應(yīng)對艱難職場環(huán)境的五條策略

應(yīng)對艱難職場環(huán)境的五條策略如果你正在找工作，你會發(fā)現(xiàn)，機會的確是有，不過它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費的時間要比以往任何時候都要長，這期間他們還會經(jīng)常中途重新界定職位要求。如果你本來就在職，那么你或許正在瞻前顧后。若換在三年前，你的職業(yè)生涯這會兒可能早就更上一層樓了，可眼下由于經(jīng)濟環(huán)境不景氣，你陷在原地寸步難行。你在研究新一年的計劃，不知道未來的職場道路該怎么走。若要在艱難環(huán)境中做出明智的職業(yè)選擇，你可以參考一下以下這五條。1.仔細權(quán)衡一番。如果你的策略是保住當前這份毫無挑戰(zhàn)的工作，那么你需要仔細考慮一番。想想五年后你需要如何解釋簡歷中這部分工作經(jīng)歷。你覺得用人企業(yè)聽見你說“我堅守住了一份安全的工作”時會怎么想?回顧一下自你開始從事當前這份工作以來所做過的一切。你是否有進步?還是一直在重復上一年的工作內(nèi)容?然后想想最近的這12個月。你學會了哪些你在一年前還不會做的事情?你的工作中增加了些什么內(nèi)容?你創(chuàng)造了或是借鑒了什么新的思維方式?有些工作是需要通過對低落時期進行管理、并創(chuàng)造性地對為數(shù)不多的資源加以利用來完成的。你的貢獻是什么?是否有人注意到了?找個能鼓舞士氣的人來幫你回憶你都取得了哪些成功，不過這個人還要足夠客觀，能夠指出你所認為的成功中哪些內(nèi)容不是那么值得一提。一帆風順的時候，只要跳上船就能輕易地乘風破浪，而在當今這個市場中，則要有些特別之處方能成功。如今嚴苛的家伙多的是，大家都在壓低成本消減資源投入，在這種情況下，你所能做到的聽起來或許也沒什么與眾不同的。杰出的人會以更人性化或是更有想象力的方式來做些與眾不同的事情，他們也許就能在一片死氣沉沉的不景氣之中找到機會。2.仔細了解一下你在別人眼中的形象如何。個人形象與品牌一樣，是建立在你那些能被大家聽到的簡短言論之上的。很多人在職場生涯中不太重視了解他們在別人──特別是那些有影響力的人──眼中的形象。如果你在努力發(fā)展外部關(guān)系，或是希望在這個隱形的就業(yè)市場中讓別人注意到你，那么形象問題就顯得尤為重要。你可能對于別人對你的看法過于擔心或是過于不在意了，除非別人對你的反饋很好，否則這兩種極端做法都會誤導你。對于個人如何在團體求得發(fā)展這個問題，不要繼續(xù)陷在長久以來的誤區(qū)里了。我們以往會認為，人們獲得升職是因為有著長期以來受到肯定的工作表現(xiàn)，然而，實際上這一點只是讓別人認為你能勝任工作而已。你還需要做出一些能夠引起別人注意的“額外的事”，許多人在這一點上感到困惑。你工作努力，積累了很多成績，可有個關(guān)鍵問題是──有誰知道嗎?你可以和其他人一樣埋頭苦干，不過這樣做，你能得到你認為自己應(yīng)該得到的更好的工作機會嗎?而且一旦事情不妙了，你會不會也變得像其他人一樣，總是一副疲憊不堪的樣子，或是說些憤世嫉俗的話?若是如此，人們在茶余飯后提起你時會如何評價?決定你形象的不是長期以來的一貫表現(xiàn)，而是你被關(guān)鍵人物突然看到的那些與眾不同的短暫時刻。這樣的時刻可能會在公司CEO偶然造訪辦公室時出現(xiàn)，不過若要職業(yè)生涯一路通暢，你需要有意識地做出決策，以創(chuàng)造并處理好那些能讓你被老板們看到的機會，比如說，參與正確的業(yè)務(wù)項目或團隊。不要單純地努力工作，而是要在有用的事情──即那些公司最高層老板們正在討論的事情──上倍加努力。找個資深的、夠睿智的人做你的導師，幫你解釋業(yè)務(wù)中暗藏的玄機，搞懂工作和貢獻之間有什么不同。3.管理別人對你的評價。我們做個簡單測試。若別人在聊天時偶然談到你，他們會說些什么?你的簡歷中可能列出了200條信息，而人們在隨意聊天時，通常只會提到其中的三四條。沒錯，你為人和善、精力充沛、對工作盡職盡責，但別人談起你時會怎么說?你這個人很消沉(或是你正消極地坐等著天上掉餡餅)，類似這