管理崗位晉升競聘演講稿(7篇)全套

管理崗位晉升競聘演講稿(7篇)全套管理崗位晉升競聘演講稿（篇1）尊敬的各位領導、各位評委：大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有保險主管競聘演講稿才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務?！盻年來，我一直從事計劃銷售工作，成為主辦科員也已有_年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，無論是業(yè)務水平，還是管理、組織協(xié)調(diào)能力，都有一定的提高。因此，我根據(jù)自己的工作特長，決定競聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵和支持！謝謝！下面我介紹一下個人情況。各位評委，各位領導，今天我之所以來參加競聘，是因為我自信有如下優(yōu)勢：優(yōu)勢之一，我經(jīng)驗豐富，了解工作流程和業(yè)務程序，能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年，主要負責區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結算，省市到站計劃變更，銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區(qū)內(nèi)五省市中的四個省公司主管競聘演講稿市公司的結算工作，每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里，我主要負責石化區(qū)內(nèi)煉廠的進貨業(yè)務，與__石油集團的互供油業(yè)務，還有陜西地煉結算業(yè)務。外采是從今年8月份才開始的，從計劃的下達到最后的結算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。優(yōu)勢之二，我了解市場運行規(guī)律，熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識，掌握市場價格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展；而在計劃科工作的5年里，我曾負責“華北區(qū)省市公司外人事主管競聘演講采日報、月報”匯總上報，“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。優(yōu)勢之三，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力，具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進步，立場堅定，做事講原則，守紀律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己，自覺塑造自身形象，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會辜負各位領導的信任。優(yōu)勢之四，我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè)，能熟練使用ERP辦公軟件，從綜合科主管競聘演講稿知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟，非常適合外采這項工作，而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合，從而能將工作完成得更好。同時，我接受新鮮事物快，能熟練使用ERP辦公軟件，我在__工作中的__部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰(zhàn)。各位領導，各位評委，參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在求真務實中認識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我，把這副重擔交給我，我將不負重望，力爭把工作推進一個新臺階！具體說來，我將從以下幾方面入手開展工作：第一，外采方面：1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手，實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風險管理部經(jīng)理競聘演講價格、調(diào)控市場、保證供應”的目標。具體措施是，對陜西地煉、社會經(jīng)營單位、__石油、山東地煉及進口等進貨來源，要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率，并監(jiān)控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應；同時加強對社會經(jīng)營單位、__石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用，也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費。另外，山東地煉由于質(zhì)量不合格一直沒有進行采購，但也是未來主要供應渠道。2、在進口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下，定量收購進口成品油進行儲備，在市場供應緊張時再適時銷售，不僅可以彌補市場供應的不足，還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。3、是具體操作環(huán)節(jié)方面：我認為應該執(zhí)行以下操作流程，即：計劃的下達——外采供應商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。其中要嚴格審核外采供應商的資質(zhì)，包括對供應商實力和信譽的審核。同主管競聘報告范文時，關于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質(zhì)量關，并且根據(jù)市場價格走勢進行認真分析后，再制定外采價格。因為外采合同的審批程序非常復雜，需要審批簽字的部門較多，合同正式審批完畢需要很長時間，而市場情況又是變化莫測的，所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架，將數(shù)量、品種、價格等重要外采細目標明，經(jīng)外采領導小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進行外采，到月底統(tǒng)一補辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機，避免因合同審批時間過長造成機會的流失。第二，加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。1、對市場供求及價格變化規(guī)律進行認真地分析和總結，為今后外采工作的順利開展打下良好基礎；2、對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向；3、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預測，制訂外采框架，對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。各位領導，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個機會，我愿意和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷嵺`，共創(chuàng)我公司的輝煌！請相信，只要給我一個機會，我一定給還您一份驚喜！管理崗位晉升競聘演講稿（篇2）公司的各位決策者，大家好！經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿競聘微貸業(yè)務經(jīng)理一職。此應聘申請分為六大部分，前三部分為現(xiàn)實情況，后三部分為假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：一我為什么要應聘這個職位二我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程五____年度市場部部門目標六為達到市場部目標，我所需要進行的活動附錄：我所做過的跟市場部相關的工作一．我為什么要應聘這個職位。事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產(chǎn)品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報告，每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束后，客戶們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經(jīng)驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個__人都為聯(lián)潤翔感到驕傲?，F(xiàn)在世界上的許多人知道__、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道__、青島、有聯(lián)潤翔！這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現(xiàn)這樣的想法。二．我有能力應聘這個職位，并且有信心做好這個職位經(jīng)過仔細分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個職位：2.具有良好的形象思維能力?？梢员O(jiān)督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。3.具有很好的語言組織能力。4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。5.有想法，有創(chuàng)意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。6.長期的外貿(mào)業(yè)務養(yǎng)成良好的成本控制能力。三．市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解雖然不是學習相關專業(yè)的，但是在會展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經(jīng)驗。同時今天回家后翻閱了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)（了解新型原料動態(tài)，新型功能，為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品定義），市場開發(fā)（產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里），公司產(chǎn)品宣傳及推廣（負責新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法），銷售支持及客戶關懷。四．市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程_日常工作范圍五．____年度市場部部門目標六．為達到市場部目標，我所需要進行的活動即使我沒有應聘上市場部部長，如有需要，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對我個人也是非常好的學習機會。謝謝！管理崗位晉升競聘演講稿（篇3）尊敬的各位領導：大家好！我很高興今天來競聘培訓主管的職位。非常感謝各位領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好客服工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導的評判。我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：一、思想端正，心態(tài)積極從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。二、愛崗敬業(yè)、認真負責職務與權力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著雞毛當令箭，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。三、嚴格自律、防微杜漸競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。四、肯干勤學、適應性強幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(客服)主管。五、善于團結同事，服務意識強不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務和對內(nèi)服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。六、受過專業(yè)的培訓和學習曾多次參加客服經(jīng)理研討班的學習和ptt講師班的(訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施1、客服工作方面從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是（三點問題）：1）突出重點：完善服務體系的建立和流程制定，以讓我們的服務體系通過iso9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送；其次是加大服務監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查；再次延伸服務品質(zhì)，變被動服務為主動服務逐層抽查。2）注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。3）解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：跟我來、聽我說、學我做。2、培訓工作方面培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然，要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結合，尤其是提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心管理層；其二定期開展配送服務的培訓，引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓；其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓交流。由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。謝謝大家！管理崗位晉升競聘演講稿（篇4）尊敬的各位領導、各位評委：你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。一、自我介紹及工作回顧____年元月我被調(diào)到___微波站從事會計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。二、對應聘崗位的工作思路與工作目標1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用FO_PRO建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。三、我的競爭優(yōu)勢：我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。謝謝大家!管理崗位晉升競聘演講稿（篇5）各位領導，各位同事：大家好！在這辭舊迎新的時刻，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革！最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培，感謝領導的鼓勵和支持！在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領導銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心，堅定了我最初的選擇。目前，我是一名普通的業(yè)務員，業(yè)務水平不是很突出，但我有一個積極的態(tài)度和信心。這次競選的是主管，我希望能通過這次競聘提升自我，提升工作經(jīng)驗，讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場，最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段，所以我該更多的了解和學習銷售和經(jīng)營方面的技巧，而成為主管這是我在學習發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑?？赡芪胰狈σ粋€領導的口才，可能我缺乏一個做領導的敏銳，但是我有一顆想要去做的心，我認為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領導，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績。如_經(jīng)理所言，可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢，我會堅持并努力讓曙光早日到來！不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的思想，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動開展辦公室營銷工作：一、正確認識自身價值我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。二、完善個人技能對于目前的電話營銷模式，我們不能面對面的和客戶溝通，這可能是一個不足的地方，但是這并不是營銷我們工作與業(yè)績的關鍵，我認為關鍵在于個人的語言魅力和專業(yè)知識。首先我們要帶領大家一起加強自身對工作相關內(nèi)容的學習，盡快熟悉、熟練掌握自己的工作，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動辦公室人員的學習、技巧培訓工作，充分調(diào)動員工活力，努力提高員工的專業(yè)知識和技能水平。定期給內(nèi)部員工一個討論研究的時間，對于我們的產(chǎn)品，包括這個市場、客戶以及競爭產(chǎn)品。調(diào)動員工工作積極性，有競爭才有動力，有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作。我自己也必將會以身示范做好本職工作。三、做好紐帶作用協(xié)助領導做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管，也包括我們每個人業(yè)務在內(nèi)。因為我們是公司和客戶之前的紐帶，要確立好自己的位置，了解公司的立場，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽為基礎，以企業(yè)形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心，新產(chǎn)品的維護在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶著新品的希望，只有我們更加努力，__才能更快更好的堅持發(fā)展下去！四、業(yè)績問題對于業(yè)績上的話題，其實是最敏感也是最直接的問題。這既關系到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種，客戶資源不準確不精練，這確實是個大問題，所以我認為在解決這個問題后，業(yè)績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心，攜手共進，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊，謝謝！管理崗位晉升競聘演講稿（篇6）各位領導、各位同仁:大家好！本人___，現(xiàn)任職于____管理崗位，技術職稱__工程師，擬聘崗位業(yè)務主管崗位。本人從____年參加工作至今，先后從事工程，并在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質(zhì)量工程師、施工開車經(jīng)理等工作職能，為公司總承包工作的發(fā)展貢獻了自我的一份力量。下面，我把自我在以往的總承包工作中所發(fā)揮的作用向各位領導做出如下匯報:一、在項目投標報價階段在項目投標報價階段，我能夠積極配合市場開發(fā)部和項目經(jīng)理的工作，認真的編制與施工、開車有關的投標文件，主動地提出與施工有關的建設性意見，合理的提出風險因素分析，工作及時、準確、到位，多次獲得市場開發(fā)部領導和項目經(jīng)理的好評。二、在項目實施階段1、質(zhì)量控制方面在質(zhì)量控制方面，我能夠嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，從施工人員資質(zhì)入手，嚴把原材料質(zhì)量關，制定質(zhì)量控制點，嚴格工序控制，資料準確、及時，杜絕了不合格的人員進場，有效地控制了施工質(zhì)量。在自我參加的總承包工作中未發(fā)生一齊重大質(zhì)量事故，為公司贏得了聲譽，保證了施工的順利進行。2、進度控制方面在進度控制方面，我能夠嚴格地按照項目部的進度要求控制施工進度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整進度計劃，協(xié)調(diào)與采購部門的工作，并對施工單位的人員、材料情況實施即時控制，針對進度具體情況提出有效措施，使施工進度始終處于受控狀態(tài)，配合項目組圓滿地完成了既定的施工進度。3、費用控制方面在費用控制方面，我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證，及時做出風險預測和分析，配合費用控制人員，合理地安排工序，簽證準確，杜絕不合理的費用發(fā)生，有效地協(xié)助項目指揮和項目經(jīng)理控制了工程費用。4、安全控制方面在安全控制方面，我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜，主動進行安全巡檢，對施工人員進行安全教育，在自我所從事的總承包工作中未發(fā)生一齊安全事故，為工程的順利進行創(chuàng)造了良好的條件。5、業(yè)務學習方面在從事總承包管理工作過程中，我利用工余時間努力地學習總承包業(yè)務知識，同時將所學的知識運用到總承包的工作中，實現(xiàn)了理論與實踐的結合，在必須程度上提高了管理水平，為今后自我所繼續(xù)從事的工作奠定了良好的基礎。三、對未來工作的設想在過去的工作中，盡管自我覺得工作做得比較夢想，可是與公司的要求還有必須的差距。為此，在今后的工作中我會更加嚴格地要求自我，加強學習，加強鍛煉，比較先進，查找差距，克服不足，進一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平，為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻！同時，我認為自我有本事勝任總承包部業(yè)務主管這個崗位，并在這個崗位能為公司發(fā)揮更大的作用，期望大家支持我！多謝大家！管理崗位晉升競聘演講稿（篇7）各位領導，各位同事：大家好！我叫___，在__部門從事___崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自我。____年參加工作，____年進入電視臺，先在電視臺技術口工作_年，隨后在修改口工作_年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于理解新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我善于溝通，組織本事較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，