工程監(jiān)理管理及考核辦法

工程監(jiān)理管理及考核方法第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)蘭州樞紐工程監(jiān)理工作，加強(qiáng)監(jiān)理工作管理，根據(jù)鐵道部?鐵路建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?〔鐵建設(shè)〔2024〕136號(hào)〕、?鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定?〔鐵建設(shè)〔2024〕176號(hào)〕、?鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)暫行方法?〔鐵建設(shè)〔2024〕3號(hào)〕，?鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行方法?〔鐵建設(shè)〔2024〕40號(hào)〕，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，制定本方法。第二條監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)地開展工程監(jiān)理工作，做到以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)和文字為憑證。第三條本方法適用全線監(jiān)理工作的管理及考核。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條指揮部對(duì)全線監(jiān)理單位及其工作實(shí)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查，指揮部平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施，負(fù)責(zé)各監(jiān)理單位的日常管理和監(jiān)督檢查。第五條監(jiān)理單位在管段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)理工程部，實(shí)行總監(jiān)理工程師〔簡(jiǎn)稱總監(jiān)〕負(fù)責(zé)制，對(duì)管段內(nèi)監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置假設(shè)干個(gè)監(jiān)理組，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)分段監(jiān)理。第六條監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同、國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)理工作?！惨弧潮O(jiān)理單位的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)〞，即質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂?，合同和信息管理，文明施工達(dá)標(biāo)監(jiān)督，以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)工作?！捕撑汕脖O(jiān)理人員到指揮部協(xié)助相關(guān)工作，并接受管理和考核。第三章工作程序第七條監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按時(shí)提交以下資料：〔一〕進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，應(yīng)向指揮部提交監(jiān)理工程部、監(jiān)理組、中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室布置規(guī)劃，經(jīng)指揮部審定后實(shí)施?！捕尺M(jìn)場(chǎng)14天內(nèi)，應(yīng)向指揮部提交實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人員名單和檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備清單，經(jīng)指揮部審定后進(jìn)場(chǎng)。如有人員或設(shè)備更換，那么需提交替換和被替換的比照資料，確保人員或設(shè)備更換不低于投標(biāo)文件中的標(biāo)準(zhǔn)。第八條編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么：〔一〕監(jiān)理規(guī)劃按監(jiān)理標(biāo)段編制，在進(jìn)場(chǎng)21日內(nèi)編制完成，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，并在第一次工地例會(huì)前7天內(nèi)報(bào)指揮部核備?！捕潮O(jiān)理細(xì)那么以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，按工程專業(yè)類別或工序類別為單元分別編寫，在開工前7天內(nèi)編制完成，經(jīng)總監(jiān)或授權(quán)監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，其中關(guān)鍵工程或工序的實(shí)施細(xì)那么應(yīng)報(bào)指揮部核備。第九條監(jiān)理和施工用表管理：〔一〕監(jiān)理用表TA、TB、TC類和監(jiān)理日志，以及施工過(guò)程用表均按?天平鐵路監(jiān)理和施工用表?規(guī)定格式執(zhí)行，并按規(guī)定程序簽認(rèn)和分發(fā)?！捕橙缧枰a(bǔ)充或修改用表，屬于竣工文件規(guī)定的工程用表，那么由監(jiān)理單位提前14天提出用表格式，由平安質(zhì)量部初審，報(bào)指揮部會(huì)同監(jiān)理和施工等單位進(jìn)行審定后，在開工前印發(fā)各單位執(zhí)行。屬于不需要進(jìn)入竣工文件的現(xiàn)場(chǎng)記錄表格，由監(jiān)理單位提出，報(bào)指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。第十條日常工作管理：〔一〕制定工作管理制度，建立質(zhì)量保證體系，明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任?！捕潮O(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，必須統(tǒng)一著裝并佩戴明顯的標(biāo)志〔如平安帽、工作服、胸卡等〕?！踩潮O(jiān)理人員應(yīng)自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，做到嚴(yán)格自律，秉公辦事。第十一條內(nèi)部技術(shù)交底和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：〔一〕每項(xiàng)分部工程開工前，以監(jiān)理組為單位，由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，向組內(nèi)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、監(jiān)理細(xì)那么、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料等，并形成交底記錄?！捕趁總€(gè)監(jiān)理組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)和新規(guī)定的學(xué)習(xí)，以及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題的交流等，并形成學(xué)習(xí)記錄。第十二條監(jiān)理日記〔志〕簽認(rèn)制度：各監(jiān)理人員應(yīng)每天記錄各自當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，形成每個(gè)人的監(jiān)理日記。監(jiān)理工程部和監(jiān)理組應(yīng)分別指派專人記錄本管段內(nèi)每天的主要監(jiān)理工作實(shí)施情況，形成監(jiān)理工程部和監(jiān)理組的監(jiān)理日志。對(duì)監(jiān)理日記〔志〕工作實(shí)現(xiàn)分級(jí)檢查簽認(rèn)制度，保證監(jiān)理日記〔志〕記錄真實(shí)、全面、及時(shí)。〔一〕指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工程部、監(jiān)理組的監(jiān)理日志每季度不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每季度不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每季度抽查一次且抽查人員不少于2％并簽認(rèn)?！捕持笓]部平安質(zhì)量部對(duì)監(jiān)理工程部、監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每月不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于5％并簽認(rèn)。〔三〕總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程部、各監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認(rèn)；對(duì)副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每月不少于一次全部檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于10％并簽認(rèn)。〔四〕副總監(jiān)對(duì)分管的監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每月不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月檢查一次且抽查人員不少于20％并簽認(rèn)。〔五〕監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)本監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于50％并簽認(rèn)?！擦硨I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管轄監(jiān)理員的監(jiān)理日記每月至少全部檢查兩次并簽認(rèn)。第十三條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底和變更制度：〔一〕在開工前，組織施工單位對(duì)工點(diǎn)施工圖紙或設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主要核對(duì)工程數(shù)量、幾何尺寸、地形位置等，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，加蓋“監(jiān)理核對(duì)〞印章，準(zhǔn)許施工單位可以采用該施工圖施工。未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的工點(diǎn)不準(zhǔn)開工?！捕硶?huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。〔三〕參加設(shè)計(jì)變更工作，接收施工單位變更建議書或提出變更建議、會(huì)簽變更意見(jiàn)，并送交咨詢單位審核，對(duì)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。第十四條工地例會(huì)制度：〔一〕工地例會(huì)應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)短原那么按時(shí)召開，切實(shí)解決監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題?！捕潮O(jiān)理工地例會(huì)分監(jiān)理工程部工地例會(huì)和監(jiān)理組工地例會(huì)，分別由總監(jiān)或組長(zhǎng)組織。其中第一次監(jiān)理工程部工地例會(huì)應(yīng)在工程開工之前的適當(dāng)時(shí)間，以管段為單元組織召開，由指揮部派員參加?！踩潮O(jiān)理工程部工地例會(huì)每月召開一次，管段內(nèi)參建單位主要人員均應(yīng)參加。監(jiān)理工程部下屬各監(jiān)理組的工地例會(huì)每月召開一次，管內(nèi)各施工單位主要人員均應(yīng)參加，如參建任何一方認(rèn)為必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)召開監(jiān)理專題會(huì)議研究處理。〔四〕工地例會(huì)召開前，各單位要將本單位的情況或問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面匯報(bào)材料。如果主持單位有特別要求時(shí)，應(yīng)提前通知相關(guān)單位準(zhǔn)備相應(yīng)材料。〔五〕各單位匯報(bào)材料要言簡(jiǎn)意賅、以數(shù)據(jù)為依據(jù)，防止長(zhǎng)篇大論，并做到：1.概要本期內(nèi)的主要情況和重要事件；2.說(shuō)明上期例會(huì)或過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理和落實(shí)情況；3.指出目前存在的問(wèn)題及對(duì)策?！擦掣黝惞さ乩龝?huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，由監(jiān)理單位編制，報(bào)送各相關(guān)單位。其中監(jiān)理工程部的月工地例會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要應(yīng)同時(shí)報(bào)指揮部，監(jiān)理組的例會(huì)紀(jì)要應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程部和指揮部?！财摺掣黝惞さ乩龝?huì)紀(jì)要參照附件3格式編制，做到格式、字體、排版整齊美觀；內(nèi)容全面但文字言簡(jiǎn)意賅，圖文并茂。第十五條監(jiān)理月〔季、年〕報(bào)制度：〔一〕監(jiān)理單位每月的監(jiān)理工作要形成?監(jiān)理月報(bào)?〔格式參見(jiàn)附件4〕，報(bào)送指揮部。?監(jiān)理月報(bào)?要做到格式、字體、排版整齊美觀，內(nèi)容全面但文字要言簡(jiǎn)意賅，用圖表或數(shù)據(jù)表述?！捕硤?bào)告時(shí)間和上報(bào)份數(shù)：1.報(bào)表統(tǒng)計(jì)的時(shí)間規(guī)定如下:〔1〕月報(bào)：上月26日至本月25日?！?〕季報(bào)：上季度末月26日至本季度末月25日?！?〕年報(bào)：上年12月26日至本年12月25日。2.月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)由總監(jiān)組織編寫，報(bào)送指揮部平安質(zhì)量部。報(bào)表到達(dá)的最晚期限分別為下月3日、下季度初月5日、次年元月10日。各類報(bào)表均一式兩份報(bào)送。第十六條過(guò)程檢查制度：按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行施工過(guò)程巡檢和旁站，按規(guī)定工程和頻次進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并形成檢查記錄?！惨弧秤糜诜从彻こ藤|(zhì)量形成過(guò)程的重要記錄〔如監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理日記等〕要圖文并茂，對(duì)指出的存在問(wèn)題，應(yīng)附相應(yīng)圖片、數(shù)據(jù)和文字說(shuō)明，并留存相應(yīng)的影像資料?！捕潮O(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，必須佩帶必要的檢查工具，對(duì)實(shí)物工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改指令，均以書面為準(zhǔn)，并對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄，保證問(wèn)題得到及時(shí)糾正和閉合消項(xiàng)。1．一般問(wèn)題或急需糾正的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按監(jiān)理用表TB1“監(jiān)理工程師問(wèn)題通知書〞填寫，直接快速通知責(zé)任單位盡快整改并反響整改情況。同時(shí)重要問(wèn)題報(bào)監(jiān)理組或監(jiān)理工程部備案，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。2．較大且不緊急的問(wèn)題由監(jiān)理組或監(jiān)理工程部填寫“工作聯(lián)系單〞，通知責(zé)任單位限期整改并反響整改情況。〔三〕凡需要監(jiān)理簽字的記錄，必須由具備相應(yīng)證件的監(jiān)理人員簽字。第十七條平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度：〔一〕保證平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)頻率：1.一般常規(guī)檢測(cè)工程必須進(jìn)行平行檢測(cè)且不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的10％，對(duì)路基過(guò)渡段的壓實(shí)指標(biāo)等關(guān)鍵工程的平行檢測(cè)不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量20％，并同時(shí)進(jìn)行不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量10％的見(jiàn)證檢驗(yàn)。2.驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定的平行檢驗(yàn)工程的頻率超過(guò)10%的工程按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定頻率執(zhí)行，并同時(shí)進(jìn)行不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量10％的見(jiàn)證檢驗(yàn)。3.驗(yàn)標(biāo)中對(duì)平行檢測(cè)頻率沒(méi)有明確規(guī)定的，應(yīng)按不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量20％的進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)，對(duì)特殊工程或關(guān)鍵工程應(yīng)進(jìn)行全部見(jiàn)證檢驗(yàn)?！捕潮ＷC平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)手續(xù)完備：1.平行檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定格式填寫，并簽字、印章等手續(xù)齊全。2.見(jiàn)證試驗(yàn)應(yīng)在施工單位試驗(yàn)報(bào)告上應(yīng)加蓋見(jiàn)證試驗(yàn)印章和簽字。第十八條監(jiān)理人員請(qǐng)假和變更制度：〔一〕監(jiān)理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人一般應(yīng)向批準(zhǔn)人提前7天提出申請(qǐng)，并按以下程序辦理：1.總監(jiān)、副總監(jiān)離開工程部3天及以上時(shí)，應(yīng)報(bào)指揮部批準(zhǔn)。2.監(jiān)理組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人離開工程部3天及以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并報(bào)指揮部備案。3.其它監(jiān)理人員離開工程部3天及以上時(shí)，經(jīng)直管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)備案?！捕潮O(jiān)理人員變更：監(jiān)理單位變更人員時(shí)，一般應(yīng)提前14天向批準(zhǔn)人提出申請(qǐng)，并按以下程序辦理：1.總監(jiān)、副總監(jiān)的變更，應(yīng)經(jīng)指揮部審核、批準(zhǔn)。2.其它監(jiān)理人員的變更應(yīng)總監(jiān)審核，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。第十九條工作時(shí)效性制度：〔一〕工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)效性。監(jiān)理單位或人員接到施工單位要求派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收時(shí)，必須按要求時(shí)間提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)：1.基坑開挖、隧道開挖、鉆孔等工序驗(yàn)收必須在1小時(shí)內(nèi)。2.其它工序的驗(yàn)收不得超過(guò)0.5小時(shí)。〔二〕報(bào)批工作時(shí)效性。監(jiān)理單位或人員接到施工單位報(bào)送需要簽字或批復(fù)資料時(shí)，必須按以下時(shí)間完成：1.工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄的簽字應(yīng)在工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后當(dāng)場(chǎng)完成，如填寫不合格的，應(yīng)當(dāng)面指出存在的問(wèn)題并在重新報(bào)來(lái)1小時(shí)內(nèi)完成。2.開工報(bào)告應(yīng)在收到后2天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退回補(bǔ)充。3.施工組織方案應(yīng)在收到后3天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退回補(bǔ)充。第二十條信息化管理制度：監(jiān)理單位要按指揮部要求，配齊信息化管理系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備和人員，做到專人管理，及時(shí)錄入相關(guān)工作信息，并催促施工單位信息化管理工作，提高工程信息化管理水平。第四章信用評(píng)價(jià)考核

第二十一條指揮部對(duì)監(jiān)理人員建立誠(chéng)信檔案〔附件1〕。凡發(fā)現(xiàn)有第二十三條所列情況之一的，應(yīng)進(jìn)行差點(diǎn)記錄，記入誠(chéng)信檔案，并在定期考核中扣分。第二十二條信用評(píng)價(jià)周期。根據(jù)鐵道部規(guī)定，每六個(gè)月為一個(gè)考核期，每年4月至9月，10月至次年3月為一個(gè)評(píng)價(jià)期。第二十三條評(píng)價(jià)結(jié)果分為甲、乙、丙三級(jí)。〔一〕甲級(jí)：監(jiān)理單位認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照?鐵路建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施工程監(jiān)理，監(jiān)理工程成績(jī)突出的。〔二〕有以下情況之一的為乙級(jí)：〔1〕未經(jīng)建設(shè)單位同意，擅自調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師的?！?〕應(yīng)檢查的施工單位內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)虛假或與現(xiàn)場(chǎng)不符的?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有場(chǎng)地平面布置圖、或未按平面圖布置、或泥漿污水直接排放的?！?〕監(jiān)理的工程發(fā)生一起一般生產(chǎn)平安事故，一起質(zhì)量大事故或三起〔含〕以上一般質(zhì)量事故的。〔5〕監(jiān)理人員因不稱職或廉潔問(wèn)題被建設(shè)單位清退1～2人的。〔三〕有以下情況之一的為丙級(jí)：〔1〕未經(jīng)建設(shè)單位同意，擅自更換總監(jiān)或調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)累計(jì)達(dá)總?cè)藬?shù)20%及以上的?！?〕未按規(guī)定對(duì)地材、填料、擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、密實(shí)度檢測(cè)等進(jìn)行平行或見(jiàn)證試〔檢〕驗(yàn)的、或檢驗(yàn)試驗(yàn)頻次不夠的，或出具虛假試〔檢〕驗(yàn)報(bào)告的?！?〕未按驗(yàn)標(biāo)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，或?qū)﹄[蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收而由他人代簽字或事后補(bǔ)簽驗(yàn)收記錄的。〔4〕未按規(guī)定核實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，發(fā)生虛假驗(yàn)工的?！?〕與其他單位相互串通，變更設(shè)計(jì)弄虛作假的。〔6〕在既有線施工，施工單位沒(méi)有與設(shè)備管理部門簽訂平安協(xié)議的?！?〕監(jiān)理的工程發(fā)生較大及以上等級(jí)生產(chǎn)平安事故、發(fā)生重大及以上等級(jí)質(zhì)量事故的，或發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)平安事故、兩起及以上質(zhì)量大事故、或一起一般平安生產(chǎn)事故并一起質(zhì)量大事故的?！?〕監(jiān)理人員因不稱職或廉潔問(wèn)題被建設(shè)單位清退3人及以上的、或監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理行為觸犯法律的。第二十四條考評(píng)方式：〔一〕實(shí)行監(jiān)理工作平時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量平時(shí)檢查與平安質(zhì)量事故日程登記相結(jié)合的方式。〔二〕指揮部根據(jù)平時(shí)檢查的情況，每評(píng)價(jià)期匯總平時(shí)檢查意見(jiàn)和登記記錄，分別形成監(jiān)理工程機(jī)構(gòu)的信用考核意見(jiàn)，于3月30日和9月30前報(bào)指揮部平安質(zhì)量部匯總。〔三〕指揮部對(duì)監(jiān)理單位的平時(shí)檢查可按附件2進(jìn)行，并形成記錄。對(duì)存在的問(wèn)題形成書面意見(jiàn)交由監(jiān)理單位整改。沒(méi)有給監(jiān)理單位書面通知的檢查意見(jiàn)不能納入評(píng)價(jià)范圍?！菜摹称綍r(shí)考核和集中考核過(guò)程中，檢查工程和內(nèi)容要覆蓋監(jiān)理各單位，對(duì)其平時(shí)和半年考核的結(jié)果，作為支付監(jiān)理費(fèi)的重要依據(jù)。第二十五條

協(xié)助建設(shè)單位工作人員考核。監(jiān)理單位派遣到建設(shè)單位的工作人員的考核由用人單位定期考核，并將考核結(jié)果通知派遣單位。第五章獎(jiǎng)勵(lì)和違約處理

第二十六條指揮部將每個(gè)考核期的考核結(jié)果通報(bào)全線，同時(shí)將考評(píng)結(jié)果報(bào)鐵道部質(zhì)量平安監(jiān)督總站。第二十七條指揮部發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有以下行為時(shí)，除按第二十一條進(jìn)行誠(chéng)信記錄外，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行違約處理。〔一〕凡發(fā)現(xiàn)有以下情況之一的，將清退出場(chǎng)并給予通報(bào)：1.擅離職守或施工單位串通一氣，給施工造成嚴(yán)重影響和損失的。2.成心刁難被監(jiān)理單位或接受其禮金、禮