員工工作度管理制度范文

第頁共頁員工工作度管理制度范文第一章總則第一條為了科學、合理、公正地評估和管理員工的工作度，提高員工工作效率和工作質(zhì)量，特制定本管理制度。第二條適用范圍：本管理制度適用于本公司所有員工。第三條目標：本管理制度的目標是確保員工的工作度達到公司的要求，促進員工個人的成長和公司的發(fā)展。第四條員工工作度的評估標準包括但不限于以下幾個方面：工作任務完成情況、工作時間利用效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。第五條公司將根據(jù)員工的工作度評估結(jié)果，對員工進行相關(guān)激勵或制裁措施。第二章工作度評估第六條公司將根據(jù)員工的工作任務和職責，制定相應的工作度評估標準。第七條工作度評估將分為定期評估和臨時評估兩種形式。1.定期評估：公司將每季度對員工進行一次定期評估，評估內(nèi)容包括但不限于工作任務完成情況、工作時間利用效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。2.臨時評估：公司將根據(jù)需要對員工進行臨時評估，評估內(nèi)容包括但不限于突發(fā)任務的完成情況、工作方案的設(shè)計能力、解決問題的能力等。第八條公司將通過多種方式進行工作度評估，包括但不限于個人面談、工作報告、工作記錄等。第九條工作度評估結(jié)果將由員工的直接上級主管負責記錄和匯總，公司將進行統(tǒng)計和分析，形成員工工作度評估報告，并反饋給員工本人。第三章管理措施第十條公司將根據(jù)員工的工作度評估結(jié)果，對員工進行相應的管理措施，包括但不限于以下幾種形式：1.激勵措施：對工作度較好的員工，公司將給予獎勵和表揚，包括但不限于加薪、晉升、榮譽稱號等。2.監(jiān)督措施：對工作度較差的員工，公司將加強對其工作的監(jiān)督和指導，并給予相應的警告和批評。如情節(jié)嚴重，公司保留辭退員工的權(quán)利。第十一條公司將建立員工工作度改進計劃，并對員工進行相關(guān)培訓和指導，幫助員工提升工作度。第十二條員工工作度評估結(jié)果將作為公司人事考核的依據(jù)之一。第四章法律責任第十三條員工在工作中如有違反公司規(guī)定、濫用權(quán)力或行使職權(quán)，致使工作度較低的，公司將依法追究其責任，并給予相應的處分。第十四條員工在工作中如有勾結(jié)他人損害公司利益的行為，公司將依法追究其責任，并給予相應的處分。第十五條員工以不正當手段提高工作度的行為，一經(jīng)查實，公司將依法追究其責任，并給予相應的處分。第五章附則第十六條本管理制度由公司負責解釋。第十七條本管理制度自頒布之日起生效，各部門、各員工應自覺按照本管理制度履行工作度評估義務。第十八條本管理制度如需修改，應經(jīng)公司領(lǐng)導層批準并公告全體員工后生效。第十九條本管理制度解釋權(quán)歸本公司所有。附件：員工工作度評估表工作度評估表員工姓名：__________________工作任務完成情況：(回答是/否)1.工作任務是否按時完成？2.工作任務是否完成質(zhì)量達標？3.工作任務是否超額完成？工作時間利用效率：(回答是/否)1.上班時間是否按時到崗？2.工作時間是否能有效利用？3.加班是否屬于正常工作需要？工作質(zhì)量：(回答是/否)1.工作成果是否符合要求？2.工作過程是否規(guī)范？3.工作產(chǎn)品是否得到認可？工作態(tài)度：(回答是/否)1.是否積極主動完成工作？2.是否與同事和睦相處？3.是否遵守公司規(guī)章制度？評估結(jié)果：(回答優(yōu)秀/良好/一般/較差)總