《合同管理和招投標(biāo)》課件

《合同管理和招投標(biāo)》ppt課件目錄合同管理概述招投標(biāo)流程合同類型與選擇合同履行與變更合同爭議解決合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范01合同管理概述Part總結(jié)詞合同是約束雙方行為的協(xié)議，具有法律效力。詳細(xì)描述合同是雙方或多方之間為了實(shí)現(xiàn)特定目的而達(dá)成的協(xié)議，明確規(guī)定了各方的權(quán)利和義務(wù)，是具有法律約束力的文件。合同可以保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，約束各方履行約定，同時(shí)也可以作為解決爭議的依據(jù)。合同定義與作用總結(jié)詞合同管理對于保障交易公平、維護(hù)企業(yè)利益、降低風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。詳細(xì)描述合同管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠確保交易的公平性和合法性，有效維護(hù)企業(yè)的利益。通過合理的合同管理，企業(yè)可以降低履約風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失。同時(shí)，良好的合同管理也有助于提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。合同管理的重要性合同管理應(yīng)當(dāng)遵循合法性、誠實(shí)信用、公平合理、全面履行等原則?？偨Y(jié)詞合法性原則要求合同的內(nèi)容必須符合法律法規(guī)的規(guī)定，不得違反相關(guān)法律法規(guī)。誠實(shí)信用原則要求各方在履行合同過程中應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，遵守承諾。公平合理原則要求合同的約定應(yīng)當(dāng)公平合理，不得存在顯失公平的條款。全面履行原則要求各方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定全面履行自己的義務(wù)，確保合同的順利實(shí)施。詳細(xì)描述合同管理的基本原則02招投標(biāo)流程Part明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)人名稱、招標(biāo)范圍、投標(biāo)資格要求、招標(biāo)文件獲取方式及時(shí)間等。招標(biāo)公告內(nèi)容選擇國家或地方政府指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告，確保公告的廣泛傳播。公告發(fā)布媒介招標(biāo)公告發(fā)布對投標(biāo)人的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審查，確保具備履約能力。將通過資格預(yù)審的投標(biāo)人名單進(jìn)行公示，確保透明度和公平性。投標(biāo)人資格預(yù)審資格預(yù)審結(jié)果公示資格預(yù)審內(nèi)容包括招標(biāo)要求、合同條款、技術(shù)規(guī)格、圖紙等，確保投標(biāo)人了解招標(biāo)要求。招標(biāo)文件內(nèi)容通過郵寄、電子郵件或現(xiàn)場領(lǐng)取等方式向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。文件發(fā)放方式招標(biāo)文件的編制與發(fā)放投標(biāo)文件的遞交與開標(biāo)投標(biāo)文件要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，包括技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)等。開標(biāo)過程在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，公開開啟投標(biāo)文件，確保透明度和公正性。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、企業(yè)實(shí)力等方面。定標(biāo)結(jié)果根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)候選人，并發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)公示中標(biāo)結(jié)果。評標(biāo)與定標(biāo)03合同類型與選擇Part總承包合同發(fā)包人只需與一個(gè)承包人進(jìn)行溝通和管理，減少了協(xié)調(diào)工作量；承包人承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此通常會(huì)有較強(qiáng)的責(zé)任心和積極性。優(yōu)點(diǎn)適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜度較高、發(fā)包人對工程管理要求較高的工程建設(shè)項(xiàng)目。適用范圍單項(xiàng)承包合同發(fā)包人可以根據(jù)工程需要靈活選擇不同的承包人，有利于工程的專業(yè)化分包和資源的優(yōu)化配置。優(yōu)點(diǎn)適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)復(fù)雜度較低、發(fā)包人對工程管理要求不高的工程建設(shè)項(xiàng)目。適用范圍VS總承包商可以將部分工程分包給具有專業(yè)優(yōu)勢的分包商，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；分包商可以充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量。適用范圍適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜度較高、總承包商無法獨(dú)立完成全部工程建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目。優(yōu)點(diǎn)分包合同固定總價(jià)合同是指發(fā)包人和承包人在合同中約定工程的總價(jià)款，承包人按照約定的總價(jià)款完成工程建設(shè)。單價(jià)合同是指發(fā)包人和承包人在合同中約定每項(xiàng)工作的單價(jià)，承包人按照約定的單價(jià)完成工作量，最終根據(jù)實(shí)際完成的工作量結(jié)算工程款。成本加酬金合同是指發(fā)包人為承包人提供建設(shè)成本，并根據(jù)約定的酬金比例或計(jì)算方法向承包人支付酬金。固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同04合同履行與變更Part合同履行合同履行原則全面履行、誠信履行、協(xié)作履行和合理履行。合同履行保全代為履行、債權(quán)人代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)。合同履行抗辯權(quán)同時(shí)履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。合同履行障礙不可抗力、情勢變更、合同落空等。合同變更協(xié)商一致、合法合規(guī)、不損害第三人利益。主體、客體和內(nèi)容等。提出變更請求、協(xié)商、簽訂書面協(xié)議等。自變更協(xié)議生效之日起生效。合同變更條件合同變更內(nèi)容合同變更程序合同變更效力1423合同解除與終止合同解除條件協(xié)商一致、法定解除、約定解除等。合同解除程序提出解除請求、協(xié)商、簽訂書面協(xié)議等。合同終止條件履行完畢、解除合同、抵消、提存等。合同終止程序通知對方、辦理終止手續(xù)等。05合同爭議解決Part雙方自愿、平等、公平地協(xié)商解決合同爭議是最理想的方式。雙方通過友好協(xié)商，互相讓步，達(dá)成一致意見，解決爭議。這種方式可以快速解決問題，并且不會(huì)對雙方關(guān)系造成負(fù)面影響?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述協(xié)商解決總結(jié)詞在第三方調(diào)解下，雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，解決合同爭議。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述調(diào)解可以在雙方自愿的基礎(chǔ)上，由第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)或調(diào)解人協(xié)助雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。這種方式可以在雙方無法協(xié)商一致時(shí)提供幫助，減少訴訟成本和時(shí)間。調(diào)解解決總結(jié)詞仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)仲裁協(xié)議對合同爭議進(jìn)行裁決，具有法律效力。詳細(xì)描述仲裁通常在雙方自愿的基礎(chǔ)上，選擇仲裁機(jī)構(gòu)對爭議進(jìn)行裁決。仲裁裁決具有法律效力，可以強(qiáng)制執(zhí)行。這種方式比訴訟更加快捷、保密，且費(fèi)用較低。仲裁解決總結(jié)詞通過法院訴訟程序解決合同爭議，具有最高的法律效力。詳細(xì)描述訴訟是解決合同爭議的最終途徑，通過法院審判程序進(jìn)行。訴訟具有最高的法律效力，但程序復(fù)雜、費(fèi)用較高、時(shí)間較長。訴訟解決06合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范Part合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別合同條款不明確合同條款含糊不清，容易引發(fā)爭議和誤解。合同糾紛處理不當(dāng)合同糾紛處理不及時(shí)或處理方式不當(dāng)，可能引發(fā)更嚴(yán)重的后果。合同履行不力一方或雙方未能按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致合作受阻。合同變更頻繁頻繁變更合同內(nèi)容，影響合作穩(wěn)定性和連續(xù)性。對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。制定應(yīng)對措施將制定的應(yīng)對措施付諸實(shí)踐，確保其有效實(shí)施。實(shí)施應(yīng)對措施對實(shí)施中的應(yīng)對措施進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保其始終能反映當(dāng)前的市場環(huán)境和企業(yè)的實(shí)際情況。監(jiān)控與調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對措施加強(qiáng)合同履行監(jiān)督加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)督，確保各方能按照合同約定履行義務(wù)。同時(shí)，及時(shí)處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題和糾紛，防止問題擴(kuò)大化。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)