路長(zhǎng)全=高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌_第1頁
路長(zhǎng)全=高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌_第2頁
路長(zhǎng)全=高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌_第3頁
路長(zhǎng)全=高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌_第4頁
路長(zhǎng)全=高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

路長(zhǎng)全主要實(shí)踐經(jīng)歷:伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁(意〕贊邦(制藥)中國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān)遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷副總北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)海爾商學(xué)院客座教授中央黨校/北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授中央電視臺(tái)廣告部策略參謀為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷整合效勞,創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的成功案例,在實(shí)踐中形成“切割營(yíng)銷〞、“品牌4S戰(zhàn)略〞等獨(dú)特運(yùn)作方法,提出著名的“駱駝與兔子〞管理理論。專著:?解決??軟戰(zhàn)爭(zhēng)??切割?等路長(zhǎng)全品牌4S戰(zhàn)略——高效低本錢構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌品牌困惑!品牌能賣貨,問題是到底怎樣賣貨的?沒廣告不能做品牌?沒有獨(dú)特技術(shù)沒法建立品牌?混亂沒法做品牌?360度?品牌本質(zhì)!獲得消費(fèi)者〔顧客〕認(rèn)知!品牌是“獲得認(rèn)知〞較量,非“產(chǎn)品〞之爭(zhēng)品牌世界沒有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知品牌兩種運(yùn)作方式高本錢方式電視廣告廣泛告知、快速建立知名度低本錢方式通過清晰有力的差異表達(dá)、產(chǎn)品表達(dá)、位次表達(dá)和關(guān)系人表達(dá),使消費(fèi)者/客戶在每一信息環(huán)節(jié)的被激活,形成有效的認(rèn)知購(gòu)置。品牌4S戰(zhàn)略差異表達(dá)〔DifferenceShow〕——品牌的核心力量來自差異!產(chǎn)品表達(dá)〔ProductsShow〕——在沒有廣告的情況下就能賣貨位次表達(dá)〔LocationShow〕——位次與消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格相關(guān)關(guān)系人表達(dá)(PersonsShow)——提升關(guān)系人表現(xiàn)快速獲得信任第一節(jié)差異表達(dá)“可樂〞、“芬達(dá)〞是什么?“海飛絲〞、“飄柔〞賣什么?“舒膚佳〞、“螨婷〞賣什么?“寶馬〞、“奔馳〞、“沃爾沃〞賣什么?品牌不是賣“更好〞,品牌是賣“不同〞品牌差異表達(dá)找到〔賦予〕產(chǎn)品鮮明的差異將差異放大、放大再放大將差異重復(fù)重復(fù)再重復(fù)充分表達(dá)差異人類天生對(duì)“不同〞感興趣第二節(jié)產(chǎn)品表達(dá)消費(fèi)者所謂的“產(chǎn)品好〞實(shí)際上是指“產(chǎn)品表達(dá)〞好產(chǎn)品之爭(zhēng)實(shí)際上是指“表達(dá)〞能力之爭(zhēng)好的產(chǎn)品表達(dá)能夠?qū)崿F(xiàn)——在不打一分錢電視廣告的情況下就能賣貨有定位卻沒表到達(dá)位——付出巨大傳播本錢低本錢開發(fā)品牌低本錢開發(fā)路線的幾個(gè)環(huán)節(jié)低本錢開發(fā)路線名稱信息塊包裝信息塊成份信息塊資質(zhì)標(biāo)志地域形象聯(lián)合品牌1.直接將在品牌名稱中反映出來英國(guó)航空/日本鋼鐵2.在名稱中間接表達(dá)3.商標(biāo)上標(biāo)注__制造4.品牌旁加一句標(biāo)語宜家_來自瑞典的令人難以置信的商家5.在品牌旁邊加一個(gè)該國(guó)家的象征物,如國(guó)旗資質(zhì)標(biāo)識(shí):產(chǎn)品評(píng)估結(jié)果,綠色食品、免檢產(chǎn)品、純羊毛標(biāo)志認(rèn)證標(biāo)識(shí):對(duì)產(chǎn)品工藝和流程的評(píng)估,ISO產(chǎn)品層面:兩個(gè)品牌商品為根底產(chǎn)生新的品牌:飛利浦-阿萊西銷售層面:兩個(gè)不同的廠家在各自經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)健全的地區(qū),同時(shí)出售兩家產(chǎn)品傳播層面:某一拼在另一品牌傳播中受到稱贊某一品牌只能作為另一品牌的一局部而不能獨(dú)立出來:米其林輪胎/英特爾技術(shù)概念信息塊主張信息快效勞信息塊品質(zhì)信息塊第三節(jié)位次表達(dá)你屬于哪個(gè)隊(duì)列?你排第幾?消費(fèi)者心智中能存留的品牌數(shù)量一般不超過5個(gè)位次越靠前,越有利于被選擇位次太靠后,往往無法進(jìn)入消費(fèi)者選擇范圍努力形成清晰的位次位次表達(dá)酒鬼酒——最高的價(jià)格國(guó)窖1573——?dú)v史第一蒙牛老二策略——快速實(shí)現(xiàn)“大〞的認(rèn)知海爾——效勞第一第四節(jié)關(guān)系人表達(dá)消費(fèi)者〔或客戶〕從企業(yè)〔或產(chǎn)品〕的關(guān)系人的表現(xiàn)中獲得認(rèn)知終端陳列、導(dǎo)購(gòu)形象、導(dǎo)購(gòu)知識(shí)、員工行為舉止都會(huì)在消費(fèi)者心中打下品牌的直接深刻印記!關(guān)系人表達(dá)不僅對(duì)首次購(gòu)置影響很大,往往對(duì)后續(xù)購(gòu)置行為起關(guān)鍵作用提升關(guān)系人表達(dá)細(xì)節(jié)質(zhì)量提升客戶大會(huì)細(xì)節(jié)員工出差細(xì)節(jié)接電話、接待客戶細(xì)節(jié)拜訪等細(xì)節(jié)等終端導(dǎo)購(gòu)成功的真諦簡(jiǎn)單的心態(tài)——簡(jiǎn)單的心態(tài)產(chǎn)生效率簡(jiǎn)單的策略——復(fù)雜的東西無法被執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論