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無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理品牌戰(zhàn)略管理3：確定品牌組合的宏偉使命使命的初啼品牌使命是集團品牌戰(zhàn)略管理的萬里長征第一步，使命這個東西人人都認為很重要但人人都容易無視，使命的雷區(qū)在于它的為難處境，如果定得太“實〞，容易犯上“近視癥〞，對未來的開展是不利的；如果定得太“虛〞，又模棱兩可缺乏實際指導意義，怎樣才能不虛不實，著實費思量。一、使命的本質在哪里？集團公司可以被視作為一系列的業(yè)務單元品牌組合，所以品牌組合的使命就是集團公司的使命。從廣義而言，品牌組合的使命包括品牌組合愿景〔vision〕、品牌組合使命〔mission〕與品牌組合戰(zhàn)略目標三局部構成。二、使命究竟有何作用？品牌組合使命的作用實際上比一般人想象的要大得多，請允許我們用“想象〞這個詞，因為中國企業(yè)現(xiàn)在的歷史都還比較短，長的不過二十多年，這么短的時間內使命的作用是看不出來的，只能是想象。然而使命對那些擁有近百年歷史的跨國公司那么作用相當明顯，?基業(yè)常青?的作者在對數(shù)百家“長壽公司〞的調查中發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)能夠如此“長壽〞的重要原因之一就在于其使命的根本局部從未發(fā)生過變化，這就為企業(yè)在變幻莫測的驚濤駭浪中找到了一根“定海神針〞，使得它們能夠沉著不迫地應對競爭與變化。三、如何撰寫實效的使命陳述？品牌組合使命是關于企業(yè)存在的目的或對社會開展的某一方面應做出的奉獻的陳述，使命不僅陳述了企業(yè)未來的任務，而且要說明為什么要完成這個任務以及完成任務的行為標準是什么。使命的內容可謂是五花八門，我們認為一個完整的使命闡述應包括以下內容：本文節(jié)選自作者著作?品牌戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)手冊?劉威〔knewway〕，EMBA，品牌戰(zhàn)略管理的倡導者，戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌營銷資深參謀，現(xiàn)為整合策略咨詢機構首席咨詢總監(jiān)，為多家知名企業(yè)提供過集團

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