翰威特聯(lián)想組織設(shè)計和規(guī)劃_第1頁
翰威特聯(lián)想組織設(shè)計和規(guī)劃_第2頁
翰威特聯(lián)想組織設(shè)計和規(guī)劃_第3頁
翰威特聯(lián)想組織設(shè)計和規(guī)劃_第4頁
翰威特聯(lián)想組織設(shè)計和規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

組織構(gòu)造工程引見工程背景工程進程總覽工程調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革工程主要思想—組織構(gòu)造設(shè)計方法工程輸出與運用3722中國最大的資料庫下載工程進程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計原那么/設(shè)計方法預(yù)備指點手冊試點部門實際公司范圍內(nèi)方法推行3722中國最大的資料庫下載工程調(diào)研總結(jié)—聯(lián)想未來勝利關(guān)鍵要素業(yè)務(wù)組織構(gòu)造員工指點層文化WIN〔WHATISNEEDED〕3722中國最大的資料庫下載工程主要思想—組織構(gòu)造設(shè)計方法聯(lián)想電腦公司

企業(yè)關(guān)鍵才干戰(zhàn)略目的職責和評價目的中心流程角色和勝任才干組織構(gòu)造3722中國最大的資料庫下載規(guī)劃流程5、競爭力分析6、主要戰(zhàn)略4、客戶需求分析7、推進方案8、組織保證及資源需求組織構(gòu)造及人員編制組織建立業(yè)務(wù)中心流程落實矩陣管理〕資源需求9、財務(wù)預(yù)算銷售收入毛利奉獻利潤研發(fā)投入技服本錢1、目的2、職責3、目的評價市場趨勢競爭對手分析競爭區(qū)域分析內(nèi)部競爭力分析目的客戶需求分析

針對目的客戶的

價值定位SWOT分析圖面對挑戰(zhàn)的對策列出關(guān)鍵里程碑

1、X月完成…2、X月完成…1.針對中國市場……

(根據(jù)S1,W1,O2,T3)2.……(根據(jù)……)3.4..3722中國最大的資料庫下載部門組織構(gòu)造設(shè)計程序確定部門目的找出/確定部門關(guān)鍵角色詳細描畫部門關(guān)鍵角色評價部門組織構(gòu)造有效性部門組織管理跨度和深度分析3722中國最大的資料庫下載部門組織構(gòu)造設(shè)計程序〔續(xù)〕確定部門組織構(gòu)造設(shè)計原那么設(shè)計部門組織構(gòu)造評價確定部門組織構(gòu)造制定選拔干部的規(guī)范確定部門任務(wù)崗位3722中國最大的資料庫下載確定價值準那么，判別部門組織構(gòu)造的特點三種中心價值準那么客戶親密型

最正確的全面方案產(chǎn)品領(lǐng)先

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論