生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本_第1頁
生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本_第2頁
生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本_第3頁
生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本_第4頁
生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本_第5頁
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第頁共頁生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本一、崗位職責(zé)1.物資管理a.負責(zé)對生產(chǎn)所需物資進行統(tǒng)籌、采購和管理,確保物資充足,并及時更新和補充物資。b.負責(zé)對物資的入庫、出庫和使用情況進行登記和記錄,確保物資的流轉(zhuǎn)和使用符合規(guī)定。2.設(shè)備管理a.負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。b.負責(zé)對設(shè)備進行定期的檢查和維修,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,并對故障進行記錄和報告。3.工藝管理a.負責(zé)對生產(chǎn)過程中的工藝進行監(jiān)控和管理,確保工藝符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。b.負責(zé)對工藝進行改進和優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.安全管理a.負責(zé)制定和執(zhí)行安全管理制度和規(guī)定,確保生產(chǎn)過程中的安全措施得到有效執(zhí)行。b.負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡檢和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。c.負責(zé)組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。5.應(yīng)急管理a.負責(zé)制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施得到及時和有效的執(zhí)行。b.負責(zé)組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,確保突發(fā)事件得到有效控制和處理。6.質(zhì)量管理a.負責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理制度和規(guī)范,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。b.負責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行監(jiān)控和控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。c.負責(zé)對產(chǎn)品進行抽樣和檢測,確保產(chǎn)品的合格率和優(yōu)良率。7.環(huán)境管理a.負責(zé)制定和執(zhí)行環(huán)境管理制度和規(guī)范,確保生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染達到國家和地方的要求。b.負責(zé)對環(huán)境進行監(jiān)測和評估,確保環(huán)境指標(biāo)符合規(guī)定。c.負責(zé)對環(huán)境問題進行改善和優(yōu)化,減少對環(huán)境的影響。二、工作要求1.具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地安排和管理生產(chǎn)技術(shù)科的工作。2.具備較強的安全意識和責(zé)任心,能夠積極參與和組織各項安全工作。3.具備較強的質(zhì)量意識和細致的工作態(tài)度,能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。4.具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與其他部門和單位進行良好的合作。5.具備較好的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷學(xué)習(xí)新知識和技術(shù),提高工作能力和水平。6.具備較強的應(yīng)變能力和緊急處理能力,能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)情況和問題。三、績效考核1.工作完成情況:根據(jù)工作計劃和任務(wù)書的完成情況進行評估,出色完成任務(wù)者得到高分。2.安全管理情況:根據(jù)安全檢查、隱患排查和應(yīng)急演練的情況進行評估,安全管理得到較好執(zhí)行者得到高分。3.質(zhì)量和環(huán)境管理情況:根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境指標(biāo)的達標(biāo)情況進行評估,質(zhì)量和環(huán)境管理得到良好結(jié)果者得到高分。4.團隊合作情況:根據(jù)與其他部門和單位的合作情況進行評估,能夠有效合作者得到高分。5.自我學(xué)習(xí)和提高情況:根據(jù)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的情況進行評估,能夠不斷提高者得到高分。四、獎懲制度1.優(yōu)秀者:對工作表現(xiàn)突出,達到或超過預(yù)期目標(biāo)的人員,給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、獎金等。2.表現(xiàn)良好者:對工作表現(xiàn)較好,達到預(yù)期目標(biāo)的人員,給予嘉獎和獎勵,包括獎金、獎狀等。3.薪酬調(diào)整:根據(jù)工作績效和能力水平進行薪酬調(diào)整,表現(xiàn)出色者薪資水平提高;表現(xiàn)不佳者薪資水平保持不變或適當(dāng)降低。4.違規(guī)者:對違反安全、質(zhì)量和環(huán)境管理規(guī)定的人員,給予警告、停職、降職等相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重者給予辭退處理。五、改進措施1.加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和技能水平。2.定期開展安全演練和應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)變和處理能力。3.加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用壽命。4.定期對工藝進行評估和改進,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。5.加強對環(huán)境的保護和管理,減少對環(huán)境的污染和影響。六、總結(jié)以上是生產(chǎn)技術(shù)科防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的范本,通過明確崗位職責(zé)、工作要求和績效考核等方面的內(nèi)容,能夠使崗位職責(zé)明確,責(zé)任明

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