大學(xué)學(xué)生會活動策劃組織參考

學(xué)生會活動策劃組織參考一、基本步驟與注意事項：1、了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動形式開展等，必要時還可以針對性的做調(diào)研工作。2、策劃先行：策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提；策劃書應(yīng)該包括活動的總體規(guī)劃、活動實施各階段的具體安排、活動的收尾總結(jié)工作的安排、活動的應(yīng)急方案等各項內(nèi)容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動能夠讓任何一個有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項活動的組織工作。3、獲得支持：獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個活動必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動能夠大放異彩，而他們的阻撓則會讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持。4、組建團隊：組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；5、經(jīng)費來源：如果沒有足夠的活動經(jīng)費，可以尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，當(dāng)然這個工作主要由公關(guān)部承擔(dān)，但是各個部門仍應(yīng)該盡量配合好公關(guān)部工作，必要時應(yīng)該由活動的主創(chuàng)人員與公關(guān)部詳細說明活動的細節(jié)甚至參與洽談，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！6、整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說的經(jīng)費來源，所謂人力就是指活動的策劃組織團隊和活動的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現(xiàn)有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動的各個項目，是活動能夠順利地得到運作。7、進行宣傳：調(diào)足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現(xiàn)場有抽獎、參與有禮品等等。當(dāng)然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責(zé)，更應(yīng)該發(fā)動學(xué)生會成員進行“面?zhèn)鳌?，可能大家都沒有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。8、現(xiàn)場指揮：現(xiàn)場必須有一個指揮中心/總負責(zé)人，負責(zé)及時調(diào)度，他的任務(wù)包括：在活動舉行前，事先擬定一份現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的實施細則，提前幾天發(fā)給各個工作人員，同時說明他們的職責(zé)；另外，對工作人員分組，分別確定組長進行負責(zé)；制定好活動現(xiàn)場的布置工作的具體流程，確定各工作的完成時間并嚴格執(zhí)行。9、加強溝通：活動進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內(nèi)活動場所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢，實在迫不得已還可以通過傳話的方式——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場活動的進行。10、特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現(xiàn)的冷場的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外，應(yīng)該特別注意禮儀，在迎、送參與活動的高層人物（領(lǐng)導(dǎo)）時千萬謹慎，不要失去任何禮節(jié)；二、活動的策劃類文案：活動的組織策劃不僅是指制作一份計劃書，更重要的是如何通過事先制定的計劃書指導(dǎo)后續(xù)各項活動的組織、準(zhǔn)備工作的有序進行。下面將通過策劃書的各個部分為序，說明活動的策劃組織需要注意的事項：（一）策劃書名稱：可參考下表，具體可根據(jù)頁面效果確定行內(nèi)容格式1活動主辦單位+屆數(shù)+名稱居中、字體可以是黑體或者宋體加粗、字號可以是三號到二號2如有需要的話，活動副標(biāo)題字號可與上一行相同，或者小一點（例如，上一行二號，本行可以小二號）3“活動策劃書”例如：東華大學(xué)人文學(xué)院第三屆博雅盛典（學(xué)術(shù)文化節(jié)）活動策劃書（5）信息聯(lián)絡(luò)：主要是指活動相關(guān)參與人員的聯(lián)絡(luò)工作，包括參賽者、嘉賓評委領(lǐng)導(dǎo)、觀眾、工作人員，贊助單位、合作單位，甚至采訪的媒體等的聯(lián)絡(luò)工作，確認活動的各項準(zhǔn)備工作以及活動的時間、地點、內(nèi)容的告知等。（6）其他：是指雖然與活動本身可能并無直接聯(lián)系，但是仍需要事先準(zhǔn)備的工作，包括接送車輛、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等，根據(jù)活動的具體情況調(diào)節(jié)選用。以下根據(jù)不同活動類型列舉部分活動需要特別注意的內(nèi)容以供參考：（1）會場型活動（例如，演講比賽、講座、論壇等）：預(yù)防冷場的“現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)”（也就是“托兒”）、現(xiàn)場控制（現(xiàn)場秩序、提問等環(huán)節(jié)的時間控制等等）（2）舞臺類活動（例如，迎新晚會等）：服裝、道具、活動后清理人員等（3）戶外型活動（例如，運動會等）：安全措施、活動后清理人員等其他可能涉及的內(nèi)容：贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作等。3、活動總結(jié)主要包括活動資料的記錄和整理、活動總結(jié)的制作、經(jīng)驗總結(jié)等（1）活動資料的記錄和整理：包括參與者反響、活動報道、活動現(xiàn)場照片、影音資料等的記錄和整理；（2）活動總結(jié)的制作，包括活動總結(jié)書的制作、活動現(xiàn)場影音資料的整理匯總等；（3）經(jīng)驗總結(jié)，針對活動策劃組織的各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，找出問題或者漏洞并制定相應(yīng)的解決辦法，避免今后的活動中出現(xiàn)類似問題。（九）經(jīng)費預(yù)算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。需要注意的是，這部分的寫作可能有其“兩面性”，主要出現(xiàn)在由學(xué)校或者學(xué)院撥款的活動上面，例如，由學(xué)院撥款的博雅盛典、由教務(wù)處撥款的普通話比賽：首先，先要做一份所謂的“自己的預(yù)算”，對活動中可能的花費做好嚴格的估計，盡可能詳細的羅列出各項支出項目、單價、數(shù)量、總價等，以便控制好活動總體的花費。同時，對于活動操作過程中也要嚴格遵守，禁止超支。然后，要做一份用于上交的“預(yù)算”，這份預(yù)算的要求是“做滿”。具體的來說，就是把該項活動撥款的全部金額都做進預(yù)算并適當(dāng)“超支”（超個10%），比如，普通話比賽的撥款是2000元，這個時候，上交的預(yù)算的總金額應(yīng)該在2100-2200之間，這樣可以充分利用該項活動的經(jīng)費。最后，在做完了兩個預(yù)算后，要對活動預(yù)計的各項支出內(nèi)容做一個審核，看看是否合理：比如，每項支出的金額是否有“浪費”之嫌。（十）活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：（也可稱之為應(yīng)急方案）內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。例如，在戶外的活動應(yīng)該防備陰雨天氣的影響；競賽類活動應(yīng)該防備評委的因故缺席等等。另外：可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；策劃書需從紙張的長邊裝訂；一個大策劃書，可以有若干子策劃書。三、會場布置：1、席卡的擺放：首先要弄清楚各位領(lǐng)導(dǎo)的“大小”，一般順序（也就是主持人介紹到場嘉賓的順序）如下：（1）我學(xué)院的：人文學(xué)院黨總支書記沙國華人文學(xué)院院長張怡人文學(xué)院副院長陸益軍人文學(xué)院副院長吳志剛?cè)宋膶W(xué)院黨總支副書記沈潔（大）人文學(xué)院分團委書記周錚錚然后是輔導(dǎo)員，一般可以根據(jù)年齡大小、專職兼職排列（例如，李順良前沈潔（?。┖螅?）其他非學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可以按照黨、政、團的順序排列，同一系統(tǒng)（例如同是教務(wù)處的）按照正職、副職、一般的順序排列。（3）校級高于院級然后是席卡的擺放，一般從嘉賓席的正中間開始，左右左右（一般座位安排，左為上）排列，例如：吳志剛、張怡、沙國華、陸益軍、沈潔（大）最后要注意的是席卡的印制，一般選用隸書、華文新魏等字體，盡量避免使用華文行楷一類的字體。2、嘉賓所用材料的準(zhǔn)備：任何一個活動，嘉賓手中需要有如下材料：活動流程、活動簡介、活動相關(guān)資料、筆、水，嘉賓所用的材料一般都采用粉紅色的紙印制。（1）嘉賓致辭：一般嘉賓致辭最好在邀請嘉賓時就選定需要致辭的嘉賓，并將我們擬定的發(fā)言稿先交給嘉賓；活動現(xiàn)場要在需要致辭的嘉賓的材料中放入一份嘉賓致辭發(fā)言稿，同時主持人手上、主持臺上都要有一份以防萬一，發(fā)言稿均使用粉紅色紙印制，字號一般不小于四號、多采用1.5倍行距、最好不要采用花哨的字體（例如，應(yīng)該避免使用諸如華文行楷一類的字體，便于嘉賓辨識），一般發(fā)言稿不多于一頁A4紙。（2）活動流程：如果每位嘉賓都有不同的參與（例如致辭、揭幕、宣布開始、點評等）可以在該嘉賓的流程中注明，如果實現(xiàn)無法確定嘉賓是否出席的，可以在每張流程上均注明何處需某位嘉賓做什么。（3）活動簡介：一般情況下，活動簡介可算是在所有材料中最吸引眼球的部分，可以通過“造型”的改變突出新意，例如可以做成紀(jì)念封、通訊錄、小臺歷一類的，不失實用價值，又能起到一定的宣傳效果，當(dāng)然如果能控制一下成本的話，甚至可以用這種方法作為宣傳手段。（4）活動相關(guān)資料：例如，類似比賽的活動需要評分表、評分標(biāo)準(zhǔn)；類似頒獎的活動需要簡單說明頒獎方法或安排；類似總結(jié)的活動需要活動的簡單總結(jié)材料等等，都要視該次活動的內(nèi)容而定。3、工作人員安排：（1）禮儀接待人員：安排好活動的禮儀接待人員，包括引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場、發(fā)放嘉賓所用材料、發(fā)放活動簡介和流程等。（2）現(xiàn)場秩序維持：例如，競賽類活動對觀眾秩序的維持和選手的引導(dǎo)、頒獎類活動領(lǐng)獎人的引導(dǎo)等。（3）收尾工作人員：做完活動以后別忘了把現(xiàn)場收拾好，包括安排好送領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評委離場，安排好競賽類活動如有后續(xù)比賽安排的通知等。四、活動記錄每項活動無論是否“出彩”都必須做好活動的記錄工作，活動記錄包括文字材料、影音資料、現(xiàn)場圖片、活動反饋四個部分。1、文字資料：（1）活動計劃：活動計劃書的制作在上面第二部分已經(jīng)介紹過了，這里就不再贅述。（2）實施細則：實施細則是對實施過程中的各個細節(jié)做好詳細的安排，包括各項準(zhǔn)備工作的要求、時間，所涉及的人物、邀請，所涉及的器材、設(shè)備等等，都要做好詳細的安排，從而細化活動計劃的內(nèi)容，使之成為直接指導(dǎo)活動操作的“工作手冊”。（3）活動報道：在活動進行后，應(yīng)該在第一時間做好活動報道，活動報道應(yīng)該包括對活動時間、地點、參與對象、活動現(xiàn)場效果的描述，以及活動的現(xiàn)場照片。2、影音資料：活動現(xiàn)場的影音資料應(yīng)該包括活動現(xiàn)場的整體的全景、活動精彩部分的特寫、活動參與者的表情等。3、現(xiàn)場圖片：要求與影音資料的要求基本相同。4、活動反饋：包括活動參與者的感想、活動組織者的感想、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓評委老師的評價等，可以通過正式的采訪，也可以通過非正式的聊天等方式搜集整理。五、活動總結(jié)：活動總結(jié)一般包