大學(xué)體驗(yàn)英語4-(第三版)課文A、B譯文

大學(xué)體驗(yàn)英語4（第三版）課文A、B翻譯1A無名英雄：職業(yè)父親意味著什么？在我們的孿生女兒出生后的第一次“約會(huì)”時(shí)，我和丈夫一起去看了一部名為《玩具總動(dòng)員》的電影。我們很喜歡這部片子，但隨后我丈夫問道：“父親在哪兒呢？”起初我還認(rèn)為因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤而批評一部很吸引人的家庭影片似乎是太偏狹了?？珊髞碓较朐接X得這一疏忽太嚴(yán)重了。父親不僅沒有出現(xiàn)，他甚至沒有被提到——盡管家中有嬰兒，說明父親不可能離開太長時(shí)間。影片給人的感覺是，父親出現(xiàn)與否似乎是個(gè)極次要的細(xì)節(jié)，甚至不需要做任何解釋。

新聞媒體傾向于把父親邊緣化，這只是一個(gè)例子，它反映了在美國發(fā)生的巨大的社會(huì)變化。大衛(wèi)·布蘭肯霍恩在《無父之國》一書中將這種傾向稱之為“無需父親”觀念。

職業(yè)母親（我想這應(yīng)是與無職業(yè)母親相對而言的）奮斗的故事從媒體上無盡無休地轟擊著我們。與此同時(shí)，媒體上絕大多數(shù)與父親有關(guān)的故事又集中表現(xiàn)暴力的丈夫或沒出息的父親形象?？雌饋硭坪醺赣H唯一值得人們提及的是因?yàn)樗麄冏黾覄?wù)太少而受到指責(zé)的時(shí)候（我懷疑這一說法的可靠性，因?yàn)椤凹覄?wù)”的定義中很少包括打掃屋頂?shù)挠晁疁?，給汽車換機(jī)油或其他一些典型的由男人們做的事），或者是在他們?nèi)ナ赖臅r(shí)候。當(dāng)布蘭肯霍恩先生就“顧家的好男人”一詞的詞義對父親們進(jìn)行調(diào)查時(shí)，許多父親都回答，這一詞語只有在葬禮上聽到過。

這種“無需父親”綜合征的一個(gè)例外是家庭全職父親所受到的媒體的贊揚(yáng)。我并非暗指這些家庭全職父親作出的承諾不值得人們的支持，我只是想指出正在實(shí)際生效的雙重標(biāo)準(zhǔn)：家庭全職父親受到人們的贊揚(yáng)，而家庭全職母親和養(yǎng)家糊口的父親，所得到文化上的認(rèn)同卻很少，甚至完全得不到。

我們用來討論父親的角色（即沒出息的父親）的話語本身就顯示出人們對大多數(shù)男人默默無聞而自豪地履行對家庭的責(zé)任缺乏賞識(shí)。我們幾乎從來沒聽到“職業(yè)父親”這一說法，在人們呼吁應(yīng)該給予工作者在工作地點(diǎn)上更大的靈活性時(shí)，很少有人認(rèn)為這種呼吁不但適用于女性，同樣也適應(yīng)于男性。我們這個(gè)社會(huì)表現(xiàn)出的是，似乎家庭職責(zé)對父親來說并不像對母親那么重要——似乎事業(yè)上的滿足就是男人生活的全部。

更讓人感到侮辱的是最近媒體的這種傾向，即把家庭主婦看成是一種“地位的象征”——就像一輛名貴的汽車，據(jù)說只有少數(shù)男人才享受得起這種奢侈與豪華。這暗示家里有家庭主婦的男人比那些妻子在外工作的男人日子過得更舒適，因?yàn)樗麄儞碛腥毠芗疫@種“奢侈品”。然而，實(shí)際上作為家庭唯一掙錢者的男人要承受很多壓力。當(dāng)他們的那份工作是家庭收入的唯一來源的時(shí)候，失業(yè)，或者甚至只不過是受到失業(yè)的威脅，對他們而言也構(gòu)成了巨大的困難。同樣，家庭唯一的工資收入者在想辭去不太滿意的工作時(shí)，其靈活程度也要小一些，因?yàn)檫@種工作變換會(huì)使他們失去收入。此外，為了給家庭掙更多的錢，許多丈夫超時(shí)工作或兼做第二職業(yè)。對于這些男人來說，正是這份工作所支撐的家庭，使他們覺得值得付出。很多男人相信母親待在家里對小孩十分重要，這種信念使他們十分樂意地?fù)?dān)起家里唯一掙錢人的擔(dān)子。

目前，研究者們普遍認(rèn)為家庭中沒有父親會(huì)對小孩——繼而也對整個(gè)社會(huì)——帶來嚴(yán)重的問題。然而，我們這個(gè)社會(huì)并沒有把“普通”父親作為正面角色為未來的父親樹立榜樣，相反地，卻常常持放棄態(tài)度，認(rèn)為傳統(tǒng)的父道從最好的方面說已經(jīng)過時(shí)，從最壞的方面講就是危險(xiǎn)的反動(dòng)。這使許多男人對他們作為父親的角色的價(jià)值提出質(zhì)疑。

作為一個(gè)社會(huì)，我們需要認(rèn)識(shí)到，對于孩子來說，父親是與母親同等重要的，不僅僅在經(jīng)濟(jì)支持上，而且在感情依靠、教育和紀(jì)律訓(xùn)導(dǎo)方面都是如此。我們僅僅意識(shí)到?jīng)]有父親是一個(gè)問題是不夠的，不能只是站在墳?zāi)古赃叞У俊邦櫦液媚腥恕钡娜ナ?，隨后又找一個(gè)人來替代他（請問一問已失去父親的人，這是否可能）。我們必須承認(rèn)自己是如何貶低了父道的價(jià)值，我們必須努力向男人們證明，他們在孩子們的生活中是多么不可缺少，多么重要。

那些每天都在努力去愛和支撐他們的家庭，力求做一個(gè)顧家好男人的父親們，那些無名英雄，需要我們的承認(rèn)，他們所付出的一切需要我們的感謝，因?yàn)樗麄冎档梦覀兊恼J(rèn)同。1B男子漢宣言3B你是一個(gè)版權(quán)犯罪者嗎？由于新的掃描和復(fù)制技術(shù)的應(yīng)用，以及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的傳播，在準(zhǔn)備報(bào)告演示時(shí)，人們很難避免對他人著作權(quán)的侵害。然而，作家、程序設(shè)計(jì)員、藝術(shù)家和著作權(quán)所有人正在學(xué)會(huì)使用新戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)來捍衛(wèi)自己的權(quán)利，面對侵權(quán)他們變得越來越勇敢。如果你不了解版權(quán)規(guī)則，你就有可能敗訴于法庭。

你在工作中是否見到過這樣的人：他們有時(shí)是厚顏無恥，有時(shí)又很健忘，毫無顧忌地進(jìn)行違法侵權(quán)行為。也許，你也會(huì)不知不覺地成為他們之中的一員。他們是版權(quán)剽竊者——假冒“迪爾伯特（Dilbert）”漫畫，從雜志上掃描照片，從網(wǎng)上下載圖片，從貿(mào)易期刊上復(fù)印文章，拷貝音頻文件，剪輯視頻節(jié)目片斷或光盤音樂到他們的演示報(bào)告里和印刷材料里，他們根本就沒有理會(huì)這樣做會(huì)踐踏他人的著作權(quán)。有些人是明知故犯，他們心存僥幸，認(rèn)為被捉住的可能性很小，冒險(xiǎn)去盜用那些現(xiàn)存的、高質(zhì)量的內(nèi)容，這種盜用不費(fèi)吹灰之力，但回報(bào)卻是巨大的。而另一些人則沒有意識(shí)到，對那些已經(jīng)存在的材料—文章、圖片、音樂、歌曲、手稿或電影片段——看似合法的再利用，其實(shí)也是侵權(quán)行為。

奧特姆?貝爾是一位負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的專家，經(jīng)常為新墨西哥大學(xué)做宣傳演示。她說過去在為電信公司工作時(shí)她親眼目睹并參與了許多涉嫌濫用著作權(quán)的行為。在那里，她和經(jīng)理們一起工作，為了節(jié)省錢，經(jīng)理們就命令下屬復(fù)印其他公司的培訓(xùn)材料。她還看到許多小的違章行為，如公然大量復(fù)印和散發(fā)宣傳手冊和資料。在六年的時(shí)間里，“我從未聽人提到版權(quán)這個(gè)詞，”貝爾說。

對那些忙碌的報(bào)告人來說是很容易忽略版權(quán)的，畢竟，報(bào)告準(zhǔn)備是有最后期限限制的，報(bào)告還須事先排練。有時(shí)候，你前一周在《財(cái)富》雜志上讀到的文章，或前一天從網(wǎng)上下載的照片正好適合你明天將提交的報(bào)告——你會(huì)去考慮版權(quán)許可嗎？可誰有時(shí)間呢？你或許認(rèn)為應(yīng)給予版權(quán)人一點(diǎn)象征性的報(bào)酬。或許，你會(huì)認(rèn)為著作權(quán)擁有者正希望有人免費(fèi)替他做廣告，不是么？況且，他們發(fā)現(xiàn)的可能性又有多大呢？

但現(xiàn)實(shí)是：無論你演示的報(bào)告是用在公司內(nèi)還是給外面的觀眾看，你被發(fā)現(xiàn)侵犯版權(quán)的幾率每日都在增加，同樣你被罰重金的可能性也與日俱增。侵犯著作權(quán)的法定賠付金每例可達(dá)到20000美元，而且，在某些蓄意侵犯的情況下，由于實(shí)際上的損失超過了罰金，可以被判高達(dá)100000美元的法定賠付金。此外，現(xiàn)在根據(jù)美國法律，10個(gè)以上的拷貝和價(jià)值2500美元以上的商業(yè)版權(quán)侵犯都會(huì)定為重罪。

在最近的一個(gè)案例中，有個(gè)公司被罰了7位數(shù)的賠付金，其原因是未經(jīng)授權(quán)就復(fù)印了一家貿(mào)易期刊上的文章并存檔后在內(nèi)部散發(fā)。在公司林立的美國幾乎每天都有類似的侵權(quán)行為發(fā)生。并且，盜版在互聯(lián)網(wǎng)上的增加使得執(zhí)證組織、維權(quán)團(tuán)體和其他的版權(quán)警察不得不采取行動(dòng)來捍衛(wèi)他們版權(quán)人的利益。

培訓(xùn)媒體協(xié)會(huì)—一家培訓(xùn)錄像銷售公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公布：凡是舉報(bào)非法復(fù)印或未經(jīng)批準(zhǔn)就將現(xiàn)有的培訓(xùn)錄像“公開放映”的人都能得到10000美元的獎(jiǎng)賞。最近，一個(gè)臨時(shí)職業(yè)代理處的雇員向TMA培訓(xùn)媒體協(xié)會(huì)報(bào)告，該處做了四份非法錄像拷貝（代理處沒有做錄像拷貝的執(zhí)照），并將拷貝發(fā)到它的50個(gè)辦公室使用，為此，這個(gè)代理處付出了6位數(shù)的庭外和解費(fèi)用。

聯(lián)合媒體—“迪爾伯特（Dilbert）”漫畫的批發(fā)商—一直呼吁人們從他們的公開網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站上清除非法刊登的“迪爾伯特（Dilbert）”漫畫。ASCAP（美國作曲家、作家與出版家協(xié)會(huì)）和BMI（美國音樂作品保護(hù)機(jī)構(gòu)）也規(guī)定凡在公眾場所播放受版權(quán)保護(hù)的音樂必須得到他們的批準(zhǔn)，并聲稱這一規(guī)定適用于大多數(shù)商業(yè)環(huán)境。據(jù)悉，這兩家機(jī)構(gòu)將把大型會(huì)議中心和旅館納入他們巡查的范圍之中，以確保那些公共場所播放的，即使是很短的音樂片段，也必須獲得許可。

你認(rèn)為這些關(guān)于濫用版權(quán)的討論過分了嗎？難道認(rèn)識(shí)到保護(hù)好自己以免受起訴的法律只是另一個(gè)繁文縟節(jié)的一紙空文嗎？難道在那些從事報(bào)告演示工作的人群中公開的盜版者僅是寥寥無幾嗎？人們對這些問題的回答，一定會(huì)使你大吃一驚。

盡管許多版權(quán)濫用案例的影響不大或僅為一些偶然事件—有些忙碌的報(bào)告演示人，雖然贊成版權(quán)法，但他們又時(shí)常忽略版權(quán)許可的要求。另一些報(bào)告人對公開放映的版權(quán)不甚了解，或者把合理使用的條款延伸到極限。為撰寫本文所做的訪談和調(diào)查表明，那些經(jīng)常進(jìn)行報(bào)告演示的人嚴(yán)重缺乏有關(guān)版權(quán)法的知識(shí)。公布在Listservs網(wǎng)站上為期兩月的“回顧評論”引來報(bào)告演示人和培訓(xùn)人員的不斷光顧，觀察表明他們中很多人把違犯版權(quán)法視為家常便飯，對怎樣才是合法使用普遍缺乏了解。4A學(xué)英語既有樂趣又有回報(bào)文學(xué)的研究——包含對哲學(xué)、宗教、歷史事件的發(fā)展和觀念由來的研究，不僅是文明的，同時(shí)是有教化作用的，而且是流行的和實(shí)際的。在所有從文理學(xué)院畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位的人中，有六分之一的人主修英語。讓人驚異的是，這些畢業(yè)生能勝任范圍相當(dāng)廣泛的工作。他們的經(jīng)驗(yàn)表明，這種廣泛流行的偏見是錯(cuò)誤的：即英語專業(yè)的學(xué)生只能從事新聞或教學(xué)工作。事實(shí)上，主修英語的學(xué)生也為未來從事法律、醫(yī)學(xué)、商業(yè)和公職等職業(yè)做了相當(dāng)好的準(zhǔn)備。。

有人時(shí)常勸告期望上法學(xué)院或醫(yī)學(xué)院的大學(xué)生要學(xué)習(xí)與他們的擇業(yè)有直接聯(lián)系的嚴(yán)格制定的課程。有人還建議未來法學(xué)院的學(xué)生應(yīng)該選修政治、歷史、會(huì)計(jì)、商業(yè)管理甚至人體解剖學(xué)、婚姻和家庭生活等課程。未來醫(yī)學(xué)院的學(xué)生被引導(dǎo)去學(xué)習(xí)多種理科課程，實(shí)際上，這些課程比他們考入醫(yī)學(xué)院所需要的理科課程要多得多。令人驚訝的是，許多法學(xué)院和醫(yī)學(xué)院卻指出，如此專門化的準(zhǔn)備不但沒有必要，而且并不可取。沒有什么“法律預(yù)科”課程：上法學(xué)院和從事法律行業(yè)的最好準(zhǔn)備是培養(yǎng)學(xué)生能夠進(jìn)行批判性思考；能夠進(jìn)行清晰的合乎邏輯的自我表述；能夠?qū)λ说膭?dòng)機(jī)、行動(dòng)和想法進(jìn)行敏銳的分析。這些技能也正是英語專業(yè)要教給學(xué)生掌握的技能。

此外，要進(jìn)入法學(xué)院就讀，通常需要具有合格院校頒發(fā)的學(xué)士學(xué)位，還需要拿到最低限度的各課平均積分點(diǎn)，并和在法學(xué)院錄取考試（L.S.A.T.）中取得一個(gè)通得過的分?jǐn)?shù)。這項(xiàng)測試包括三個(gè)部分：首先是測試閱讀理解、圖形分類和書面材料評估等能力。測試的第二個(gè)部分是考核對英語語法和詞匯用法的掌握能力，組織書面材料的能力和文字編輯的能力。第三個(gè)部分是檢測學(xué)生的文學(xué)、藝術(shù)、音樂、自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的一般知識(shí)。顯而易見，主修英語的學(xué)生參加法學(xué)院錄取考試會(huì)得心應(yīng)手。

至于醫(yī)學(xué)院，入學(xué)要求主要的一條只是修滿32個(gè)學(xué)時(shí)的理科課程。這一要求對主修英語的學(xué)生來說肯定不成問題。另外，許多醫(yī)學(xué)院校要求學(xué)生必須在醫(yī)學(xué)院入學(xué)考試中達(dá)到規(guī)定的最低分，這一測試對全面發(fā)展的文科學(xué)生來說又十分有利。醫(yī)學(xué)院入學(xué)考試檢測四方面的能力：同義詞、反義詞和詞語聯(lián)想能力；從分?jǐn)?shù)到立體幾何學(xué)的基本數(shù)學(xué)知識(shí)；文學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、音樂、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)的常識(shí)；以及熟悉中學(xué)和大學(xué)初始階段教過的生物學(xué)、化學(xué)和物理學(xué)基本原理的程度。理科基礎(chǔ)扎實(shí)的主修英語學(xué)生完全有能力參加這一考試和醫(yī)學(xué)院入學(xué)考試，他們的閱讀、分析、闡述和準(zhǔn)確交流的能力使他們更勝一籌。學(xué)醫(yī)和行醫(yī)只會(huì)從對人的行為的洞察中受益無窮，而這種洞察卻是文學(xué)研究才能提供的。

很明顯，如此的洞察力對計(jì)劃從商的學(xué)生來說也是很有價(jià)值的。這樣的學(xué)生應(yīng)該考慮的是，挑選主修對商科有側(cè)重的英語課程是有優(yōu)勢的：這種課程的目的在于在提供文科教育的同時(shí)，也為從商做職業(yè)準(zhǔn)備。對這種教育計(jì)劃的需求是顯而易見的：只有技術(shù)性資格的畢業(yè)生能找到從商工作，但卻經(jīng)常難以居其位?！度A爾街雜志》和《大學(xué)生就業(yè)雜志》都有報(bào)道，說越來越多的著名商學(xué)院的畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)他們自己經(jīng)常從一種工作或一家公司跳槽到另一個(gè)工作或另一家公司，在一個(gè)工作崗位上干不了十二個(gè)月。雇主們抱怨說，這些表面上年輕有為的男女們根本不會(huì)有效地交流，因?yàn)樗麄兊奈淖帜芰Σ粔驈?qiáng)；他們不能夠從管理人員培訓(xùn)中學(xué)到東西；他們不能夠進(jìn)行有效的口頭表達(dá)；他們不能用書面形式報(bào)告他們的工作進(jìn)展或問題；他們不能夠指導(dǎo)其他工作人員。然而，分析和交流的技能卻是管理的最根本的需要。

因此，偏重商業(yè)經(jīng)營管理方向的主攻英語的學(xué)生，為未來從事商業(yè)管理做好了充分準(zhǔn)備。對涉及從銀行、保險(xiǎn)到通信乃至制造業(yè)等眾多領(lǐng)域的將近400家公司進(jìn)行的有關(guān)調(diào)查顯示，針對是否聘用具有英語學(xué)位文憑卻沒有受過行業(yè)領(lǐng)域的專門培訓(xùn)的畢業(yè)生這一問題，百分之八十五的公司說他們聘用過。擁有英語學(xué)位文憑的大學(xué)畢業(yè)生在營銷、系統(tǒng)工程、人事管理、銷售、編程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和勞資關(guān)系等領(lǐng)域都工作得十分出色。

主修英語的學(xué)生也正在各級(jí)政府提供的上千種崗位上工作。就拿可以算得是美國最大的雇主的聯(lián)邦政府來說吧。從海軍陸戰(zhàn)隊(duì)到礦務(wù)局，從商業(yè)部到國家公園服務(wù)處，聯(lián)邦政府各種機(jī)構(gòu)雇傭的勞動(dòng)大軍近三百萬人。主修英語的學(xué)生適合做其中的許多工作。最近，向51個(gè)聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)調(diào)查了同一個(gè)問題：是否聘用有英語學(xué)位文憑而卻沒有受過專門行業(yè)訓(xùn)練的大學(xué)畢業(yè)生，88%的這些聯(lián)邦政府單位的回答是肯定的。主修英語的畢業(yè)生能勝任聯(lián)邦政府的一系列工作，從索賠審議到外交官再到公路安全管理專家等等。再說，那些要求高薪高位的人可能還需要參加一種考試，這就是，聯(lián)邦政府每年都要舉行的“業(yè)務(wù)和管理職業(yè)考試”借此對大約10000種工作崗位的求職者進(jìn)行考核，而測試的焦點(diǎn)仍然是語言技能：理解、分析、闡述、理解概念間邏輯關(guān)系的能力，以及解決用文字表述問題的能力。毫不奇怪，主修英語的學(xué)生時(shí)常在這一考試中獲得高分。

簡而言之，英語的課程既無局限性又很實(shí)用：學(xué)習(xí)英語是對職業(yè)生涯的絕好準(zhǔn)備。4B“日本式英語”能成為一種合法的語言嗎?在我們當(dāng)?shù)孛姘甑恼信粕线@樣寫著：“我們希望總能提供給你新鮮的面包并建議你享受有面包吃的生活樂趣，特別是，我們想成為你廚房晚餐的主人。我們用各種不同類型的面包、蛋糕和三明治恭候你們。”

這段話大意清楚，但能認(rèn)為是正確的英語嗎？是的，回答是肯定的，這是一位在日本的美國學(xué)者的觀點(diǎn)。他說日本式英語與印度英語、牙買加和菲律賓等國說的英語一樣，也應(yīng)看作是合法英語。

教育學(xué)博士馬歇爾?奇爾茲認(rèn)為，日本學(xué)生應(yīng)該忽略英式和美式英語的“勢利”，以適合自己的方式來說英語，即使這樣做可能會(huì)違背語法、發(fā)音和句子結(jié)構(gòu)等公認(rèn)的規(guī)則。

但是，他對“日本式英語”的推崇卻激怒了他的一些同事，而且還在日本的一家英文報(bào)紙《讀賣日報(bào)》專欄上引發(fā)了一場激烈的爭論。

奇爾茲先生是日本一所國際學(xué)院的院長，他認(rèn)為兩種語言（英語和日語）的混合是可以接受的，因?yàn)樵谌毡救寺爜恚@種英文更容易理解。

“創(chuàng)造性地使用語法結(jié)構(gòu)是日本式英語的特征，其結(jié)果對那些期待使用標(biāo)準(zhǔn)語法的人來說是非常令人震驚的，但其意義通常是完全可以理解的，也許這是因?yàn)樗裱俗匀坏乃悸?。?/p>

“如果我們（以英語為母語的人）對日本式英語有偏見的話，那是我們的問題，不是日本人的問題。”

作為一個(gè)留居日本已有16年之久的居民，奇爾茲先生批評英語語言學(xué)校，說它們“羞辱”學(xué)生，讓他們注冊學(xué)習(xí)“正確的”英語課。

“我認(rèn)識(shí)一位學(xué)生，在學(xué)了15年英語之后，她誠懇地接受了一位新老師的意見，從最基礎(chǔ)的東西開始，重新學(xué)習(xí)發(fā)音，這次她學(xué)習(xí)的是‘得體’的英式英語。”

“她的這次經(jīng)歷耽誤了她好幾年時(shí)間，花費(fèi)了幾百萬日元。其實(shí)大多數(shù)學(xué)生并不需要漂亮且地道純正的口音；他們需要的是培養(yǎng)流利的聽說習(xí)慣。如果他們可以學(xué)他們喜歡的英語變體，則這些聽說習(xí)慣就更加容易培養(yǎng)起來?！?/p>

奇爾茲先生還補(bǔ)充說:“廣泛使用日本式英語所產(chǎn)生的生動(dòng)活潑的局面是值得贊賞的，應(yīng)該受到鼓勵(lì)，而不是批評?！?/p>

他還說：“在學(xué)校，學(xué)生非常厭煩與他們生活無關(guān)的‘正確’英語”。他還認(rèn)為學(xué)習(xí)流利標(biāo)準(zhǔn)的英式或美式英語是文學(xué)家、表演藝術(shù)家、翻譯家和國際談判家的事。

“一派胡言，”他的一位美國同行和學(xué)者丹尼爾?韋伯斯特反駁道。他說奇爾茲先生的所作所為對日本學(xué)生學(xué)英語有害無益，明明是錯(cuò)誤的東西，他卻告訴學(xué)生是正確的。

韋伯斯特先生是東京早稻田大學(xué)英語系的客座教師，他說，“在亞洲和加勒比海地區(qū)的人說的那些英語類似奇爾茲先生作比擬的日本式英語，可他們卻能使用他們的英語相互之間進(jìn)行流利的交流，也可以和外國人進(jìn)行交流。他們也能看懂沒有字幕的英語電影，他們之中一些有文化的人還能理解亨利?詹姆斯的作品，有的甚至能以高雅的文筆用英語寫作?！?/p>

“上述情況對那些使用日本式英語的人來講絕非易事。事實(shí)上，我敢同奇爾茲先生打賭，真正用日本式英語作為交際媒介來進(jìn)行最基本的需求之外的交流的唯一場合只能是家庭，其中有一個(gè)或幾個(gè)家庭成員是日本人，而另一個(gè)或幾個(gè)非日本人?！?/p>

韋伯斯特先生宣稱，“日本式英語的使用范圍不會(huì)超出家庭，在那些各家各戶的住宅和公寓外面，日本式英語只能是許多令人費(fèi)解的佶屈聱牙的話語，而且會(huì)永遠(yuǎn)如此。”

日本目前正在尋找提高學(xué)校英語教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的途徑。事實(shí)上，雖然所有的孩子都學(xué)了幾年英語，但就其水平，日本遠(yuǎn)比其他亞洲國家落后。政治家和商業(yè)巨頭們說，這一趨勢使得他們的商業(yè)和外交效率低下。一本名叫《40歲以上的人學(xué)英語》的教科書在日本十分暢銷，近來越來越多的企業(yè)主管為了提高他們的晉級(jí)機(jī)會(huì)正在報(bào)名學(xué)習(xí)各種英語課程。

去年，專家小組給當(dāng)時(shí)的總理大臣小淵惠三建議，要求在全國范圍內(nèi)就是否應(yīng)把英語作為日本的第二官方語言進(jìn)行一場辯論。這種想法將迫使中央政府、地方當(dāng)局和其他官方機(jī)構(gòu)用兩種語言草擬文件，因而它被看作是向日本文化被西方腐蝕所作的另一妥協(xié)，受到一些人的批評。

無論小泉純一郎領(lǐng)導(dǎo)的新政府做出何種決定，人們可以預(yù)料沒有人會(huì)抹去東京市機(jī)場候機(jī)廳用日本式英語寫成的告示“注意扒手”，也不會(huì)有人拿掉自動(dòng)飲料銷售機(jī)上的牌子，上面寫著日本式英語：“該公司選擇有把握的上等原料為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品，讓你日復(fù)一日地有好心情。”5A華爾街反人類的經(jīng)濟(jì)罪行美國國際集團(tuán)的金融家們得到了千百萬美金的獎(jiǎng)金，因?yàn)樗麄兊男匠旰贤腔谒麄兺瓿傻慕灰琢慷沁@些交易產(chǎn)生的后果。一位32歲的按揭貸款經(jīng)紀(jì)人告訴我：“我覺得我的工作就是簽訂交易??，至于交易的后果——那是他們的事，與我無關(guān)?！焙芏嗪芏嗟纳虅?wù)高管們攫取了高額獎(jiǎng)金，雖然他們撕裂了世界經(jīng)濟(jì)，造成千萬億美金的損失，使千百萬的人的生活支離破碎。他們?nèi)荒曁幱谶@場危機(jī)核心的是令人恐懼的對人的摧殘。

每天的經(jīng)濟(jì)新聞都讓我不斷想起45年前漢娜·阿倫特在耶路撒冷為《紐約人》報(bào)作戰(zhàn)犯審判報(bào)道時(shí)，她對納粹戰(zhàn)犯阿道夫·艾希曼的剖析。阿倫特剖析了盲從與惡行之間奇特的“相互依存”，并試圖以她的著名論斷“平庸之惡”來捕捉這一點(diǎn)。阿倫特發(fā)現(xiàn)艾希曼“既不是道德敗壞，也不是殘酷成性”，而是“非?？膳碌恼??！?/p>

遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)

他是新型犯罪，是“行政大屠殺”的參與者，“在他實(shí)際上不知道或未察覺自己正在做錯(cuò)事的情況下”犯下了罪行。艾希曼別無動(dòng)機(jī)，只是阿倫特所描述的“一種超乎尋常的尋求個(gè)人升遷的勤奮而已??他從來沒有意識(shí)到他在做什么。”阿倫特得出了這樣的結(jié)論：“這種遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的心理和這種無思想的盲從會(huì)勝過所有的邪惡本性，從而引發(fā)出更大的慘禍，而這一點(diǎn)事實(shí)上恰是我們可以在耶路撒冷汲取的教訓(xùn)?！?/p>

誠然經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是大屠殺，但我敢說，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)源于一種總是生產(chǎn)出類似疏離與盲從的商業(yè)模式，并因個(gè)體道德判斷的普遍性缺失而進(jìn)一步惡化。隨著我們對金融機(jī)構(gòu)內(nèi)的這種行為的加深了解，我們看到幾乎所有的人都接受了一種不計(jì)后果的體制，它獎(jiǎng)賞交易卻拒絕為這些交易的后果承擔(dān)責(zé)任。銀行家、經(jīng)紀(jì)人和金融專家們都是這種以自我為中心的商業(yè)模式的心甘情愿的參與者，該模式只頌揚(yáng)有益于機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的做法，卻不把機(jī)構(gòu)以外的其他人當(dāng)作人看而疏離他們。

此種制度化的自戀和對“其他人”的蔑視在次級(jí)抵押貸款行業(yè)及其衍生而來的投資業(yè)得到了終極的顯現(xiàn)。有太多的案例顯示，貸款人或投資者面臨的明顯風(fēng)險(xiǎn)卻只是被視為無人應(yīng)該對其負(fù)責(zé)的外部因素。從來沒有想到過會(huì)有這樣的人，他們的家庭會(huì)面臨被迫舍棄房屋的困境，會(huì)有退休者陷入養(yǎng)老金風(fēng)險(xiǎn)的無底深淵。那些體制內(nèi)部的人是看不見這種困苦的：它太遙遠(yuǎn)了，從而實(shí)際上是不存在的。

缺乏同情心

當(dāng)處于戰(zhàn)爭狀態(tài)時(shí)，由于情感上的疏離，人們更易于依據(jù)自己狹隘的個(gè)人利益而行事，缺乏通常的同情心。同情心能讓我們察覺到他人的痛苦，是我們之所以為人的標(biāo)志。自戀的商業(yè)模式提供了現(xiàn)代的“情景”，促使個(gè)體無視自己的抉擇的惡果，由此鋪就了一條通往全方位的行政經(jīng)濟(jì)大屠殺的道路。

阿倫特認(rèn)為，艾希曼的審判給世界傳遞了一條信息，即個(gè)體必須為其判斷承擔(dān)責(zé)任，即使他們“盲目地”順應(yīng)了無良組織制度的情景。這條信息并不僅僅局限于難以形容的大屠殺的恐怖行徑。它也與任何情況下個(gè)體判斷與制度程序之間的關(guān)系相關(guān)聯(lián)。這條信息說：你不能把自己做下的壞事簡單地歸咎于體制。然而讓世界為之驚愕的是，成千上萬受托掌管我們金融福祉的男男女女們卻全面系統(tǒng)地違背了文明行為的基本標(biāo)準(zhǔn)。他們無力辨別對與錯(cuò)。他們要么根本不判斷，要么就根本不按自己的判斷行事。這喪失底線的行為才讓公眾對離譜的獎(jiǎng)勵(lì)行為的每次披露都怒不可遏。公眾的憤怒并不是渴望復(fù)仇，而是在反抗這個(gè)平庸之惡。

公眾的憤慨是道德感的反應(yīng)，它的著眼點(diǎn)比那些為保護(hù)自立經(jīng)營的商業(yè)伎倆而設(shè)置的法律更深刻，也更真實(shí)。現(xiàn)今，人們的呼聲是去找回屬于我們的群體，回到人們能由己及人辨別對錯(cuò)的地方。公眾需要——不，要求——我們的領(lǐng)導(dǎo)者們來重新審視自己的能力和義務(wù)，判斷出什么才是正確的做法，即便那會(huì)意味著要面對法律訴訟和發(fā)怒的銀行家們。

現(xiàn)在，有關(guān)千百萬的人生死存亡的安全感已處于危險(xiǎn)境地或被徹底摧毀。在這場價(jià)值墮落的浪潮中，沒有誰會(huì)是安全的，而引發(fā)這場價(jià)值墮落浪潮的正是這個(gè)以自我為中心的商業(yè)模式的平庸之惡以及那些不問是非、缺乏道德判斷的參與者們。留給資本主義繼承人的迫切教訓(xùn)通過所有的新聞標(biāo)題正在發(fā)生效應(yīng)：沒有“他人”，只有我們。本應(yīng)屬于“他們的”傷害現(xiàn)在卻成為了全世球范圍的共有磨難。

這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)出越來越多的詐騙、利益沖突、漠視困苦、推卸責(zé)任和個(gè)體道德判斷的全面、系統(tǒng)性的缺失，這一切就制造出了一個(gè)行政經(jīng)濟(jì)大屠殺，其涉及面之大足以構(gòu)成反人類的經(jīng)濟(jì)罪行。5B商業(yè)誠信幾年前，我和丈夫在報(bào)紙上登廣告打算賣掉我們的一輛老沃爾沃牌汽車。汽車在那里閑置了幾個(gè)月都沒有人問津，最后一對正為生活打拼的夫婦買下了它。由于我們是律師，精通法律，所以在我們選用的合同書上，給年輕夫婦留出簽名地方的上方印著“按現(xiàn)狀”3個(gè)大紅字。“按現(xiàn)狀”是一個(gè)極妙的法律術(shù)語，意思是如果這對夫婦一旦把車開離這里，車輪丟了或是傳動(dòng)器從車上掉下來，車子缺少轱轆或不能開動(dòng)就是他們的問題了，與我們無關(guān)。

就在這對夫婦買下車以后第二天早上，他們從駕車上班的路上打電話給我們說，每當(dāng)他們轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤時(shí)，沃爾沃車就發(fā)出可怕的聲音。我丈夫打電話給我，討論我們和他們雙方的權(quán)利。按照法律，我們受全面保護(hù)，這應(yīng)該是他們的事，與我們無關(guān)。然而，由于我們當(dāng)年也曾經(jīng)是一對為生活而打拼的年輕夫婦，同情心讓我們給他們回了電話，叫他們把車開到我們的修理廠檢修。我們保證“修好它”。我們作為賣方的法律義務(wù)是有限的，因?yàn)榉少x予賣方有權(quán)在完成公平交易之后不再接受買家投訴的煩擾。然而，商業(yè)中有多少交易是真正公平的呢？難道我們不是生活在同一個(gè)世界嗎？難道我們來生都不會(huì)再見面了嗎？當(dāng)我們面對面站在一起時(shí)，難道不會(huì)因?yàn)樾枰蛭覀兊墓浇灰走^的買家進(jìn)行這樣的問候而尷尬萬分嗎“實(shí)在抱歉，賣給你的車第二天就出了毛病，但是，法律就是法律”。假如一個(gè)人贏得了一切，或者在出售沃爾沃汽車中賺了點(diǎn)錢，但卻失去了靈魂，那么他又贏了什么呢？

最好的結(jié)果

我們這次與這對年輕夫婦的公平交易經(jīng)歷，所得到的結(jié)果是最好的，也是有利于我們的。噪音是由于駕駛桿上的螺栓松了，這是因?yàn)槲覀兊奈譅栁珠e置了幾個(gè)月的緣故。我們的機(jī)械師免費(fèi)為這對夫婦上緊了螺栓，他們又高興又松了口氣。而我和我的丈夫也避免了在天堂中一次棘手的窘?jīng)r。

我們那些研究資本主義特性、商業(yè)道德、違背商業(yè)倫理以及違背商業(yè)倫理道德的后果的人僅僅開始懂得在成功的經(jīng)濟(jì)體制中潛在的價(jià)值系統(tǒng)的重要性。誠信問題仍然是我們價(jià)值鑒別的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覀冞€沒有看到理想的以《圣經(jīng)》中福音為基礎(chǔ)的商業(yè)成功?！昂萌丝偸锹浜蟆笔且灰庾非笱矍袄娴膲娜司幵斓囊痪湓?。正是商業(yè)中還存在的誠信為成功提供了機(jī)會(huì)。許多生意中的人都沒有遵循這條原則。那些沒有學(xué)會(huì)運(yùn)用這一點(diǎn)的人注定要失敗。對于生意人來說，問題不是經(jīng)商中我們要不要誠實(shí)，而是我們必須懂得誠實(shí)是生意成功的關(guān)鍵。在商業(yè)道德中有許多令人信服的例子，都可以毫無疑問地得出這樣得結(jié)論：誠信是商業(yè)成功核心。

誠信與幸存的經(jīng)理們

福蘭克·希普教授，馬里蘭州索爾茲伯里州立大學(xué)的一位管理學(xué)專家，探討了這樣的問題：為什么一些經(jīng)理會(huì)在過去十年中，在無數(shù)次企業(yè)裁員中得以幸存下來。他們沒有經(jīng)受過企業(yè)裁員的痛苦，而許多像他們一樣的人卻經(jīng)常失業(yè)，有時(shí)長達(dá)一年之久。

關(guān)于這些經(jīng)理，希普教授發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)非常重要的特點(diǎn)：第一，這是一群不同類型的人，有男有女，年齡不同，種族不同，管理風(fēng)格也不同。第二，這些經(jīng)理和他們的雇員都可使用一個(gè)非常通用的形容詞來描寫：誠實(shí)。

這些經(jīng)理在他們工作的各個(gè)方面都恪守誠信。他們贊賞員工們能給高級(jí)行政管理人員轉(zhuǎn)去新想法時(shí)，把功勞正確地歸功于員工，坦率地向員工們解釋新的規(guī)則、新的策略以及和政策性或程序性的變化等。商業(yè)中時(shí)有所聞的不正當(dāng)競爭、裙帶關(guān)系和踩著他人往上爬等對于這些經(jīng)理們來說都是格格不入的。這些經(jīng)理們懂得，不僅僅是誠信，還包括善良和公平這些《圣經(jīng)》福音中的原則也都是重要的。他們?nèi)〉昧顺晒κ且驗(yàn)樗麄兙邆淞诉@些素質(zhì)，而不是違背了這些要求。他們的工作穩(wěn)固只是因?yàn)樗麄冦∈鼗镜恼\實(shí)律條。

誠實(shí)與信譽(yù)

一條日本諺語為那些想欺騙他人的人提供了一條至理名言：千年的信譽(yù)會(huì)毀于一時(shí)的行為。商業(yè)中，我們對待他人的態(tài)度，不管是對顧客、供應(yīng)商還是股東，都會(huì)回過頭來幫助我們或是困擾我們。

一家國際食品生產(chǎn)企業(yè)，于1970年做出決定向第三世界國家出售嬰兒奶制品。這家公司是第一家也是唯一的一家打入這些市場的嬰兒奶制品生產(chǎn)廠商。盡管當(dāng)時(shí)在非洲國家銷售嬰兒奶制品并不違法，但是也有一個(gè)誠信問題。在這些國家，即使在母親營養(yǎng)不良的情況下，母乳仍然是兒科醫(yī)生首選的喂養(yǎng)方法。這有幾個(gè)原因：1.沒有冰箱來保存尚未食用的聽裝奶制品；2.沒有沖調(diào)配方奶粉的純凈水；3.不了解將貌似黏稠的奶制品稀釋到母乳濃度的有害性；4.在免費(fèi)贈(zèng)送的樣品用完而母乳又?jǐn)嗔鲿r(shí)缺乏資金來購買新的配方奶制品。然而，該公司在沒有透露這些弊端的情況下進(jìn)入了第三世界國家并在銷售配方奶制品中獲得了巨大成功。但是，上述四個(gè)因素的存在卻使這些奶制品有售的國家的嬰兒死亡率火箭般地攀升。6A

愛好足球有利健康嗎？

——為什么球迷知道真相當(dāng)球隊(duì)取勝時(shí)，鐵桿球迷會(huì)興奮到極點(diǎn)；而當(dāng)球隊(duì)失敗時(shí)，他們又會(huì)極度低迷?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，對一支球隊(duì)的喜愛在情感上可能與真正戀愛一樣強(qiáng)烈，而且球隊(duì)之間的碰撞具有角斗士般的影響力。

這究竟是怎么回事呢？為什么熱情的球迷在觀看比賽的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生荷爾蒙的起伏以及其他的心理變化？為什么球迷的自尊心會(huì)隨著勝利而高漲，隨著失敗而低落，有時(shí)還會(huì)影響到他們以后很長時(shí)間的生活？人們?yōu)槭裁磿?huì)對球隊(duì)形成如此深厚的情結(jié)？而如此癡心地全力支持一支球隊(duì)對你的健康是好還是壞？當(dāng)你找到答案時(shí)可能會(huì)大吃一驚。

球迷的性格

心理學(xué)家經(jīng)常將鐵桿球迷描繪成寂寞而又不適應(yīng)環(huán)境的人，他們通過對一支球隊(duì)的認(rèn)同來尋求自我。但一項(xiàng)研究卻得出了相反的結(jié)論。這項(xiàng)研究顯示，與那些從來不看“賽事集錦”的人們相比，足球迷們所經(jīng)受的沮喪和麻木要小。鐵桿球迷還表現(xiàn)出與球隊(duì)狂熱的牢不可破的聯(lián)系。這種球迷心理的根源也許可以追溯到原始時(shí)期。那時(shí)，為保護(hù)部落而戰(zhàn)的武士是其種族的真正的代表。在現(xiàn)代道理依然如此，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是一個(gè)城市或國家的武士，他們在足球場上進(jìn)行沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

一場戰(zhàn)爭

球場上的一些對抗是激烈的。從這方面看，我們的體育英雄就是我們的斗士。足球比賽，尤其是在競爭對手之間，并不是一種輕松的運(yùn)動(dòng)技藝的展現(xiàn)。你自身會(huì)情感上介入比賽結(jié)果，因?yàn)槟闼χС值那蜿?duì)代表著你。所以，對一些球迷來說，職業(yè)足球選手似乎能再現(xiàn)當(dāng)年部落戰(zhàn)爭對他們的祖先所產(chǎn)生的那種緊張情緒。甚至可以說，正是這種情緒在過去的20年中加速了人們迷戀體育運(yùn)動(dòng)的狂熱化。

代理人身份

因此，通過足球比賽，你有可能會(huì)贏得對手的尊重，雖然這只是間接的感受。也就是說，你可能受到十分敬重，但這不是因?yàn)槟阕约旱某删停且驗(yàn)槟闩c獲勝的球隊(duì)有聯(lián)系。再者，如果你愿意，你還可以將自己與某個(gè)球技精湛的足球隊(duì)員相聯(lián)系，如中場隊(duì)員大衛(wèi)·貝克漢姆，邊鋒瑞恩·吉格斯，以及前鋒蒂埃爾·亨利等。

然而，那種關(guān)聯(lián)可能是不牢固的。愛炫耀的體育迷在他們球隊(duì)的勝利時(shí)總愛自夸地說“我們贏了”，當(dāng)球隊(duì)失敗時(shí)，他們則會(huì)把自己與球隊(duì)拉開距離，而說“他們輸了”。

善始善終

大量研究發(fā)現(xiàn)，那些“高度投入”的球迷——無論男女——不大可能在球隊(duì)表現(xiàn)不佳時(shí)背離球隊(duì)。凡讀過尼克·霍恩比的《極度興奮》的人都知道，阿森納球迷正是如此。不僅如此，他們更愿意把他們球隊(duì)的失利歸咎于裁判不公或球運(yùn)不佳，而非阿森納隊(duì)的差錯(cuò)或其對手的水平。因此，這些狂熱的球迷對比賽高度亢奮并花費(fèi)更多的金錢購買球票和俱樂部的商品，這一點(diǎn)就不足為怪了。

睪丸激素受影響嗎？

球隊(duì)獲勝后男性球迷的睪丸激素含量會(huì)顯著上升，而在失利后顯著下降。這種特性在為爭奪雌性而戰(zhàn)的雄性動(dòng)物身上也得到了驗(yàn)證。生物學(xué)家認(rèn)為，人類可能已演化了這一方法來盡快結(jié)束沖突。如果是這樣，它就為大賽后的足球流氓行為提供了一個(gè)有趣的生物學(xué)解釋?？茖W(xué)驗(yàn)證了這一理論。在1994年的美國世界杯賽中，分別在巴西隊(duì)?wèi)?zhàn)勝意大利隊(duì)之前和之后對21名意大利人和巴西人的睪丸激素含量進(jìn)行了測試。結(jié)果，賽后巴西人的睪丸激素平均上升了28%，而意大利人的睪丸激素卻下降了27%。

作為球迷會(huì)損害健康嗎？

會(huì)的，甚至?xí)侵旅?。在罰點(diǎn)球時(shí)的緊張心情可能會(huì)觸發(fā)男球迷的心臟病發(fā)作和中風(fēng)。1996年的歐洲杯賽中，荷蘭隊(duì)輸給法國隊(duì)的當(dāng)天，因心臟病發(fā)作及中風(fēng)而死亡的人數(shù)提高了50%。

群體特征

一名熱情的球迷可能只是希望自己屬于某一團(tuán)體或組織——這是曾經(jīng)被宗教和政治所滿足的一種需求。這可以解釋為什么一些球迷面對球隊(duì)的不斷地失利依然義無反顧地忠誠于他們的球隊(duì)。在比賽中，你周圍的人群能夠激起你極大的熱情，而且你可以通過揮舞帽子和圍巾、墨西哥式的人浪以及歌唱來表明你只屬于這一群體。而且，你是這一群體的一員，在這里從不問問題，沒有必要解釋，并且總是有人支持你。隨著宗教和家庭等諸多傳統(tǒng)體系開始分解，足球人群就成了完美的家庭。

較健康的面貌？

在大多數(shù)場合下，深深地依戀于某一球隊(duì)是有益的。多項(xiàng)研究表明，對某一球隊(duì)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈興趣可以忘卻沮喪，并可培養(yǎng)自身價(jià)值和歸屬感。這一點(diǎn)適合于所有的熱情體育迷。全部人類——包括足球迷——都有這種最基本的心理需求：歸屬感。沒有了宗教，沒有了家庭，必須要有一種新東西來滿足這一需求。今天，蓋過所有其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的足球，填補(bǔ)了這一至關(guān)重要的空缺。6B男人工作有利于健康也許，你只有30歲——或者40歲，50歲——而已經(jīng)在想象著要退休。你已擁有（填空選項(xiàng)：購股選擇權(quán)、信托基金、有錢的妻子），而現(xiàn)在僅有的問題是什么時(shí)候退休。什么時(shí)候是全身心地投入到高爾夫球運(yùn)動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)？

或許這是一個(gè)可怕的念頭，尤其是對那些工作不是為了養(yǎng)家糊口的人來說。而且種種流行病學(xué)的分析早已得出結(jié)論：較早退休的男人不如那些工作到老的人壽命長。假如有機(jī)會(huì)整天除了娛樂活動(dòng)別無他事，我們就會(huì)遇到麻煩——被高爾夫球擊中頭部，喝酒過多掉下漁船，諸如此類的事情。任何事情使得我們過多地遠(yuǎn)離婦女的關(guān)愛都不利于我們的健康。這并不是說工作不會(huì)帶給我們有害的影響。90%以上與工作有關(guān)的事故的受害者都是男性。高度競爭的本能也驅(qū)使我們在事業(yè)上求得發(fā)展，而一級(jí)一級(jí)地往上爬也會(huì)使人緊張（雖然有趣的是，大多數(shù)首席執(zhí)行官非常健康；他們都很有韌勁，是天生的領(lǐng)導(dǎo)者）。

任何稍微超越我們能力的工作都會(huì)引起緊張，伴隨而來的是高血壓，免疫力下降以及心血管疾病的患病概率的增加。但是，養(yǎng)育孩子也讓人緊張。失業(yè)真的會(huì)讓人緊張。度假也會(huì)讓人緊張。在米蘭開汽車更是一場噩夢。

問題在于，看看這幅圖畫，無論愿意與否，不工作總比工作更糟糕。這一點(diǎn)一直是對的，但是現(xiàn)在隨著性別角色的變化，這一常理也有些難以解釋了。

成功的回報(bào)

工作對男人有利——尤其是條件合適時(shí)更是如此。例如——當(dāng)然這并不適合那些社會(huì)平等主義者——娶了一位“家庭主婦型”妻子的男人有更大的可能在事業(yè)上不斷得到提拔。這是《康納爾大學(xué)退休和康樂研究》得出的結(jié)論，這份研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)反之亦然：男人娶了有全職工作的妻子，其事業(yè)也更加可能走下坡路。從其他的資料中我們了解到，一位成功的和有成就的男人是健康和快樂的人。

近來蘇格蘭有一項(xiàng)研究也表明，性別角色的變化對男人工作生涯有影響。研究人員指出，有全職和兼職工作的婦女人數(shù)的增加可能與男性自殺和抑郁人數(shù)的不斷增加有間接關(guān)系，至少在英倫諸島是如此。對于男人來說，失去作為家庭唯一供養(yǎng)者的地位以及其意識(shí)到的社會(huì)地位的喪失，可能是誘發(fā)抑郁癥的危險(xiǎn)因素。

家庭生活也會(huì)影響男人從工作中獲得的利益。有了孩子以后，特別是有了一個(gè)男孩之后，美國男人的工作時(shí)間就要延長。

華盛頓大學(xué)的心理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授謝里·蘭貝格說，“我們只能猜測，有了一個(gè)兒子對男人來說增添了婚姻和家庭的價(jià)值?！彼鶕?jù)“美國收入動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)查”的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)第一個(gè)兒子的出生導(dǎo)致男人平均每年增加84小時(shí)的工作時(shí)間——相當(dāng)于增加了兩個(gè)星期的工作。有了女兒之后男人只增加了31小時(shí)的工作。他們還發(fā)現(xiàn)了一種“父親獎(jiǎng)勵(lì)”，使得男人每生一個(gè)孩子都會(huì)增加大約5%的小時(shí)工資。

退休

研究一再表明，一個(gè)在職的、有家室的男人的可支配收入越多，則越幸福、越健康。還不相信？研究退休的人們的一些發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步說明了不要退休的理由。首先，剛退休的男人比沒有退休的男人會(huì)遇到更多的家庭沖突。你的夫人會(huì)很緊張地?fù)?dān)心你是否被高爾夫球擊中了頭部，或者喝酒過量落水漂在海上。

好消息是你還可以彌補(bǔ)因退休而產(chǎn)生的損失——重新回去工作。康納爾大學(xué)心理學(xué)家榮格默恩·科·基默和菲莉斯·摩恩發(fā)現(xiàn)，退休的男人一旦決定重新工作時(shí)，他們又重獲新生?；J(rèn)為，“退休后再就職對他們的心理健康有好處。”那些退休后又重新工作的人們感覺士氣高昂，很少有沮喪的心情。而那些退休后沒有重新工作的男人們則感覺精神消沉，心情極其沮喪。

他們對534名在50歲和74歲之間的已婚男人和婦女的研究發(fā)現(xiàn)，工作狀況對精神和抑郁的影響是不分年齡、收入和健康狀況的。

因此，加勁干吧，朋友，并且設(shè)法一直干到你躺下為止。延年益壽的藥方之一就是工作。7A愛意味著永遠(yuǎn)不會(huì)說“找工作去”我和我大學(xué)時(shí)的戀人結(jié)婚將近24年了。那時(shí)候我并沒有意識(shí)到比爾讓我最傾心的創(chuàng)業(yè)精神竟然是引起無比興奮和深深焦慮的不竭源泉。正是經(jīng)濟(jì)大蕭條使我明白了，所有的完美計(jì)劃和夢想都可能在遠(yuǎn)強(qiáng)于我們自身的強(qiáng)大力量下改變。正是我們在這個(gè)動(dòng)蕩分化時(shí)期的所作所為才能說明我們到底是怎樣的人。我的丈夫？在他頻繁轉(zhuǎn)換工作的那幾個(gè)月里，我發(fā)現(xiàn)他喜歡清理車庫。

在我們獲得了商科碩士學(xué)位以后，比爾和我跟隨第一波技術(shù)大發(fā)展的浪潮來到硅谷安頓下來。我的工作是市場營銷和廣告策劃，而他在一家新成立的公司找到了一份工作，這家公司很快就由CiscoSystem收購。他留了下來，并幫助Cisco建立起了無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。而后，他又最終離開了這家公司進(jìn)入了另一家新興企業(yè)，這一次他是去當(dāng)公司的CEO。他還成功地賣掉了那家公司，然后休息了一段時(shí)間。

我們有三個(gè)孩子，在PaloAlto有一棟很好的房子，而且我們感到前途會(huì)一片光明。我們生活在美國夢里。我們到處旅游。我們?nèi)プ隽x工。我們購買了很多藝術(shù)品。我們忙著買東買西，沒有注意到連我們的車庫都裝得滿滿的了。那似乎就是生活應(yīng)有的樣子。

比爾很快又加入了Google，幫助他們開拓新的業(yè)務(wù)。他不必像在創(chuàng)業(yè)公司那么拼命地干，但日子還不錯(cuò)。穩(wěn)定有其積極的一面。他有時(shí)間回家吃飯，而且還可以給孩子們的運(yùn)動(dòng)隊(duì)當(dāng)教練。還有，他喜歡他的那些更為年輕的同事們的精氣神和智慧。

接著，大蕭條來了。我們目睹了朋友、家庭甚至整個(gè)國家都失去了工作，失去了住所，失去了全部的穩(wěn)定感。我們本以為有免疫力，可以躲過這一劫?？纯碏acebook,Twitter,YouTube吧：難道硅谷又起火了嗎？但是這種低迷滑坡卻傷害了每一個(gè)人，包括那些高速發(fā)展的科技公司。Google重組了，很快比爾受雇所做的工作也變得不再那么令人振奮了。他決定冒個(gè)險(xiǎn)，辭職不干工作了。

我很焦慮。難道他瘋了么？這個(gè)世界在萎縮，而他也不會(huì)再變得年輕。當(dāng)然，如果你是一個(gè)20來歲的奇才，能開創(chuàng)下一個(gè)偉大的社會(huì)媒體公司，這個(gè)世界就只不過是你可以用來獲取好處的工具；人們甚至?xí)阅愕纳顬轭}材拍一部電影。但是這個(gè)城市喜歡年輕人。萬一他找不到合適的機(jī)會(huì)怎么辦？

好幾個(gè)月他都沒有找到合適的工作。我們的吃住開銷已經(jīng)快要耗盡我們的積蓄了。我開始擔(dān)心孩子們的大學(xué)學(xué)費(fèi)、房貸以及我們的養(yǎng)老問題了。突然，我后悔辭去了自己的全職工作而專心照看家庭。我曾經(jīng)夢想過寫作生涯，但也許我應(yīng)該再找份工作了。我們的未來似乎不再那么光明。

但是我那勇敢的丈夫并沒有屈服于壓力。相反，他認(rèn)為現(xiàn)在做一次春季大清理恰逢其時(shí)。一天早上，我們送孩子上學(xué)之后他說：“哎，親愛的，我們家的東西太多了。我們來一個(gè)清宅舊貨大甩賣吧?！?/p>

現(xiàn)在我有很多的事情要做，但是花時(shí)間去清理孩子們的舊錄影帶、不能穿的衣服、不用的玩具卻不在其列。然而，他卻停不下來。他需要找事做讓自己忙碌起來，我已經(jīng)開始隱約察覺到退休后的情景了。

“來吧”，他敦促說?！耙欢ê苡腥さ?。”

因此，我們花了幾天時(shí)間來分類、整理、清洗。我簡直不敢相信曾經(jīng)以為丟失的東西又找回來了：有很久以前的一些老朋友的來信，我的大孩子最喜歡的毛毛熊，我自己小時(shí)候掛在床頭的天使圖。這真是一次清空凈化。無論從字面上還是比喻手法上講，它開始了一個(gè)把過去的舊包袱清理出我們的生活的過程。很快，我們發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)作出改變?nèi)ミm應(yīng)周遭世界了。我們需要得少了，而且更好的是，我們想要的東西也少了。事實(shí)上，我們喜歡上了這種“新的常態(tài)”。

經(jīng)過近6個(gè)月的求職，比爾在一家綠色技術(shù)新興企業(yè)找到了他理想的工作。同時(shí)，我也開始了我的寫作生涯。這是好的消息。不好的消息是，Bill的公司離家有兩個(gè)小時(shí)的路程，而我們，就像這個(gè)國家的許多夫妻一樣，在這個(gè)并非理想的情況下去努力爭取最好的結(jié)果。我現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，在婚姻中，就像在生活中一樣，我們不能把一切都視為理所當(dāng)然。當(dāng)我們終于清除了所有這些亂七八糟的東西后，留下的僅僅是一個(gè)男人和一個(gè)女人，依然在一起?，F(xiàn)在我們又開始做退休籌劃了。等到真的該退休的那一天，我想我們會(huì)做好充分準(zhǔn)備的。7B退休金——嬰兒潮時(shí)期出生的一代人的擔(dān)心四年后，當(dāng)伊麗莎白?布拉斯的父親從工作了30年的電梯修理公司退休的時(shí)候，每個(gè)月他都將從公司提供的養(yǎng)老金計(jì)劃和社會(huì)保障計(jì)劃中獲得到養(yǎng)老金。同時(shí)，他還可以從公司的401退休計(jì)劃和自己的投資中取得養(yǎng)老金。但是，布拉斯明白，當(dāng)她的丈夫——目前就職于休斯敦一家電腦咨詢公司的35歲的經(jīng)理——退休的時(shí)候，就只能夠從他們現(xiàn)在每個(gè)月投入的401（k）計(jì)劃中得到一點(diǎn)養(yǎng)老金，再加上一點(diǎn)私人積蓄。“養(yǎng)老金？我不指望。社會(huì)保險(xiǎn)？那只不過是別人的猜測。”32歲的布拉斯說道。她是一個(gè)家庭主婦，她還說：“我想，我們只有靠自己?！彼赡苁钦_的。因?yàn)樵?935年美國剛剛實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)的時(shí)候，全國的平均壽命只有63歲。但當(dāng)布拉斯和她的丈夫出生的時(shí)候，這一數(shù)字已達(dá)到了70歲。更多的人要達(dá)到或超過退休年齡，這對那些迫切希望降低花銷的雇主和政府來說，是一筆昂貴的支出。不幸的是，這并沒有引起多少未來的退休者的關(guān)注，可以說，他們還沒有為將來作出任何打算。休斯敦一家金融協(xié)作與資產(chǎn)管理公司的一位注冊金融策劃師邁克?布克爾說道：“老一代人雖然有更多的養(yǎng)老金來源可指望，而且他們對保持退休后的生活水平也不及現(xiàn)代人那樣抱有太高的希望，但他們更在意不要背上債務(wù)并盡可能多存一點(diǎn)錢?！贝笫挆l對他們這一代人有著深遠(yuǎn)的影響。布克爾說：“當(dāng)涉及未來的話題時(shí)，現(xiàn)在的人似乎有一種防彈的精神。這是很可怕的?！苯鹑诓邉潕焸冋f，現(xiàn)在的工人們需要明白的是除了他們自己以外，不可能有其他人可以供養(yǎng)他們的退休生活。雖然在字面上這個(gè)觀點(diǎn)是很清楚明了的，但他們并沒有真正明白這意味著什么。最明顯的理由就是社會(huì)保險(xiǎn)金?，F(xiàn)在的退休人員平均每個(gè)月可領(lǐng)取$745的退休金，這占了他們收入的42%。但當(dāng)?shù)搅宋磥淼乃型诵萑藛T時(shí)，這筆錢可能已經(jīng)不存在了。許多人認(rèn)為，每月從他們收入中提取給社保的6.2%將為他們積存下來，等到退休的時(shí)候就可以返回。事實(shí)不是這樣的。他們的這些錢支付給了現(xiàn)在的退休人員。當(dāng)目前的在職者退休的時(shí)候，他們得指望那時(shí)候還在工作的人繳的稅。不幸的是，嬰兒潮時(shí)期出生的人還有十年左右就該退休了，但到那時(shí)，美國已沒有像以前那么多的勞動(dòng)者了。雖然由于嬰兒潮時(shí)期出生的人的貢獻(xiàn)，目前的社保還有一定的盈余，但危機(jī)已經(jīng)迫在眉睫了。據(jù)社保部門說，在1990到2030年期間，美國超過65歲的人數(shù)將翻一倍。而工作年齡的人口將只能增長25%。這就是說，與現(xiàn)在的每3.3個(gè)在職人員供養(yǎng)一個(gè)退休人員的比例相比，到那時(shí)將是2:1。即使這樣，還有許多專家說這個(gè)數(shù)字還只是一個(gè)樂觀的估計(jì)。未來的退休者的另外一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)來源也在消失：雇主們對雇員的退休承擔(dān)的責(zé)任已不及以前那樣多了。據(jù)一家養(yǎng)老金咨詢公司——華信惠悅咨詢公司——的調(diào)查，1984年為雇員提供養(yǎng)老金的雇主是1995年的兩倍多。華信惠悅咨詢公司休斯敦辦事處的查克?巴維爾說，“由于成本的增加，許多小公司已經(jīng)取消了養(yǎng)老金計(jì)劃，就是大公司的養(yǎng)老金福利也遠(yuǎn)不及以前那么多了。”另一方面，雇員們也不愿意為了獲取一份豐厚的退休金在一個(gè)公司待上一個(gè)較長的時(shí)間。他們可能擔(dān)心被解雇或感到前途未卜。布克爾說道：“生活的步伐是如此之快，而現(xiàn)在的夫婦花了太多時(shí)間在他們的工作和撫養(yǎng)孩子上了，以至于他們往往到了50歲才抬頭看看自己所處的形勢。但到那時(shí)為時(shí)已晚。”肯?布拉斯沒有喪失時(shí)機(jī)。布拉斯承認(rèn)說：“我們知道我們應(yīng)該做什么，但我認(rèn)為這沒有引起我們足夠的注意。”他們既沒有買401（k）的最大限額，也沒有另外存一些錢。對于布拉斯夫婦來說，目前最關(guān)心的是存下足夠的錢供他們6歲的兒子上大學(xué)?！拔覀兏P(guān)注的是10年后而不是30年后的事情，”伊麗莎白?布拉斯說道，“我知道這樣不好，但這就是我們目前所想的。”金融策劃師懷特說，對于那些沒有作長遠(yuǎn)打算的客戶，她有一句簡單的建議：“如果你不提前為未來積存一點(diǎn)的話，等到了那時(shí)候，你將一無所有?！?A霍爾馬克的亞洲情人節(jié)情人節(jié)贈(zèng)送賀卡從表面上看是美國的做法，但這種現(xiàn)象也正在亞洲生根發(fā)芽。然而，亞洲顧客在購買情人節(jié)卡片時(shí)，他們常常選擇帶有英語原文的卡片，哪怕他們一句英語也不會(huì)說。

霍爾馬克問候賀卡在全世界人人皆知。自1910年喬伊斯·C·霍爾根據(jù)他儲(chǔ)藏在床底下的賀卡式樣生產(chǎn)賀卡至今，總部設(shè)在堪薩斯城的卡片生產(chǎn)公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有3.5億美元資產(chǎn)的企業(yè)。90多年后的今天，霍爾馬克已成為一家全球化公司，并且把向亞洲擴(kuò)展作為它戰(zhàn)略決策的主要部分。

僅僅在亞洲，這家總部在堪薩斯城的公司就于1994年在日本收購了一家公司，又于1998年在香港和新加坡，1999年在上海開辦了多個(gè)富有創(chuàng)造性的機(jī)構(gòu)?；魻栺R克公司的代表指出，亞洲已成為"一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域"。香港和新加坡正從分銷中心變成投資中心。

單就美國而言，情人節(jié)人們67%的活動(dòng)是贈(zèng)送情人卡。根據(jù)霍爾馬克公司的說法，2000年的情人節(jié)美國人購買情人卡花去了3.6億美元。盡管美國的市場很大，但在亞洲銷售1330種不同類型的情人節(jié)卡片的潛力就更大。

根據(jù)霍爾馬克卡片的銷售量似乎可以看出，中國、日本、韓國的具有浪漫色彩的消費(fèi)者的數(shù)量正在上升。這一現(xiàn)象并不令人吃驚，因?yàn)榛魻栺R克賀卡已成為一種絕妙的克服情感拘謹(jǐn)?shù)暮梅椒?，而情感拘?jǐn)在亞洲許多國家仍然很普遍。

既作唐·璜式的風(fēng)流才子，又不失臉面。

東方國家的人們由于文化的準(zhǔn)則與浪漫的愛情常常陷入兩難的境地，那就是：你怎樣才能告訴一個(gè)女孩你喜歡她，但又不至于使自己"丟面子"呢？比如在中國，由于文化準(zhǔn)則的緣故，中國男性大概永遠(yuǎn)不會(huì)被誤認(rèn)為是莎士比亞筆下的羅密歐，而西方的風(fēng)流韻事也絕不會(huì)成為中國男人茶余飯后的話題。因此，怎么克服這種兩難窘境？為了避免文化習(xí)俗上的失誤，中國的唐?璜們購買情人卡送給他們的心上人。這樣，他可以通過卡片上事先印制好的文字來表達(dá)他的感情，而用不著當(dāng)面說一些令人尷尬的甜言蜜語。

在日本和韓國，文化準(zhǔn)則又稍有不同?？偟膩碇v，日本和韓國男人對自己的感情和浪漫情趣較少抑制。評價(jià)日本男人在生活的各個(gè)方面是如何易動(dòng)感情的，只需回憶一下一個(gè)日本和韓國的高層首席執(zhí)行官在國家電視臺(tái)的攝像鏡頭前，淚流滿面地為公司的不良運(yùn)作和破產(chǎn)而道歉的新聞特寫的情景就足夠了。

在日本和韓國，女人要比男人更加克制自己的感情。因此，為了用恰當(dāng)?shù)姆绞奖戆鬃约旱膼矍?，女性往往喜歡送霍爾馬克卡給她們愛慕的對象。但是，假如你認(rèn)為應(yīng)該把霍爾馬克卡片上的英文翻譯成亞洲各國的語言，以便使情人們能相互交換愛慕的話語，對此你可得三思而行。

談情說愛是世界相通的，不需要任何語言技巧。

由于在亞洲出售的大多數(shù)霍爾馬克卡片是在當(dāng)?shù)貒疑a(chǎn)的，因此，把卡片的英文譯成當(dāng)?shù)匚淖炙坪跏呛茏匀坏?。為了適應(yīng)全世界消費(fèi)者的需要，霍爾馬克用30種不同的語言印制賀卡。

因此，霍爾馬克卡片正在使用漢語和日語印制，并計(jì)劃擴(kuò)