物流之裝卸搬運

第八章

裝卸搬運2010-05-201廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗二、裝卸搬運的概念裝卸搬運具有以下六個方面的特點：1、作業(yè)量大2、作業(yè)不均衡3、作業(yè)對象復雜4、對安全性要求高5、具有“伴生性”和“起訖”性6、具有提供“保障”性和“服務”性2010-05-202廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗按裝卸搬運作業(yè)對象分：1、單件作業(yè)法2、集裝作業(yè)法3、散裝作業(yè)法三、裝卸搬運的作業(yè)方法2010-05-203廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗三、裝卸搬運的作業(yè)方法2、集裝作業(yè)法：集裝箱作業(yè)法托盤作業(yè)法其他集裝件作業(yè)法3、散裝作業(yè)法：重力法作業(yè)傾翻法作業(yè)氣力輸送法機械作業(yè)法2010-05-204廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗按裝卸設備作業(yè)特點分：1、間歇作業(yè)法2、連續(xù)作業(yè)法三、裝卸搬運的作業(yè)方法2010-05-205廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗三、裝卸搬運的作業(yè)方法間歇作業(yè)法：指在裝卸搬運作業(yè)過種中有重程和空程兩個階段，即在兩次作業(yè)中存在一個空程準備過程的作業(yè)方法。

舉例2010-05-206廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗三、裝卸搬運的作業(yè)方法連續(xù)作業(yè)法：指在裝卸搬運過程中，設備不停的作業(yè)，物資可連綿不斷、持續(xù)流水般的實現(xiàn)裝卸作業(yè)的方法。舉例2010-05-207廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗五、裝卸搬運合理化1實現(xiàn)機械化和自動化2運用“六不”改善法則34盡量減少裝卸搬運次數(shù)盡量縮短貨物搬運距離56提高搬運物料活性指數(shù)實現(xiàn)裝卸搬運的省力化2010-05-208廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗

2、運用“六不”改善法則①不讓等——通過合理的安排使作業(yè)人員和作業(yè)機械閑置的時間為零，實現(xiàn)連續(xù)的工作。②不讓碰——通過利用機械化、自動化設備使作業(yè)人員在進行各項物流作業(yè)時不直接接觸商品。③不讓動——通過優(yōu)化倉庫內物品擺放位置和應用自動化工具，減少物品和作業(yè)人員移動的距離和次數(shù)。五、裝卸搬運合理化2010-05-209廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗

2、運用“六不”改善法則④不讓想——通過對作業(yè)的分解和分析，實現(xiàn)作業(yè)的簡單化、專業(yè)化和標準化，使作業(yè)過程更簡化。⑤不讓找——通過詳細規(guī)劃，把作業(yè)現(xiàn)場的工具和物品擺放在最明顯的地方，使作業(yè)人員在需要利用設備的時不用尋找。⑥不讓寫——通過應用信息技術和條形碼技術，實現(xiàn)無紙化辦公。五、裝卸搬運合理化2010-05-2010廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗

4、縮短物料裝卸搬運的距離實現(xiàn)搬運合理化的主要目標。節(jié)省勞動消耗，縮短搬運時間，減少搬運中的損耗。影響物料裝卸搬運距離的主要因素是工廠和物流據(jù)點的平面布局與作業(yè)組織工作水平。

五、裝卸搬運合理化2010-05-2011廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗

5、提高裝卸搬運的物料的活性指數(shù)被裝卸搬運物料的放置處于什么狀態(tài)。物料放置被移動的難易程度，稱為活載程度，亦稱活載性或活性。日本物流專家遠藤健兒教授把物料放置的活載程度分為0、1、2、3、4五個等級。該數(shù)值稱為活載性指數(shù)或活性指數(shù)。五、裝卸搬運合理化2010-05-2012廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗2010-05-2013廣東工業(yè)大學華立學院管理系張麗

6、實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)的省力化①利用物體自身的重力；②縮小物料的垂直位移；③減輕搬運阻力；④進行勞動動作分析；⑤組織文明裝卸。五、裝卸搬運合理化2010-05-2014廣東工業(yè)大學華立學院管理系