工程項目施工階段質量控制

工程工程施工階段質量控制內容摘要施工是形成工程工程實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程工程的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。關鍵詞：施工控制施工方法質量控制控制階段施工工程質量控制的特點由于工程施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上工程位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工工程的質量比一般工業(yè)產品的質量更難以控制，主要表現在以下方面:1．影響質量的因素多如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工工程的質量。2．容易產生質量變異因工程施工不像工業(yè)產品生產，有固定的自動性和流水線，有標準化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產品;同時，由于影響施工工程質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產生質量變異。如材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異;當使用材料的規(guī)格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等，那么會引起系統(tǒng)性因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統(tǒng)性因素的質量變異;要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。3.容易產生第一、二判斷錯誤施工工程由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，假設不及時檢查實質，事后再看外表，就容易產生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品;反之，假設檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，那么就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不合格的產品。這點，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。4.質量檢查不能解體、拆卸工程工程建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件;即使發(fā)現質量有問，也不可能像工業(yè)產品那樣實行"包換"或"退款"。5.質量要受投資、進度的制約施工工程的質量，受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好;反之，質量那么差。因此，工程在施工中，還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其到達對立的統(tǒng)一。質量控制程序質量控制程序見圖質量控制程序框圖施工工程質量因素的控制影響施工工程質量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工工程質量的關鍵。1.人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要防止產生失誤;作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地鼓勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術復雜、難度大;精度高的工序或操作，應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成;反響遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械設備;對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒;對具有危險源的現場作業(yè),應控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作;對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止?？傊?，在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。2.材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。3.機械控制機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用適宜的機械設備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全"人機固定"制度、"操作證"制度、崗位責任制度、交接班制度、"技術保養(yǎng)"制度、"平安使用"制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最正確使用狀態(tài)。4.方法控制這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低本錢。5.環(huán)境控制影響工程質量的環(huán)境因素較多，'有工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、平安創(chuàng)造良好條件。施工工程質量控制階段為了加強對施工工程的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工工程質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。1.施工準備的范圍(1)全場性施工準備，是以整個工程施工現場為對象而進行的各項施工準備。(2)單位工程施工準備，是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工準備。(3)分項(部)工程施工準備，是以單位工程中的一個分項(部)工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備。(4)工程開工前的施工準備，是在擬建工程正式開工前所進行的一切施工準備。(5)工程開工后的施工準備，是在擬建工程開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備，如混合結構住宅施工，通常分為根底工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需的物質技術條件、組織要求和現場布置也不同，因此，必須做好相應的施工準備2.施工準備的內容(1)技術準備，包括:工程擴大初步設計方案的審查;熟悉和審查工程的施工圖紙;工程建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析;編制工程施工圖預算和施工預算;編制工程施工組織設計等。(2)物質準備，包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。(3)組織準備，包括:建立工程組織機構;集結施工隊伍;對施工隊伍進行入場教育等。(4)施工現場準備，包括:控制網、水準點、標樁的測量;"五通一平"，生產、生活臨時設施等的準備;組織機具、材料進場;擬定有關試驗、試制和技術進步工程方案;編制季節(jié)性施工措施;制定施工現場管理制度等。事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工工程有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決(如發(fā)現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決);質量文件有檔案(但凡與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔)。事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有:1組織聯動試車2準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收3按規(guī)定的質量評定標準和方法，對工程進行質量評定4組織竣工驗收的標準〔1)按設計文件規(guī)定的內容和合同規(guī)定的內容完成施工，質量到達國家質量標準，能滿足生產和使用的要求?！?)主要生產工藝設備已安裝配套，聯動負荷試車合格，形成設計生產能力。〔3)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常。〔4)交工驗收的工程內凈外潔，施工中的剩余物料運