企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告_第1頁
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企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告_第3頁
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第頁共頁企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告一、引言企業(yè)工會(huì)作為職工的利益代表和服務(wù)組織,承擔(dān)著管理勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、保障職工權(quán)益的重要職責(zé)。財(cái)務(wù)管理作為工會(huì)工作的重要組成部分,對(duì)于加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提升財(cái)務(wù)工作水平,本報(bào)告對(duì)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查和總結(jié)。二、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)1.財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況(1)公司工會(huì)已建立健全了一套完整的財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)費(fèi)征收、支出管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面。(2)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和工會(huì)章程進(jìn)行制定,內(nèi)容科學(xué)合理,符合公司實(shí)際情況。2.財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)情況(1)財(cái)務(wù)管理制度已向全體工會(huì)成員宣傳,并進(jìn)行了培訓(xùn),使各成員對(duì)制度內(nèi)容有了初步的了解。(2)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,并及時(shí)更新,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和及時(shí)性。三、會(huì)費(fèi)征收和管理1.會(huì)費(fèi)征收情況(1)公司工會(huì)會(huì)費(fèi)按照工會(huì)章程規(guī)定進(jìn)行征收,征收標(biāo)準(zhǔn)明確,不便宜職工的合法權(quán)益。(2)會(huì)費(fèi)征收程序規(guī)范,征收通知書發(fā)放及時(shí),征收款項(xiàng)及時(shí)入賬。2.會(huì)費(fèi)使用管理情況(1)會(huì)費(fèi)使用按照工會(huì)章程和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,用于工會(huì)宣傳、職工福利、技能培訓(xùn)等有利于職工利益的方面。(2)會(huì)費(fèi)使用計(jì)劃合理,經(jīng)過工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)或委員會(huì)審議通過,確保使用資金合法合規(guī)。四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審核1.會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制(1)工會(huì)會(huì)計(jì)賬簿的建立和維護(hù)情況良好,包括現(xiàn)金日記賬、會(huì)費(fèi)收入賬簿、支出臺(tái)賬等。(2)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制按照會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行,內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,明細(xì)清晰完整。2.財(cái)務(wù)報(bào)表的審核與披露(1)財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核,并及時(shí)報(bào)送給企業(yè)財(cái)務(wù)部門和工會(huì)會(huì)員。(2)財(cái)務(wù)報(bào)表披露透明度高,沒有虛假陳述,保證了成員對(duì)財(cái)務(wù)狀況的了解。五、資產(chǎn)管理和使用1.資產(chǎn)管理制度建設(shè)(1)公司工會(huì)已建立資產(chǎn)管理制度,包括資產(chǎn)登記、盤存、處置等方面,保證了資產(chǎn)的安全性和規(guī)范管理。(2)資產(chǎn)管理制度按照法律法規(guī)要求進(jìn)行制定,內(nèi)容科學(xué)合理,符合公司實(shí)際情況。2.資產(chǎn)使用管理(1)工會(huì)資產(chǎn)使用按照資產(chǎn)管理制度進(jìn)行,確保資產(chǎn)的有效利用,提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。(2)資產(chǎn)使用計(jì)劃合理,經(jīng)過工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)或委員會(huì)審議通過,確保使用資金合法合規(guī)。六、內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度建設(shè)(1)公司工會(huì)已建立內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)控制、預(yù)算控制、審計(jì)控制等方面,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和內(nèi)控制度的有效性。(2)內(nèi)部控制制度按照公司財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部管理的要求進(jìn)行制定,內(nèi)容科學(xué)合理,符合公司實(shí)際情況。2.內(nèi)部控制執(zhí)行情況(1)工會(huì)內(nèi)部控制制度已進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),使各成員對(duì)制度內(nèi)容有了初步的了解。(2)工會(huì)內(nèi)部控制制度嚴(yán)格執(zhí)行,并及時(shí)更新,確保工會(huì)內(nèi)部控制的有效性和可持續(xù)性。七、存在的問題1.對(duì)財(cái)務(wù)管理制度了解不深入。對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的宣傳和培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),提高工會(huì)成員對(duì)制度的理解和遵守程度。2.內(nèi)部控制執(zhí)行不到位。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的宣傳和培訓(xùn),提高工會(huì)成員對(duì)內(nèi)部控制的重視和執(zhí)行程度。3.資產(chǎn)使用管理不規(guī)范。在資產(chǎn)使用方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的登記、盤存和處置工作,提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性和效率。八、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的宣傳和培訓(xùn)工作,提高工會(huì)成員對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的了解和遵守程度。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的宣傳和培訓(xùn),提高工會(huì)成員對(duì)內(nèi)部控制的重視和執(zhí)行程度。3.加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的登記、盤存和處置工作,提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性和效率。4.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)工作檢查和自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。九、結(jié)語本報(bào)告對(duì)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自查和總結(jié),發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、會(huì)費(fèi)征收

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