華山集團(tuán)辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

華山集團(tuán)辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

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第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度................10

第三章施工總體項(xiàng)目部署...........................20

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施..............31

第五章要緊分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施............38

第六章質(zhì)量體系及保證措施.........................83

第七章安全施工與文明施工管理措施................92

第八章成品保護(hù)措施...............................96

第九章編制根據(jù)及有關(guān)文件........................102

附表1項(xiàng)目部人員名單............................103

附圖2施工總平面布置圖..........................104

附表3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表..........................105

附表4機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃表........................106

附圖5施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖........................107

第一章工程概況

1.工程概況

1.1工程說(shuō)明

(1)工程名稱：陜西華山創(chuàng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司東方濠璟商務(wù)

大廈辦公場(chǎng)所裝飾裝修工程

(2)建設(shè)地點(diǎn)：西安市未央路136號(hào)東方濠璟商務(wù)大廈21、22、23

層

(3)招標(biāo)人：陜西華山創(chuàng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

(4)建筑面積：本項(xiàng)目地址位于西安市未央路136號(hào)的東方濠璟商

務(wù)大廈21、22、23層房屋，總面積4791平方米，作為辦公場(chǎng)所，進(jìn)

行簡(jiǎn)單裝修

(5)承包方式：固定總價(jià)合同

1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)

1.3工程工期

(1)計(jì)劃工程工期：90個(gè)日歷天

1.4施工范圍

1.4.1裝飾項(xiàng)目

清單范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容。

1.4.2弱電工程

清單范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容。

1.4.2空調(diào)工程

清單范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容。

1.5工程承諾

1.5.1工程總體承諾

我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期

的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)的要

求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳與業(yè)主滿意、用戶滿意、

社會(huì)滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。

1.5.2工程質(zhì)量承諾

我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)

人提供的招標(biāo)文件與有關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合

格；同時(shí)按照IS09000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，確保本工程滿足設(shè)計(jì)

及業(yè)要緊求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.5.3工程工期承諾

我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期合理安排施工部

署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部

裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。

1.5.4安全文明承諾

我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工與形象等方面按照西安文明工地

的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過(guò)程中的環(huán)

境保護(hù)與對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象。我們將嚴(yán)格按照環(huán)

保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。

155項(xiàng)目管理承諾

嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理與崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量操縱、工期

操縱與安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。

156項(xiàng)目服務(wù)承諾

若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、

竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時(shí)保證，凡

本工程項(xiàng)目由我方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠

家生產(chǎn)，等級(jí)為優(yōu)等品或者正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)

可。所有材料與設(shè)備均有質(zhì)量保證書(shū)，并符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。

1.6工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施

1.6.1工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析

161.1裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大

本工程屬于裝修改造項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，僅

地面工程包含就包含塑膠地板地面、實(shí)木地板地面、地磚地面；墻面

包含乳膠漆墻面、皮革軟包、吸音板墻面；天棚包含輕鋼龍骨紙面石

膏板、鋁板等各類(lèi)項(xiàng)目，目前市場(chǎng)流行的各類(lèi)裝飾面的做法均在本項(xiàng)

目中有所表達(dá)，但部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開(kāi)流水施工有一

定難度。

161.2施工專業(yè)性強(qiáng)，交叉施工要求高

施工專業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及鋼結(jié)構(gòu)工程、精裝修工程、電氣照

明與操縱工程（等各類(lèi)專業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種

交叉施工，保證項(xiàng)目有條不紊地開(kāi)展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

1.6.1.3項(xiàng)目性能特殊，材料環(huán)保性與安全性要求嚴(yán)格

由于本項(xiàng)目為公共活動(dòng)空間的裝飾，對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料（木

材/板材、化工產(chǎn)品、膠類(lèi)、漆類(lèi)、瓷磚類(lèi)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座、線

纜等）的環(huán)保性與安全性要求十分高，且裝修后務(wù)必滿足各項(xiàng)空氣檢

測(cè)指標(biāo)，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)。

1.6.2工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析

1.6.2.1人力組織方面

由于工期較緊、任務(wù)重，在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是

有一定的難度。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)

宿舍，務(wù)必另?yè)竦亟鉀Q工人的食宿。因此，務(wù)必事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集

與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無(wú)法保證隊(duì)

伍的素養(yǎng)與數(shù)量。

1.6.2.2機(jī)械設(shè)備方面

工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定

工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具

品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊

鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)

場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提早已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了

充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備

部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次

性到位。

16.2.3施工流程方面

本工程涉及工作點(diǎn)比較分散，在同一層面上，涉及各類(lèi)施工專

業(yè)，天棚與墻面工程施工時(shí)，需要考慮電氣管線等各專業(yè)施工。因此,

在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，務(wù)必做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各

區(qū)之間交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。

1.624材料堆放面

由于本工程要緊作業(yè)在公共區(qū)域，各區(qū)域均需展開(kāi)作業(yè)層，而

受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨

到隨用，不能一次性到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，

隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本

項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一

1.6.2.5垂直運(yùn)輸方面

本工程樓層高，受工期限制。大量裝修材料（石材、地毯、地

磚、膩?zhàn)?、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）的

垂直運(yùn)輸方面同樣是一個(gè)管理難點(diǎn)。

1.6.2.6質(zhì)量安全方面

工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排

較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理操

縱的重點(diǎn)。針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施

工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)操縱隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不同

意出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)，有關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳

盡的工藝把關(guān)要求。

1.627環(huán)境保護(hù)方面

本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低

環(huán)境污染、對(duì)室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。

1.6.2.8圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面

本項(xiàng)項(xiàng)目由于時(shí)間要求較緊，目前圖紙僅處于招標(biāo)階段，而且

部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完

全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。

因此，與保持與設(shè)計(jì)溝通，現(xiàn)場(chǎng)完善與深化設(shè)計(jì)圖紙也是一項(xiàng)重點(diǎn)工

作。

1.7工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)計(jì)策

1.7.1材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)

(1)安排專門(mén)材料人員，構(gòu)成材料采購(gòu)小組，制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方

案與質(zhì)量操縱方案；

(2)充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各類(lèi)材料的采購(gòu)

供應(yīng)。

1.7.2材料垂直運(yùn)輸方面之應(yīng)對(duì)

(1)材料垂直運(yùn)輸與二次搬運(yùn)，要緊依靠人工運(yùn)輸；

(2)根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置10人的人力運(yùn)輸組，通過(guò)安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn),

將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。

1.7.3交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)

(1)制定交叉施工計(jì)劃，包含各作業(yè)面與工序交叉施工時(shí)間與條件,

各專業(yè)施工提早上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及

時(shí)解決圖紙問(wèn)題，避免施工沖突。

(3)各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配

合、合理安排管道走向與施工。

(4)為保證裝飾工程的質(zhì)量與裝飾效果，務(wù)必與機(jī)電專業(yè)密切配合

與高度協(xié)調(diào)，特別是已有與待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔

定位問(wèn)題上務(wù)必逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無(wú)

誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝(噴淋頭、燈具、風(fēng)口

等)。

(5)機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)務(wù)必緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人

員盡量影響天棚標(biāo)高，避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損,

進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行

產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)務(wù)必配戴白手套以免污染天棚。

1.7.4成品保護(hù)難度大之應(yīng)對(duì)

制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案與措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專人負(fù)責(zé)

成品保護(hù)工作。

1.7.5質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)

(1)為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員構(gòu)成測(cè)量組,

使用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。

(2)制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案與細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝

飾效果與風(fēng)格。

(3)安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。

1.7.6交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)

對(duì)要緊部位，如地面、墻面、天花等制定專項(xiàng)防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)

置低壓行燈照明，安排專人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。

L7.7現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)

認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交

底。制定解決這些問(wèn)題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技

術(shù)交底，明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)

計(jì)者了聯(lián)系與溝通，充分懂得原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。

第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度

2.施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度

2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程要緊特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目

符合業(yè)要緊求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識(shí)

結(jié)構(gòu)與裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員與技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項(xiàng)目

部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附圖2-1）

2.3組織機(jī)構(gòu)管理形式

2.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組

公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人親自擔(dān)

任，執(zhí)行組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，要緊負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與

實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指

揮；全面落實(shí)IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系與ISO14001環(huán)境管理體系、

OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)

質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。

2.3.2深化審計(jì)總監(jiān)

公司將從設(shè)計(jì)部選擇一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目設(shè)

計(jì)總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修

改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人，并作技術(shù)

交底；對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)

計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。

2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理

公司由豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工

程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的

指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工，交付使用全過(guò)

程的施工經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料與行政事務(wù)四大

部分構(gòu)成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包含與各

專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、

安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

234要緊職能部門(mén)

2.3.4.1工程技術(shù)部：

具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善與作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查

施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師構(gòu)成。

234.2質(zhì)量安全部:

具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、

安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。

2.3.4.3物資材料部：

負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、

發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

2.3.4.4預(yù)算部：

負(fù)責(zé)成本核算工作與編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)

力工資核算工作。

2.3.4.5資料部：

按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制與管理，及時(shí)做好隱蔽工

程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)與簽證等手續(xù)。整理施工來(lái)往信函、

備案存檔。

2.3.5施工作業(yè)組

組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，

選用具有較高素養(yǎng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)技能的合同工，分工種編

成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素養(yǎng)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)

制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力與質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組

均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施

工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的操縱下完成施工

任務(wù)。

2.4管理人員配置

2.4.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員

本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)

負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。

2.4.2總部技術(shù)支持

除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門(mén)將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，

并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、

物資、人員各方面的需求。

2.5要緊崗位管理責(zé)任制

2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立

正確的人生觀與法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班

組人員的素養(yǎng)與工作能力；

(2)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并

督促進(jìn)度、計(jì)戈J、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)

量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

(3)主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措

施；

(4)主管與檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料

與財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；

(5)在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組

及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；

(6)關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；

(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期

例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；

2.5.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包含材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量操

縱，保證項(xiàng)目施工需求；

(2)熟悉市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；

(3)做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制與實(shí)施施工組

織方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；

2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)

培訓(xùn)與安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；

(2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍與

內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；

(3)負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃與實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，

堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；

(4)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，與安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的

生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)

安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(5)不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接,

組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；

(6)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，保護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)

行互相支持，確保各工種質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；

(7)參照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源,

保證各工種不停工、窩工；

(8)不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，并做好各工種間

的搭接，對(duì)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；

2.5.4設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)與擴(kuò)充，包含設(shè)計(jì)方

案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣與各專業(yè)圖紙的完善；

(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；

(3)負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，要緊材料選

用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；

(4)負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題；

(5)對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更記錄及

通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。

2.5.5班組/工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交

底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；

(2)搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技

術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，

達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；

(3)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)

程；

(4)嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對(duì)本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任;

帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程，消除隱

患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；

(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、保護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，

確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；

(6)搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不

勞不得的勞動(dòng)原則；

(7)嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，務(wù)必堅(jiān)

持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素養(yǎng)與班組隊(duì)伍素

養(yǎng)。

2.5.6安全員崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，與國(guó)家與建筑業(yè)的法律與法規(guī)，積極宣傳

貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；

(2)安全員務(wù)必堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、

帶證上崗；

(3)安全員務(wù)必熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)

的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)與教育，并嚴(yán)

格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”的

思想。密切注意發(fā)生或者可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)

目部匯報(bào)；

(4)安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃,

安全管理與措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做

好文明施工，對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問(wèn)題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫

停施工；

(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；

(6)身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)

報(bào)告；

(7)對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲

處，出現(xiàn)問(wèn)題及安全事故務(wù)必做到“三不放過(guò)”，并做好事故的調(diào)查工

作，及時(shí)寫(xiě)好事故報(bào)告；

(8)做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。

2.5.7質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等,

做好工程的各類(lèi)資料積存。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員

掌握施工規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

(2)熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”(國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、

施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”(圖

紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān));

(3)不得離開(kāi)施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范與工序規(guī)程的施工者,

有權(quán)進(jìn)行懲處；

(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出

書(shū)面記錄，及時(shí)填寫(xiě)工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單與出廠合格證報(bào)業(yè)主方與監(jiān)理，

驗(yàn)收后方能施工；

(5)認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一

手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、

監(jiān)理的互相聯(lián)系。

2.5.8施工員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，

參與工地各項(xiàng)檢查與事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；

(2)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)

計(jì)一，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；

(3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過(guò)程中的各項(xiàng)障礙，為

各班組制造良好的施工條件；

(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組

進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨

現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；

(5)貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,

防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；

(6)做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各類(lèi)原始記

錄，準(zhǔn)備竣工資料；

(7)參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，參加工

地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；

(8)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。

2.5.9材料員崗位責(zé)任制

(1)配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購(gòu)，

嚴(yán)把采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān)(包含查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明

資料的收集)，不合格產(chǎn)品不同意進(jìn)場(chǎng)；

(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆

放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退

貨工作；

(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低

材料成本；

(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；

(5)向項(xiàng)目經(jīng)理與公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。

2.5.10保管員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收(包含向材料員與供應(yīng)商索要合格證

明材料與檢測(cè)報(bào)告)，確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)

賬與定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表；

(2)負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、保護(hù)、與標(biāo)識(shí)工作。不一致材料應(yīng)分類(lèi)

堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防潮、防霉、防

火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；

(3)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好

出庫(kù)臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表；定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)

物資，確保帳\卡\物相符；

(4)向項(xiàng)目經(jīng)理與公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。

第三章施工總體項(xiàng)目部署

3.施工總體項(xiàng)目部署

3.1工程目標(biāo)

3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。

3.1.2工程工期目標(biāo)

服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，總工期90日歷天。

3.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率操縱在2%以內(nèi)。

3.1.4文明施工目標(biāo)

符合西安市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好CI形象。

3.2基本施工流程

3.2.1裝飾施工部位的流程布置

施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容與工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排

以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少

工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短

工期的目的。

3.2.2編排流程先后次序的原則

(1)天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有

很多專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期務(wù)必提早安排施工及檢測(cè)；

（2）基層處理在先，飾面工程在后。電氣專業(yè)管線安裝工作在先（有

關(guān)專業(yè)配合），燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工作在后；

（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地

面最后，超過(guò)3.6M的空間要提早搭設(shè)腳手架；

（4）易受污損及貴重的材料，如鋁板、塑膠地板等不易保護(hù)的應(yīng)先

預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。

3.2.3施工段劃分

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照施工總體要求，本項(xiàng)目工程施工劃分鋼

結(jié)構(gòu)、裝修及安裝三個(gè)施工段。具體如下：

3.2.4基本施工順序

324.1總體施工順序

施工進(jìn)場(chǎng)一現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量一深化圖紙一施工方案深化一執(zhí)行措施一

鋼結(jié)構(gòu)施工一天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)一吊頂龍骨（必要時(shí)搭腳手

架）一墻面龍骨一地面基層一墻面基層一天棚基層一吊頂/墻面面層

一制品（包含油漆、石材）預(yù)制作一地面工程一乳膠漆一燈具/開(kāi)關(guān)/

插座安裝一門(mén)安裝一五金安裝清理初驗(yàn)一復(fù)檢調(diào)整一竣工驗(yàn)收一項(xiàng)

目交接一進(jìn)入保修期。

3.242樓內(nèi)施工順序

先水電、后吊頂；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；

3.2.5.2瓦工工種

地面作業(yè)：清潔面層一放線定位一先選排石（磚）一水泥砂漿配

比一鋪漿放面層一擦縫一清潔面層一養(yǎng)護(hù);

3.2.5.3木作工種

(1)頂棚：放線定位一吊點(diǎn)一龍骨鋪設(shè)一石膏板鋪設(shè)/礦棉板安裝/

鋁扣板安裝；

(2)墻身：連接點(diǎn)一木骨架/輕鋼骨墻架一底層襯板鋪設(shè)一木層板鋪

3.2.5.3電氣管線

線管敷設(shè)一穿線一開(kāi)關(guān)、面板、燈具一調(diào)試運(yùn)行一聯(lián)動(dòng)試車(chē)；

3.3施工總平面布置

3.3.1總平面布置原則

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，只能提供辦公室與庫(kù)房用地與用來(lái)按進(jìn)

度計(jì)劃而運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)材料的周轉(zhuǎn)地方，無(wú)法為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿條件，

臨時(shí)用水用電提供一個(gè)水接駁點(diǎn)與供電接駁點(diǎn)。

我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要出發(fā)，妥

善處理施工場(chǎng)地與辦公、倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸通道等必要設(shè)施之間

的關(guān)系，盡可能封閉施工場(chǎng)地，合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，使之符合“功

能齊全，滿足使用”。

3.4現(xiàn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備

3.4.1內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備

(1)研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性；

(2)根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，

差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整；

(3)計(jì)算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量；

(4)編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，

按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目確定工料消耗；

(5)編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地

區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)。

(6)編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與工程量表，按照材料品種、

規(guī)格，編制需用量與需要時(shí)間的計(jì)?劃；

(7)進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃/月計(jì)劃/周計(jì)劃)、

材料需用量計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃等，與各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開(kāi)前的全

面交底，并做好相應(yīng)的記錄。

3.4.2外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備

(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；

(2)清理影響裝飾施工的障礙物；

(3)落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、保安、采購(gòu)

人員等；

(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路與

消防器材的準(zhǔn)備工作；

(5)落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)(包含材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)

間)。

(6)熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”。

(7)在工人進(jìn)場(chǎng)施工往常，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好辦公、材料倉(cāng)庫(kù)或者

堆放、臨時(shí)加工等場(chǎng)地。

(8)在工人進(jìn)場(chǎng)施工往常，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安派出

所或者片警負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院急救電話等。

(9)在工人進(jìn)場(chǎng)施工往常，應(yīng)為工人辦好有關(guān)保險(xiǎn)、暫住手續(xù)等。

3.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

3.5.1工地臨時(shí)辦公室

為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時(shí)辦公用房，面

積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整。

352周轉(zhuǎn)材料用地

周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置100平方米的材料

堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置一臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),

同時(shí)嚴(yán)格操縱材料的存放量。同時(shí)設(shè)一個(gè)臨時(shí)加工用房與一個(gè)機(jī)具維

修用房，以做存放機(jī)具與少量材料的現(xiàn)場(chǎng)深加工等。

3.5.3臨時(shí)用電設(shè)置

3.5.3.1設(shè)置方案

我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，設(shè)置二級(jí)

配電箱一個(gè)，三級(jí)配電箱2個(gè)，按照區(qū)域的劃分原則分別布置，供電

系統(tǒng)使用三相五線制的TN-S系統(tǒng)，所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置，并由

安全員現(xiàn)場(chǎng)定期定時(shí)巡視，保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全。

3.5.3.2管理措施

(1)施工用電務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技

術(shù)規(guī)范》。

(2)施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或者拆除，務(wù)必由工地

主管安排專業(yè)電工進(jìn)行，其它施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉接電

源。

(3)各類(lèi)施工用電機(jī)具在使用前務(wù)必檢查其電氣裝置與保護(hù)設(shè)施是

否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不

安全因素，在故障沒(méi)有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。

(5)搬遷、移動(dòng)、拆除或者維修施工用電機(jī)具，務(wù)必切斷電源妥善

處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。

(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。

(8)使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。

(9)作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線務(wù)必保證絕緣完好，嚴(yán)禁使

用絕緣破壞的電線、電緣。

(10)用電施工機(jī)具的連接頭務(wù)必配置安全插頭，嚴(yán)禁使用裸線直接

插接。

(11)在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具務(wù)必加接保護(hù)線。

(12)施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場(chǎng)合不得低于

2米，嚴(yán)禁非電工人員移動(dòng)燈具或者作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)

使用手提式應(yīng)急照明燈具。

(13)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐、碘鴇燈等取暖。

(14)施工電纜、地拖線應(yīng)用“S”絕緣鉤懸掛或者沿墻敷設(shè)。

(15)施工現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)人作業(yè)時(shí)或者未能施工到的區(qū)域，在不影響其它

作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。

3.5.4臨時(shí)用水設(shè)置

3.5.4.1設(shè)置方案

我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置

水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計(jì)量，由專人管理。

關(guān)于污水排放，按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)，并符合城市污水管理的

有關(guān)規(guī)定與要求。

3.5.4.2管理措施

(1)施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。

(2)設(shè)置龍頭或者閥門(mén)進(jìn)行操縱用水，必要時(shí)方可打開(kāi)使用。

(3)配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)人作業(yè)或者未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避

免浪費(fèi)。

355消防設(shè)施布置

根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防火

設(shè)施一套，并各配置手提滅火器4具。分別放置各施工區(qū)、辦公區(qū)及

材料庫(kù)房處，布置均衡，標(biāo)志醒目，掛放牢靠。

3.5.6現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理

對(duì)由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾與生活垃圾將根據(jù)業(yè)主與城

市衛(wèi)生的要求，每天定時(shí)清理到指定位置，并及時(shí)外運(yùn)。

3.5.7現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施布置

員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施，必要時(shí)我方自己配置環(huán)保臨

時(shí)衛(wèi)生間。

3.5.8臨時(shí)出入口布置

(1)在出入口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，

并派保安24小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱

患。

(2)同時(shí)在出入口懸掛安全警示標(biāo)志，提醒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員注意安全

規(guī)定及務(wù)必佩戴安全防護(hù)用品等。

3.6材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

3.6.1材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

(1)材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購(gòu)，特

別要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計(jì)要求與質(zhì)量規(guī)范；

(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組

織檢查驗(yàn)收，關(guān)于質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決退貨；

(3)要緊材料要有質(zhì)量合格證或者質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

(4)低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需的零星材料由工程項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。

3.6.2材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)操縱措施

3.6.2.1安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。

采購(gòu)前將材料品牌、規(guī)格型號(hào)或者供應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理審核,

并進(jìn)行封樣。實(shí)際使用時(shí)，按封樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)與使用。

3.6.2.2充分考慮材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，務(wù)必充分考慮好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間與

最佳進(jìn)出場(chǎng)日期。關(guān)于特殊加工制作與供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考

慮其加工周期與供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。

3.6.2.3材料統(tǒng)一采購(gòu)制度。

所有材料，均由材料物資部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)程序

確保每一項(xiàng)材料均符合設(shè)計(jì)、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

362.4材料樣品采購(gòu)制度。

對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家

采購(gòu)樣品，并把實(shí)物樣品交業(yè)主/設(shè)計(jì)鑒定，直至符合要求后方可大

面積采購(gòu)使用。

362.5材料驗(yàn)收管理制度。

本工程中所有材料，包含多種原材料、半成品及成品材料，務(wù)必

先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)

結(jié)果等各類(lèi)技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或

者未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)

重要的原材料，雖具備各類(lèi)上報(bào)材料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、

質(zhì)量操縱的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量操縱，除資料報(bào)批

與對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。

3.7勞動(dòng)力配備計(jì)劃

3.7.1勞動(dòng)力配備計(jì)劃

根據(jù)本工程的樓層分布特點(diǎn)與施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排

各工種的專業(yè)技術(shù)工人，各專業(yè)通常均分為兩個(gè)施工班組展開(kāi)流水作

業(yè)，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為50人，高峰期將達(dá)到70人左右。具

體安排詳見(jiàn)（附表3-1）,表中人數(shù)各專業(yè)根據(jù)全部裝修內(nèi)容基本配置,

實(shí)際施工過(guò)程中將根據(jù)進(jìn)度需求量進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證工程進(jìn)度需

要。

3.7.2勞動(dòng)力素養(yǎng)操縱措施

(1)我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、

最直接的方法達(dá)到最佳效果。

(2)提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的

最大空間；

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與

人員的素養(yǎng)，所有專業(yè)技術(shù)工人務(wù)必通過(guò)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者

方可進(jìn)場(chǎng)施工。

(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不同意其擅自擴(kuò)

充與隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素養(yǎng)與人員相對(duì)穩(wěn)固；

(5)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍

操縱的做法，是達(dá)到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接

操縱的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口

交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。

(6)所有工程各班組施工實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

3.8現(xiàn)場(chǎng)擬投入要緊機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器

3.8.1現(xiàn)場(chǎng)擬投入要緊機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配置

本工程擬投入的要緊施工機(jī)具包含裝修施工機(jī)具與安裝施工機(jī)

具等。所需施工機(jī)具/設(shè)備詳見(jiàn)(附表3-2)。

3.8.2現(xiàn)場(chǎng)擬投入要緊機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

所有用于本工程的機(jī)械設(shè)備均于施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)業(yè)主/

監(jiān)理進(jìn)行備案，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械，確?，F(xiàn)

場(chǎng)所有機(jī)械均處于良好運(yùn)作狀態(tài)，并保證現(xiàn)場(chǎng)施工所需。

3.9農(nóng)民工工資支付保證措施

3.9.1人員管理措施

(1)安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理工作，本工程計(jì)劃由專業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)

行合作，由專業(yè)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)本工程農(nóng)民工的管理與協(xié)調(diào)，并建立農(nóng)

民工工資檔案管理制度。

(2)進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有勞務(wù)人員進(jìn)行盤(pán)查摸底，對(duì)有劣跡的人員，一

律不得使用。勞務(wù)公司務(wù)必提供相應(yīng)的勞務(wù)工名冊(cè)，保證進(jìn)場(chǎng)工人與

花名冊(cè)名單一致。

(3)根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)，統(tǒng)一辦理工資卡，每月進(jìn)行一次勞務(wù)工

資發(fā)放。

3.9.2監(jiān)督管理措施

(1)為防止工人不能及時(shí)拿到工資的現(xiàn)象發(fā)生，我們將建立工人、

勞務(wù)公司、企業(yè)與業(yè)主連動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時(shí)熟悉

情況，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

(2)我們將加大宣傳力度，讓農(nóng)民工熟悉政府職能部門(mén)與電話等有

關(guān)信息，如不能拿到工資，能夠到有關(guān)政府部門(mén)投訴，以保證農(nóng)民工

合法權(quán)益。

3.9.3資金保證措施

農(nóng)民工工資支付的核心在于如何調(diào)度資金的使用，因此將對(duì)工程

進(jìn)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁私自挪用本項(xiàng)目任何資金。同時(shí)為保證項(xiàng)目資金

需要，將根據(jù)公司財(cái)力情況，進(jìn)行大力的支持。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

4.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

4.1施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃

本工程總工期為40個(gè)日歷天。

4.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃操縱橫道圖

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃操縱橫道圖詳見(jiàn)(附圖4-1)。

(2)由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂月/旬計(jì)劃，

由月/旬計(jì)劃制訂周計(jì),劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)

劃。

(3)由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周

計(jì)劃保證旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保

證體系。

(4)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查與發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,

并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與糾正，避免影響月計(jì)戈k階段計(jì)一劃，繼而影響總控

計(jì)劃。

(5)切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展與實(shí)現(xiàn)。

(6)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影

響計(jì)劃的實(shí)施。

(7)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)

施效果。

(8)在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主/監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)與建議，

并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司

的步調(diào)統(tǒng)一。

(9)為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定下列配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送

審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件

的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。

4.2進(jìn)度計(jì)劃的管理系統(tǒng)

4.2.1進(jìn)度計(jì)劃的操縱與實(shí)施

4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的操縱

(1)進(jìn)度計(jì)劃編制是根據(jù)設(shè)計(jì)圖與總工期要求，綜合本工程實(shí)際情

況，遵循進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)規(guī)則形成的，它只是進(jìn)度計(jì)劃綜合平衡的靜

態(tài)平衡。

(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是動(dòng)態(tài)的，隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境及條

件在不斷發(fā)生變化，勢(shì)必對(duì)工程項(xiàng)目本身帶來(lái)影響，致使進(jìn)度計(jì)劃體

系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。這就要求實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的部門(mén)及人員不斷

深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握情況，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析等方法，找出實(shí)際完

成情況與進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的差異，分析原因，制定措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,

及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在動(dòng)態(tài)中求平衡。

(3)當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)可行而外部條件不落實(shí)時(shí)，就要組織項(xiàng)目經(jīng)理

部及有關(guān)部門(mén)積極制造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)有潛力可挖

時(shí)，就要及時(shí)調(diào)整該指標(biāo)，使施工資源得到更大的利用或者使已投入

施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。

4.2.3進(jìn)度計(jì)劃操縱的保證措施

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要?jiǎng)訂T有關(guān)職能部門(mén)參與進(jìn)度計(jì)劃的編制并集中深

入討論，以明確施工目標(biāo)及達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作。

(2)在施工過(guò)程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會(huì)出現(xiàn)一些新的施

工項(xiàng)目，而這些新項(xiàng)目的時(shí)間性要求很強(qiáng)，如不迅速投放施工，將影

響工程的進(jìn)展。因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)下達(dá)施工任務(wù)單能發(fā)揮短

平快的作用。施工任務(wù)單明確施工項(xiàng)目、責(zé)任單位及完成時(shí)間，通常

由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。施工任務(wù)單是施工進(jìn)度計(jì)劃的輔助形式，具有施

工進(jìn)度計(jì)劃的同等效力。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成的施工項(xiàng)目列出清單，

明確每一施工項(xiàng)目形象進(jìn)度目標(biāo)、完成時(shí)間、質(zhì)量要求及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，

并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊(duì)伍執(zhí)行。各專業(yè)隊(duì)伍逐一完成施工項(xiàng)目

時(shí)，可向項(xiàng)目經(jīng)理部提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)

行驗(yàn)收。關(guān)于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后，能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于表現(xiàn)突出的

還能夠通報(bào)表彰，關(guān)于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的專業(yè)

隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對(duì)施工嚴(yán)重滯后的，要給予相應(yīng)的嚴(yán)厲處罰措施。

(4)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的本色，本工程將按

照方案編制計(jì)劃，制定全面的、有針對(duì)性的與可操作性的專項(xiàng)施工方

案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層與操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與掌握,

使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。

(5)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成情況，工程進(jìn)

度情況，定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其要緊內(nèi)容有：進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成

情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備投入是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)

行，是否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，

有無(wú)停工待料現(xiàn)象；試驗(yàn)與檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)資料是否及時(shí)簽

認(rèn)；施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，此外，施工圖的

發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要全面分析。通過(guò)工程進(jìn)度分析，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，暴露問(wèn)題，找出原因，制定措施，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)

行。

4.3工期保證措施

本工程靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技

術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素養(yǎng)等來(lái)實(shí)現(xiàn)

一流的管理與操縱，從而以過(guò)程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、

質(zhì)量等方面的要求。

4.3.1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作

在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包含項(xiàng)目

管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市

場(chǎng)的調(diào)研、施工組織與技術(shù)方案的研究與優(yōu)選等，假如業(yè)主信任我公

司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公

司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、

臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度

的安排等。

4.3.2建立完善的計(jì)劃保證體系

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、操縱施工生產(chǎn)

局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度

網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月/旬、

周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃。

4.3.3人、財(cái)、物的保障

在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)與能力的一級(jí)建造師與各類(lèi)專

業(yè)技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。

我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施與管理進(jìn)行服務(wù)與操縱

外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,

同時(shí)具備組裝與組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)與能力。

4.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)

4.3.4.1交叉作業(yè)的基本要求

正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘，在我們編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序

的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間,

具體工序安排詳見(jiàn)本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃表。

4.3.4.2交叉作業(yè)的原則及措施

裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的矛

盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相

互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，裝修與機(jī)電之間的交叉施

工矛盾就顯得尤為突出，因此要重點(diǎn)解決裝修與機(jī)電安裝的交叉矛

盾，解決的原則是：

(1)機(jī)電安裝進(jìn)度務(wù)必服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)

度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織，安排與協(xié)

調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)與諧、高效的有機(jī)整體。

(2)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。

(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。

(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊(duì)要在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織管理與

協(xié)調(diào)下開(kāi)展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工制造

條件，機(jī)電安裝與裝修分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。

4.3.5現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管理制度保證

建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施

工樣板制，材料堆料申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃與材料

日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了根據(jù)。

計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，通過(guò)例會(huì)制度，使施工各

方住處交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)，制定四級(jí)操縱計(jì)劃，即通過(guò)日

計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)

劃。

4.3.6資金保證措施

(1)本項(xiàng)目的資金?？顚Ｓ?，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司與其它

項(xiàng)目不挪用、不借用。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動(dòng)力、施工設(shè)備

的充足配備與材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，又能夠隨著工程各階段關(guān)鍵操縱點(diǎn)

的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用。

(2)一線生產(chǎn)工人(要緊是農(nóng)民工)的素養(yǎng)與數(shù)量是保證工期是否如約

完成的核心。為此，我們?cè)诒竟こ痰氖┕み^(guò)程中，將嚴(yán)格按西安市及

招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不

欠，并同意業(yè)主的檢查。

4.3.7加強(qiáng)與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)

我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、

監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。使現(xiàn)場(chǎng)

發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程制造出良好的環(huán)境與條

件。

第五章要緊分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施

5.要緊分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施

根據(jù)招標(biāo)文件的要求、國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范與本公司的施工經(jīng)驗(yàn)與

做法，針對(duì)本工程特殊情況制定下列的施工技術(shù)工藝流程。

5.1天棚吊頂工程

本裝飾工程要緊使用的是懸吊式頂棚中的輕鋼龍骨紙面石膏板、

金屬鋁板吊頂。

5.1.1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂

5.1.1.1準(zhǔn)備工作

(1)在現(xiàn)澆板中,按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求設(shè)置預(yù)埋件或者吊桿；

(2)吊頂內(nèi)的燈槽、水電管道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝并試壓

完畢；

(3)吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置，

輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或者附加龍骨，重型燈具或者電扇不得與吊頂

龍骨連接，應(yīng)吊掛吊鉤。

5.1.1.2材料要求

(1)按設(shè)計(jì)要求選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)符合國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主件：主副龍骨；附件：吊掛件、連接卡；零配件：吊桿、射

釘、螺絲、脹栓、自攻釘?shù)染鶓?yīng)符合設(shè)計(jì)要求并相互配套，所有材料

應(yīng)有出廠合格證。

(3)石膏板的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證

明。

5.1.L3工藝流程

放線/彈線一安裝吊桿一安裝主龍骨一安裝副龍骨一起拱調(diào)平一

安裝石膏板

5.1.1.4施工方法

(1)根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂板上畫(huà)

出吊頂布局，確定吊桿位置用機(jī)械打眼，使用M8內(nèi)膨脹螺栓在頂板

上固定，吊桿使用08mm鍍鋅全牙螺桿固定。

(2)根據(jù)吊頂標(biāo)高安裝主龍骨，基本定位后調(diào)節(jié)吊掛抄平下皮(注意

起拱量)；

(3)根據(jù)板的規(guī)格確定主、付龍骨位置，付龍骨務(wù)必與主龍骨底面

貼緊，安裝垂直吊掛時(shí)應(yīng)用鉗夾緊，防止松緊不一。主龍骨間距通

常為1000mm,龍骨接頭要錯(cuò)開(kāi)；吊桿的方向也要錯(cuò)開(kāi)，避免主龍骨

向一側(cè)傾斜；

(4)用吊桿上的螺栓上下調(diào)節(jié)，保證一定起拱度，通常視房間大小

起拱5-20mm(房間短向1/200),待水平度調(diào)好后再逐個(gè)擰緊螺帽；

開(kāi)孔位置需將主龍骨加固。

(5)施工過(guò)程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、電氣管線、

消防管線等施工完畢并通過(guò)各類(lèi)試驗(yàn)后方可安裝面板。

(6)紙面石膏板商標(biāo)要朝上，板用自攻釘固定，安裝時(shí)先將板就位,

用直徑小于自攻釘直徑的鉆頭將板與龍骨鉆通，再用自攻釘擰緊，自

攻釘釘距150-170mm,距離邊口不小于15mm,略深入板面1mm左

右。

(7)石膏板要在自由狀態(tài)下固定，不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；板長(zhǎng)

邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)；固定板用的次龍骨間距不應(yīng)大于600mm；石

膏板端接頭處務(wù)必有次龍骨。

(8)螺釘頭宜略埋入板內(nèi)，并不得使紙面破舊，釘眼應(yīng)防銹并用石

膏膩?zhàn)幽ㄆ健?/p>

5.1.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)輕鋼龍骨與罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

(2)吊桿及主副龍骨安裝位置務(wù)必正確，連接牢固無(wú)松動(dòng)。

(3)石膏板應(yīng)無(wú)脫層、翹曲、折裂、掉角與缺楞等缺陷，安裝務(wù)必

牢固。

(4)輕鋼龍骨安裝應(yīng)順直，無(wú)彎曲變形，中間應(yīng)適當(dāng)起拱。

(5)罩面板表面平正整、清潔、顏色一致，無(wú)污染、反銹，板縫寬

窄一致。

(6)同意偏差：(詳見(jiàn)表5-1)

表5-1:

允許偏差(MM)

項(xiàng)次項(xiàng)目檢查方法

紙面石膏板木質(zhì)板金屬鋁板

用2M靠尺和楔形塞

1表面平整322尺檢查觀感平整

2接縫平直30(1.5拉5M線檢查，不

足5M接通線檢查

3壓條平直333

用直尺和楔形塞尺

4接縫高低10.51檢查

5壓條間距222用尺檢查

.1.1.6成品保護(hù)

(1)注意保護(hù)好頂棚內(nèi)各類(lèi)管線，吊桿龍骨不能固定在管道或者其

它設(shè)備上。

(2)材料入場(chǎng)、堆放應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。

(3)龍骨嚴(yán)禁上人踩塌，其它工種吊掛件不得吊于輕鋼龍骨上。

(4)棚內(nèi)管道設(shè)備試水、試壓、保溫完畢，隱檢完成后再行封板。

5.1.1.7質(zhì)量通病防治

(1)拼板處不平整。

①原因分析：操作不認(rèn)真，主、次龍骨未調(diào)平；選用材料不配套,

或者板材加工不符標(biāo)準(zhǔn)；拼接處沒(méi)龍骨。

②防治措施：先安裝主龍骨，并拉通線檢查是否正確，然后邊安

裝板邊調(diào)平，可滿足板面平整度；應(yīng)使用專用機(jī)具與選用配套材料，

可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差與裝配誤差，以保證拼

板處平整；板四周接口處均應(yīng)有龍骨。

(2)罩面板大面積不平整，撓度明顯

①原因分析:

由于未彈線，吊桿間距偏大或者吊桿間距忽大忽小等，吊頂受力

不均勻；龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時(shí)間后，撓度暴

露較為明顯；次龍骨間距偏大也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞遁^為明顯；使用螺釘

固定時(shí)，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻或者擰破紙面造成不持

力；次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不是與板長(zhǎng)邊垂直，而是順著罩面板長(zhǎng)邊

鋪設(shè)，不利于螺釘排列。

②防治措施：

按規(guī)定在樓板底面彈吊桿位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間

距；從穩(wěn)固方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100mm。如選

用大塊板材間距以不大于500mm為宜；在使用紙面石膏板時(shí)，自攻

螺釘與板邊或者板端的距離不得小于10mm,也不宜大于16mm,板

中間螺釘?shù)拈g距不大于200mm；鋪設(shè)大塊板材時(shí)，應(yīng)使板的長(zhǎng)邊垂

直于次龍骨方向，以利于螺釘排列與緊固；吊桿與吊件均鎖緊，不得

松動(dòng)。

5.1.2鋁板吊頂

（一）作業(yè)條件

1、在所要吊頂?shù)姆秶鷥?nèi)，機(jī)電安裝均已施工完畢，各類(lèi)管線均已

試壓合格，且已通過(guò)隱蔽驗(yàn)收。

2、已確定燈位、通風(fēng)洞口及各類(lèi)照明燈孔的位置

3、頂棚罩面板施工前，應(yīng)做完墻地、濕作業(yè)施工項(xiàng)目。

搭好頂棚施工操作平臺(tái)架子。

4、輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚的起拱

度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)口

5、等處進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)簽定合格后再大面積施工。

（二）施工工藝流程

基層處理一彈線一安裝吊筋一安裝主龍骨一安裝邊龍骨一弱電

綜合布線敷設(shè)一隱蔽檢查一安裝次龍骨及礦棉板一成品保護(hù)一分項(xiàng)

驗(yàn)收

（三）流程節(jié)點(diǎn)做法

1、彈線：根據(jù)吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高彈吊頂線作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)線。

2、安裝吊筋：根據(jù)施工圖紙要求確定吊筋的位置，安裝吊筋預(yù)埋

件（角鐵）刷防銹漆、吊桿使用直直徑為d）8的鋼筋制作，吊點(diǎn)間距900

—1200mm。安裝時(shí)上端與吊筋焊接，下端套絲后與吊件連接。安裝完畢

的吊桿端頭外露長(zhǎng)度不小于3mm。

3、安裝主龍骨：通常使用UC38龍骨，吊頂主龍骨間距為900—

1200mm,安裝主龍骨時(shí)，應(yīng)將主龍骨龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰

緊螺絲，并根據(jù)要求吊頂起拱1/200,隨時(shí)檢查龍骨的平整度。房間

內(nèi)間內(nèi)主龍骨沿?zé)艟叩拈L(zhǎng)方向排布，注意躲開(kāi)燈具位置，走廊內(nèi)主龍

骨沿走廊短方向排布，實(shí)際按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)布置。

4、安裝次龍骨：次龍骨選用烤漆T型龍骨，間距與板橫向規(guī)格同，

將次龍骨通過(guò)掛件吊掛在大龍骨上.

5、安裝邊龍骨：使用L型邊龍骨，與墻體用塑料脹管自攻螺釘

固定，固定間距200mm。

6、隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應(yīng)對(duì)龍骨進(jìn)行

隱蔽檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

7、安裝飾面板：礦棉板選用認(rèn)可的規(guī)格形式，明龍骨礦棉板直

接搭在T型龍骨上即可。邊安板邊安配套的小龍骨，安裝時(shí)操作工人

須戴白手套，以防止污染。

(四)質(zhì)量要求

1、主控項(xiàng)目

(1)、吊頂標(biāo)高、尺寸起拱與造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

(2)、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案與顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，

當(dāng)飾面材料為玻璃板時(shí)，應(yīng)使用安全玻璃或者采取可靠的安全措

施。

(3)、飾面材料的安裝應(yīng)穩(wěn)固嚴(yán)密，飾面材料與龍骨的搭接寬度應(yīng)大

于龍骨受力面寬度的2/3o

5.2地面石材鋪貼工程

5.2.1基本工序

(1)20厚大理石板(正、背面及四周滿涂防污劑二道)，灌稀水泥

漿(或者彩色水泥漿)擦縫；

(2)撒素水泥面(灑適量清水)；

(3)30厚1:3干硬性水泥漿粘結(jié)層；

(4)險(xiǎn)或者水泥砂漿找平層；

5.2.2施工準(zhǔn)備

施工前應(yīng)將碎墊層清理干凈，灑水濕潤(rùn)，如基層發(fā)現(xiàn)有空鼓現(xiàn)象,

應(yīng)其清理干凈，重新對(duì)空鼓部位進(jìn)行找平。石材六面已進(jìn)行防護(hù)處理。

5.2.3作業(yè)準(zhǔn)備

(1)材料進(jìn)場(chǎng)需檢驗(yàn)合格，石材品種、規(guī)格數(shù)量齊全；

(2)機(jī)電、土建隱蔽工程均已驗(yàn)收合格并有書(shū)面交接手續(xù)；

(3)操作面應(yīng)進(jìn)行封閉施工，禁止交叉作業(yè)，確保施工質(zhì)量及裝飾

效果；

(4)所有軸線、標(biāo)高線已與監(jiān)理進(jìn)行文字書(shū)面交接，經(jīng)實(shí)測(cè)量放線

檢查無(wú)誤；

(5)對(duì)項(xiàng)目部全體員工及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行完整的技術(shù)交底，并做好書(shū)面

記錄。

5.2.4材料要求

(1)石材品種、規(guī)格、花色、尺寸、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

(2)水泥使用高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥。

(3)中粗砂應(yīng)過(guò)篩并潔凈。

5.2.5工藝流程

清理基層一放線一試拼一編號(hào)一刷護(hù)理漿或者結(jié)合層一鋪砂漿

一鋪石一擦縫一清理打蠟

5.2.6施工方法

(1)基層修補(bǔ)：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先剔鑿與修補(bǔ),

并將基層清掃干凈。

(2)抄平放線：按水平線操縱平整度，按軸線操縱板縫，以符合設(shè)

計(jì)要求，高檔地面石材應(yīng)講究對(duì)稱。

(3)挑材選料：將有缺陷與局部污染的石材挑出來(lái)，完好的石材進(jìn)

行平整度幾何尺寸測(cè)量與套方檢查，確保用料合格。

(4)對(duì)色編號(hào)：正式鋪設(shè)前進(jìn)行試拼，達(dá)到品種規(guī)格顏色、紋路基

本一致符合設(shè)計(jì)要求后統(tǒng)一按兩個(gè)方向編號(hào)。石材涂刷石材護(hù)理液。

石材背面網(wǎng)格及膠應(yīng)除去。

(5)鋪設(shè)順序：彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。

通常先由走廊中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。

(6)正式鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先試鋪。地面提早浸濕，在找平層

上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mm以上厚1：2.5干硬性水泥

砂漿作粘結(jié)層。板塊后刮素漿安放，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高

度，又要使粘結(jié)層平整密實(shí)。

(7)擦縫清理：石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用配套嵌縫劑填縫嵌實(shí),

面層用干布擦拭干凈。

5.2.7成品養(yǎng)護(hù)

板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2次，以補(bǔ)充砂漿在硬化過(guò)

程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固，養(yǎng)護(hù)期3天之內(nèi)禁

止踩踏，交工前打蠟。

5.2.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)石材品種規(guī)格質(zhì)量務(wù)必符合設(shè)計(jì)要求。

(2)面層與基層粘結(jié)牢固、無(wú)空鼓。

(3)石材表面清潔，光亮、光滑、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、

板塊無(wú)裂縫、掉角與缺楞等現(xiàn)象。

(4)踢腳線表面清潔、接縫均勻、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度

適當(dāng)。

(5)同意偏差

表面平整1mm/2m

縫格平直2mm/5m

接縫高低差0.5mm

踢腳線上口平直lmm/5m

板塊間隙寬度不大于1mm

5.2.9成品保護(hù)

(1)石材運(yùn)輸應(yīng)有包裝，現(xiàn)場(chǎng)存放要墊木方，通常使用板塊立放、

光面相對(duì)。不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬、特別注意防止草繩污染。

(2)試拼應(yīng)在地面平整的房間進(jìn)行，試拼或者安裝人員應(yīng)穿軟底鞋。

(3)運(yùn)輸石材及水泥砂漿時(shí)應(yīng)采取措施防止碰撞已作好的墻面、門(mén)

口等。

(4)鋪砌石材時(shí)應(yīng)防止污染墻面與其它房間地面，操作人員隨鋪砌

隨擦凈。

(5)新鋪砌石材的房間應(yīng)臨時(shí)封閉，覆蓋塑料薄膜及纖維板，嚴(yán)禁

上人行走。

5.2.10石材地面空鼓原因及防治

(1)空鼓原因

石材地面鋪裝后空鼓是裝飾工程質(zhì)量通病，產(chǎn)生的原因是多方面

的，要緊有：

①基層清理不凈、背膠未除或者澆水濕潤(rùn)不夠；

②刷水泥漿結(jié)合層不均勻或者面積過(guò)大、風(fēng)干起隔離作用；

③干硬性水泥砂漿任意加水，放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；

④板面有浮土未浸水；

⑤上人、上物過(guò)早。

（2）防治辦法

①認(rèn)真做好基層處理，將樓板上的雜物清凈，用釬子剔掉落地灰,

用鋼絲刷刷凈浮漿層，用清潔劑除掉油污后清掃干凈。

②鋪裝前用噴壺將地面均勻?yàn)⑺槐?，刷一層素水泥漿（水灰比

0.4-0.5）刷的面積不要過(guò)大，隨鋪隨刷；鋪結(jié)合層1：2.5干硬性水泥

砂漿（干硬程度以手捏成團(tuán)落地即散為好，并注意隨伴隨用，不能長(zhǎng)

久放置），鋪好后用大木杠刮平，用抹子拍實(shí)找平；將石材放好位置,

用橡膠錘震實(shí)，掀起補(bǔ)灰，面板背側(cè)滿刮素水泥漿后重新放平震實(shí)。

③做好板材預(yù)處理，地面石材要預(yù)拼編號(hào)，有背膠的背膠要提早

除去，石材六面均應(yīng)刷上護(hù)理液備用。

④注意保護(hù)與養(yǎng)護(hù)：石材鋪完24小時(shí)后，要指派專人用塑料養(yǎng)

覆蓋，養(yǎng)護(hù)7天以上；地面完成的房間要臨時(shí)封閉，嚴(yán)禁一周內(nèi)上人

或者堆放物料。

⑤嚴(yán)格認(rèn)真不折不扣地執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程是防止產(chǎn)

生質(zhì)量通病的重要的措施保證。

5.3復(fù)合地板

1、作業(yè)條件

1）、地面要保持干燥平整，鋪裝前要鋪設(shè)防潮墊，地板與墻面之

間要留足夠的伸縮縫，板與板之間用膠粘接。

2）、頂棚、墻面的各類(lèi)濕作業(yè)己完

3）、安裝前應(yīng)將原包裝地板先行水平放置在需要安裝的房子里

24小時(shí)，不開(kāi)箱，使板更習(xí)慣安裝環(huán)境，安裝需由專業(yè)地板安裝人

員進(jìn)行鋪裝。

4）、基層面務(wù)必平整、干燥、施工時(shí)應(yīng)先在地面上灑上防蟲(chóng)粉,

再鋪墊上一層防潮布。

2、施工工藝

基層處理一墊層施工一找平層施工一墊防潮墊一面層鋪設(shè)

1）、基層清理：鋼筋混凝土基層清理干凈，無(wú)污物。

2）、墊層施工：根據(jù)設(shè)計(jì)要求做墊層。

3）、找平層施工：抹20厚1:3水泥砂漿找平，壓光，保證表面

平整，無(wú)凹凸現(xiàn)象。

4）、墊實(shí)木地板防潮墊：按廠家配備基層防潮墊。

5）、面層鋪設(shè)施工：實(shí)木實(shí)木地板，梯槽、梯舌及尾部滿涂膠

液后粘鋪（專用膠與地板配套生產(chǎn)）。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1）、主控項(xiàng)目