杭錦旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所量化分級管理總結

杭錦旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所推行公共場衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的工作總結按照《衛(wèi)生部關于推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[2009]5號）和內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳制定的《內(nèi)蒙古自治區(qū)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施方案》的精神及要求，杭錦旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在我旗管轄范圍內(nèi)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，現(xiàn)總結如下：一、基本情況杭錦旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所自接到通知以來，結合當?shù)毓矆鏊鶎嶋H情況，經(jīng)過前期認真調(diào)研、周密部署，確定了“重點推進，分步實施”的工作方案。(一)成立領導小組為做好量化分級管理工作，杭錦旗監(jiān)督所成立專門領導小組，由趙文婕所長任總負責人，公共場所科監(jiān)督人員為領導小組成員，負責具體量化分級管理的日常工作，同時成立由領導小組成員組成的驗收小組，負責確定量化等級的最后打分評定工作。(二)廣泛宣傳，推動量化工作為確保公共場所量化分級理念深入人心，我所采取多種方式進行宣傳動員。一是制訂了《杭錦旗衛(wèi)生監(jiān)督所住宿業(yè)量化分級管理實施方案》，并下發(fā)到相關科室，確保工作正常有序開展工作；二是集中學習公共場所量化相關法律、法規(guī)、標準要求的培訓，使衛(wèi)生監(jiān)督人員較好的掌握了公共場所住宿業(yè)量化分級管理工作方法、具體操作技術要求，確保了該項工作科學規(guī)范、統(tǒng)一地開展，為有效推行公共場所量化工作打下了堅實的基礎；三是在組織培訓的同時大力宣傳和動員,讓企業(yè)負責人增強負責人的衛(wèi)生意識，通過大量的宣傳和動員工作，為開展好公共場所量化營造良好的氛圍，提高企業(yè)參與的積極性和熱情。(三)確立“重點推進，分步實施”的工作方案，進行現(xiàn)場指導，開展自查整改、自評、初評工作。針對我所管轄范圍內(nèi)公共場所普遍規(guī)模較小，地域分散的特點，我所指定了“重點推進，分步實施”的工作方案，即重點推行住宿場所和游泳場館的量化分級管理，分布推行沐浴場所和美容美發(fā)場所量化分級管理；重點推行公共場所集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分布實施公共場所不集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照工作方案，我所通過摸底調(diào)查，結合衛(wèi)生許可證復審換證工作，積極開展企業(yè)的自查自評，監(jiān)督員進行現(xiàn)場檢查、指導，幫助其完善各項衛(wèi)生設施和管理制度。通過量化，改造增設了消毒間，更換添置了消毒柜，并印制發(fā)放統(tǒng)一規(guī)格、標準的各項制度，落實了公共用品用具清洗消毒，檔案建立管理性軟件指標也在各單位積極配合下收效明顯。二、四類場所量化分級管理具體情況及完成情況（一）住宿業(yè)住宿業(yè)是我所重點推行的公共場所之一，我所對所有住宿業(yè)場所進行了摸底調(diào)查。在我旗該類場所中既有大、中型場所，小型場所，又有家庭式的場所，規(guī)模參差不齊，我所根據(jù)實際情況對大、中、小型住宿場所進行了量化分級，家庭式場所各項設施及條件不達到量化分級條件，不予進行量化分級。（二）游泳場館我旗管轄范圍內(nèi)僅有溫泉游泳館一家，經(jīng)過量化分級摸底調(diào)查，該場所不符合量化條件，不予量化，并責令其限期整改。（三）沐浴場所我所管轄的沐浴場所分為淋浴和洗浴中心兩類。淋浴場所多為家庭式經(jīng)營，房間數(shù)量一般集中在3—5間，設施簡陋，不具備量化條件，不予量化。洗浴中心在我旗屬于剛興起的行業(yè)，數(shù)量較少，衛(wèi)生管理還不是很規(guī)范，經(jīng)過監(jiān)督員現(xiàn)場指導、監(jiān)督，進行了量化分級管理。（四）美容美發(fā)場所美容美發(fā)場所的量化分級管理在逐步推行當中，除少數(shù)場所具備量化條件以外，杭錦旗多以小理發(fā)店為主，經(jīng)營方式與五年前無異，衛(wèi)生設施簡陋，從業(yè)人員衛(wèi)生觀念淡薄，我所通過逐步的監(jiān)督管理、現(xiàn)場指導使其逐步規(guī)范，屆時再進行量化分級管理。五、檢查中存在的一些問題（一）公共場所整體水平不高，衛(wèi)生設施簡陋，衛(wèi)生功能間和消毒設施不能滿足實際需要，特別是有相當數(shù)量的住宿業(yè)和理發(fā)店，基本上是家庭式，缺乏必要的衛(wèi)生設施，很難做到公共用品用具“一客一換一消毒”；（二）小型住宿業(yè)標準定為30間客房，這一標準在我地區(qū)較高，達到這一標準的為中型規(guī)模，量化標準與實際情況多有不符。六、下一步工作思路及建議1、進一步強化認識，深刻理解公共場所量化分級管理工作的目的和意義，在現(xiàn)有的住宿業(yè)量化分級管理實施的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加大實施力度，不斷推進公共場所量化分級管理工作實施的深度和廣度。2、進一步加強對公共場所經(jīng)營者的培訓，讓他們了解公共場所量化分級管理工作的意義，充分調(diào)動起他們的積極性，從而保證實施工作的順利開展。3、進一步加大公共場所監(jiān)管力度，將公共場所量化分級管理的實施與日常衛(wèi)生許可工作有效的結合起來，嚴格量化評分標準，對量化評分項目的關鍵項要從嚴管理，重點落實和解決各類公共場所消毒設施、消毒能力無法滿足使用需求的問題。繼續(xù)鞏固住宿業(yè)場所和游泳館的量化管理，逐步實施美容美發(fā)場所和沐浴場所的量化分級管理。4、加強公共場所量化分級公示工作力度，公示場所量化等級，讓消費者享有消費知情權，通過消費者的選擇性消費和監(jiān)督，促進各類公共場所經(jīng)營者不斷改善自身衛(wèi)生設施、加強自身衛(wèi)生管理，從而達到既減輕衛(wèi)生執(zhí)法部門的日常衛(wèi)生執(zhí)法工作量，又達到提供公共場所整體衛(wèi)生水平的雙贏目的。公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作匯總表單位：杭錦旗衛(wèi)生監(jiān)督所