目標(biāo)管理方案1

目標(biāo)指標(biāo)管理方案序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)方法措施時(shí)間要求資源投入門(mén)1杜絕火災(zāi)發(fā)生火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為01、配備必要的防火設(shè)施(包括滅火器及消防栓等)并施管理等長(zhǎng)期執(zhí)行3000元企管部倉(cāng)庫(kù)已完成嚴(yán)格控制，防止因化學(xué)品管理不善而造成火災(zāi)長(zhǎng)期執(zhí)行分公司已完成路等事故，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂搭電線，嚴(yán)禁使用電爐等高用量電氣設(shè)備(見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)程》)長(zhǎng)期執(zhí)行分公司已完成10月底前5、針對(duì)可能發(fā)生火災(zāi)的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)企管部企管部2固體廢棄理固體廢棄物100%分1、對(duì)固體廢棄物實(shí)行分類(lèi)(有毒有害類(lèi)、可回收類(lèi)、不可回收類(lèi)和生活垃圾)管理，并規(guī)定固體廢棄物的收集、存放和處理等相關(guān)要求長(zhǎng)期執(zhí)行1000元分公司已完成2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)12月底前源部已完成工程交驗(yàn)前分公司工程交驗(yàn)前分公司7、對(duì)每一項(xiàng)的施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查企管部目標(biāo)考核情況：火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為0,固體廢棄物100%分類(lèi)處理考核人/日期：編號(hào)：KD-FR-13目標(biāo)指標(biāo)管理方案序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)時(shí)間要求資源投入責(zé)任部門(mén)3發(fā)生員工、行人或居民次數(shù)為零1、場(chǎng)地撒水清掃，減少地面揚(yáng)塵長(zhǎng)期執(zhí)行分公司分公司分公司分公司6、施工人員實(shí)行個(gè)人防護(hù)(如戴口罩等),減輕人體傷害分公司7、針對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)企管部企管部4噪聲不擾民居民對(duì)噪聲投訴次數(shù)為零1、選擇低噪音設(shè)備長(zhǎng)期執(zhí)行分公司上課及居民休息時(shí)間分公司3、施工人員實(shí)施個(gè)人防護(hù)(如戴耳塞),減少人體傷害1000元分公司1000元分公司5、對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)企管部企管部目標(biāo)考核情況：?jiǎn)T工、行人或居民對(duì)粉塵投訴次數(shù)為零，居民對(duì)噪聲投訴次數(shù)為零考核人編號(hào)：KD-FR-13:目標(biāo)指標(biāo)管理方案序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)時(shí)間要求資源投入責(zé)任部門(mén)械傷害、墜落事故不超過(guò)1、評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)的合格分包商。合格后納入合格供方名錄后方可采購(gòu)3、完善施工方案，包括施工用電方案、臨邊洞口的覆蓋保護(hù)合格后取證上崗)工時(shí)、工程結(jié)束時(shí)、元旦后、春節(jié)前等關(guān)鍵時(shí)間，提高工人7、加強(qiáng)宣傳力度，樹(shù)立文明施工為榮，野蠻施工為恥的安全3、企管部堅(jiān)持不懈地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整9、加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象，該罰的罰，該停的停，9月1企管部已完成10月前已健全開(kāi)工前二周內(nèi)3企管部長(zhǎng)期執(zhí)行持證上崗5企管部執(zhí)行情況良月內(nèi)執(zhí)行情況良開(kāi)工前一周內(nèi)7分公司安全文件全部上墻以上源部已執(zhí)行長(zhǎng)期執(zhí)行目標(biāo)考核值從小到大，父