某電力有限公司崗位職責(zé)匯編

某電力有限公司崗位職責(zé)

目錄

（一）綜合辦公室

（二）人力資源部

（三）計劃合同部

（四）財務(wù)管理部

（五）生產(chǎn)準(zhǔn)備部

（六）工程管理部

(-)綜合辦公室

部門職責(zé)

負(fù)責(zé)部門間工作協(xié)調(diào)、公共關(guān)系、信息管理、機要檔案、行政文秘等

工作的開展，為公司提供行政管理與后勤服務(wù)支持。

主要工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要部署的執(zhí)行情況，確保其落到實處；負(fù)責(zé)起草、下

達(dá)公司各時期的重點工作，確保公司目標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)收集、整理、

平衡和印發(fā)各部門月度、周工作計劃，保證部門工作計劃與公司總體

規(guī)劃的一致性；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門間的工作關(guān)系，確定非例行性工

作歸屬，保證公司各項工作的順利開展；負(fù)責(zé)了解公司各部門的工作

動態(tài)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

2.公共關(guān)系管理

負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)及周邊地區(qū)的良好關(guān)系；負(fù)責(zé)組織處

理重大的公共突發(fā)事件，維護(hù)公司形象；負(fù)責(zé)公司外事手續(xù)辦理及外

事紀(jì)律培訓(xùn)，確保外事事務(wù)性活動的順利開展。

3.標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施，提高管理的

規(guī)范性和有效性；負(fù)責(zé)傳真、工作聯(lián)系單等公司內(nèi)外書面聯(lián)系表、單

的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范工作行為；負(fù)責(zé)公司辦公場所環(huán)境布置、標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)

化，統(tǒng)一公司內(nèi)部形象。

4.法律事務(wù)

負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營決策的法律支持，做好風(fēng)險預(yù)控；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部法

律普及教育，積極開展法律咨詢，提高員工法律意識和水平；監(jiān)控各

類合約的合法性，規(guī)避法律風(fēng)險；參與公司經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解、仲裁和

訴訟工作，維護(hù)公司權(quán)益。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。

5.行政事務(wù)

負(fù)責(zé)制定、修訂行政工作管理制度，并監(jiān)督實施，為開展工作提供依

據(jù)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司級會議的籌備、會場服務(wù)和會議記錄，保障會議

順利召開，提高會議效率；負(fù)責(zé)監(jiān)督落實會議精神，收集反饋意見,

保證會議精神貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司公用辦公用品（傳真機、復(fù)印機、

攝影錄音設(shè)備等）的保管、使用、維護(hù)，保障各部門正常辦公所需;

負(fù)責(zé)公司保密工作的規(guī)劃、組織實施及監(jiān)督，防止泄密事件發(fā)生；負(fù)

責(zé)接待外部來訪、交流、檢查與視察，確保目標(biāo)達(dá)成和來賓滿意。

6.檔案管理

負(fù)責(zé)制訂公司檔案管理發(fā)展規(guī)劃及年度檔案工作實施計劃，并組織實

施，確保檔案管理工作落到實處；負(fù)責(zé)制訂公司檔案管理制度流程,

并組織實施，規(guī)范檔案管理工作；負(fù)責(zé)各類公文、合同契約、財務(wù)資

料、技術(shù)資料等文檔的收集、立卷、整編、開發(fā)和利用等工作，及時

滿足生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的需要。

7.后勤管理

根據(jù)公司辦公用車規(guī)定及申請程序，安排領(lǐng)導(dǎo)及各部門辦公用車；負(fù)

責(zé)管理公司車隊，及時滿足公司用車需求；監(jiān)督員工食堂的食品原料

采購、食品衛(wèi)生、成本控制和合理飲食等日常工作，保障員工身體健

康；監(jiān)督非生產(chǎn)區(qū)域公共衛(wèi)生、樓群物業(yè)管理工作，為員工提供良好

的生活環(huán)境；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)后勤生活服務(wù)，解決工作后顧之憂，提供

良好的生活條件。

8.文秘事務(wù)

負(fù)責(zé)公司級公文的擬訂、下發(fā)，以及其他部門以公司名義上行、下發(fā)

文件的審核、下發(fā)，保障信息及時傳達(dá)；負(fù)責(zé)外來公文的接收、登記、

傳達(dá)，確保信息暢通；負(fù)責(zé)保管公司印簽、總經(jīng)理名章、介紹信與證

明，確保其安全、正確使用；負(fù)責(zé)公司公共信息的匯總，及時、準(zhǔn)確

傳遞相關(guān)信息。

9.信息技術(shù)管理

9.1按照上級公司信息化規(guī)劃和計劃，負(fù)責(zé)制定本單位信息化項目實

施計劃；貫徹上級公司信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和制度；

9.2負(fù)責(zé)建立健全公司計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度；負(fù)責(zé)對集

中式業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶的培訓(xùn)和服務(wù)；

9.3負(fù)責(zé)維護(hù)公司軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及視頻會議系統(tǒng)的正常運行;

9.4負(fù)責(zé)運行、檢修、可靠性、技術(shù)監(jiān)督、生產(chǎn)費用、工程竣工圖等

技術(shù)資料的信息管理；

9.5負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)保密工作。

10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)算控制與管理工作

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

崗位職責(zé)

主任

1.負(fù)責(zé)綜合辦公室全面工作；

2.負(fù)責(zé)履行政務(wù)監(jiān)督職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的依據(jù)；

3.負(fù)責(zé)為各部門提供行政事務(wù)支持、服務(wù)和后勤保障；

4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司運行秩序，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系；

5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排公司級接待工作；

6.負(fù)責(zé)審核公司文件、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文稿件，對公司來

文、簽報、信函等提出擬辦意見，并審核公司對外擬發(fā)文稿；

7.負(fù)責(zé)公司及董事會有關(guān)管理制度、文件、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿

等的起草；

8.負(fù)責(zé)擬發(fā)文件的核稿，編輯；

9.負(fù)責(zé)報送公司信息、要情、大事記等內(nèi)部信息的審核和評定；負(fù)責(zé)

公司級會議的籌備、會場服務(wù)和會議記錄工作；負(fù)責(zé)公司對外信息發(fā)

布、外事聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系處理；

10.負(fù)責(zé)印發(fā)公司年度、月度工作計劃；

11.負(fù)責(zé)工作督辦、印信管理、公務(wù)服務(wù)管理、值班管理和接待工作；

負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會議室的管理工作；

12.負(fù)責(zé)規(guī)劃和發(fā)展公司檔案管理工作；

13.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的保密管理工作；

14.負(fù)責(zé)對本部門的各項預(yù)算費用進(jìn)行控制；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文秘（文員）

1.負(fù)責(zé)文印室設(shè)備的使用管理工作；

2.負(fù)責(zé)文件資料的文印、掃描工作；

3.負(fù)責(zé)文檔資料、實物檔案信息資料的管理工作；

4.負(fù)責(zé)公司各類文檔的傳遞、催辦、成文、寄發(fā)工作；

5.負(fù)責(zé)報刊雜志及信件、郵件的收發(fā)工作；

6.負(fù)責(zé)會議室的接待工作；

7.負(fù)責(zé)公司各類文件資料，如收文、傳真、發(fā)文、會議紀(jì)要、簽報等，

在0A系統(tǒng)中的傳遞、催辦、成文工作；

8.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算項目的管理工作；

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部門委派的其他任務(wù)。

行政管理專職

1.負(fù)責(zé)履行政務(wù)督查職責(zé)；

2.負(fù)責(zé)接待外部人員的一般性參觀、考察和交流活動；

3.負(fù)責(zé)公司各項會務(wù)、車輛管理、辦公用品配備等工作，提高服務(wù)質(zhì)

量；

4.負(fù)責(zé)管理公司公用辦公設(shè)備；

5.負(fù)責(zé)管理辦公樓、公司食堂、公共衛(wèi)生、樓群物業(yè)等后勤工作；

6.負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作，安排領(lǐng)導(dǎo)及各部門辦公用車；

7.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算項目的管理工作。

8.負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、車庫設(shè)施的日常維護(hù)及協(xié)調(diào)管理工作；

9.負(fù)責(zé)公司開水器管理工作；

10.負(fù)責(zé)辦公樓日常保潔、照明的監(jiān)督管理工作；

11.負(fù)責(zé)辦公家具的管理工作；

12.負(fù)責(zé)廢舊電池、辦公耗材的回收管理工作；

13.完成部門委派的其他任務(wù)。

檔案管理員

1.按《檔案法》和公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司文檔、實物檔案的管理工

作；

2.負(fù)責(zé)制定檔案管理發(fā)展規(guī)劃；

3.負(fù)責(zé)建立健全各項檔案管理制度并組織實施；

4.負(fù)責(zé)編制檔案工作年度實施計劃，規(guī)范檔案整理及歸檔；

5.負(fù)責(zé)技術(shù)資料、雜志、書刊的管理工作；

6.負(fù)責(zé)對超過保管期限的文檔進(jìn)行初步鑒定，提出存毀建議；

7.負(fù)責(zé)公司涉密文件的保密管理工作；

8.負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各部門的文件管理工作；

9.負(fù)責(zé)每年二季度前完成上年度各類文件資料的紙質(zhì)文件歸檔和電

子文件在管理軟件中的歸檔工作，完成上年度文件匯編工作；

10.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算項目的管理；

n.負(fù)責(zé)檔案庫房的安全工作，做好“八防”，保持庫房整潔；

12.負(fù)責(zé)檔案現(xiàn)代化建設(shè)工作。

13.完成部門委派的其他任務(wù)。

信息主管

1.負(fù)責(zé)公司信息管理工作；

2.負(fù)責(zé)編寫、修訂信息管理制度、科技管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行

情況；

3.負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)規(guī)劃，組織信息攻關(guān)、科技立項，并組織

實施；

4.負(fù)責(zé)組織信息系統(tǒng)日常運行、維護(hù)管理；

5.負(fù)責(zé)組織計算機軟硬件的配置、訂購與維護(hù)工作；

6.負(fù)責(zé)公司計算機等電訊設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；

7.負(fù)責(zé)公司MIS系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用管理工作；

8.負(fù)責(zé)信息專業(yè)的保密工作；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

信息管理專職

1.在信息主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)工作；

2.參與編寫、修訂信息管理制度、科技管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行

情況；

3.參與公司信息化建設(shè)規(guī)劃，具體組織實施落實；

4.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)日常運行、維護(hù)管理；

5.參與計算機軟硬件的配置、訂購與維護(hù)工作；

6.參與公司計算機等電訊設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；

7.配合其他部門做好MIS系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用管理工作；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

宣傳管理專職

1.做好公司各種會議、大型活動、機組檢修等宣傳報道工作；

2.做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作；

3.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部報紙的稿件采編和組稿工作；

4.制定各部門兼職通訊員的考核辦法并實施；

5.做好各部門兼職通訊員的培訓(xùn)工作；

6.負(fù)責(zé)組織各部門兼職通訊員投稿；

7.負(fù)責(zé)制定宣傳工作計劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；

8.負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的宣傳交流工作；

9.負(fù)責(zé)公司聲像資料的形成和聲像檔案的收集、整理及保管工作；做

好攝像、攝影、錄音等設(shè)備、器材的管理工作；負(fù)責(zé)整理、保管相關(guān)

資料。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）人力資源部

部門職責(zé)

負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織機構(gòu)及干部管理、員工招聘與配置、績效管

理、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系、勞動保護(hù)、社會保障和人力資

源信息的統(tǒng)計分析上報等工作。

主要工作內(nèi)容

1.人力資源規(guī)劃

負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，為公司長期發(fā)展與

經(jīng)營管理提供人力資源保障。

2.員工招聘與配置

2.1負(fù)責(zé)建立人力資源招聘體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，合理招聘、選

拔、配置人力資源，以滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。

2.2負(fù)責(zé)員工招聘、畢業(yè)生接收分配、內(nèi)外借調(diào)、上崗下崗、定期考

核、選拔任用、退休退職等管理工作。

3.薪酬福利

3.1負(fù)責(zé)建立、實施公司薪酬福利管理體系；

3.2負(fù)責(zé)擬訂年度薪酬福利計劃，監(jiān)控薪酬福利體系的實施；

3.3負(fù)責(zé)對公司薪酬的統(tǒng)一管理和工資預(yù)算計劃的編制、執(zhí)行、人工

成本控制工作；

3.4具體負(fù)責(zé)管理全體員工的工資、津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)，審核確定并及

時通知發(fā)放；

3.5負(fù)責(zé)勞動工資和社會保險統(tǒng)計報表的編報，收集、整理勞動人事

和社會保險各項基礎(chǔ)資料，建立各種臺帳、檔案；

3.6負(fù)責(zé)依據(jù)國家社會保險政策，確定員工保險標(biāo)準(zhǔn)，辦理員工社會

保險，做好員工社會福利保障工作；

3.7負(fù)責(zé)退休員工各項費用的管理工作。

4.績效管理

4.1負(fù)責(zé)建立、維護(hù)公司績效管理體系；

4.2負(fù)責(zé)制定、實施績效考評方案；

4.3具體負(fù)責(zé)員工KPI考核和績效獎金管理工作。

5.員工培訓(xùn)與開發(fā)

5.1負(fù)責(zé)建立、完善公司的培訓(xùn)體系；

5.2負(fù)責(zé)擬定、實施培訓(xùn)計劃，提升員工素質(zhì)與技能；

5.3負(fù)責(zé)開發(fā)員工潛能，滿足企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展需要；

5.4負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正、定級、職稱、職業(yè)技能資格評定等工作，

規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展生涯。

6.員工關(guān)系管理

6.1負(fù)責(zé)實施員工勞動合同管理，具體負(fù)責(zé)勞動合同的訂立、續(xù)訂、

終止（中止）、解除等相關(guān)業(yè)務(wù)，明晰公司與員工關(guān)系；

6.2負(fù)責(zé)公司臨時用工的調(diào)劑和有關(guān)勞務(wù)協(xié)議簽訂及費用的結(jié)算管理;

6.3負(fù)責(zé)勞動爭議的處理，妥善解決勞資糾紛；

6.4負(fù)責(zé)員工人事檔案管理。

7.組織機構(gòu)及干部管理

7.1負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，設(shè)計、調(diào)整組織機構(gòu)，確定各部

門職責(zé)、權(quán)限，保障組織機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)；

7.2負(fù)責(zé)組織開展職位與工作分析，明晰職位職責(zé)；

7.3負(fù)責(zé)組織后備干部選拔和培養(yǎng)，負(fù)責(zé)中層及以下干部考察及任用

工作。

8.人力資源統(tǒng)計

8.1負(fù)責(zé)人事勞動統(tǒng)計，建立完整的人事勞動統(tǒng)計臺帳；

8.2負(fù)責(zé)收集人力資源管理信息，定期編制勞動人事統(tǒng)計報表，及時

撰寫人力資源統(tǒng)計分析報告，為人力資源決策提供支持。

9.?負(fù)責(zé)審核勞動保護(hù)用品計劃，保障勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用。

10.協(xié)助安全部門、工會組織做好員工職業(yè)病防治和鑒定工作；參與

工傷事故的調(diào)查處理工作。

n.負(fù)責(zé)員工假期管理工作；負(fù)責(zé)督促、檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行，負(fù)責(zé)

對違紀(jì)人員的調(diào)查處理。

12.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

崗位職責(zé)

主任

1.負(fù)責(zé)合理招募、配置、培訓(xùn)1、激勵員工，提供有效人力資源保障;

2.負(fù)責(zé)組織構(gòu)建薪酬和績效體系，制定薪酬福利管理制度；

3.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)和勞動關(guān)系管理工作；

4.負(fù)責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)算管理工作；

5.負(fù)責(zé)公司人事管理工作，開展管理崗位任免考察、人員調(diào)配、人事

檔案、人事統(tǒng)計、先進(jìn)評比和職稱評審的組織協(xié)調(diào)工作；

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂并組織實施公司年度人力資源規(guī)劃的制訂

與實施；

7.負(fù)責(zé)制定、完善并組織實施公司人力資源開發(fā)和管理的規(guī)章制度;

8.負(fù)責(zé)起草公司機構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、定員標(biāo)準(zhǔn)和定員定編草案；

9.根據(jù)公司用人需求情況，制定招聘程序，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案或

外部招聘計劃，并組織實施；

10.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作，制訂并實施公司整體培訓(xùn)計劃，審定各

部門員工培訓(xùn)計劃，做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工作；

11.負(fù)責(zé)編制和組織實施年度薪酬福利計劃；

12.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理工作，組織崗位評估，制定、完善并組織

實施公司薪酬福利體系；

13.負(fù)責(zé)公司績效管理工作，建立績效考核機制，組織實施員工績效

管理；

14.負(fù)責(zé)擬定員工勞保福利發(fā)放方案，審核在冊員工和內(nèi)退人員工資、

保險、醫(yī)藥費報銷；

15、按時編報本部門負(fù)責(zé)的相關(guān)統(tǒng)計分析報告；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

人力資源主管

1.負(fù)責(zé)協(xié)助主任完善人力資源規(guī)劃；

2.負(fù)責(zé)組織開展勞動保護(hù)工作；

3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作；

4.負(fù)責(zé)員工人事檔案管理；

5.負(fù)責(zé)員工考勤和休假管理工作；

6.負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部崗位競聘及干部管理；

7.負(fù)責(zé)組織實施外部人員招聘；

8.負(fù)責(zé)組織員工轉(zhuǎn)正、定級、職稱評審、技能等級鑒定等工作；

9.負(fù)責(zé)協(xié)助主任完善人力資源培訓(xùn)計劃；

10.負(fù)責(zé)組織并實施培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價；

11.負(fù)責(zé)協(xié)助主任完善績效考核方案并組織實施，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)

督、檢查和評價，持續(xù)改進(jìn)員工績效；

12.參與員工工傷事故的認(rèn)定、評審、報批和索賠工作；

13.具體負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、考試取證的聯(lián)系組織工作，

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

薪酬績效、保險、培訓(xùn)專職

1.負(fù)責(zé)員工薪酬福利發(fā)放并編報薪酬福利統(tǒng)計報表；

2.負(fù)責(zé)實施績效管理體系，整理和報批獎懲文件；

3.負(fù)責(zé)員工考勤和休假統(tǒng)計工作；

4.負(fù)責(zé)編制勞動保護(hù)臺賬及勞動保護(hù)報表；

5.負(fù)責(zé)公司人事檔案、社會保險和勞動合同管理；

6.負(fù)責(zé)實施員工轉(zhuǎn)正、定級、職稱評審、技能等級鑒定等工作；

7.負(fù)責(zé)定期編制勞動人事統(tǒng)計報表；

8.負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等各項社會保

險；

9.負(fù)責(zé)組織開展員工健康體檢工作；

10.負(fù)責(zé)實施公司年度的培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析，

建立、完善公司的培訓(xùn)體系；

11.負(fù)責(zé)組織開展外部培訓(xùn)1,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機構(gòu)、控制培訓(xùn)費用、

篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案;

12.具體落實崗位培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)等培訓(xùn)任務(wù)，全面

完成公司確定的員工教育責(zé)任目標(biāo)中各項教育培訓(xùn)工作指標(biāo)；

13.落實貫徹執(zhí)行上級關(guān)于員工教育、培訓(xùn)工作的方針、政策和有關(guān)

指示，并配合有關(guān)部門，結(jié)合本公司實際提出實施意見；

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

紀(jì)檢監(jiān)察審計專職

1.負(fù)責(zé)黨委、黨支部、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政

策及遵守黨章、黨的各項紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查；

2.協(xié)助黨委做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制定、落實與檢查工作；

3.參與黨員、黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育；

4.加強對公司重大事項決策、重要事項安排、大額資金使用及工程項

目、大宗物資采購招投標(biāo)的廉政監(jiān)督工作；

5.接待和受理群眾對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)、政紀(jì)的檢舉、信訪,

辦理信訪登記，對重要信訪及時報請領(lǐng)導(dǎo)批閱；負(fù)責(zé)信訪舉報資料的

整理和歸檔；

6.對舉報違紀(jì)案件進(jìn)行調(diào)查處理，并提出懲處意見；

7.完成上級黨委、紀(jì)委交辦的其他工作；

8.在董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)

范》和公司財務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，制定具體審計工作計劃，經(jīng)上

級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行；

9.監(jiān)督本公司各項財紀(jì)規(guī)章制度的執(zhí)行，糾正偏離公司整體財務(wù)目標(biāo)

計劃的行為；

10.會同其他部門對公司日常性經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行過程監(jiān)督；

n.參與公司重大經(jīng)營活動、重要經(jīng)濟(jì)合同、項目的監(jiān)督和審計；

12.負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查收集、整理、建檔工作，并按

規(guī)定保守秘密；

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

黨務(wù)工會專職

L嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針、政策，全面認(rèn)真落實公司黨委的日常工

作，及時提出改進(jìn)建議。檢查指導(dǎo)基層單位的黨建工作和統(tǒng)計工作,

并審核其各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2.要求基層單位和有關(guān)部門提供相關(guān)的原始資料、原始數(shù)據(jù)和必要的

分析說明，對基礎(chǔ)資料的質(zhì)量實行專業(yè)對口考核。對公司黨建各項工

作的落實情況分析解答，對這些工作的有關(guān)問題能夠提出自己的見解

及解決問題的措施；

3.負(fù)責(zé)組織參與共青團(tuán)方面的工作；

4.每月4日前寫出上月工作小結(jié)，對各部門教育、培訓(xùn)工作做出評價

意見；20日前提出下月工作計劃；

5.負(fù)責(zé)本部門文件資料的收發(fā)以及部門內(nèi)務(wù)的管理，政治學(xué)習(xí)及部務(wù)

會的記錄；

6.做好效能監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)及效能監(jiān)察留存煤樣的復(fù)檢安排和協(xié)調(diào)

工作，做好內(nèi)部審計工作，參與公司重大經(jīng)營活動的招標(biāo)、議標(biāo)及物

資采購的詢價工作；

7.負(fù)責(zé)公司工會的各項日常工作。做好廠務(wù)公開、職工民主管理、勞

動保護(hù)、互助保險、送溫暖等工作，開展文體活動，評優(yōu)評先等勞動

競賽工作；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）計劃合同部

部門職責(zé)

負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、綜合統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)分析、市場營銷、工

程概預(yù)算、工程合同、招投標(biāo)、企業(yè)及部門的經(jīng)營績效、生產(chǎn)物資采

購、設(shè)備催交、保管、廢舊物資處理、倉儲等方面的管理工作。

主要工作內(nèi)容

1.戰(zhàn)略規(guī)劃

L1負(fù)責(zé)研究、制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司各項工作

的開展提供依據(jù)和指導(dǎo)；

1.2負(fù)責(zé)組織實施中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期做出調(diào)整，確保其貫徹執(zhí)

行。

2.經(jīng)營計劃管理

2.1負(fù)責(zé)分解、落實上級公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，組織制定、

實施公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保公司目標(biāo)的完成；

2.2負(fù)責(zé)組織制定公司月度生產(chǎn)指標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并督促執(zhí)行,

保證公司全年目標(biāo)完成。

3.經(jīng)營分析

3.1負(fù)責(zé)制定、實施公司統(tǒng)計制度，建立健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，保障統(tǒng)計工

作順利開展；

3.2負(fù)責(zé)開展行業(yè)市場調(diào)研、政策研究，收集綜合經(jīng)濟(jì)信息；

3.3負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

3.4負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)活動分析，編制經(jīng)濟(jì)分析報告，為公司經(jīng)營決策提

供依據(jù)。

4.市場營銷

4.1負(fù)責(zé)編制公司中長期發(fā)展趨勢預(yù)測和年度供需情況預(yù)測報告，為

公司經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；

4.2負(fù)責(zé)制定公司營銷計劃及策略，并組織實施，確保公司營銷目標(biāo)

的實現(xiàn)；

4.3負(fù)責(zé)制定公司競價上網(wǎng)方案，并組織實施，提高市場占有率；

4.4負(fù)責(zé)聯(lián)系政府有關(guān)部門及行業(yè)主管部門，落實年度及月度計劃電

量；

4.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系，為公司營銷工作的開展創(chuàng)造有

利條件。

5.工程概預(yù)算管理

5.1負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算方案，有效控制工程項目成本；

5.2負(fù)責(zé)檢查、分析概預(yù)算方案執(zhí)行情況，審核工程預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)、

糾正存在問題，合理調(diào)整概預(yù)算方案；

5.3負(fù)責(zé)工程費用進(jìn)度管理，并辦理工程結(jié)算，保障工程施工進(jìn)展順

利；

5.4負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)活動，掌握工程造價信息，做好施工工程費

用的審核工作。

6.招投標(biāo)管理

6.1負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類物資，大小修維護(hù)、技術(shù)改造等工程招投標(biāo)活動，

選擇合格供應(yīng)商；

6.2負(fù)責(zé)公司技術(shù)咨詢、代理、外委、設(shè)計、勘測等對外技術(shù)服務(wù)項

目的招標(biāo)和詢價工作；

6.3負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理單位聯(lián)系，及時組織工程、設(shè)備、物資及大小修

維護(hù)、技術(shù)改造等工程招投標(biāo)。

7.合同管理（含物資合同）

7.1負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，并組織執(zhí)行，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管

理行為；

7.2負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)類合同、設(shè)備和裝置性材料合同、代理協(xié)議以及設(shè)備代

保管合同的商務(wù)談判、簽訂，并監(jiān)督執(zhí)行，確保合同各項條款落到實

處；

7.3根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)備、材料到貨情況，安排付款，保證雙方良好

合作；

7.4負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)合同和物資合同臺帳，保管好合同，方便合同查找。

8.物資采購管理

8.1負(fù)責(zé)制定物資采購計劃，指導(dǎo)物資采購工作的開展；

8.2負(fù)責(zé)組織物資采購標(biāo)書的制作，為物資采購提供具體指導(dǎo)和依據(jù);

8.3負(fù)責(zé)組織主輔機設(shè)備、配套設(shè)備、裝置性材料等物資的招標(biāo)工作，

選擇合格供應(yīng)商；

8.4負(fù)責(zé)收集設(shè)備附帶的使用、維護(hù)等相關(guān)資料，確保收集資料符合

合同要求。

9.設(shè)備催交

9.1負(fù)責(zé)督促供貨廠家及時交貨，確保供應(yīng)商按合同要求提供設(shè)備;

9.2負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布設(shè)備催交結(jié)果，及時反饋設(shè)備交貨情況。

10.物資保管

10.1負(fù)責(zé)組織設(shè)備到貨驗收、備品備件以及專用工具的開箱驗收，

確保到貨物資符合合同要求；

10.2負(fù)責(zé)處理回收設(shè)備包裝物，及時、準(zhǔn)確地將必要的包裝物移交

給供貨單位；

10.3負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備代保管單位的設(shè)備裝卸、運輸，保證物資的安全

性；

10.4負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備、材料的保管、保養(yǎng)與出入庫，確保物資完好、

安全；

10.5負(fù)責(zé)監(jiān)督備品備件和專用工具的保管、保養(yǎng)與出入庫，保證物

資的安全性；

10.6負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備、材料的庫房管理，及時建立設(shè)備、材料臺帳和

檔案；

10.7負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計、分析，編制各類物資報表，為公司決策提供依

據(jù)；

10.8負(fù)責(zé)組織處理廢舊物資，正確、合理保管在庫物資。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

崗位職責(zé)

主任

1.負(fù)責(zé)計劃合同部的全面工作；

2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃與統(tǒng)計分析、市場營銷、招投標(biāo)、物

資管理等方面的工作；

3.負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃工作，對公司經(jīng)營活動的過程進(jìn)行管理、監(jiān)督和指導(dǎo),

不斷提高公司整體經(jīng)營管理水平；

4.負(fù)責(zé)年度重點工作和月度工作計劃的編制、招投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)活動分析、

競價上網(wǎng)等工作；

5.負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的編制工作；

6.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作；

7.負(fù)責(zé)概預(yù)算管理工作；

8.負(fù)責(zé)組織合同談判、簽訂工作；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同管理專職（含招投標(biāo)管理）

1.負(fù)責(zé)有關(guān)合同管理及招投標(biāo)管理制度的起草工作；

2.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同、物資采購合同的訂立、變更、解除、資料整理、保

管、臺帳、歸檔和結(jié)算工作；

3.負(fù)責(zé)組織大小修維護(hù)、技術(shù)改造等工程、物資、服務(wù)類項目招投標(biāo)

活動，參與上級組織的工程項目招投標(biāo)活動；

4.負(fù)責(zé)掌握工程造價信息，配合施工工程費用審核工作，有效控制工

程項目成本；

5.負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)活動；

6.負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算付款申請工作；

7.負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等其他文件的規(guī)整存檔工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程概預(yù)算專職

1.負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算方案，有效控制工程項目成本；

2.負(fù)責(zé)檢查、分析概預(yù)算方案執(zhí)行情況，審核工程預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)、

糾正存在問題，合理調(diào)整概預(yù)算方案；

3.負(fù)責(zé)工程費用進(jìn)度管理，并辦理工程結(jié)算，保障工程施工進(jìn)展順利；

4.負(fù)責(zé)掌握工程造價信息，做好施工工程費用的審核工作。

5.負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計、整理、匯總?cè)旧a(chǎn)經(jīng)營綜合統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，

及時準(zhǔn)確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，滿足內(nèi)外部的信息需求；

6.負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計指標(biāo)的分析工作；

7.負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)活動分析工作，編制公司月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)分析

報告及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并定期組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資采購專職

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)物資政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司制定的管理制度,

在經(jīng)濟(jì)活動中做到清正廉潔；

2.負(fù)責(zé)制定物資管理各項規(guī)章制度，全面監(jiān)督、檢查制度的落實執(zhí)行

情況；

3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)物資需用計劃、物資供應(yīng)計劃編制及物資統(tǒng)計分析

工作，按時組織編報物資年、季、月度計劃并對其進(jìn)行審核；

4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備及材料的采購、催交、監(jiān)造、運輸、驗收

與保管工作，確保合格設(shè)備和材料的及時供應(yīng)；

5.負(fù)責(zé)核定物資儲備定額，合理制定物資采購計劃，指導(dǎo)物資采購工

作的開展；

6.參與物資采購合同初審與談判工作；負(fù)責(zé)物資采購支付款的初審工

作；

7.負(fù)責(zé)處理積壓物資和廢舊物資；

8.負(fù)責(zé)物資方面的安全管理工作，并定期對其進(jìn)行檢查、落實與監(jiān)督;

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資（除煤炭以外）的采購、合同執(zhí)行，做好物資供應(yīng)工

作，保障物資準(zhǔn)時到位；

10.負(fù)責(zé)物資采購計劃管理和設(shè)備、材料的招標(biāo)詢價工作，選擇合格

供應(yīng)商；

11.參加積壓物資和廢舊物資處理工作；

12.負(fù)責(zé)所采購物資在生產(chǎn)、技改、各級檢修過程中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)

工作；

13.負(fù)責(zé)建立所采購物資的電子臺帳、合同臺帳工作；

14.做好材料和設(shè)備費的統(tǒng)計結(jié)算工作；參加所采購設(shè)備、材料的現(xiàn)

場開箱檢驗工作；

15.負(fù)責(zé)對所采購有質(zhì)量問題的設(shè)備、材料的索賠工作；

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉庫管理員

1.負(fù)責(zé)組織設(shè)備到貨驗收、備品備件以及專用工具的開箱驗收，確保

到貨物資符合合同要求；負(fù)責(zé)物資的驗收入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)放退料、

倉庫盤點等工作；

2、負(fù)責(zé)處理回收設(shè)備的包裝物；負(fù)責(zé)處理廢舊物資；

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備代保管單位的設(shè)備裝卸、運輸，保證物資的安全性；

4.負(fù)責(zé)各類物資的保管、保養(yǎng)與出入庫，正確、合理保管在庫物資，

保證物資的安全性；

5.負(fù)責(zé)物資入庫的外觀檢查、數(shù)量核對和質(zhì)量抽檢工作，做好到貨登

記，對所保管物資的帳、卡、物、證相符負(fù)責(zé)；

6.負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計、分析，編制各類物資報表；

7.負(fù)責(zé)倉庫安全，做好庫存物資保管工作，對庫房物資被盜、火災(zāi)、

丟失、損壞、變質(zhì)、霉變、受潮、銹蝕、變形等負(fù)責(zé)；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）財務(wù)管理部

部門職責(zé)

負(fù)責(zé)制定并組織實施各項財務(wù)會計管理制度；負(fù)責(zé)組織資金管理、

財務(wù)預(yù)算決算、會計核算、工程竣工決算、資產(chǎn)管理、稅務(wù)籌劃

等工作；負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作；負(fù)責(zé)配合審計工作；負(fù)責(zé)財務(wù)

檔案整理、歸檔及管理工作。

主要工作內(nèi)容

1.內(nèi)部控制

1.1負(fù)責(zé)制定各項財務(wù)管理、會計核算等內(nèi)部控制制度；

L2負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行情況，不斷完善財務(wù)、會計相

關(guān)內(nèi)部控制制度。

2.預(yù)算管理

2.1負(fù)責(zé)制定預(yù)算管理辦法，為財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行提供指導(dǎo)

與依據(jù)；

2.2負(fù)責(zé)根據(jù)各部門編制的業(yè)務(wù)預(yù)算，匯總編制公司財務(wù)預(yù)算,

報請上級公司審批；

2.3負(fù)責(zé)對經(jīng)上級批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行指標(biāo)分解，落實到各相關(guān)

業(yè)務(wù)部門，確保預(yù)算指標(biāo)的完成；

3.2.4負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行過程中的檢查、反饋，督促各部門加強控制，

保證預(yù)算有效執(zhí)行；

2.5負(fù)責(zé)定期檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問

題，按規(guī)定編制調(diào)整預(yù)算，并報上級公司審批；

2.6負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價，提請相關(guān)部門進(jìn)行考核。

3.會計核算、決算

3.1負(fù)責(zé)基建和生產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的會計核算，及時編制會計憑證,

登記會計帳簿，為財務(wù)管理提供基礎(chǔ)信息；

3.2負(fù)責(zé)編制月度會計報告和年度財務(wù)會計決算報告，及時提供

各種會計信息；

3.3負(fù)責(zé)會計檔案的整理、歸檔，確保各類會計資料安全、準(zhǔn)確、

完整；

3.4負(fù)責(zé)配合各項財務(wù)審計工作。

4.資金管理

4.1負(fù)責(zé)資金的日常收支管理，及時清理各項往來款項；

4.2負(fù)責(zé)及時回收電費及其他款項，提高資金周轉(zhuǎn)效率；

4.3負(fù)責(zé)籌集所需資金，確保資金按時到位，滿足基建或生產(chǎn)需

要；

4.4負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，合理安排資金使用，降低財務(wù)費用

和財務(wù)風(fēng)險；

4.5負(fù)責(zé)外匯風(fēng)險管理工作。

5.資產(chǎn)管理

5.1負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)的采

購、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報廢等業(yè)務(wù)；

5.2負(fù)責(zé)定期對固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購、驗收、領(lǐng)用進(jìn)行

稽核，及時進(jìn)行帳務(wù)處理；

5.3負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片，及時登記各類固

定資產(chǎn)臺賬；

5.4負(fù)責(zé)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的實物盤點，保證帳、卡、物相符；

5.5負(fù)責(zé)定期進(jìn)行低值易耗品、材料等存貨的實物盤點，保證帳

物相符；

5.6負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的確認(rèn)，并按規(guī)定進(jìn)行攤銷。

6.財產(chǎn)保險

6.1負(fù)責(zé)制定財產(chǎn)保險管理制度，并組織實施，確保財產(chǎn)保險工

作合法、有效；

6.2負(fù)責(zé)辦理財產(chǎn)保險事宜，規(guī)避財產(chǎn)風(fēng)險；

6.3負(fù)責(zé)財產(chǎn)索賠事宜的處理，維護(hù)公司利益。

7.稅務(wù)籌劃

7.1負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、年審工作；

7.2負(fù)責(zé)應(yīng)交稅項核算、申報和繳納工作；

7.3負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃方案的編制、執(zhí)行，確保其符合稅務(wù)政策、法

規(guī)要求；

7.4協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，配合稅務(wù)部門的稅收檢查，維

護(hù)公司利益。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

崗位職責(zé)

主任

1.在公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理部的各項工

作；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家統(tǒng)一的財務(wù)制度、會計制度；

3.根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定財務(wù)管理制度、財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組

織實施；

4.負(fù)責(zé)對財務(wù)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)；

5.嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)工作紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織公司的會計核算和決算、財

務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作，為公司

實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)提供有效的財務(wù)保障；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

成本核算預(yù)算會計

1.在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管部門的部分業(yè)務(wù)管理工作；

2.其工作對總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及部門主任負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算的編制、分解、調(diào)整工作；

4.負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、反饋、分析和考核；

5.負(fù)責(zé)組織修訂公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)預(yù)算檢查整改等工作。

6.負(fù)責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作，為公司管理提供相關(guān)的成本資料，負(fù)責(zé)核

算電力成本，嚴(yán)格控制成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；

7.嚴(yán)格執(zhí)行成本核算制度，努力降低成本；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、調(diào)查各部門成本預(yù)算、計劃和執(zhí)行情況，據(jù)此按月、季、

年編寫財務(wù)成本報告及時分析成本升降的原因，并提出降低成本的控

制措施和建議，不斷提高公司成本管理水平；

9.根據(jù)公司的預(yù)算，做好投融資工作，負(fù)責(zé)長短期借款的管理與核算,

確保所籌集的資金及時、足額、經(jīng)濟(jì)、合法，并對公司的資金進(jìn)行預(yù)

測和控制，監(jiān)督資金的合理使用，提高資金的使用效益。

燃料、材料稅費核算會計

1.審核公司物資采購計劃，物資采購合同、發(fā)票、出入庫單據(jù)并編制

會計憑證；

2.負(fù)責(zé)審核燃料的發(fā)票、帳單等結(jié)算資料，支付燃料款項，核算燃料

采購成本、耗用成本、庫存成本，按月、季、年度編制燃料進(jìn)、出、

存情況及煤質(zhì)統(tǒng)計報表，按季、年度編制因燃料價格、質(zhì)量等因素變

化對公司經(jīng)營、成本影響的具體報告；

3.參與制定存貨的定期清查、盤點制度，并實地參與盤點工作；

4.參與制定公司燃料購、領(lǐng)、存等管理制度及燃料訂貨合同的會簽,

并對經(jīng)批準(zhǔn)后的燃料損耗及時進(jìn)行帳務(wù)處理；

5.負(fù)責(zé)公司日常的稅收業(yè)務(wù)會計核算及申報管理，并按時繳納稅款;

參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃，實施公司稅務(wù)計劃；合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；積

極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程資產(chǎn)管理會計

1.參與工程項目的招投標(biāo)工作，熟悉土建、安裝、設(shè)備等工程項目合

同工程量、金額及付款方式；

2.負(fù)責(zé)工程的明細(xì)核算，嚴(yán)格按照概算、預(yù)算、工程進(jìn)度正確編制工

程成本報表；

3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合有關(guān)部門按規(guī)定日期檢查、驗收工程進(jìn)度

和工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議，降低工程造

價。工程竣工后，參加竣工驗收及時辦理財務(wù)決算，對不合格的工程

不予辦理財務(wù)決算；

4.按竣工結(jié)算單及時轉(zhuǎn)資并按合同辦理各種工程付款；

5.根據(jù)固定資產(chǎn)歸口管理的原則，與綜合辦公室、物資管理部門的固

定資產(chǎn)實物管理員一起，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理；

6.為編制固定資產(chǎn)更新改造計劃和大修理計劃做好基礎(chǔ)工作；

7.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和報表的編制，對購置、租賃、封存、調(diào)

出、報廢等固定資產(chǎn)的變動，要督促有關(guān)方面辦理手續(xù)，根據(jù)賬簿記

錄編制固定資產(chǎn)報表。

8.正確計提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金；

9.會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀

損情況，要查明原因，提交公司處理。

10.分析固定資產(chǎn)的使用效果，找出固定資產(chǎn)管理中存在的問題，提

出改進(jìn)意見和措施，提交分管領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用。

11.負(fù)責(zé)財產(chǎn)保險相關(guān)工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

出納

1.嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條理》和銀行結(jié)算制度；

2.負(fù)責(zé)協(xié)助部門主任合理的分配、使用貨幣資金

3.收付款項辦理后，應(yīng)及時在收付款憑證上簽章，收支現(xiàn)金時，須加

蓋“現(xiàn)金收訖”或“銀行收訖”字樣章，不得少蓋或漏改；

4.不超限額保存現(xiàn)金，不用“白條”頂替庫存現(xiàn)金；不許私借、挪

用及坐支現(xiàn)金；更不得為其他單位用支票套取現(xiàn)金；

5.嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票；

6.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；

7.根據(jù)審核后的收付款憑證編制“現(xiàn)金（銀行存款）收支月報表”，

并逐日逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，要日清月結(jié)；

8.及時與銀行核對銀行存款的賬面余額，每日盤點核對庫存現(xiàn)金與現(xiàn)

金日記賬的賬面余額；

9.月末及時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，并查明未達(dá)賬項的原因，

確保賬面余額與對賬單余額相符；

10.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價證券、空白支票、印章、網(wǎng)銀得保管和存放，

確保其安全、完整無缺；

11.對空白收據(jù)、支票要嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，辦理領(lǐng)用、注

銷手續(xù)；

12.辦理公司職工公積金的匯繳、支取、貸款等業(yè)務(wù)；

13.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

（五）生產(chǎn)準(zhǔn)備部

部門職責(zé)

生產(chǎn)準(zhǔn)備部是機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)全廠

主機、主系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)的運行和管理，專業(yè)性、技術(shù)性很強，安全

責(zé)任重大。行政及生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)受生產(chǎn)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)業(yè)務(wù)

受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；相關(guān)的安健環(huán)工作業(yè)務(wù)在具體工作中受安全監(jiān)

察部的指導(dǎo)和監(jiān)督。在國家、地方和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)范約束

下，按照最新的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運行規(guī)程，組織全

廠汽輪機、發(fā)電機、鍋爐三大主機及其附屬設(shè)備、主變、開關(guān)、母線、

升壓站及廠用電系統(tǒng)、全廠公用系統(tǒng)、化學(xué)系統(tǒng)、除灰、除渣、輸煤

系統(tǒng)等所有熱力機械、電氣、儀控設(shè)備的日常調(diào)整、控制、檢查、操

作、試驗、事故、異常處理及設(shè)備檢修配合工作，負(fù)責(zé)脫硫及對外供

熱運行維護(hù)管理工作；開展技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人文文化、班組建

設(shè)及制度、標(biāo)準(zhǔn)的修訂、執(zhí)行、檢查、考核等日常工作。

主要工作內(nèi)容

1.安全管理

3.1.1執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，落實皖能集團(tuán)公司發(fā)

電管控體系的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果進(jìn)行評估、

總結(jié)、整改、提高，實施閉環(huán)控制，在安全、健康、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的前

提下完成預(yù)定的發(fā)電生產(chǎn)各項指標(biāo)；

3.1.2堅持電業(yè)生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對

生產(chǎn)運行的各種風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價，并制定風(fēng)險預(yù)控措施，列出重

大風(fēng)險清單和控制策略，落實各項安全措施和技術(shù)措施。尤其對集控

室、升壓站、電子間、高溫高壓設(shè)備、供氫站、燃油庫、酸堿罐、化

學(xué)危險品庫等高風(fēng)險設(shè)備場所制定專門的安全管理制度，控制障礙和

事故的發(fā)生；

3.L3負(fù)責(zé)安全教育，定期組織運行人員安全學(xué)習(xí)，提高安全防范意

識，牢固樹立“安全為天”、“以人為本”思想，制定并落實各級安全

生產(chǎn)責(zé)任制；制定年度安全目標(biāo)和保證措施并層層分解落實；

3.L4配合安全監(jiān)察部的生產(chǎn)事故調(diào)查、分析，堅持“四不放過”原

則，認(rèn)真落實，舉一反三；

3.1.5按公司季節(jié)性安全大檢查等專項安全活動部署，努力查找隱患

和問題并整改落實；

3.L6配合安全監(jiān)察部進(jìn)行安全知識競賽、安全規(guī)程考試；

3.1.7加強對外委運行隊伍的安全監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)控。

2.生產(chǎn)管理

2.1根據(jù)皖能集團(tuán)發(fā)電管控體系，對照本部門實際制訂運行管理制度

實施細(xì)則；制訂部門、班組年度、月度、每周工作計劃并組織執(zhí)行、

定期檢查反饋、總結(jié)整改；

2.2明確運行人員崗位職責(zé)，健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保生產(chǎn)指令暢通

無阻；

2.3堅持值班現(xiàn)場管理，定期檢查各崗位工作情況、文明生產(chǎn)、勞動

紀(jì)律、定置管理，實行全方位管理并閉環(huán)控制；

2.4部門主任、各專業(yè)專工按時參加公司的生產(chǎn)例會、運行分析月度

會議、安全月度會議、省調(diào)及神皖安全視頻會議等例會及生產(chǎn)技術(shù)專

題會議、部門工作例會，落實生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)、解決存在的問題；

2.5負(fù)責(zé)與電網(wǎng)調(diào)度的日常工作聯(lián)系，開展檢修工作票申請、機組運

行方式、發(fā)電負(fù)荷、電量考核等管理工作，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度的指令組織

發(fā)電，確保電能質(zhì)量符合電網(wǎng)要求；

2.6根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整運行方式，確保機組大、小修、開停機、

熱力試驗、電氣試驗等生產(chǎn)任務(wù)順利有序開展；

2.7在確保安全穩(wěn)定基礎(chǔ)上推動經(jīng)濟(jì)運行，開展節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

值際競賽，提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益；

2.8建立各類運行臺帳、記錄、報表，做好運行臺帳、值班日志等記

錄，及時統(tǒng)計和填報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱

分析，提出改進(jìn)意見；

2.9倡導(dǎo)信息化管理、生產(chǎn)技術(shù)資源共享，相互交流、共同提高；

2.10組織化學(xué)人員對運行機組的水、汽、油、煤、氫和排放物進(jìn)行

化驗、分析和監(jiān)督，編制分析報告，針對異常情況，提出解決措施;

2.11每天盤點燃料，了解煤炭情況，確定入爐煤指標(biāo)，安排好煤炭

堆放及摻燒工作，確保入爐煤化驗的準(zhǔn)確性，編制統(tǒng)計報表、分析報

告，及時提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)；

2.12編制運行消耗材料需求計劃，跟蹤材料到貨情況，及時滿足生

產(chǎn)所需；

2.13按公司要求做好月度、年度預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃；

2.14協(xié)助相關(guān)部門做好水、電、汽、灰、渣等銷售的相關(guān)工作。

3.技術(shù)管理

3.1跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備變動情況修編運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票

及有關(guān)技術(shù)資料，建立技術(shù)資料檔案；

3.2重大操作、重要設(shè)備消缺時，專業(yè)運行主管須編制運行技術(shù)方案

和事故處理預(yù)案并報總工審核后到場監(jiān)督實施；

3.3負(fù)責(zé)運行現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理；

3.4按制度規(guī)定，各運行崗位必須按期完成高質(zhì)量的運行分析（包括

崗位分析，設(shè)備缺陷分析，異常運行分析，事故處理分析，開、停機

分析，事故預(yù)想等），部門每月檢查、考評；

3.5參加專業(yè)技術(shù)課題研討，專業(yè)運行主管在完成日常技術(shù)管理工作

的同時，深層次地鉆研專業(yè)技術(shù)，撰寫專題論文，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技

術(shù)創(chuàng)新，推動科技進(jìn)步；

3.6設(shè)備遇到重大技術(shù)問題，運行部門專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極協(xié)同設(shè)備

部專業(yè)技術(shù)人員研究對策，為公司決策提供參考依據(jù)；

3.7重大技改項目應(yīng)緊密跟蹤、了解設(shè)備招投標(biāo)、參與機組DCS的組

態(tài)工作，參加機組安裝、調(diào)試、試運行，掌握系統(tǒng)布置和調(diào)節(jié)特性,

能從運行生產(chǎn)實際角度對設(shè)計施工和調(diào)試運行情況提出合理化建議,

并督促實施，從專業(yè)運行角度審核熱控相關(guān)聯(lián)鎖及保護(hù)設(shè)計的正確性

及必要性；協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)步驟，控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3.8加強與外委隊伍的技術(shù)交流，掌握外委隊伍的工作動態(tài)；

3.9負(fù)責(zé)化學(xué)、電能監(jiān)督工作。

4.運行操作管理

4.1執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票管理制度，確保運行操作正確

無誤和設(shè)備檢修工作安全進(jìn)行；

4.2執(zhí)行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗、定期切換制度，及時發(fā)

現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并根據(jù)缺陷管理制度通知檢修人員盡快消缺；

4.3遇開、停機和機組設(shè)備大、小修及其它運行操作高峰期，生產(chǎn)準(zhǔn)

備部根據(jù)工作需要臨時調(diào)配增強運行人員的技術(shù)力量和增加操作人

手，保證系統(tǒng)、設(shè)備的隔離、恢復(fù)、投運等操作全過程正確有序進(jìn)行；

4.4通過性能優(yōu)化試驗和數(shù)據(jù)分析，掌握最佳運行工況，按照運行規(guī)

程規(guī)定，精心調(diào)控、操作，使機組能夠長時期地保持良好運行工況,

控制排放物有關(guān)指標(biāo)滿足環(huán)保要求；

4.5運行人員樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想觀念，事故處

理時看清表計、看清信號及報警，冷靜分析、正確判斷、果斷處理、

及時匯報，避免人為因素的事故擴(kuò)大和設(shè)備損害。

5.培訓(xùn)管理

5.1建立部門、班組培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確培訓(xùn)職責(zé)，建立各種培訓(xùn)管理制

度，明確階段性的培訓(xùn)目標(biāo)和長期培訓(xùn)目標(biāo)，編制各類培訓(xùn)資料，規(guī)

范培訓(xùn)流程，突出培訓(xùn)重點，通過滾動式的測試和分析檢測培訓(xùn)效果,

切實加強培訓(xùn)工作，提高運行人員的整體素質(zhì)技能；

5.2建立部門培訓(xùn)檔案，定期對部門員工進(jìn)行個性化素質(zhì)技能分析,

并采取針對性的培訓(xùn)措施；

5.3組織進(jìn)行日常的技術(shù)問答、運行分析、事故預(yù)想，每季度進(jìn)行一

次反事故演習(xí)；適時創(chuàng)造條件組織仿真機演練；

5.4每年至少組織一次運行規(guī)程考試、系統(tǒng)圖考試、填寫操作票競賽；

5.5將導(dǎo)師帶徒制度精細(xì)化、實用化，培訓(xùn)方式多樣化，定期安排專

業(yè)技術(shù)人員授課、抽查考問、技術(shù)答疑，組織值際交流、技能比武,

并采用激勵機制，有效調(diào)動部門員工學(xué)習(xí)的積極性；

5.6按時參加本公司及其它單位組織的安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運行知識技

能培訓(xùn)以及職業(yè)技能大賽、技能鑒定、調(diào)考等項目；

5.7組織集控、化學(xué)、除灰等專業(yè)的職業(yè)技能等級鑒定培訓(xùn)及壓力容

器、化學(xué)分析等技術(shù)監(jiān)督專項培訓(xùn)，達(dá)到運行人員全部持證上崗的要

求；

5.8按時參加網(wǎng)調(diào)、省調(diào)的電力系統(tǒng)知識培訓(xùn)并經(jīng)考試合格取證；

5.9采用競爭上崗的方法，定期進(jìn)行在崗培訓(xùn)、升崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；

5.10組織新員工的入廠教育培訓(xùn)；

5.11新設(shè)備或經(jīng)改造后的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)；

5.12應(yīng)組織專業(yè)理論培訓(xùn)、打破專業(yè)界限的交叉培訓(xùn)、同類型機組

實習(xí)等培訓(xùn)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

崗位職責(zé)

主任

1.在公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門各項管理工作，并接受公

司有關(guān)部門的指導(dǎo)；

2.作為部門安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對員工加強安全思想教育和管理，

負(fù)責(zé)組織制定各項安全技術(shù)措施并監(jiān)督落實，對部門安全目標(biāo)任務(wù)的

實現(xiàn)負(fù)責(zé)；

3.根據(jù)公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定具體的部門工作計劃,

并組織指揮和監(jiān)督協(xié)調(diào)各項工作任務(wù)的全面完成；

4.負(fù)責(zé)加強部門經(jīng)濟(jì)運行管理，組織開展運行分析、值際小指標(biāo)競賽、

班組勞動競賽活動，抓好節(jié)能減排工作，切實提高機組經(jīng)濟(jì)效益；

5.負(fù)責(zé)組織建立健全部門各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

制，使各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

6.負(fù)責(zé)搞好部門及班組的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，學(xué)習(xí)、推廣

先進(jìn)的運行技術(shù)和管理經(jīng)驗；組織員工積極開展技術(shù)革新、勞動競賽

和合理化婕議等活動；

7.負(fù)責(zé)貫徹落實公司及黨委的各種工作指示，保證政令暢通；

8.根據(jù)工作需要召集部門會議，傳達(dá)公司會議精神及落實會議決定,

研究解決部門行政管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)等方面的問

題；

9.積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)設(shè)備檢修、運行情況。檢查技術(shù)記錄、

運行參數(shù)，聽取員工的各項建議，不斷改進(jìn)管理工作方式、方法，提

高勞動生產(chǎn)率；

10.負(fù)責(zé)組織修編運行規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)圖、相關(guān)安全措施及其他有關(guān)

管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補充及時、正確，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施和執(zhí)行；

11.負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)工作，組織制定部門培訓(xùn)計劃并定期檢查考核，積

極推行各種行之有效的措施，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

12.負(fù)責(zé)加強員工的政治思想教育和道德教育，充分調(diào)動員工的工作

積極性，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；

13.關(guān)心員工生活，妥善解決員工的困難和合理要求；配合公司開展

好本部門的文體活動，豐富員工的文化生活；

14.負(fù)責(zé)印章的保管與使用；

15.負(fù)責(zé)部門管理人員（副主任、專工、值長）KPI指標(biāo)申核和評價

工作；

16.積極認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

副主任

1.在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)運行生產(chǎn)管理工作；

2.對所分管的安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)有全面完成的責(zé)任；

3.完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

4.根據(jù)公司布置的工作任務(wù)，結(jié)合本部門分管工作，組織制訂、編寫

本部門年、季、月度工作計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行；

5.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強員工的安全

教育，組織制定落實各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)

生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故；

6.搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，組織員工積極開展

技術(shù)革新、勞動競賽和合理化建議等活動；

7.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)與調(diào)度部門（省調(diào)、地調(diào)）之間的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；

8.堅持每天巡視現(xiàn)場一次，深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解運行人員的思想情況,

關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；

9.組織修編及審定現(xiàn)場各種規(guī)程制度，做到修改補充及時、合理、可

行，并監(jiān)督執(zhí)行；

10.組織及審定分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施

及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計劃。應(yīng)對其必要性、可行性、合理性

負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；

n.做好設(shè)備的運行、保養(yǎng)等工作，加強設(shè)備缺陷管理，參加重要設(shè)

備的調(diào)試、啟動、驗收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運

行；

12.監(jiān)督完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期召開運行分析會，開展值際經(jīng)濟(jì)指

標(biāo)競賽活動，提高經(jīng)濟(jì)效益；

13.制定反事故演習(xí)計劃，參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“四不放

過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實；

14.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)及公司和本部

門所制定的各項規(guī)章制度，制訂必要的措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；

15.加強員工的政治思想教育和員工道德教育，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)

工作積極性，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；

16.定期參加各值安全學(xué)習(xí)，聽取匯報，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示，總結(jié)檢

查及布置工作，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，糾正錯誤，不斷改進(jìn)管理工作；

17.組織召開各種會議，研究解決部門分管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、技術(shù)、管理

等方面的問題；

18.關(guān)心員工生活，妥善解決員工困難和合理要求；配合主任，開展

好員工文體活動，豐富員工的文化生活；

19.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)運行工作的勞動組織和人員平衡，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和

培訓(xùn)制度，不斷提高運行員工的組織紀(jì)律性和技術(shù)水平；

20.組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查；

21.組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)；

22.總結(jié)檢查全年各項任務(wù)完成情況，研究制定下年工作計劃及保證

安全經(jīng)濟(jì)運行措施；

23.組織員工年度安規(guī)和運行規(guī)程考試；

24.負(fù)責(zé)分管運行專業(yè)人員的KPI指標(biāo)審核和評價工作；

25.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

鍋爐運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐運行專業(yè)的技術(shù)管理和培訓(xùn)工

作；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)鍋爐調(diào)整的試驗和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技

術(shù)工作；

3.負(fù)責(zé)編制和修訂運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂鍋爐專業(yè)運

行的典型操作卡；

4.負(fù)責(zé)建立健全鍋爐運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)做好運行操作工具、用具等齊全和更換工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱鍋爐、脫硝及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、

分析、主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安

全經(jīng)濟(jì)運行；

7.對鍋爐專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不符

合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；

8.做好運行人員鍋爐專業(yè)的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決實際工

作中的技術(shù)難題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演習(xí)

等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先

進(jìn)的運行操作及管理經(jīng)驗。

10.參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施，并

督促運行人員貫徹執(zhí)行；

11.參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加鍋爐專業(yè)設(shè)備大修、改進(jìn)工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗

收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場具體指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，編制運行省煤、節(jié)電、節(jié)油措施計劃，

分析安全運行和運行小指標(biāo)情況，定期向有關(guān)部門提供相關(guān)資料；

14.負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補

充修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

汽機運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機專業(yè)運行方面的技術(shù)管理和培

訓(xùn)工作;

2.負(fù)責(zé)有關(guān)汽機試驗的調(diào)整和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技

術(shù)工作；

3.負(fù)責(zé)修編運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂汽機運行專業(yè)的典

型操作票、檢查卡及試驗清單等工作；

4.負(fù)責(zé)建立健全汽機運行方面的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場的設(shè)備銘牌、設(shè)備編號、管道色標(biāo)等工作，做好

運行操作工具、用具、標(biāo)示牌等備齊和更換工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱汽機及有關(guān)崗位運行日志及各種記錄、分析、

主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)

運行；

7.對汽機專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督

促運行人員及時調(diào)整；

8.做好汽機專業(yè)運行人員的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決實際工

作中的技術(shù)問題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等

工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先

進(jìn)的運行操作管理經(jīng)驗；

10.參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施，并

督促運行人員貫徹執(zhí)行；

H.參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加汽機專業(yè)設(shè)備大修、改進(jìn)工程項目的討論，參加設(shè)備大修后

的驗收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場進(jìn)行

指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，分析安全運行情況和運行小指標(biāo)情況，

定期向有關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料；

14.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補

充及修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

電氣運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)運行方面的技術(shù)管理和培

訓(xùn)工作；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)電氣調(diào)整的試驗和自動裝置投入，指導(dǎo)運行人員操作等技

術(shù)工作；

3.負(fù)責(zé)編制和修訂運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂電氣專業(yè)運

行的典型操作卡；

4.負(fù)責(zé)建立健全電氣運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場的設(shè)備銘牌、設(shè)備編號等工作，做好運行操作工

器具的配備和更換工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱電氣及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、分析、

主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)

運行；

7.對電氣專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不符

合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；

8.做好運行人員電氣專業(yè)的崗位培訓(xùn)工作，幫助運行人員解決實際工

作中的技術(shù)難題，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演習(xí)

等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先

進(jìn)的運行操作管理經(jīng)驗；

10.參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施，并

督促運行人員貫徹執(zhí)行；

11.參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加電氣專業(yè)設(shè)備大修、改進(jìn)工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗

收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場具體指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)總結(jié)運行操作經(jīng)驗，編制運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行

情況和電壓曲線、廠用電率的執(zhí)行情況，定期向有關(guān)部門提供相關(guān)資

料；

14.負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作，安全技術(shù)措施，規(guī)程和圖紙的補

充修改，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

燃料運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)輸煤專業(yè)的運行管理監(jiān)督工作；負(fù)

責(zé)輸煤專業(yè)的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)輸煤系統(tǒng)的調(diào)整試驗和自動裝置投入，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)輸煤

運行人員操作等技術(shù)工作，配合有關(guān)環(huán)保監(jiān)督工作；

3.負(fù)責(zé)編制和修訂輸煤運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂典型操

作卡、檢查卡等；

4.負(fù)責(zé)建立健全輸煤運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備命名編號工作，做好運行操作工器具的配備和

更換工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱輸煤及有關(guān)運行崗位日志及各種記錄、分析、

主輔設(shè)備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)

運行；

7.對輸煤專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不符

合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；

8.在部門統(tǒng)一安排下，具體做好本專業(yè)運行人員的崗位培訓(xùn)工作，解

決實際工作中的技術(shù)難題，指導(dǎo)運行人員操作，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)

講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先

進(jìn)的運行操作管理經(jīng)驗；

10.參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施，并

督促運行人員貫徹執(zhí)行；

H.參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加輸煤專業(yè)設(shè)備大修、改進(jìn)工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗

收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)編制運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況;

14.負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作安全技術(shù)措施、規(guī)程和圖紙的補充

修改，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.負(fù)責(zé)輸煤運行人員KPI指標(biāo)的審核和評價工作;

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

灰硫運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰硫?qū)I(yè)的運行管理監(jiān)督工作；負(fù)

責(zé)灰硫運行專業(yè)的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)灰硫系統(tǒng)的調(diào)整試驗和自動裝置投入，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)灰硫

運行人員操作等技術(shù)工作，配合有關(guān)環(huán)保監(jiān)督工作；

3.負(fù)責(zé)編制和修訂灰硫運行規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂典型操

作卡、檢查卡等；

4.負(fù)責(zé)建立健全灰硫運行專業(yè)的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備命名編號工作，做好運行操作工器具的配備和

更換工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱灰硫運行崗位日志及各種記錄、分析、主輔設(shè)

備運行狀況，及時提出合理的運行方式，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行;

7.對灰硫?qū)I(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程要求的運行操作和不符

合規(guī)程要求的運行參數(shù)，應(yīng)督促運行人員及時糾正和調(diào)整；

8.在部門統(tǒng)一安排下，具體做好本專業(yè)運行人員的崗位培訓(xùn)工作，解

決實際工作中的技術(shù)難題，指導(dǎo)運行人員操作，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、技術(shù)

講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理運行方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推廣先

進(jìn)的運行操作管理經(jīng)驗；

10.參加對設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制訂防范措施，并

督促運行人員貫徹執(zhí)行；

11.參加對事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加灰硫?qū)I(yè)設(shè)備大修、改進(jìn)工程項目的研討和設(shè)備大修后的驗

收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重大和復(fù)雜操作時到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)編制運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況;

14.負(fù)責(zé)制定設(shè)備異動后有關(guān)操作安全技術(shù)措施、規(guī)程和圖紙的補充

修改，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.負(fù)責(zé)灰硫運行人員KPI指標(biāo)的審核和評價工作；

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

化學(xué)運行專工

1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化學(xué)運行及化驗班的管理和培訓(xùn)工

作；

2.負(fù)責(zé)公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)督具體工作，配合有關(guān)環(huán)保監(jiān)督具體工作，負(fù)

責(zé)定期報送化學(xué)技術(shù)監(jiān)督報表；

3.負(fù)責(zé)修編化學(xué)運行規(guī)程及試驗室規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖冊，制訂和修訂

化學(xué)運行專業(yè)的典型操作卡、檢查卡等工作。負(fù)責(zé)化學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相

關(guān)管理制度的起草和修訂工作；

4.負(fù)責(zé)建立健全化學(xué)運行及試驗室的技術(shù)檔案和臺帳；

5.負(fù)責(zé)化學(xué)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備命名編號工作，做好運行操作工器具的配

備和更新工作；

6.深入現(xiàn)場巡視，查閱化學(xué)有關(guān)崗位運行日志及各種記錄，分析設(shè)備

運行及藥品耗用情況，及時提出合理的運行方式和改進(jìn)措施，確保設(shè)

備的安全經(jīng)濟(jì)運行；

7.對化學(xué)專業(yè)“三票三制”的執(zhí)行情況實行動態(tài)檢查，有權(quán)制止和糾

正不符合規(guī)程要求的運行操作，對不符合規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的運行

參數(shù)，應(yīng)督促及時調(diào)整；

8.在部門統(tǒng)一安排下，具體做好化學(xué)運行及試驗室人員的崗位培訓(xùn)工

作，解決實際工作中的技術(shù)問題，指導(dǎo)運行人員操作，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、

技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故演習(xí)等工作，參加對運行人員的技術(shù)考評；

9.負(fù)責(zé)收集、整理化學(xué)專業(yè)方面的合理化建議，并及時研究總結(jié)，推

廣先進(jìn)的運行操作管理經(jīng)驗；

10.參加對相關(guān)設(shè)備異常運行的調(diào)查研究，分析原因，制定防范措施，

并督促運行人員貫徹執(zhí)行；

11.參加相關(guān)的事故、障礙、異常情況的分析，制訂防范措施及對策；

12.參加化學(xué)設(shè)備大修、技改工程項目的討論，參加設(shè)備大修后的驗

收、試運轉(zhuǎn)、調(diào)試和投運工作。有重要操作時到現(xiàn)場具體指導(dǎo)；

13.負(fù)責(zé)編制化學(xué)專業(yè)運行節(jié)能措施計劃，分析安全運行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

情況；

14.負(fù)責(zé)制定化學(xué)設(shè)備異動后有關(guān)操作安全技術(shù)措施、規(guī)程和圖紙的

補充及修改，并按規(guī)定逐級審批后組織實施；

15.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要做好化學(xué)運行及機動人員、化驗班以及入爐煤

人員的崗位調(diào)配工作，保證各項工作正常有序進(jìn)行；

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全培訓(xùn)專職

1.在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運行安全、培訓(xùn)管理和安全監(jiān)督。負(fù)責(zé)指

導(dǎo)和監(jiān)督運行人員開展運行操作、試驗的風(fēng)險預(yù)控；

2.負(fù)責(zé)推進(jìn)本部門安全體系建設(shè)；負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行部門有關(guān)安全生產(chǎn)

制度、規(guī)定，檢查制度的依從性、有效性并落實整改；

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實運行兩票三制及運行規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組織實施季節(jié)性的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改

措施，并跟蹤落實；

5.負(fù)責(zé)配合安全監(jiān)督部進(jìn)行事故調(diào)查、事故分析，制定并落實防范措

施；

6.負(fù)責(zé)協(xié)助部門主任搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安全、健

康、環(huán)保的工作環(huán)境；

7.負(fù)責(zé)組織實施部門培訓(xùn)工作，編制月度、年度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)

工作符合現(xiàn)場生產(chǎn)需要；

8.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

值長組組長

1.值長組組長是全體值長的行政和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，在生產(chǎn)和技術(shù)上直

接受生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)，并及時向他們匯報工作；

2.協(xié)助部門主任、副主任，對運行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行的管理工作負(fù)責(zé);

3.負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電

工作；

4.負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運行方式，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行中突發(fā)性事故的處理工

作，確保安全經(jīng)濟(jì)運行；

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各專業(yè)設(shè)備運行、備用及安全裝置投運情

況，進(jìn)行運行分析，對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，通知各值長做好事故預(yù)想；

6.負(fù)責(zé)日常調(diào)度計劃的完成，要保證運行方式安全可靠、經(jīng)濟(jì)。保護(hù)

和自動裝置正確投入；

7.建立健全值長崗位上的生產(chǎn)技術(shù)管理臺賬；

8.負(fù)責(zé)值長的培訓(xùn)工作，參加重大的設(shè)備試驗和反事故演習(xí)活動；參

加運行事故分析，并提出改進(jìn)意見；

9.定期召開值長會，分析設(shè)備技術(shù)和不安全現(xiàn)象，學(xué)習(xí)其他廠的先進(jìn)

經(jīng)驗，傳達(dá)上級的有關(guān)指示；

10.值長出差或休假時，安排代理值長的工作；

11.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

值長

1.在部門主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全廠的安全

與經(jīng)濟(jì)運行及調(diào)度管理工作，負(fù)責(zé)全值的行政管理、人員思想、勞動

紀(jì)律、文明生產(chǎn)等管理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)方面接受省調(diào)當(dāng)值調(diào)度員的指

揮；

2.值長在當(dāng)班期間是全廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的第一負(fù)責(zé)人，對當(dāng)值的調(diào)

度操作和事故處理負(fù)責(zé)，對負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)

有責(zé)任；

3.對所審批的工作票和操作票的必要性及正確性負(fù)責(zé)；

4.對調(diào)度員下達(dá)的各項調(diào)度命令，負(fù)有正確執(zhí)行的責(zé)任；

5.對公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)有全面完成的責(zé)任;

6.工作中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的技術(shù)規(guī)定，正確

執(zhí)行公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示；

7.當(dāng)班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織處理，

盡快隔離與排除故障，確保人身與設(shè)備的安全，并能夠及時向有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)匯報；

8.負(fù)責(zé)對集控、化學(xué)、除灰、輸煤、脫硫等崗位的調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，

避免因?qū)δ骋环矫娴暮鲆暥绊懻Ｉa(chǎn)；

9.帶頭遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，抓好本值運行員工的安全

教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；

10.負(fù)責(zé)本值的基礎(chǔ)管理工作，并對安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等檢查

考核；

11.值長是本值的防火第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本值防火工作；

12.完成公司及部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

13.值長是當(dāng)值全廠安全生產(chǎn)的運行操作、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方

面的具體指揮者；

14.值長對本值員工的工作、培訓(xùn)、獎金等有考核分配權(quán)；

15.夜間、節(jié)假日、機組事故情況下，值長從安全生產(chǎn)出發(fā)可以聯(lián)系

車輛、食堂，有權(quán)要求檢修、保安、消防等員工到現(xiàn)場處理有關(guān)異常

情況；

16.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針并以身作則，

領(lǐng)導(dǎo)全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；

17.當(dāng)班期間與省調(diào)值班調(diào)度員聯(lián)系相關(guān)工作，接受調(diào)度員的命令、

避免機組有功功率的負(fù)荷曲線、AGC、AVC、一次調(diào)頻等相關(guān)設(shè)備免受

考核；

18.當(dāng)班期間向省調(diào)值班調(diào)度員匯報本公司的生產(chǎn)情況，接受調(diào)度員

的命令、有功功率的負(fù)荷曲線等；

19.根據(jù)調(diào)度員的命令進(jìn)行機組啟停或事故處理，合理安排運行方式

及布置系統(tǒng)操作；

20.組織并參加本值發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并完成事

故過程及處理的分析報告；

21.在機組啟停等重大操作時，要按照部門安排有條不紊地指揮各項

操作，對操作的正確性負(fù)責(zé)；

22.掌握設(shè)備系統(tǒng)的運行特性，及時調(diào)整有關(guān)運行