公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

第公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

一、貫徹執(zhí)行公司董事會制定的各項(xiàng)政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。

二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施礦山的.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。

四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會下發(fā)的各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)（勞動、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高礦山現(xiàn)代化水平，促進(jìn)礦山不斷升級。

八、積極組織礦山開展小改小革活動、修舊利廢、增收節(jié)支，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，降低經(jīng)營成本。

九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理;

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;

6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度;

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

物業(yè)公司

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。加強(qiáng)信息溝通，抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育，提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)。

4、深入工作現(xiàn)場，調(diào)查研究，虛心聽取師生員工的意見，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。

5、大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

財(cái)務(wù)公司

1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行

2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，3、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見;

及4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議，并對財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見

5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

地產(chǎn)公司

1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運(yùn)板塊工作，組織擬訂項(xiàng)目招商營運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);

2、負(fù)責(zé)招商營運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營方案并組織實(shí)施;

4、制定商業(yè)招商運(yùn)營預(yù)算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項(xiàng)指標(biāo);

5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;

2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)與政府部門的'溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;

4.關(guān)注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競爭策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。崗位職責(zé):

1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;

2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)與政府部門的溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;

4.關(guān)注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競爭策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;

2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

公司副總經(jīng)理崗