2023年土木工程建筑技能考試-項目風(fēng)險管理考考試歷年高頻核心考點選編附答案_第1頁
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(圖片大小可任意調(diào)節(jié))2023年土木工程建筑技能考試-項目風(fēng)險管理考考試歷年高頻核心考點選編附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.下列不屬于項目風(fēng)險識別應(yīng)該收集的資料的是()。A、項目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書B、項目資金籌集方案C、項目的前提、假設(shè)和制約因素D、與本項目類似的案例2.下列選項中,不屬于風(fēng)險評價的依據(jù)的是()。A、風(fēng)險管理計劃B、項目進(jìn)展?fàn)顩rC、進(jìn)行項目風(fēng)險量化研究D、風(fēng)險識別的成果3.下列費用中不屬于預(yù)算應(yīng)急費的是()。A、保護應(yīng)急費B、漲價應(yīng)急費C、估價質(zhì)量應(yīng)急費D、質(zhì)量檢查費4.下列風(fēng)險監(jiān)控的工具中,屬于發(fā)生的頻數(shù)與相對應(yīng)的數(shù)據(jù)點關(guān)系的一種圖形表示,用頻數(shù)分布的圖形表示的是()。A、直方圖B、因果分析圖C、帕累托圖D、立體圖5.項目風(fēng)險估計至少要涉及以下幾個方面:()A、事件發(fā)生的概率B、后果的嚴(yán)重性C、事件發(fā)生的成本D、事件信息的及時性E、主觀判斷6.()視角詳細(xì)說明用機制將輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅倪^程活動。A、內(nèi)部B、上面C、下面D、外部7.風(fēng)險管理問題,最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的()A、美國B、日本C、中國D、德國8.通過風(fēng)險評價,可以確定各種不同風(fēng)險的絕對嚴(yán)重程度和相對嚴(yán)重程度,對于建設(shè)工程風(fēng)險對策來說,風(fēng)險的()A、相對嚴(yán)重程度比絕對嚴(yán)重程度更重要B、絕對嚴(yán)重程度比相對嚴(yán)重程度更重要C、相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度同樣重要D、相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度的重要性取決于具體的建設(shè)工程9.包括項目所有階段的整體風(fēng)險,各風(fēng)險之間的相互影響、相互作用以及其對項目的總體影響和項目主體對風(fēng)險的承受能力的是()。A、風(fēng)險評價B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險監(jiān)控D、風(fēng)險評估10.屬于硬件產(chǎn)品風(fēng)險決定因子的是()。A、工藝復(fù)雜度B、軟件產(chǎn)品或過程并行性要素C、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量11.頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價兩個階段的()個過程。A、4B、5C、6D、712.在保險期限內(nèi),保險人經(jīng)濟賠償?shù)淖罡哔r償責(zé)任不得超過本保險單明細(xì)表中列明的()A、累積賠償限額B、最高賠償限額C、累積賠償金額D、最高賠償金額13.下列各項中,屬于項目融資成功的條件是()。A、切實地進(jìn)行了可行性研究,編制了財務(wù)計劃B、工期延誤,因而利息增加C、成本費用超支D、技術(shù)失敗14.風(fēng)險時間概算計算公式為()。A、風(fēng)險時間概算=基線時間概算×(1+總體風(fēng)險量)B、風(fēng)險時間概算=基線成本概算×(1+總體風(fēng)險量)C、風(fēng)險時間概算=基線成本概算×總體風(fēng)險量D、風(fēng)險時間概算=基線時間概算×(1-總體風(fēng)險量)15.結(jié)構(gòu)化生命周期法的缺點包括()。A、開發(fā)周期長B、缺乏靈活性C、開發(fā)人員與用戶的交流困難D、開發(fā)周期難以控制E、系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難16.下面哪一項不是風(fēng)險的特征()。A、客觀性B、唯一性C、突發(fā)D、多變性17.()概算指完成產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的初始概算成本。A、基準(zhǔn)成本B、風(fēng)險成本C、機會成本D、風(fēng)險成本概算18.()是指當(dāng)項目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生可能性太大,不利后果也很嚴(yán)重,又無其他策略可用時,主動放棄項目或改變項目目標(biāo)與行動方案,從而規(guī)避風(fēng)險的一種策略。A、回避風(fēng)險策略B、預(yù)防風(fēng)險策略C、減輕風(fēng)險策略D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險策略19.頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價兩個階段的5個過程,下列不屬于該5個過程的是()。A、人員選擇B、明確中心議題,并醒目標(biāo)注C、輪流發(fā)言但無須記錄D、對意見進(jìn)行評價20.對管理委員會授權(quán),然后由這些委員會在合適的情況下向附屬委員會及管理層授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是()。A、資產(chǎn)質(zhì)量委員會B、董事會C、審計委員會D、資產(chǎn)負(fù)債委員會第二卷一.參考題庫(共20題)1.下列哪些不屬于風(fēng)險管理規(guī)劃的主要依據(jù)()。A、項目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容B、決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況C、風(fēng)險管理模板D、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量2.關(guān)于再保險與原保險的關(guān)系,下列說法正確的是()A、再保險是以原保險為基礎(chǔ)B、再保險與原保險有從屬關(guān)系C、再保險合同和原保險合同的主體不同D、再保險合同的標(biāo)的與原保險合同的標(biāo)的不同E、再保險與原保險沒有依存關(guān)系3.()調(diào)節(jié)風(fēng)險評價過程。A、項目資源B、項目需求C、項目信息D、風(fēng)險管理計劃E、項目成本4.風(fēng)險量化的基本過程包括()。A、確定風(fēng)險層次B、選擇風(fēng)險度量方法C、建立風(fēng)險模型D、計算風(fēng)險量E、估算應(yīng)急儲備5.風(fēng)險預(yù)防的無形手段主要有()A、教育法B、決策樹法C、信息估算法D、程序法E、成本預(yù)測法6.風(fēng)險識別的特點:()A、全員性B、系統(tǒng)性C、動態(tài)性D、信息性E、綜合性7.對于項目管理過程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,采取超前或預(yù)先防范的管理方式,一旦在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)有發(fā)生風(fēng)險的征兆,及時采取校正行動并發(fā)出預(yù)警信號,以最大限度地控制不利后果的發(fā)生指的是()。A、風(fēng)險評估管理B、風(fēng)險控制管理C、風(fēng)險規(guī)避管理D、風(fēng)險預(yù)警管理8.屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是()。A、產(chǎn)品的外在品質(zhì)B、產(chǎn)品的包裝C、產(chǎn)品的性態(tài)D、產(chǎn)品的大小9.()是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖,它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元,并能把各工作單元在項目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。A、工作分解結(jié)構(gòu)圖B、風(fēng)險核對表C、風(fēng)險管理表格D、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫模式10.()是指將項目有關(guān)的物業(yè)或項目轉(zhuǎn)移到第三方。A、非財務(wù)型風(fēng)險轉(zhuǎn)移B、非成本預(yù)測類風(fēng)險轉(zhuǎn)移C、成本預(yù)測類風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、財務(wù)型風(fēng)險轉(zhuǎn)移11.使用者掌握團隊信息的重要窗口是()。A、人員和項目維護生成系統(tǒng)B、風(fēng)險因素設(shè)別審核系統(tǒng)C、風(fēng)險指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)D、用戶桌面溝通系統(tǒng)12.指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)所需要的矯正時間以及需要矯正行為概率的乘積,它本質(zhì)是一個數(shù)學(xué)期望值(平均值),它指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)過來所需要的平均時間的是()。A、風(fēng)險時間B、風(fēng)險成本C、風(fēng)險機會D、風(fēng)險特征13.風(fēng)險估計過程是充分的需要滿足的目標(biāo)有()。A、能用成本效益的方式估計項目中的各個風(fēng)險B、確定風(fēng)險發(fā)生的可能性C、確定風(fēng)險的結(jié)果D、確定風(fēng)險的優(yōu)先排列順序E、確定風(fēng)險的影響14.項目風(fēng)險管理主要遵循以下幾個原則:()A、經(jīng)濟性原則B、“二戰(zhàn)”原則C、滿意原則D、社會性原則E、統(tǒng)一性原則15.一般來說,項目風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是()A、總經(jīng)理B、風(fēng)險經(jīng)理C、項目經(jīng)理D、財務(wù)經(jīng)理16.不同風(fēng)險對策的適用性需從()A、效果B、成本C、效果和成本D、效果或成本17.風(fēng)險應(yīng)對的依據(jù)主要包括()。A、風(fēng)險管理計劃B、風(fēng)險排序C、風(fēng)險認(rèn)知D、風(fēng)險主體E、一般風(fēng)險應(yīng)對18.“風(fēng)險”一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”,目前關(guān)于風(fēng)險的定義主要有幾種代表性觀點,屬于以研究風(fēng)險問題著稱的美國學(xué)者A.H.威雷特認(rèn)為的風(fēng)險是()。A、風(fēng)險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)B、風(fēng)險是可測定的不確定性C、風(fēng)險是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟損失的變化D、風(fēng)險是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果19.規(guī)避風(fēng)險,可從改變風(fēng)險后果的性質(zhì)、風(fēng)險發(fā)生的概率或()三個方面提出多種應(yīng)對措施。A、風(fēng)險后果的大小B、風(fēng)險預(yù)防C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險回避20.永久風(fēng)險的對策措施有()。A、聘請雙方認(rèn)可的會計師事務(wù)所出任財務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用B、對作價出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評估C、與項目團隊主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議D、在美國建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平E、制定風(fēng)險資本退出計劃第三卷一.參考題庫(共20題)1.以下()是按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因來劃分的。A、政治風(fēng)險B、財產(chǎn)風(fēng)險C、技術(shù)風(fēng)險D、特殊風(fēng)險E、行業(yè)風(fēng)險2.要全面理解風(fēng)險的含義,應(yīng)注意以下幾點()。A、風(fēng)險是與人們的行為相聯(lián)系的B、客觀條件的變化是風(fēng)險的重要成因C、風(fēng)險是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離D、必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識風(fēng)險E、盡管風(fēng)險強調(diào)負(fù)偏離,但實際中也存在正偏離3.作為項目實施過程中的一項重要工作,并且監(jiān)控項目的進(jìn)展和項目環(huán)境的是()。A、風(fēng)險評價B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險監(jiān)控D、風(fēng)險評估4.弄清風(fēng)險因素存在于哪些地方,其目的是確定項目風(fēng)險源。在進(jìn)行風(fēng)險源調(diào)查時,風(fēng)險管理者應(yīng)具有廣泛的知識,如必須了解()。A、物質(zhì)的毒性B、物質(zhì)的腐蝕性C、物質(zhì)的可燃性D、物質(zhì)的爆炸性E、物質(zhì)的爆炸條件5.下列不屬于確定風(fēng)險設(shè)想一般步驟的是()。A、假設(shè)風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生,考慮如何應(yīng)對風(fēng)險B、假設(shè)風(fēng)險將要發(fā)生,說明風(fēng)險設(shè)想C、列出風(fēng)險發(fā)生之前的事件和情況D、列出風(fēng)險發(fā)生之后的事件和情況6.下列關(guān)于風(fēng)險管理與保險的關(guān)系正確的有()A、風(fēng)險是保險產(chǎn)生和存在的前提B、風(fēng)險的發(fā)展是保險發(fā)展的客觀依據(jù)C、保險是風(fēng)險處理的傳統(tǒng)有效的措施D、保險經(jīng)營效益要受風(fēng)險管理技術(shù)的制約E、工程保險是消化工程風(fēng)險的途徑7.為了達(dá)到風(fēng)險識別的目的,對以往發(fā)生的風(fēng)險事件中可以從原因找結(jié)果,也可以從結(jié)果找原因。從結(jié)果找原因的方法有()A、核查表法B、分解分析法C、因果分析圖法D、流程圖法E、事故樹法8.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險辨識的主要作用在于()A、指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險評價B、給決策者一個總體印象C、幫助風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險因素分析D、輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險對策決策9.從項目的角度來看,風(fēng)險管理尤其適用于()項目A、研發(fā)項目B、現(xiàn)代大型工程項目C、生產(chǎn)項目D、國際承包工程項目E、物流項目10.下列關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對過程活動的說法中,不屬于其內(nèi)容的是()。A、進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險影響B(tài)、研究風(fēng)險應(yīng)對技巧和工具C、執(zhí)行風(fēng)險行動計劃D、風(fēng)險評估及風(fēng)險量化的結(jié)果11.從項目的角度來看,風(fēng)險管理尤其適用于以下一些項目()。A、研發(fā)項目B、現(xiàn)代大型工程項目C、國際承包工程項目D、個人項目E、旅游項目12.項目風(fēng)險的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模,取決于多種因素,其中決定性的因素是()。A、項目的規(guī)模B、技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度C、風(fēng)險的復(fù)雜和嚴(yán)重程度D、項目風(fēng)險在時空上的分布特點13.在人類的大多數(shù)活動中,風(fēng)險都以不同形式和程度出現(xiàn),下列不屬于風(fēng)險具有的一般特征的是()。A、至少是部分未知的B、隨時間而變化C、是可管理的D、是可以精確預(yù)測的14.盈虧平衡分析側(cè)重研究項目風(fēng)險管理中的盈虧平衡點的分析,即對項目的產(chǎn)量、成本和()三者之間的平衡關(guān)系進(jìn)行研究分析。A、收支B、利潤C、單位成本D、毛利15.風(fēng)險估計過程活動包括()。A、系統(tǒng)研究項目風(fēng)險背景信息B、作出主觀判斷C、排列風(fēng)險優(yōu)先順序D、詳細(xì)研究已辨識項目中的關(guān)鍵風(fēng)險E、使用風(fēng)險估計分析方法和工具16.風(fēng)險規(guī)劃是一個迭代過程,通過制定風(fēng)險規(guī)劃,無法實現(xiàn)的目的是()。A、完全消除風(fēng)險B、隔離風(fēng)險并使之盡量降低C、制定若干備選行動方案D、建立時間和經(jīng)費儲備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險17.屬于風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)的方法的有()。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項目風(fēng)險報告D、費用偏差分析法E、決策樹法18.固定加權(quán)法也是()量化中經(jīng)常使用的一種方法A、技術(shù)風(fēng)險B、信用風(fēng)險C、環(huán)境風(fēng)險D、商業(yè)風(fēng)險19.通過比較項目風(fēng)險間的(),對該項目的整體風(fēng)險程度做出評價。A、風(fēng)險等級B、風(fēng)險信息C、風(fēng)險成本D、分析工具20.風(fēng)險量化的基本過程包括哪些?()A、確定風(fēng)險層次B、選擇風(fēng)險度量方法C、建立風(fēng)險模型D、計算風(fēng)險量E、估算應(yīng)急儲備第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:B2.正確答案:C3.正確答案:D4.正確答案:A5.正確答案:A,B,E6.正確答案:A7.正確答案:D8.正確答案:A9.正確答案:A10.正確答案:A11.正確答案:B12.正確答案:A13.正確答案:A14.正確答案:A15.正確答案:A,B,C16.正確答案:B17.正確答案:A18.正確答案:A19.正確答案:C20.正確答案:B第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:D2.正確答案:A,C,D3.正確答案:A,B,D4.正確答案:A,B,C,D,E5.正確答案:A,D6.正確答案:A,B,C,D,E7.正確答案:D8.正確答案:A9.正確答案:A10.正確答案:D11.正確答案:D12.正確答案:A13.正確答案:A,B,D,E14.正確答案:A,B,C,D15.正確答案:C16.正確答案:C17.正確答案:A,B,C,D,E18.正確答案:A1

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