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文檔簡介
商務(wù)談判大賽總結(jié)5月30日晚上去看了圖書館報告廳進展的商務(wù)談判模擬大賽,是商學院民營企業(yè)關(guān)系協(xié)會第一次舉辦的模擬大賽,看到了四個優(yōu)秀的團隊,談判氣氛輕松,開心。讓我們作為觀眾也眼前一亮。從中學習到了許多有關(guān)于商務(wù)禮儀以及談判的學問,受益匪淺。以下是我的感想:
正如被侖所說:假如能把敵人變成朋友,就等于我們成功了。因此談判一開頭,為避開劣勢首先實行了拉近感情,緩解氣氛的策略。既然是談判,那么雙方就需要溝通,誰都喜愛一個寬松的溝通環(huán)境,由于人在輕松和諧的氣氛中,更簡單聽取不同意見。高超的談判者往往都是從中心議題之外開頭,逐步引入正題。輕松和諧的談判氣氛,能夠拉近了雙方的距離,讓雙方把緊繃的神經(jīng)放松下來。切入正題之后就簡單找到共同的語言,化解雙方的分歧或沖突。在套近乎的同時,高超的談判者會隨著話題的不斷深入,實行擠牙膏的方法,順順當當?shù)厥箤Ψ阶龀鲆粋€又一個的承諾,直到滿意自己的所欲為止。
雖然我們都在追求雙贏,但不是任何問題都能到達雙贏,通常當談判陷入僵局的狀況下,都是由于談判者實行立場式的談判方法。這時的狀況只有一種:必需有一方作出肯定的讓步來達成協(xié)議。但這樣,談判就會變?yōu)橐粓鲆庵玖⒌谋荣?,看誰最固執(zhí)或者誰大方。這時,談判就會陷入一場長久的僵局中,不利于雙方以后的進一步合作。這時候,我們就需要淡化立場,而要追求利益的共同點,由于我們很多人在感情用事下,往往忽視了在雙方對立的立場背后,既存在沖突的利益,還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。固然,讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨便作出不當?shù)淖尣?。有閱歷的談判者會用對自己不重要的條件去交換對對方無所謂、但對自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個雙贏的談判。
在商務(wù)交往中,人的心情凹凸可以打算談判的氣氛,如何對待談判者的情感表露,特殊是處理好談判者的低落的心情,甚至是生氣的心情,對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。固然,我們期盼談判對手的感情泄露能有助于談判的順當進展。但個人的心情是有肯定的傳染性。有時處理不當,沖突激化,會使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。
要想最快的到達談判的目的,就需要做多方面的預(yù)備,比擬好的方法是依據(jù)實際狀況,提出多樣選擇方案,從中確定一個最正確方案,作為達成協(xié)議的標準。有了多種應(yīng)付方案,就會使你有許多的余地。同時,你的最正確選擇越可行,越切合實際,你轉(zhuǎn)變談判結(jié)果的可能性就越大。由于你充分了解和把握達成協(xié)議與不達成協(xié)議的各種利弊關(guān)系,進而就比擬好地把握了談判的主動權(quán),把握了維護自己利益的方法,就會迫使對方在你所盼望的根底上談判。
一個優(yōu)秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價還價,也不是要蠻橫不講理。談判應(yīng)是互惠互利的,沒有勝敗之定論,勝利的談判每一方都是勝者,談判應(yīng)是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益
的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿意直接與間接的需要,但必需顧及對立的需要,談判才能勝利。
商務(wù)談判大賽總結(jié)2
說起這次模擬商務(wù)談判大賽,就我個人來說應(yīng)當分兩個層面的意義來爭論,一個是組織籌劃方面,還有一個就是參賽者的角度來談。
首先就組織籌劃的方面來談?wù)劙?。雖然第一次模擬商務(wù)談判大賽僅僅經(jīng)受了短短的半個月也就是十五天就完畢了,但是對于組織籌劃的我們來說,時間肯定不止這半個月,從一開頭的請評委教師等等細節(jié)東西開頭算起,差不多有一個月的時間。這個過程雖然有點忙,但是從中學到了許多東西。
從一開頭我就有一種感覺,搞完這次談判大賽,和同學的溝通協(xié)商力量肯定會變得強許多的。事實上確實是這樣的,我不是一個人在戰(zhàn)斗,有太多的東西要同學來幫助了。沒有同學們的幫助,這次肯定會搞成一團糟的。
分組開頭,第一個工作失誤就來了。誤會了教師的意思,教師叫我自己看實際狀況把兩個班的同學分組,我卻以為教師是叫我讓同學們自由分組。名單交上來,一看,糟了,那些拍拖的同學,那些感情好的同學全部都在一個組了,當時教師叫我自己分好組就是為了防止這種小團體的狀況的,結(jié)果讓我搞糟了。
為了防止同學們的意見分歧太大,最終還是根據(jù)同學們的意愿分組了。心里感到很不好意思,下一次肯定要聽清晰教師讓我去做什么再去做了。接著就是讓組長來抽簽開會。一開頭,我覺得同學們不會有什么熱忱的,結(jié)果卻大大出乎我的意料,大家都很期盼這次模擬商務(wù)談判大賽。組長們很理解我,讓我感到很暖和。
他們有什么問題不明白的就跟我說,我再跟教師反映,爭取盡快解決問題。教師那方面給了很大很大的`支持,讓我覺得有這樣的集體很有安全感。
接著就是邀請評委教師了。大學的教師和中學時期的教師不同,大學教師一般比擬忙,而且很少有教師住在學校里,而我們的競賽初步打算都安排在晚上,這對于邀請評委教師來說就是一個難題了。教師給了我好幾個教師的聯(lián)系方式,讓我去跟他們聯(lián)系好。其實,一開頭拿到名單的時候,我的心里也沒有什么底,究竟他們會不會來呢?他們都是別的學院的教師。不過還好,經(jīng)過聯(lián)系,有空的都同意來了,沒空的婉拒了我。
到第一場競賽開頭的前一天,我以為什么東西都預(yù)備好了,就等著競賽的到來就行了??墒?,究竟是第一次搞這個競賽,閱歷確實嚴峻缺乏。到晚上的時候才發(fā)覺,原來還有許多東西沒有搞。晚上十一點半的時候突然間想起,那個開場和流程的ppt要我們籌劃方去做的,天啊,完全沒有預(yù)備。于是,在群里大喊,有沒有同學能幫助做做ppt???結(jié)果可想而知,沒人答復(fù)我。于是,潔凈挨個挨個宿舍去找有條件的同學幫助。
好不簡單找到了兩個同學,可是問題還是接踵而來。他們也不懂我們所需的ppt里面究竟要包含什么內(nèi)容,不斷的問我,其實我也不是很清晰的。很急很急,想到了以前經(jīng)濟學院的師兄,于是,打電話過去叫他發(fā)他們的談判大賽ppt的模板來參考一下。到我把師兄發(fā)給我的ppt交到這兩個同學的手上再把問題交代清晰的時候,快一點了。還沒洗澡,沒熱水供給了,心里還是很急,跑到衛(wèi)生間里開起冷水就往頭上澆。
等到同學們做好ppt發(fā)給我,已經(jīng)一點多了,可以睡覺了,才發(fā)覺明天的評委教師的名牌卡座還沒有預(yù)備好,明天連續(xù)。
早上起來去上課才突然間發(fā)覺,遺忘找主持人了。還有天不到的時間,竟然遺忘了那么重要的事情,該怎么辦???好在,同學們理解我,找了演演和洛芙,她們都同意我去做主持人,哇,心里感謝不盡。
最終在第一場競賽開頭之前把這些東西都搞定了。在布置教室場地的時候,有個保安叔叔來阻攔我們,叫我們出示我們的申請憑據(jù)。教室是主任申請的,憑據(jù)不在我這里。但是保安叔叔說沒法出示憑據(jù)就不能再搬教室里的桌子和凳子了。經(jīng)過十幾分鐘的交涉,最終把這個東西搞定了,原來良好的溝通時如此重要的。
對于第一輪的競賽,我的心里布滿了內(nèi)疚感。第一個,遺忘了給評委教師打印一份整個競賽的流程表,這個問題在競賽最終被評委教師當眾提出。其次個,下半場的時間搞錯了,由四非常鐘縮短為十五分鐘。競賽后,我在自己的筆記本上給自己寫上了這樣的一段話:總體上比擬亂,閱歷嚴峻缺乏,但經(jīng)過第一次談判以后,我信任下次肯定會更好!
第一輪競賽后,我總結(jié)出了,做事情肯定要規(guī)劃好,做到未雨綢繆,要依靠大家的力氣,做事情肯定要想的周到。第一輪競賽要感謝兩個主持人,感謝她們的鼎力支持。
有了第一輪競賽的閱歷,其次輪競賽感覺起來就輕松多了,只是走一下第一輪的程序就行了。其次輪競賽看起來比第一輪成熟了許多,感覺好了許多。
第三輪競賽,感謝主任小灰灰,感謝你接手了我的工作,讓你受了不少委屈,讓你也急得團團轉(zhuǎn),勝利的第三輪競賽離不開你。
第三輪競賽,輪到我這個組競賽了,就從參賽選手這方面來說說吧。
從接到案例到最終競賽完畢,真的有點筋疲力盡的感覺,這一周是一個乏味的過程,剛好有碰上了五一放假,大家同學們都玩去了,我們卻要留下來預(yù)備我們的資料,心里多少都是有點不平衡的。
被分到了算財務(wù)那一塊,才發(fā)覺自己財務(wù)那方面的學問是多么的貧乏。每一點都要算,而且要考慮的問題許多許多,比方說時間的問題,金融風暴的影響等等,而且這些計算都是要有依據(jù)的,于是又要把依據(jù)一點點地找出來。算到第三天下午的時候,確定了許多東西靠現(xiàn)在的學問層面是無法解決的,快要暈了,算了那么久算的那么辛苦,竟然得出了這個結(jié)論。
打了電話給教師,把實際狀況跟教師反映了一下,征求一下教師的意見。教師給了我們答復(fù),把里面的時間略微改了一下。最終,簡單算了。換句話說,根本上都不用怎么算了,不考慮時間價值問題,不考慮金融危機問題了,財務(wù)也就比擬簡單解決了。
這幾天不斷的開會爭論,不斷的想新的點子,甚至我們分開甲乙方來相互想方法PK。到競賽的那一天,也就是五月六號,最終覺得應(yīng)當預(yù)備的東西都預(yù)備了。中午穿起正裝去照相,發(fā)覺,原來穿著正裝職業(yè)化多了,感覺是良好的。
晚上的競賽,說真的一句,有點被談到蒙了的感覺。對手的預(yù)備遠遠比我們充分,最要命的是我們理解錯了案例里面最重要的兩個字的意思,導致正常競賽被對手牽著我們走。競賽的最終,大家都沒有到達自己想要的目標,結(jié)果談判裂開了。
就像MC說的一樣,我覺得大家都已經(jīng)
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