團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)

駕校是公交的搖籃，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培育合格人才的重任。作為一名教練員責(zé)任尤為重大，就像馬永強(qiáng)教師所講的，責(zé)任必需是一對(duì)一的。如：教練員要對(duì)每一名學(xué)員負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立以責(zé)任和原則為根底的商業(yè)人格，以商人的心態(tài)對(duì)待工作。一線的營(yíng)運(yùn)公司就是我們的內(nèi)部客戶，培育出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶供應(yīng)的高價(jià)值的效勞，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶——乘客的認(rèn)可。乘客感謝的語(yǔ)言、感謝的握手、感動(dòng)的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的最大動(dòng)力，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價(jià)值。

車長(zhǎng)，是教練隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)則詳細(xì)執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。執(zhí)行好訓(xùn)練規(guī)劃不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事。作為車長(zhǎng)，要真正做好這些工作是很不簡(jiǎn)單的。錫恩的吳嫻教師所講的“兩講三做”：講清結(jié)果、講清后果;做檢查、做獎(jiǎng)罰、做機(jī)制就很值得我學(xué)習(xí)。安全是公交企業(yè)生存的命脈：“檢查”這一環(huán)節(jié)，就成為了安全治理工作的核心，沒(méi)有仔細(xì)認(rèn)真的安全檢查，訓(xùn)練安全就得不到保障。沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練考核和獎(jiǎng)罰，訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高。給學(xué)員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果，才能提高學(xué)員的安全意識(shí)養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。把“檢查”和“獎(jiǎng)罰”建立成制度貫穿在我們的日常工作中，才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，卻使我受益匪淺。在教師們生動(dòng)細(xì)致的講解下，使我懂得了要學(xué)會(huì)感恩社會(huì)，感恩企業(yè);更加懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，對(duì)今后的工作有了很大的啟發(fā)。我要把所學(xué)到的學(xué)問(wèn)，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到日常工作中去，為創(chuàng)立宏大的公交企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

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1月25日，公司利用星期天上午的時(shí)間，請(qǐng)來(lái)會(huì)聚的教師對(duì)中天集團(tuán)各分（子）公司治理人員進(jìn)展《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)培訓(xùn)講師的講課很生動(dòng)，所講的理論深入淺出，結(jié)合企業(yè)的一些實(shí)際狀況，并采納豐富的實(shí)例，把全部參與培訓(xùn)的治理人員帶入一種反思的氣氛。

整個(gè)課程緊緊圍繞四個(gè)方面來(lái)綻開(kāi)。一是責(zé)任思維，作為企業(yè)治理人員，既要勇于擔(dān)責(zé)，也要以身作責(zé)；二是成果思維，一切都要以成果為導(dǎo)向，不能僅僅停留在“我做了”的層面上，而應(yīng)當(dāng)深究“我做得怎么樣？”，“我做出成果了嗎？”；三是狼性思維，告誡我們的治理者要有危機(jī)意識(shí)；四是高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，要做就做得最好，永久要有爭(zhēng)第一的信念。

課程給我印象最深的是當(dāng)播放《首席執(zhí)行官》的片斷時(shí)，海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏為革除員工意識(shí)中的“一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題不要緊”的質(zhì)量陋俗，將76臺(tái)有質(zhì)量缺陷的冰箱當(dāng)場(chǎng)砸毀。這一幕讓我聯(lián)想到06年中天公司為了提高全員質(zhì)量意識(shí)，痛批當(dāng)下流行的差不多就行的想法的大事。

那還是06年5月左右的一個(gè)下午，公司通知召開(kāi)全體員工大會(huì)。那時(shí)還是在一機(jī)廠的老廠，全部人都不知道開(kāi)什么會(huì)，當(dāng)我們間續(xù)到達(dá)車間中大門處的開(kāi)會(huì)地點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立著一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，公司董事長(zhǎng)羅斌飛指著這節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)說(shuō)：這就是我們做的產(chǎn)品，大家認(rèn)真看看，焊縫哪里象焊縫，清楚是條蚯蚓。詳細(xì)原話我不是記得很清晰，但是羅總帶頭，并當(dāng)場(chǎng)讓我們的質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)和員工親自用割槍將這節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)割掉，大家都悄悄的做了，整個(gè)場(chǎng)面顯得特別安靜。那時(shí)我剛進(jìn)入公司三個(gè)月，這個(gè)場(chǎng)面給了我極大的震撼！這是中天給我上的第一堂讓我記憶猶新的質(zhì)量意識(shí)課，讓我真真實(shí)切的明白了質(zhì)量就是企業(yè)生存的基石。從那以后，公司狠抓焊縫質(zhì)量，后來(lái)迎來(lái)了中天公司持續(xù)的進(jìn)展和壯大。

當(dāng)下，建機(jī)行業(yè)正處于冬天，我們?nèi)绾卫眠@段時(shí)間練好兵，持續(xù)進(jìn)展產(chǎn)品和效勞升級(jí)，打造一支頑強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，是我們每個(gè)中天治理者都應(yīng)當(dāng)深思的問(wèn)題。

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現(xiàn)代企業(yè)治理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)熟悉和集體榮譽(yù)感——題記

執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本事，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言沒(méi)有任何借口，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)展完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的.人才很少，具體有三個(gè)緣由：

一是企業(yè)本身的緣由。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)治理者供應(yīng)利用執(zhí)行力的保證，也便是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)展，必需具有美滿的企業(yè)外部治理制度和適用的人才治理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)治理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。

二是中低層企業(yè)治理人員的本事和態(tài)度。

在本事上，我信任沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)展考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，也許會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，本事進(jìn)展，不克不及吸取新企業(yè)外部治理思想新理念，自暴自棄;還有把本事擺錯(cuò)了方向，提升本事不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質(zhì)。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部治理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟識(shí)自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

1、四怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)治理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)熟悉和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培育忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司必需對(duì)員工誠(chéng)信，要推行對(duì)員工的每一個(gè)同意，關(guān)懷員工，增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)表達(dá)優(yōu)秀的員工賜予嘉獎(jiǎng)，并依據(jù)實(shí)際狀況供應(yīng)肯定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工每每灌輸剛毅聽(tīng)從熟悉，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大勞績(jī)。固然這個(gè)聽(tīng)從不是逼迫的、抵抗的，由于聽(tīng)從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交換過(guò)，而且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)當(dāng)做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)剛毅執(zhí)行，對(duì)于不聽(tīng)從者，要賜予嚴(yán)峻懲處，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝集力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本事及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有出色遠(yuǎn)見(jiàn)，才能表達(dá)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

2、結(jié)果不即是完成使命

這是我第一次聽(tīng)到如許的說(shuō)法，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價(jià)來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约喝藶樘投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本事和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興盛，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本事和制造結(jié)果的本事。假如要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取驚奇的工具來(lái)充分自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

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通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了許多東西，每次聽(tīng)付教師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的聽(tīng)從、堅(jiān)決聽(tīng)從，一切行悅耳指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的力量。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不行分的聯(lián)系，也有著許多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。

始終以來(lái)，有些問(wèn)題始終困擾我：

1、我始終想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和詳細(xì)的方法措施，總是認(rèn)為只。要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了;

2、我始終在試圖避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生，特殊是避開(kāi)犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;

3、我只是埋頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒(méi)有認(rèn)真思索哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)潔的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必需從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思索：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來(lái)保證的，特殊是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)展流程設(shè)計(jì)和制度建立，特殊關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)選擇執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲清楚;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避開(kāi)反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。

因此，要提高執(zhí)行力，就必需樹(shù)立起劇烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克制不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)仔細(xì)真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成仔細(xì)負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

我們做的一個(gè)小嬉戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過(guò)這個(gè)嬉戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的相互信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)肯定能勝利。最終我們到達(dá)想要的目標(biāo)。

這個(gè)小嬉戲讓我聯(lián)想到了工作中，假如我們?cè)诠ぷ髦忻恳粋€(gè)人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái)，我們每一個(gè)人都盡職