員工外出培訓(xùn)管理制度范本_第1頁
員工外出培訓(xùn)管理制度范本_第2頁
員工外出培訓(xùn)管理制度范本_第3頁
員工外出培訓(xùn)管理制度范本_第4頁
員工外出培訓(xùn)管理制度范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工外出培訓(xùn)管理制度范本

員工外出培訓(xùn)治理制度1

一、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的類型:

1.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))分為公派、自費兩種。

2.公派指因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)派出;自費指本人要求經(jīng)公司審批后外出。

二、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批:

1.公派外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批遵循逐級的原則。董事長外出由董事會打算,總經(jīng)理外出由董事長打算,總監(jiān)(助理)外出由總經(jīng)理打算,部門經(jīng)理(含主管)外出由系統(tǒng)總監(jiān)(助理)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.凡外派學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,必需將申請原件的復(fù)印件交公司行政部門備案。

三、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的要求

1.外出人員(無論-公派、自費)都應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,留意維護(hù)個人和企業(yè)形象。

2.公派外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員必需與公司簽訂“外出學(xué)習(xí)協(xié)議書”。

3.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員在外出受訓(xùn)之前必需將全部的本職工作轉(zhuǎn)交指定接任人,且在學(xué)習(xí)期間必需保持通訊暢通,隨時接收公司及同事有關(guān)公司內(nèi)部事務(wù)的電話。

4.乙方在學(xué)習(xí)期間應(yīng)對甲方單位的工作負(fù)責(zé),任何時候假如甲方需要乙方協(xié)作處理公司內(nèi)部事務(wù),乙方應(yīng)盡職盡責(zé)完成(特別狀況不能協(xié)作工作的請寫明緣由,并交由主管審批)。

5.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)做好記錄,爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。

6.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員在學(xué)習(xí)完畢后,必需準(zhǔn)時(24小時內(nèi))向批準(zhǔn)人匯報,并在3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報告至批準(zhǔn)人。由批準(zhǔn)人依據(jù)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))內(nèi)容,同相關(guān)部門和人員進(jìn)展溝通。如屬專業(yè)技術(shù)內(nèi)容,應(yīng)由受訓(xùn)人所在部門會同相關(guān)部門召開專業(yè)溝通研討會。

7.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員在學(xué)習(xí)完畢后,必需將攜帶回來的資料交至公司行政部簽收,以便于公司培訓(xùn)使用,行政部收到資料后開出簽收單,受訓(xùn)人員憑簽收單到財務(wù)部報銷費用(報銷金額根據(jù)外出學(xué)習(xí)協(xié)議書的相關(guān)規(guī)定規(guī)定報銷)。

8.外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員對公司隱秘事項不行泄密,并負(fù)有保密的責(zé)任。

9.乙方外出學(xué)習(xí)(實習(xí))期間發(fā)生的一切因外出造成的事故由本人及相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé);

10.因故變更學(xué)習(xí)單位或地點,應(yīng)重新辦理申請手續(xù)

11.外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6個月以內(nèi)者(含6個月),三年內(nèi)不得申請辭職或調(diào)離,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6個月以上者(不含6個月),八年內(nèi)不得申請辭職或調(diào)離,公司因業(yè)務(wù)進(jìn)展或其它緣由辭退除外。乙方無故辭職或不按規(guī)定擅自離開公司的,賠償公司擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(包括學(xué)習(xí)期間的`學(xué)費、生活費、差旅費及發(fā)放的工資福利等)的八倍。

四、董事會對本規(guī)定有檢查權(quán)及解釋權(quán)。

員工外出培訓(xùn)治理制度2

一、制定目的

標(biāo)準(zhǔn)外出培訓(xùn)治理,保證外出培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于新工程外出培訓(xùn)員工。

三、外出培訓(xùn)的規(guī)劃、實施、治理

1、外出培訓(xùn)規(guī)劃由公司辦公室培訓(xùn)制定,依據(jù)培訓(xùn)時間、地點安排被培訓(xùn)人員的日程與行程。并以書面形式通知被培訓(xùn)組員。外出培訓(xùn)人員與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,此協(xié)議一式兩份,培訓(xùn)人員和公司各執(zhí)一份。

2、培訓(xùn)費用

包括培訓(xùn)費、資料費、住宿費、伙食費(注:自己負(fù)擔(dān),公司給肯定補(bǔ)助)、交通費等。由公司一次性預(yù)借報銷的方式,參與培訓(xùn)前,公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費用;培訓(xùn)期間,若發(fā)生其他費用,實行培訓(xùn)人員預(yù)先墊付,培訓(xùn)后憑發(fā)票預(yù)以報銷。

3、治理規(guī)定

(1)培訓(xùn)人員紀(jì)律規(guī)章

①培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報到、上課、測試等相應(yīng)培訓(xùn)治理事項。

②培訓(xùn)人員應(yīng)遵守領(lǐng)隊安排,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必需按要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成,做到不準(zhǔn)打架斗毆,不頂撞領(lǐng)導(dǎo),不背后談?wù)摗?/p>

③上崗期間統(tǒng)一著工裝,佩戴工作標(biāo)志。做到舉止端莊,留意言行舉止,以維護(hù)公司形象。

④在上班期間必需堅守崗位,不準(zhǔn)睡崗、串崗、脫崗。

⑤按時上下班。不得遲到、早退、曠工,違者按公司考勤治理制度處理。

⑥特別狀況需請假時,必需寫請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。無特別狀況不得請假,外出嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章,留意人身安全,事后準(zhǔn)時銷假。

⑦嚴(yán)格遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁把火種帶入廠區(qū)。

⑧遵守實習(xí)單位常規(guī),敬重實習(xí)單位工作人員,不與實習(xí)單位員工發(fā)生爭吵,如有糾紛時準(zhǔn)時上報領(lǐng)隊。

⑨統(tǒng)一食宿,遵守實習(xí)單位食堂治理規(guī)定和宿舍治理規(guī)定,按時就餐,按時就寢,廠區(qū)內(nèi)不大聲喧嘩,玩耍打鬧。

⑩高標(biāo)準(zhǔn)的完成公共區(qū)域的衛(wèi)生,領(lǐng)隊及相關(guān)人員定時對宿舍和公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)展檢查和評比。

(2)培訓(xùn)人員安全制度

①進(jìn)入現(xiàn)場人員必需按要求佩戴勞保用品,留意人身安全。

②工作期間嚴(yán)格遵守操作流程,按車間師傅指示不違規(guī)操作,并聽從車間治理,敬重車間師傅。

③工作期間發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時實行必要措施,并馬上上報領(lǐng)導(dǎo)。

④培訓(xùn)人員必需根據(jù)車間規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)行為,不得任憑動用他人工具,消防器械,使用前必需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑤休息時間培訓(xùn)人員不得擅自外出,如有特別事宜須向領(lǐng)導(dǎo)請示后與同事結(jié)伴出行。

⑥特別狀況需請假時,必需寫請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。無特別狀況不得請假,外出嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章,留意人身安全,事后準(zhǔn)時銷假。

⑦培訓(xùn)人員應(yīng)妥當(dāng)保管個人財產(chǎn),以防喪失及經(jīng)濟(jì)糾紛。

(3)培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)任務(wù)

①培訓(xùn)人員須根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求快速精確的把握本崗位技術(shù)及專業(yè)學(xué)問。

②培訓(xùn)人員積極參與技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參與公司安排的各種學(xué)習(xí)活動。

③培訓(xùn)人員每人每日總結(jié)本日學(xué)習(xí)心得,按時上交-班組長。

④班組長每天針對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展總結(jié),領(lǐng)隊每個星期要召開班組會議,總結(jié)上周學(xué)習(xí)狀況,并安排下周工作任務(wù)。

⑤領(lǐng)隊每周日前將學(xué)結(jié)及下周工作安排以電子郵件發(fā)送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

⑥培訓(xùn)完畢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔