KJ物流管理沙盤模擬介紹

KJ物流管理沙盤課程體系

北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院

北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院成立于2002年，是由中國人民大學、北京大學、清華大學等國內院校十余位知名專家教授發(fā)起成立的專業(yè)教育研究機構。致力于經(jīng)理人和大學生的教育培訓及教育產(chǎn)品的開發(fā)與應用，全面提供具有自主知識產(chǎn)權的經(jīng)營管理模擬教學軟件、沙盤模擬訓練體系和解決方案。物流協(xié)會介紹KJ物流管理沙盤協(xié)會網(wǎng)站

KJ物流管理沙盤沙盤介紹課程內容經(jīng)營報告運營評點開發(fā)環(huán)境成功案例謝謝觀看目錄指導KJ物流管理沙盤KJ物流管理沙盤通過模擬物流企業(yè)的整體運營過程，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網(wǎng)絡設計、存貨管理、供給/需求方案、外包管理以及客戶效勞水平確定等戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、運營層面的決策與實施。在學習過程中，既能從戰(zhàn)略高度來觀察物流企業(yè)管理的全貌，也能從執(zhí)行角度來親身體驗物流管理的主要環(huán)節(jié)，并學習如何解決實踐中會遇到的典型問題。產(chǎn)品介紹KJ物流管理沙盤戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合。既要進行時間周期長、節(jié)點多企業(yè)整體運營的戰(zhàn)略謀劃，也要進行各個物流環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術制定。模擬經(jīng)營的結果不僅僅取決于決策的制定，還取決于決策的執(zhí)行。引入多種物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提升學員的系統(tǒng)思維能力。強調團隊成員之間的配合與銜接，不同物流職能的協(xié)調與銜接是取得經(jīng)營成功的前提條件。物流本錢的權衡與控制貫穿沙盤演練的始終，模擬企業(yè)時時面臨本錢控制與客戶效勞的雙重壓力。特色KJ物流管理沙盤嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。團隊合作和協(xié)調能力。戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力。物流效勞質量的持續(xù)改進能力。運輸與配送管理能力。倉儲與庫存管理能力。客戶效勞與訂單處理管理能力。財務管理與本錢控制能力。學習目的KJ物流管理沙盤公司狀況40萬的流動資金50萬的一個中心倉庫公司目標TOP150萬的車隊KJ物流管理沙盤公司架構總經(jīng)理倉儲部運輸部計劃部客服部財務部優(yōu)秀的團隊意味著合理的分工，緊密的協(xié)作和有效的溝通。KJ物流管理沙盤戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃運營與銷售規(guī)劃供給方案安排運輸路線履行訂單對變化的供給情況作出反響物流運行監(jiān)控決策的數(shù)量行業(yè)相關度決策的影響力方案的廣度降低本錢減少資本改進效勞戰(zhàn)略決策運作

KJ物流管理沙盤運輸管理

公路運輸、水路運輸、鐵路運輸、航空運輸，不同的運輸模式有著不同的優(yōu)缺。KJ物流管理沙盤倉儲管理倉儲設計：搬運技術〔移動連續(xù)性、移動規(guī)模經(jīng)濟〕，存儲規(guī)劃〔產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品重量與存儲特性〕、運輸本錢。KJ物流管理沙盤配送管理KJ物流管理沙盤管理報告KJ物流管理沙盤運營統(tǒng)計KJ物流管理沙盤公司排名KJ物流管理沙盤工程操作幾大關鍵環(huán)節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃客戶效