改變從現(xiàn)在開始

改變，從現(xiàn)在開始！主講：彭助理（Peni.Peng）日期：2016-7-11/25/20241格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用序言微軟公司創(chuàng)始人比爾.蓋茨說過一句話讓人印象深刻：“微軟距倒閉永遠只100天”，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說過：“你們今天看阿里這艘大船乘風破浪無所不能，但你們沒有看到我們所經之處暗流洶涌”。嘉信的現(xiàn)狀，從目前來看，前路一片坦途。我們有理由相信，嘉信的未來會越來越好，但是就連微軟和阿里巴巴這樣的企業(yè)巨無霸也承認，在今天的商業(yè)大環(huán)境下，不可能一帆風順。那我們嘉信怎么能獨善其身？怎么樣能讓嘉信這艘大船永遠航向正確，馬力十足？我覺得，答案就是改變，網(wǎng)絡上流行一句話：“改變不了環(huán)境，改變自己；改變不了事實，改變態(tài)度；改變不了過去，改變現(xiàn)在”。我們嘉信現(xiàn)在像一頭每天不斷產奶的奶牛，我們的嘉人們像等奶喝的人，反正這頭牛每天都產奶，我們也有奶喝，那日子就這樣過著。我們當中很少有人去想，如果我們不好好去喂養(yǎng)這頭奶牛，不給它好的營養(yǎng)，不給它儲備過冬的食物，嚴冬來臨時，這頭奶牛會不會沒東西吃，這頭奶牛產的奶會不會不夠大家喝，甚至就根本不產奶，我們餓著了奶牛的同時也餓著了自己。我們不能讓這樣的事情發(fā)生，嘉人們，改變吧！不要再為誰去喂牛而爭執(zhí)不休，不要再為誰多喂了一天而斤斤計較，不要再為誰多喝了一口奶而心懷不滿。我們應該讓自己變的強大，讓我們的團隊變的強大，一起呵護這頭不斷為我們供奶的奶牛。嘉人們，覺醒吧，讓我們從今天開始一起改變，為公司更為自己。

1/25/20242格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用一：樹立目標面對未知的將來，給自己一個可實現(xiàn)卻又不容易能達到的目標。

a:我要配合公司，完成前期資料整理，爭取在？月內導入ERP;b:為配合生產和交期，這10套模具必須在？天內完成；

c:這款物料的不良率有點高，問題出在哪里？得一起來找出原因并改善，我希望不良率能控制在？%；

d:如果用另外一種方法/工藝/材料/設備來操作，能為公司??？元和？時間；

e:我要在？月前把各車間的出入庫和庫存信息全部整理好，讓全廠人能很方便

的查閱；

f:生產計劃還是不夠完美，造成了庫存過多積壓或無貨可出，后續(xù)1個月這樣的情況不能超過？次；

g:如果我盯緊點，這個訂單應該能提前？天交到客戶手上；

h:最近公司的規(guī)章制度遵守較差、人員精神比較渙散，我該在？天之內遏制住這個不良苗頭；1/25/20243格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用二、直面困難1：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能；2：患難困苦,是磨煉人格之最高學校，你來嘉信不僅為了那幾千元的工資，更為了變成一個更好的你；3：苦難和困難對于強者來說是一塊墊腳石和一筆財富，對弱者來說是一個萬丈深淵；4：一帆風順固然令人羨慕，但逆水行舟則更令人欽佩；5：不逼自己一把，你都不知道自己這么優(yōu)秀。1/25/20244格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用三、遠離舒適區(qū)一個安逸的環(huán)境中，人容易被周圍的環(huán)境所迷惑，最終導致消沉、放縱和墮落：科學家將青蛙投入50攝氏度的水中時，青蛙因受不了突如其來的高溫刺激立即從開水中跳出來得以成功逃生。當科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后緩慢加熱（每分鐘上升0.2攝氏度），結果就不一樣了。青蛙反倒因為開始時水溫的舒適而在水中悠然自得。當青蛙發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時，已經心有余而力不足了，不知不覺被煮死在熱水中。現(xiàn)實生活肯工作中，我們想拿更高的薪水，想過更好的物質生活這無可厚非。但我們要相信，天上不會掉餡餅，就算掉，也有起早的人撿走了。我們想要的一切需要靠我們的雙手去拼搏去爭取。這過程當然不會很舒服，它會讓你身心俱疲，它會讓你精力交瘁。有一句話是這么說的：你覺得累和忙，那就對了，至少證明你還活著，真正舒服的是死人。所以請永遠保持前進的步伐，保持奮斗的狀態(tài)，不做溫水煮熟的青蛙。

1/25/20245格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用四、杜絕懶惰與拖延懶惰與拖延是成功的最大殺手，它抹殺了很多可能性，它讓一切變得緩慢與焦慮。它讓一切有可能變成不可能。懶惰會讓人的心靈變得灰暗，會讓你對勤奮的人產生嫉妒，一個懶惰的人只會看到事物的表面現(xiàn)象，看到別人獲得了財富，他會認為這不過是別人比自己更幸運罷了?？吹絼e人比自己更有常識和才智，則說那是因為自己的天分不如別人。這樣的人不明白沒有努力是難以成功的。事實上，每一個成功者的成就都是靠自己的不懈努力得來的，這其中不會有過多的機緣巧合。

你現(xiàn)在懶惰、拖延，以后要付出和負擔的就越多。懶惰和拖延就像是鴉片，會讓你欲罷不能，如果不及時抽身，你將一無所成。所以不要再說什么我以后會做、等過幾天吧、時間還來得及晚幾天再做沒關系。要做，就從現(xiàn)在開始。讓60歲以前的我們多流汗水，因為只有這樣，60歲以后的我們才能少流淚水。1/25/20246格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用五、自省有個太太多年來不斷抱怨對面的鄰居很懶惰：“那個女人的衣服永遠洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個樣子......”，直到有一天，有個朋友到她家做客，她又透著窗戶開始說對面鄰居太懶惰，衣服洗不干凈，細心的朋友拿了一塊抹布，走到窗前，把這個太太的窗戶上的灰漬抹掉，說：“看，這不就干凈了嗎?”，原來，臟的不是別人的衣服，而是自家的窗戶。這個故事告訴我們，我們總習慣從自己的角度和立場去想問題，卻從來不知道換個角度去思考去反省。換個角度，說不定問題出在我們自己這邊。不要只活在自己的眼里和心里，打開心胸，在每個夜晚將要入眠的時候，回想你今天的所說所做，有沒有你可以處理得更完美的？有沒有你可以完成得更好的？自省是一面鏡子，它能將自己的錯誤清晰的呈現(xiàn)在自己的面前。如此重復1年試試，你將會遇見更完美的自己。1/25/20247格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用六、情緒管理有一個男孩，一身壞脾氣，于是他的父親給了他一袋釘子，并告訴他，每當他發(fā)脾氣的時候就在后院墻上釘一顆釘子，第一天，這男孩釘下了30多顆釘子，慢慢得每天釘?shù)尼斪釉絹碓缴?，他漸漸學會了控制自己的情緒。父親有一天又告訴他，每當自己能控制情緒不亂發(fā)脾氣的時候，就去拔下一顆釘子，一天天過去，這個男孩終于拔完了他所釘下的所有釘子。父親拉著他的手來到后院墻邊，說：“孩子，你做得很好，但是你看看墻上的這些洞，這墻永遠不能恢復到原來的樣子，你生氣所說的話和所做的事，就像這墻上的洞，無論你說多少句對不起，那個傷口將永遠存在”。真正的勇士不會殺氣騰騰，善于打仗的人也不會氣勢洶洶，不要讓情緒左右了你的大腦，也不要讓情緒支配你的行動。在這個團隊里，我們需要微笑，需要理解，需要包容。早上碰見時：微笑著說句“早”，平常見面微笑的點個頭，事情陷入僵局時,說句“可能這個事情我考慮欠周全，你有更好的辦法嗎”，或“行吧，我們5分鐘后再決定，你覺得怎么樣？”以恰當?shù)姆绞絹肀磉_內心情緒，使周圍的人能夠接受，這是我們嘉人們需要認真學習的。1/25/20248格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用七、溝通之道一個有優(yōu)秀的管理者,要想做到下級安心、上級放心、同級熱心、內外齊心,必須練就良好的溝通協(xié)調能力.

1、積極溝通.重視且樂于溝通,愿意與人建立聯(lián)系；在遇到溝通障礙時,能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對待沖突和矛盾,而不是強權或回避；

2、換位思考.能夠打破自我中心的思維模式，嘗試從對方的角度和立場考慮問題,體察對方感受,促進相互理解；

3、及時反饋.重視信息的分享，用心傾聽各方的意見,并根據(jù)實際情況及時做出調整和回應.在與別人交流的時候，仔細認真地聽別人說話，你才能夠很準確的理解和領會別人想要表達的思想；

4、機制保證.能夠有意識地在組織中搭建溝通平臺,通過機制建設確保溝通渠道的順暢.

總之，溝通中：急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹慎的說；沒發(fā)生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎么說；現(xiàn)在的事，做了再說。1/25/20249格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用八、持續(xù)學習一個漆黑的晚上，老鼠首領帶領著小老鼠們出外覓食，在一家人的廚房內，垃圾桶之中有很多剩余的飯菜，正等它們想美餐一頓的時候，突然傳來了一陣令它們肝膽俱裂的聲音，大花貓來了。它們震驚之余，更各自四處逃命，但大花貓絕不留情，不斷窮追不舍，終于有兩只小老鼠走避不及，被大花貓捉到，正要向它們吞噬之際，突然傳來一連串兇惡的狗吠聲，令大花貓手足無措，狼狽逃命。大花貓走后，老鼠首領從垃圾桶后面走出來說：“我早就對你們說，多學一種語言有利無害，這次我就因學狗叫救了你們一命”。這是一個笑話，但是卻真實的說明：學習對于一個團隊來說是多么的重要，我們很多時候總滿足于我們學到的東西，總認為在這個行業(yè)做了多久，就有多少資歷和經驗，資歷和經驗固然重要，但是，對于一個高速發(fā)展和高速變革的時代。能否接受和學習新的知識正成為衡量一個公司能否長遠發(fā)展的標尺。所以，無論如何，我們的管理和員工，一定要持續(xù)學習，在學習中成長和強大，只有這樣，我們的公司才會變得有競爭力，也只有這樣，才能為公司的發(fā)展注入能量。

1/25/202410格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用九、為公司節(jié)約我們公司所有的利潤都是一個個瓶子蓋子加工得來的，來之不易，理應格外珍惜：A:水、電、氣、辦公耗材的節(jié)約；B:原材料的節(jié)約；C:生產中各材料耗用；D:品質成本節(jié)約；E:各材料、物件、機臺購買的有價值，有性價比；F:管理成本的控制（不養(yǎng)閑人、管理方法得當）;E:溝通成本、時間成本;如果你覺得公司生產、運轉、管理中的哪個環(huán)節(jié)可以改進，可以為公司節(jié)約，請不吝告訴我們，非常感謝！

節(jié)約，需要您的參與！1/25/202411格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用十、與老板共同進退鸕鶿從河里叼住一條魚。魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了?？赡阈量喟胩欤Y果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨。太殘忍了！”鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當！雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的卻少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死”。啟示一：員工與老板是是一個利益共同體，只有老板有，你才可能有，不要計較短期得失；

啟示二：老板賺錢時不是不愿分享，他在考慮什么時候分享最為合適；啟示三：老板肯定在不同角度和程度上幫助過你，就算有一天你跳槽時也要對老板心存感激；啟示四：老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨老板都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。老板是拿全部身家在博，我們應多多體諒老板；啟示五：公司的發(fā)展總會遇到這樣那樣的問題，我們應該以主人翁的態(tài)度去對待，有風一起迎，有雨一起淋。1/25/202412格式受控，嘉信實業(yè)有限公司內部使用總結我們嘉信在老板和嘉人們共同努力下，有取得一定的成績，但是我們取得的成績不足以抵御市場和大環(huán)境所帶來的風險。所以我們要磨煉自己，錘打自己，打鐵還需自身硬，穩(wěn)步踏實的練好基本功，是我們現(xiàn)