管中發(fā)生的超定額凈損失C、保管中收發(fā)差錯所造成的短缺凈損失D、自然災(zāi)害所造成的毀損凈損失E、管理不善所造成的凈損失第二卷一.參考題庫(共20題)1.常規(guī)商務(wù)策劃主要分為以下哪幾部分？（）A、市場營銷策劃B、風(fēng)險防范商務(wù)策劃C、施工組織商務(wù)策劃D、完工項目結(jié)算及收款商務(wù)策劃2.站點選擇供應(yīng)商應(yīng)在（）中選擇。3.工程信息收集渠道包括了以下哪些（）A、政府部門B、業(yè)主（建設(shè)）單位C、施工單位D、人際關(guān)系網(wǎng)4.公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備由接收科室負責(zé)人核定型號、參數(shù)、單機檔案、運轉(zhuǎn)狀況等，固定設(shè)備由（）開具《設(shè)備調(diào)撥單》，移動設(shè)備由（）填寫《設(shè)備調(diào)撥單》、試驗設(shè)備由（）填寫《設(shè)備調(diào)撥單》。5.利潤表中“營業(yè)稅金及附加”項目包括的稅金是（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、消費稅D、資源稅E、所得稅6.根據(jù)公司《勞務(wù)外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包單位更換可由使用單位向外包業(yè)務(wù)涉的職能部門提出，或由業(yè)務(wù)部門直接提出，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后予以更換7.以下哪些屬于結(jié)算管理中涉及的表單？（）A、《圖紙測算報告》B、《圖紙變更報告》C、《結(jié)算單》D、《完工項目審核表》8.經(jīng)營租賃采取底線管理，原則上要滿足項目的平均利潤率不低于（），項目租期原則上不少于（）年，租賃技改成本原則上不得超過累計租賃費用的（）A、2%；3年；4%B、4%；5年；6%C、3%；4年；5%D、4%；3年；5%9.投資預(yù)算編制以一個完整年度為時間周期，根據(jù)實際情況每季度調(diào)整一次10.股份公司最高權(quán)力機構(gòu)是（）A、董事會B、股東大會C、審計委員會D、董事長11.預(yù)拌混凝土《訂貨通知單》有以下要求（）A、工程名稱準確一致，不得有錯字、遺漏現(xiàn)象；B、施工部位中的樓層、軸線、樁號、生產(chǎn)方量等信息要準確、詳細；C、混凝土強度等級、抗?jié)B（凍）要求、特殊摻加材料等其它特殊要求需寫具體、詳細；D、《訂貨通知單》施工方必須簽字確認12.站（）負責(zé)站點設(shè)備臺賬的盤點和更新，以及單價檔案的建立，且當(dāng)設(shè)備調(diào)撥時設(shè)備單機檔案應(yīng)隨設(shè)備一起調(diào)撥。A、設(shè)備管理員B、生產(chǎn)科長C、統(tǒng)計員D、安全員13.負責(zé)公司年度會議計劃的組織編制、會議申請的審核、會議計劃的執(zhí)行和監(jiān)督：（）A、辦公室B、財務(wù)資金部C、總經(jīng)理D、黨委書記14.為管理創(chuàng)新工作歸口管理部門，（）負責(zé)管理創(chuàng)新的課題征集、發(fā)布、過程指導(dǎo)推進、組織創(chuàng)新成果評審、組織成果推廣等工作?？萍紕?chuàng)新工作歸口管理部門，（）負責(zé)科技研發(fā)課題管理、科技創(chuàng)效管理及其他科技創(chuàng)新工作A、辦公室；技術(shù)部B、企劃部；技術(shù)部C、辦公室；企劃部D、人力部；技術(shù)部15.（）是公司技術(shù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負有技術(shù)保證責(zé)任。A、公司董事長B、公司安全總監(jiān)C、公司副總經(jīng)理D、公司總工程師16.違規(guī)違紀員工所在單位、部門應(yīng)當(dāng)在處分決定做出后的（）內(nèi)執(zhí)行處理決定17.基建工程過程管理中，基建主管須組織填寫項目管理日志，記錄過程中的重點內(nèi)容。對隱蔽工程、關(guān)鍵節(jié)點、變更洽商和現(xiàn)場簽證部位進行取證拍照18.下列說法正確的（）A、主管部門和其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門依據(jù)合同編碼履行合同、辦理價款或數(shù)量結(jié)算B、無編碼的合同不得在公司內(nèi)運行C、合同編碼14位D、由合約法務(wù)部發(fā)放合同編碼19.混凝土需做報廢處理時，由質(zhì)檢員向站總工提出申請，經(jīng)批準后由調(diào)度員通知攪拌車駕駛員對報廢混凝土進行砂石分離清洗，不得私自將報廢混凝土倒在沉淀池或其他地方。（）A、質(zhì)檢員B、站總共C、站長D、調(diào)度20.在個人績效成績、培訓(xùn)積分滿足條件的前提下本科學(xué)歷職級異動到業(yè)務(wù)主辦（9職級）需要（）年，業(yè)務(wù)經(jīng)理（8職級）需要（）年的工作年限第三卷一.參考題庫(共20題)1.現(xiàn)金采用（）來確定庫存現(xiàn)金實存數(shù)；銀行存款通過銀行對賬單進行核對2.現(xiàn)金流量管理的指導(dǎo)思想：進一步強化現(xiàn)金流管理，牢固樹立（）的理念，著力改善現(xiàn)金流狀況，健全現(xiàn)金流管控體系，有效提高公司整體抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健運營和可持續(xù)增長。總體目標一是以強化現(xiàn)金流量管理為工作重心，以實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量為正項作為各級企業(yè)的基本目標。二是實現(xiàn)現(xiàn)金流量（）的網(wǎng)式管理3.攪拌站安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人是（）A、站長B、生產(chǎn)副站長C、生產(chǎn)科長D、安全員4.公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)項目的方量、泵送高度、是否存在特種混凝土、社會影響、履約等情況，結(jié)合工程技術(shù)要求，將重點工程劃分類別，包含A、B兩類5.ERP初步驗收不通過的，站點信息員應(yīng)組織相關(guān)人員查找原因，并按照制度要求進行調(diào)整，確保滿足公司要求6.法律聯(lián)絡(luò)員的“函件管理臺賬”不包含以下哪項內(nèi)容？（）A、收（發(fā)）函部門B、函件主要內(nèi)容C、是否報法務(wù)部審核D、傳閱人7.原始憑證內(nèi)容包括：（）A、憑證名稱；B、填制日期；C、填制單位名稱或填制人姓名；D、經(jīng)辦人員簽名或蓋章；E、接受憑證單位名稱，經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容8.站點的ERP系統(tǒng)需求由（）整理后統(tǒng)一提交，建立需求臺賬，并對跟進需求的最新進展。A、科室專員B、信息員C、統(tǒng)計員D、科室長9.對于定制類軟件開發(fā)項目，合同中應(yīng)明確實施啟動準備、系統(tǒng)概要設(shè)計、系統(tǒng)詳細設(shè)計、開發(fā)與測試、數(shù)據(jù)準備、試運行、上線運行等不同階段的（）、（）10.倉庫保管人員填制的收料單，屬于企業(yè)的（）A、外來原始憑證B、自制原始憑證C、匯總原始憑證D、累計原始憑證11.安全生產(chǎn)“三同時”：新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程（）、（）、（）12.當(dāng)出現(xiàn)時，質(zhì)檢員應(yīng)及時上報站總工進行處理（）A、混凝土坍落度偏大或偏小B、混凝土離析、泌水C、混凝土配料時，任意一種材料計量失控、錯配、漏配D、混凝土和易性不滿足要求13.西南公司辦公室負責(zé)對業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況進行檢查與評價，對照流程圖內(nèi)容要求進行，形成檢查與評價報告。按照流程監(jiān)控風(fēng)險評估優(yōu)先排序的基礎(chǔ)上，每（）至少檢查監(jiān)控一次。A、五年B、三年C、兩年D、一年14.下列（）屬于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動的行為A、個人或者借他人名義經(jīng)商B、個人或者借他人名義辦企業(yè)C、個人在國（境）外注冊公司D、個人在國（境）外投資入股公司15.管理人員民主測評由（）牽頭，以年度測評方式進行，公司人力資源部具體組織，公司辦公室、紀檢監(jiān)察審計部監(jiān)督參與16.訂貨通知單施工部位中的等信息要準確、詳細（）A、樓層B、軸線C、樁號D、生產(chǎn)方量17.合資公司應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)完善自身的法人治理結(jié)構(gòu)，制定《公司章程》，依法建立、健全內(nèi)部管理制度及三會制度，確保以下機構(gòu)能合法運作和科學(xué)決策（）A、股東會B、董事會（或執(zhí)行董事）C、監(jiān)事會（或監(jiān)事）D、董常會18.客服專員的崗位職責(zé)包括哪些？（）A、負責(zé)了解分管項目的合同條款、圖紙測算方量和施工情況及時準確報道生產(chǎn)計劃，報道計劃前應(yīng)到現(xiàn)場了解實際施工進度B、具體負責(zé)合同執(zhí)行過程中的砼生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)供應(yīng)：①澆注砼之前應(yīng)觀察現(xiàn)場道路情況，落實泵進場，檢查泵及泵管架設(shè)是否滿足泵送要求；②一切正常，通知站發(fā)水、砂漿、砼，等水、砂漿、砼都到現(xiàn)場，開始泵送，泵送前應(yīng)檢查泵標號部位是否正確，砼的合流性是否滿足泵送要求，如有問題，及時與相關(guān)部門聯(lián)系；③施工過程中，負責(zé)現(xiàn)場車輛的指揮，監(jiān)督現(xiàn)場所有工序是否按規(guī)范流程操作；④負責(zé)收盤控制好質(zhì)量及設(shè)備的安全回站C、具體負責(zé)砼的質(zhì)量監(jiān)督控制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋相關(guān)部門，并協(xié)助解決D、負責(zé)現(xiàn)場砼澆注部位數(shù)量，監(jiān)督量差簽證，負責(zé)及時將相關(guān)信息傳達到部門和結(jié)算人員E、負責(zé)分管項目的一般客戶投訴受理處理，負責(zé)各類資料、函件的傳遞工作19.五四紅旗團委的標準（）A、班子建設(shè)好B、主題活動好C、支部建設(shè)好D、活動陣地好20.每月月末，營銷部根據(jù)當(dāng)月合同簽訂的情況匯總形成（）上報至股份公司運營管理部備案第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:錯誤2.正確答案:B3.正確答案:錯誤4.正確答案:合同信息；啟動合同評審5.正確答案:A,B,E6.正確答案:正確7.正確答案:2.58.正確答案:A,B,C,D9.正確答案:A10.正確答案:B11.正確答案:期初庫存+本期收入-期末庫存12.正確答案:A,B,C,D13.正確答案:A,B,C,D14.正確答案:A,B,C,D15.正確答案:錯誤16.正確答案:正確17.正確答案:D18.正確答案:C19.正確答案:B20.正確答案:B,C,E第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A,B,C,D2.正確答案:《合格供應(yīng)商名冊》3.正確答案:A,B,C,D4.正確答案:運管部；設(shè)備站；技術(shù)部5.正確答案:B,C,D6.正確答案:正確7.正確答案:A,B,C,D8.正確答案:D9.正確答案:錯誤10.正確答案:B11.正確答案:A,B,C,D12.正確答案:A13.正確答案:A14.正確答案:B15.正確答案:D16.正確答案:一個月17.正確答案:錯誤18.正確答案:A,B,D19.正確答案:A,B,D20.正確答案:2；4第三卷參考答案一.參考題庫1.正確答