工程施工安全管理制度

工程施工平安管理制度目錄一、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) ···········································2二、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)···········································3三、平安生產(chǎn)管理主要制度···········································4四、平安生產(chǎn)管理工作程序···········································5五、平安生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰···········································10工程管理部主管平安副主任平安生產(chǎn)崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件1···11工程管理部平安人員崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件2···12工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件3···13工程施工副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件4···14工程技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件5···15工程部平安員崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件6···16工程部設(shè)備員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)《工程平安管理制度》附件7···17工程方案經(jīng)營部平安生產(chǎn)職責(zé)《工程平安管理制度》附件8···18工程財(cái)務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)《工程平安管理制度》附件9···19工程部消防員平安職責(zé)《工程平安管理制度》附件10···20工程部材料員平安生產(chǎn)職責(zé)《工程平安管理制度》附件11···21施工現(xiàn)場(chǎng)用電人員平安生產(chǎn)職責(zé)《工程平安管理制度》附件12···22施工總平面圖管理規(guī)定《工程平安管理制度》附件13···23平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度《工程平安管理制度》附件14···25平安檢查制度《工程平安管理制度》附件15···26職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度《工程平安管理制度》附件16···29消防保衛(wèi)管理規(guī)定《工程平安管理制度》附件17···30易燃易爆有毒有害物品保管規(guī)定《工程平安管理制度》附件18···31班組平安活動(dòng)制度《工程平安管理制度》附件19···32平安生產(chǎn)責(zé)任管理考核和違章違制處分條例《工程平安管理制度》附件20···33施工機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)管理方法《工程平安管理制度》附件21···41施工機(jī)械設(shè)備使用管理方法《工程施工管理方法》附件22···43文明施工管理規(guī)定《工程平安管理制度》附件23···46平安生產(chǎn)教育制度《工程平安管理制度》附件24···48重要環(huán)境因素的管理《工程平安管理制度》附件25···49危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急預(yù)案《工程平安管理制度》附件26···50平安管理經(jīng)費(fèi)使用管理制度《工程平安管理制度》附件27···58施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查表··············································60違章違制罰款通知單··············································69工程施工平安管理制度為了貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，保證職工在施工生產(chǎn)過程中的平安和健康，確保工程施工順利進(jìn)行，永和建設(shè)集團(tuán)公司工程管理部特制定本管理制度。一、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)1、工程管理部建立平安保證體系，設(shè)立專業(yè)平安人員，對(duì)各工程部的平安工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2、工程工程部及作業(yè)工程部均須建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的平安保證體系，設(shè)立質(zhì)量平安部/組，工程經(jīng)理為工程的平安管理工作第一責(zé)任人；3、工程部及作業(yè)工程部必須按照國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合各自所承當(dāng)工程的規(guī)模建立質(zhì)量平安部/組，工程部要設(shè)專職平安員，作業(yè)工程部配備相應(yīng)的專職平安員。上崗平安人員必須持行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證。分公司總經(jīng)理分公司主管平安副總經(jīng)理分公司工程管理部主管平安副主任工程管理部平安員工程部經(jīng)理工程部平安員施工班組平安員施工班組負(fù)責(zé)人4、工程平安管理保證體系圖〔見附圖〕分公司總經(jīng)理分公司主管平安副總經(jīng)理分公司工程管理部主管平安副主任工程管理部平安員工程部經(jīng)理工程部平安員施工班組平安員施工班組負(fù)責(zé)人二、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、工程管理部技術(shù)平安組:1)、負(fù)責(zé)審核工程部質(zhì)量平安部/組編制的平安規(guī)劃和平安施工措施，監(jiān)督實(shí)施情況；2〕、負(fù)責(zé)審核工程部質(zhì)量平安部/組制定的工程平安管理制度；3〕、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的平安管理，檢查、指導(dǎo)工程部的平安管理工作；4〕、定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安工作檢查，制止和糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)和催促解決隱患，遇有嚴(yán)重威脅施工人員平安與健康的緊急情況有權(quán)下令停工整頓，并逐級(jí)上報(bào)；5〕、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，參加事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，執(zhí)行“三不放過〞的原那么，并監(jiān)督檢查工程部實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；6〕、監(jiān)督檢查工程部關(guān)于事故預(yù)測(cè)預(yù)防工作，控制事故發(fā)生；7〕、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)文件精神，并組織落實(shí)；8〕、負(fù)責(zé)對(duì)工程部質(zhì)量平安部/組的平安資料的檢查、收集、匯總、上報(bào)及存檔。2、工程部質(zhì)量平安部/組：1〕、編制本工程的平安規(guī)劃和平安施工措施，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；審查專業(yè)施工平安技術(shù)措施，并催促實(shí)施；2〕、制定本工程平安管理制度；3〕、負(fù)責(zé)本工程的平安管理，檢查、指導(dǎo)作業(yè)工程部的平安管理工作；4〕、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況的監(jiān)控，并采取定期和不定期平安工作檢查，制止和糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)和催促解決隱患，遇有嚴(yán)重威脅職工平安與健康的緊急情況有權(quán)下令停工整頓，并逐級(jí)上報(bào)；5〕、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，執(zhí)行“三不放過〞的原那么，并催促實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；6〕、建立健全事故及未遂事故檔案，分析事故發(fā)生規(guī)律，做好預(yù)測(cè)預(yù)防工作，控制事故發(fā)生；7〕、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)文件精神，并組織落實(shí)；8〕、負(fù)責(zé)平安內(nèi)業(yè)資料的制作、檢查、收集、匯總、上報(bào)及存檔3、作業(yè)工程部質(zhì)量平安部〔組/員〕1〕、負(fù)責(zé)本工程的平安管理工作；2〕、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安實(shí)施監(jiān)控，制止和糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并迅速解決隱患；3〕、制定所施工工程的平安技術(shù)措施，并具體落實(shí)4〕、參加傷亡事故的調(diào)查處理，執(zhí)行"三不放過〞的原那么，并制定措施，加強(qiáng)管理，防止類似事故的再發(fā)生；5〕、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)平安管理精神，組織具體實(shí)施。6〕、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)及公司、工程部有關(guān)平安管理的規(guī)章制度等；7〕、負(fù)責(zé)平安內(nèi)業(yè)資料的記錄、整理、上報(bào)工作。三、平安生產(chǎn)管理主要制度1〕、平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制〔附件1-12〕；2〕、施工總平面圖管理規(guī)定〔附件13〕3〕、平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度〔附件14〕4〕、平安檢查制度〔附件15〕5〕、職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度〔附件16〕6〕、消防保衛(wèi)管理規(guī)定〔附件17〕7〕、易燃易爆有毒有害物品保管規(guī)定〔附件18〕8〕、班組平安活動(dòng)制度〔附件19〕9〕、平安生產(chǎn)責(zé)任管理考核和違章違制處分條例〔附件20〕10〕、施工機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)管理方法〔附件21〕11〕、施工機(jī)械設(shè)備使用管理方法(附件22)12〕、文明施工管理規(guī)定(附件23)13〕、平安生產(chǎn)教育制度(附件24)14〕、環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的管理制度(附件25)15)、危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理制度(附件26)16)、平安管理經(jīng)費(fèi)使用管理制度〔附件27〕所有工程部必須嚴(yán)格執(zhí)行上述十六項(xiàng)規(guī)章制度，違者必究。四、平安生產(chǎn)管理工作程序1、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同，建立平安保證體系。1〕、工程管理部與各工程部簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，在協(xié)議中明確平安施工管理的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定該工程的平安目標(biāo)，確定了獎(jiǎng)懲制度。工程開工前，工程部將平安保證體系連同本工程的平安管理制度、規(guī)劃、平安施工措施報(bào)工程管理部審批。2〕、在與作業(yè)所簽訂的合同及作業(yè)與施工班組的協(xié)議中，必須明確平安施工管理的責(zé)任和義務(wù)，合同(協(xié)議)中必須明確平安達(dá)標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)及相應(yīng)措施，做到與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲清楚；3〕、平安保證體系必須在工程開工前建立。單位負(fù)責(zé)全工程平安保證體系的建立和運(yùn)行，作業(yè)單位應(yīng)在開工前將平安保證體系連同平安施工措施報(bào)單位審批，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立平安責(zé)任掛牌制。2、平安技術(shù)操作規(guī)程：1〕、工程部負(fù)責(zé)提供平安技術(shù)操作規(guī)程；2〕、作業(yè)工程部必須按工種配置《平安技術(shù)操作規(guī)程》，并要檢查與考核，嚴(yán)格執(zhí)行；3、公司的目標(biāo)管理：1〕、目標(biāo)管理的內(nèi)容：平安管理達(dá)一流水平，平安生產(chǎn)工地到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工亡事故目標(biāo)為零。千人負(fù)傷率控制在2.5‰。工程部的平安施工管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理。2〕、落實(shí)目標(biāo)管理采取以下措施：a、工程管理部認(rèn)真檢查工程部的平安生產(chǎn)責(zé)任制；b、及作業(yè)工程部認(rèn)真落實(shí)的平安生產(chǎn)責(zé)任制；c、平安教育：和作業(yè)工程部要通過三級(jí)平安教育、周例會(huì)教育及班前平安活動(dòng)，不斷提高施工人員的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保勞動(dòng)者生產(chǎn)過程的平安與健康。d、平安檢查：通過平安檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)，采取糾正與預(yù)防措施，變危險(xiǎn)為平安；e、落實(shí)平安技術(shù)措施：平安技術(shù)措施是指導(dǎo)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行；f、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59—2023〕和有關(guān)平安規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。3〕、責(zé)任目標(biāo)的考核：a、工程管理部技術(shù)平安組每月對(duì)工程部進(jìn)行平安考核，對(duì)工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安員進(jìn)行考核。b、各級(jí)工程部必須成立由工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安員組成的考核小組；c、工程部每月20號(hào)至25號(hào)對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與工程部各崗位人員的浮開工資掛鉤；d、每月26號(hào)~27號(hào)工程部要對(duì)各作業(yè)工程部進(jìn)行考核評(píng)比以確定該月該工程部的平安獎(jiǎng)罰。e、工程部?jī)?nèi)部考核的內(nèi)容為各崗位平安責(zé)任目標(biāo)，對(duì)作業(yè)工程部的考核會(huì)同目標(biāo)作為依據(jù)；4、平安內(nèi)業(yè)資料的管理：1〕、各工程部的平安內(nèi)業(yè)資料要設(shè)專人管理，資料必須完整，內(nèi)容真實(shí)，平安內(nèi)業(yè)資料的整理要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2〕、作業(yè)工程部負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的日常記錄、收集和整理，并于每月25日前將當(dāng)月有關(guān)內(nèi)業(yè)資料上報(bào)工程部；3〕、工程部質(zhì)量平安部/組負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)工程部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)，并于每月30日前將各作業(yè)工程部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行匯總和整理；4〕、工程管理部技術(shù)平安組在定期和不定期的檢查過程中要對(duì)工程部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。5〕、內(nèi)業(yè)資料在傳遞過程中，及作業(yè)工程部雙方均須建立收、發(fā)臺(tái)帳；6〕、作業(yè)工程部在所施工的工程完工后，要向工程部提交一套完整的平安內(nèi)業(yè)資料，工程部在匯總后，工程竣工時(shí)，整理出一套完整的整個(gè)工程的平安內(nèi)業(yè)資料，交工程管理部備案。5、平安技術(shù)管理：1〕、各作業(yè)工程部均要根據(jù)自己所承包的工程內(nèi)容，在工程施工前編制平安技術(shù)措施方案；2〕、所編平安技術(shù)措施方案，必須按照工程結(jié)構(gòu)，施工方法和選用各種機(jī)械設(shè)備、特殊施工材料、作業(yè)環(huán)境等不同特點(diǎn)來編制，內(nèi)容要力求細(xì)致、全面、具體，并有指導(dǎo)施工作用。3〕、所編平安技術(shù)措施方案要由工程部質(zhì)量平安部/組負(fù)責(zé)列出目錄名稱；并落實(shí)責(zé)任單位；所編平安技術(shù)措施方案，工程部質(zhì)量平安部/組要收集、整理、留檔。4〕、工程管理部在定期和不定期的平安檢查時(shí)，要對(duì)工程部質(zhì)量平安部收集整理的平安技術(shù)措施進(jìn)行檢查。在工程結(jié)束時(shí)，工程部要將各平安技術(shù)措施交工程管理部備案。5〕、平安技術(shù)措施方案的編審程序：a、作業(yè)工程的具體安措方案由作業(yè)工程部編制，作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工程部質(zhì)量平安部批準(zhǔn)；b、作業(yè)單位所承建的單項(xiàng)工程的安措方案由作業(yè)工程部編制，作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并由工程部工程技術(shù)部和質(zhì)量平安部會(huì)審，由工程部主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，最后報(bào)工程管理部檢查、備案、存檔。c、綜合工程、特殊工程及重大平安技術(shù)的措施方案由工程部、工程技術(shù)部組織編制，工程總工程師審核后由工程部審批后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的平安措施方案移交工程管理部備案。6〕、所有經(jīng)過審批的平安技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，如根據(jù)需要必須變更已審批的安措方案時(shí)，由編制人出具變更通知單，經(jīng)原審批權(quán)限人簽發(fā)后生效；變更通知單必須存檔備案。7〕、平安技術(shù)交底：A、交底內(nèi)容：平安技術(shù)交底的內(nèi)容很多，其中主要應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：a、工程名稱、工程詳細(xì)地點(diǎn)，施工起止日期，工程量，安裝大型構(gòu)件或設(shè)備的體積、重量等工程概況；b、施工工藝、主要施工機(jī)具、施工人員結(jié)構(gòu)：施工難度，危險(xiǎn)程度等施工特點(diǎn)；c、施工環(huán)境有無易燃易爆物，塵毒及噪聲等影響，有無引起坍塌、高空墜落、觸電、灼燙等危險(xiǎn)因素；d、針對(duì)各種預(yù)測(cè)隱患而采取的對(duì)策、措施及其實(shí)施期限及負(fù)責(zé)人；e、針對(duì)建筑安裝工人的各工種平安技術(shù)操作規(guī)程；B、交底程序：a、各分項(xiàng)工程施工前，作業(yè)單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)文字交底，并由技術(shù)人員、班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可，遇有交叉作業(yè)時(shí)，工程部工程技術(shù)部必須在交叉作業(yè)前，向各作業(yè)單位進(jìn)行平安交底。b、根據(jù)工程進(jìn)展，各作業(yè)單位工程經(jīng)理〔副經(jīng)理〕要定期或不定期向全體施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)情況交底；c、工程從始至終，工程部工程經(jīng)理、副經(jīng)理、平安員都要定期和不定期向所有參建單位和施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)情況交底，使工程能夠順利進(jìn)行；d、工程管理部平安人員將在定期和不定期的平安檢查中檢查各級(jí)單位的交底程度及交底內(nèi)容。作為對(duì)工程部和作業(yè)工程部的考核內(nèi)容進(jìn)行記錄。C、所有平安技術(shù)措施的文字交底記錄要留存、上報(bào)、存檔。6、平安施工管理1〕、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及管理必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法執(zhí)行2〕、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的平安標(biāo)志并張貼平安標(biāo)語，施工的危險(xiǎn)部位和易發(fā)生事故的地段，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈警示，重要部位設(shè)警示牌照明，圍桿和標(biāo)志牌，平安標(biāo)志牌必須根據(jù)國標(biāo)《平安標(biāo)志》GB2894—88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制作。3〕、施工生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，必須建立健全維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備完好，平安裝置靈敏可靠，任何單位和個(gè)人不得隨意撤除和棄之不用。4〕、施工工地必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)或雖經(jīng)教育培訓(xùn)但考試不合格者一律不得上崗操作。5〕、各工程部的施工生產(chǎn)指揮人員必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，考核，持證上崗當(dāng)可指揮生產(chǎn)。6〕、各施工單位嚴(yán)禁安排未經(jīng)平安教育的人員從事施工生產(chǎn)活動(dòng)。7〕、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮，施工生產(chǎn)人員，必須嚴(yán)格遵守“一穿兩戴十不準(zhǔn)〞即：一穿：進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品；兩戴：進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，〔女職工的發(fā)辮要盤入帽內(nèi)〕，高空作業(yè)時(shí)必須戴好平安帶，平安帶要高掛低用，現(xiàn)場(chǎng)無法掛平安帶時(shí)，必須采取其他平安措施，否那么，不準(zhǔn)作業(yè)。十不準(zhǔn)：①不準(zhǔn)在班前班內(nèi)飲酒；②不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)打盹、睡覺、打鬧；③不準(zhǔn)帶小孩或閑雜人員到現(xiàn)場(chǎng)；④不準(zhǔn)在起重吊物下作業(yè)或停留；⑤不準(zhǔn)隨意撤除和挪動(dòng)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告平安標(biāo)志等；⑥不準(zhǔn)私自帶火種進(jìn)入易燃易爆區(qū)域，并嚴(yán)禁在統(tǒng)區(qū)域抽煙和動(dòng)用明火；⑦不準(zhǔn)外崗人員亂動(dòng)各種水、氣、油、電、閥門和開關(guān)；⑧不準(zhǔn)未經(jīng)三級(jí)平安教育人員上崗作業(yè)；⑨不準(zhǔn)隨意攀登腳手架，井字架、龍門架和隨吊盤上下帶人；⑩不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)。7、設(shè)備的使用及維護(hù)管理：1〕、各施工單位施工中的所使用的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須先作好運(yùn)轉(zhuǎn)工作，機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)工程部要通知工程部質(zhì)量平安部有關(guān)人員參加驗(yàn)收，并作好試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，符合要求前方可使用。2)、施工中，各單位要建立健全設(shè)備的使用，維護(hù)和保養(yǎng)制度，并經(jīng)常性地檢查，以保證設(shè)備在施工中完好運(yùn)行，同時(shí)也杜絕平安事故的發(fā)生。3〕、各工程的設(shè)備管理按照工程部制定的《機(jī)械設(shè)備使用管理方法》〔附件23〕和《機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)管理方法》〔附件22〕執(zhí)行。五、平安生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰1、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，嚴(yán)格按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2023執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守平安檢查管理制度〔詳見附件15〕。2、JGJ46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ80—91《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ88—92《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及其它相關(guān)行業(yè)平安規(guī)定。3、工程部應(yīng)對(duì)各作業(yè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的平安檢查。4、工程管理部將對(duì)各工程部以及其作業(yè)工程部進(jìn)行定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查。5、獎(jiǎng)罰：1〕、凡在平安施工生產(chǎn)中，認(rèn)真執(zhí)行各種平安規(guī)程制度，平安生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，或作業(yè)單位均給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2〕、各施工單位及個(gè)人因無視平安生產(chǎn)，違反本方法，應(yīng)視情節(jié)輕重給予處分，其處分金額按照單位和作業(yè)單位之間的平安協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。3〕、單位工程部因無視平安生產(chǎn)，造成平安事故或損失，工程管理部將按照與工程部工程經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)平安生產(chǎn)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處分。4〕、詳見附件20《工程平安管理制度》附件1工程管理部主管平安副主任平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，貫徹執(zhí)行國家和地方的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及公司制度。定期對(duì)工程管理部平安員和工程部及作業(yè)工程部的平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安教育活動(dòng)。二、對(duì)各工程部及作業(yè)工程部平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查監(jiān)督的責(zé)任，審批各工程部制定的平安規(guī)劃、工程平安施工措施和工程平安制度。三、每月組織平安人員對(duì)各工程部的平安檢查工作。四、針對(duì)各工程工程實(shí)際，提出相應(yīng)的平安防護(hù)措施建議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)提出，并要求工程部按期整改。五、監(jiān)督檢查各工程部是否對(duì)職工做好了平安生產(chǎn)教育。六、監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，檢查各工程施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中的平安技術(shù)措施及分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底是否落實(shí)到位，。七、發(fā)現(xiàn)傷亡事故，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)〔聯(lián)系人及詳見附件〕，監(jiān)督查明原因，參與制定防范措施，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。八、審核每次工程管理部平安人員對(duì)各工程部平安檢查的結(jié)果，審批工程管理部平安人員對(duì)各工程部的獎(jiǎng)懲情況，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程管理部平安人員崗位職責(zé)一、在工程管理部主管平安副主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹執(zhí)行有關(guān)國家和地方的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及公司的平安規(guī)章制度，并接受上級(jí)平安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、每月定期或不定期對(duì)各工程部進(jìn)行平安檢查工作，對(duì)不符合平安要求的工程及人員進(jìn)行罰款處理。所罰金額交工程管理部財(cái)務(wù)，作為平安獎(jiǎng)勵(lì)基金和平安措施費(fèi)用。處分方法詳見《違章違制處分條例》。三、在每次平安檢查后，就檢查結(jié)果制作詳細(xì)的書面匯報(bào)材料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并在下次平安檢查中，復(fù)查工程部的整改情況。四、掌握各工程部工程的平安重點(diǎn)部位的情況。監(jiān)督檢查各工程部工程中的平安防護(hù)措施及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，糾正違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行罰款要以理服人，堅(jiān)持原那么，秉公執(zhí)法。五、監(jiān)督檢查各工程部的平安教育與培訓(xùn)情況，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況做好檢查，并做好記錄。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期平安檢查工作。參加上級(jí)組織的平安檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)、催促按期解決。七、負(fù)責(zé)參加公司舉辦的各種平安活動(dòng)，參加平安會(huì)議。八、監(jiān)督檢查職工對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)危及工人生命平安的重大隱患，有權(quán)停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。九、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要協(xié)助工程部組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加調(diào)查、分析、處理，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十、指導(dǎo)各工程部平安員的工作，協(xié)助各工程部做好平安生產(chǎn)工作。十一、負(fù)責(zé)建立健全工程管理部的平安內(nèi)業(yè)管理資料，認(rèn)真填寫、保管并按規(guī)定進(jìn)行存檔?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，貫徹執(zhí)行國家和地方的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及公司、工程經(jīng)理部制度。二、對(duì)本工程部平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，批準(zhǔn)工程平安規(guī)劃、工程平安施工措施和工程平安制度。每月組織一次平安會(huì)議，并組織一次平安檢查。三、針對(duì)工程工程實(shí)際，提出相應(yīng)的平安防護(hù)措施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)安排力量解決，按期整改。四、做好日常對(duì)職工的平安教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育制度，制止違章作業(yè)。五、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中的平安技術(shù)措施及分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底，建立統(tǒng)一規(guī)格的“七牌一圖〞及各種內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場(chǎng)有醒目平安標(biāo)語，平安色標(biāo)，做到文明施工。六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)準(zhǔn)，三標(biāo)準(zhǔn)〞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“兩架一網(wǎng)〞，各種機(jī)械設(shè)備安裝等平安防護(hù)裝置必須有技術(shù)交底及驗(yàn)收手續(xù)。七、嚴(yán)格執(zhí)行職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用，確保職工平安與健康。八、發(fā)現(xiàn)傷亡事故，要組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)主管部門，查明原因，采取防范措施，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，不得隱瞞，隱報(bào)工傷事故。九、貫徹執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到掛牌上崗，特種作業(yè)人員按規(guī)定配備并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。十、按規(guī)定健全平安組織機(jī)構(gòu)，配備專〔兼〕職平安員?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程施工副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理抓好全面的平安施工生產(chǎn)工作，對(duì)平安施工生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定工程平安規(guī)劃、平安保證體系等，主持編制工程平安措施，審批單項(xiàng)工程的平安施工措施。二、組織領(lǐng)導(dǎo)平安、設(shè)備、文明施工等專業(yè)的聯(lián)合檢查，落實(shí)整改措施。三、及時(shí)解決生產(chǎn)中的不平安問題，在組織施工生產(chǎn)中認(rèn)真組織貫徹落實(shí)平安法規(guī)、法令、制度及標(biāo)準(zhǔn)。四、按權(quán)限參加調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定預(yù)防措施，組織落實(shí)。五、檢查本工程部各工段，班組平安施工生產(chǎn)工作情況和專〔兼〕職平安員的工作。六、負(fù)責(zé)落實(shí)總部平安部門監(jiān)理單位和政府職能部門所提出的平安管理要求具體工作。七、具體負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的實(shí)施。八、指導(dǎo)支持平安員的工作，有關(guān)平安情況做到及時(shí)上傳下達(dá)，確保平安生產(chǎn)?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程部工程技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體對(duì)本專業(yè)〔區(qū)域/階段〕工程技術(shù)平安工作的負(fù)責(zé)。二、在工程編制施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕時(shí)，必須編制切實(shí)可行的平安技術(shù)措施方案，未履行審批手續(xù)，不準(zhǔn)交付施工人員。三、在工程施工采用新技術(shù)的過程中，要從技術(shù)上研究制定平安技術(shù)保護(hù)措施，對(duì)新工藝、設(shè)備改造及材料代用等，必須經(jīng)過平安試驗(yàn)，做出平安技術(shù)鑒定。四、編制單項(xiàng)、分局部項(xiàng)工程和有特殊要求的平安技術(shù)措施方案和平安技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。五、參加平安生產(chǎn)檢查，提出平安技術(shù)方面的意見和建議，參加事故的調(diào)查和分析，提出技術(shù)方面的結(jié)論意見。六、提倡科學(xué)、合理、平安的施工方法，不斷改良落后、不平安的施工工藝，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明達(dá)標(biāo)工地?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程部平安員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級(jí)平安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握平安重點(diǎn)部位的情況。檢查各種平安防護(hù)措施及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，糾正違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行罰款要以理服人，堅(jiān)持原那么，秉公執(zhí)法。三、負(fù)責(zé)協(xié)同工程技術(shù)人員組織新工人的平安教育與培訓(xùn)，協(xié)助上級(jí)主管部門的平安教育及特種作業(yè)人員的辦證復(fù)證工作，并做好記錄。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期平安自檢和專檢。參加上級(jí)組織的平安檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)、催促按期解決。五、負(fù)責(zé)公司、工程經(jīng)理部舉辦的各種平安活動(dòng)，參加平安會(huì)議，指導(dǎo)班組、工段的平安日活動(dòng)。六、經(jīng)常檢查職工對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)危及工人生命平安的重大隱患，有權(quán)停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。七、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，參加調(diào)查、分析、處理，真實(shí)地向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)擬上報(bào)材料。八、參加制定本工程經(jīng)理部平安技術(shù)措施和規(guī)章制度，檢查班組執(zhí)行平安技術(shù)交底執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)簽字手續(xù)的收集與管理。九、指導(dǎo)工段班組兼職平安員的工作，協(xié)助工段班組搞好平安生產(chǎn)。十、建立健全平安內(nèi)業(yè)管理資料，認(rèn)真填寫，保管并按規(guī)定按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及資料?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程部設(shè)備員平安員生產(chǎn)崗位職責(zé)1、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或因防護(hù)不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。2、定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備車輛及機(jī)電設(shè)備的平安檢查，對(duì)不符合平安技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要組織解決，對(duì)暫時(shí)解決不了的，必須立即采取可靠的防范措施，按照“三定〞的原那么加以解決。3、各種機(jī)電設(shè)備鍋爐壓力容器的引進(jìn)制造、安裝、修理改造和竣工驗(yàn)收等，要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門發(fā)放的有關(guān)條例規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4、新設(shè)備和自制發(fā)行的設(shè)備要有完備的平安保護(hù)設(shè)施和監(jiān)測(cè)儀器，使用前要定出技術(shù)操作規(guī)程，并分送有關(guān)部門。5、組織大中小修簽訂平安協(xié)議，落實(shí)平安措施，并嚴(yán)格按照有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。6、在進(jìn)行有關(guān)電、氣、汽等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先會(huì)同平安人員組織制訂平安措施，并監(jiān)督執(zhí)行。7、對(duì)租用的設(shè)備要檢查其合格證、保養(yǎng)情況、使用現(xiàn)況、歸屬人等信息，對(duì)無證無牌，不符合線廠使用的設(shè)備不能租用，租用要簽署相應(yīng)的租賃協(xié)議。《工程平安管理制度》附件8工程方案經(jīng)營部平安生產(chǎn)職責(zé)一、編制生產(chǎn)經(jīng)營方案，要把平安生產(chǎn)和措施列入其中，公布和項(xiàng)施工生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，公布平安施工生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。二、申請(qǐng)分配年度改造發(fā)行資金時(shí)，必須按國家規(guī)定的比例，申請(qǐng)安排平安技術(shù)措施方案。三、施工方案下達(dá)前應(yīng)征求平安技術(shù)監(jiān)察人員的意見和建議?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?工程財(cái)務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)一、確保平安教育經(jīng)費(fèi)的開支。二、按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支，同時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。三、對(duì)不按方案撥劃平安技術(shù)措施經(jīng)營或?qū)ε灿闷桨布夹g(shù)經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管，擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。《工程平安管理制度》附件10工程部消防員平安職責(zé)一、對(duì)因防火及易燃、易爆、放射性物質(zhì)，劇毒品等要害崗位管理不嚴(yán)，造成的傷亡或不良后果負(fù)責(zé)。二、組織進(jìn)行防火防爆工作宣傳教育和檢查工作，制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核方法，并催促貫徹執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防、防爆人員的工作，并定期進(jìn)行教育和訓(xùn)練。四、參加平安生產(chǎn)的檢查工作。五、參加傷亡事故的調(diào)查分析和處理工作?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?1工程部材料員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、熟知國家建設(shè)部及有關(guān)部門公布的有關(guān)建筑施工設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)用品〔具〕的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，并嚴(yán)格執(zhí)行。。二、掌握本地區(qū)平安主管部門制定的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)索取施工設(shè)備、防護(hù)用品〔具〕方面的使用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)用制度。三、遵守平安責(zé)任制，嚴(yán)格采購程序，購置一切施工機(jī)具及防護(hù)用品〔具〕必須符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕一切不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。四、購置的產(chǎn)品必須索要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地址、產(chǎn)品合格證及當(dāng)?shù)卣鼍叩膹S家產(chǎn)品、檢驗(yàn)、測(cè)試合格證明，負(fù)責(zé)收集、管理產(chǎn)品證件或各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以備平安檢查。五、會(huì)同平安員，定期對(duì)各種設(shè)備及防護(hù)用品〔具〕進(jìn)行檢驗(yàn)，做到按時(shí)維修，建立報(bào)廢制度，保證設(shè)備完好率和防護(hù)用品〔具〕的有效使用。六、遵守崗位職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證施工平安。《工程平安管理制度》附件12施工現(xiàn)場(chǎng)用電人員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、掌握平安用電根本知識(shí)和所有設(shè)備性能。二、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施中否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病〞運(yùn)轉(zhuǎn)。三、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。四、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。五、搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理前方可進(jìn)行。六、嚴(yán)格按用電規(guī)定操作，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行三相五線制?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?3施工總平面圖管理規(guī)定一、為了合理安排施工場(chǎng)地，創(chuàng)造良好的施工秩序，有效地供給施工用水用電，有利于平安生產(chǎn)和保證消防有效使用，特建立施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理制度。二、單位應(yīng)根據(jù)自己現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)。三、施工總平面圖管理內(nèi)容1．合理布置施工道路、場(chǎng)地和施工水、電、通訊線路；2．合理安排大宗材料構(gòu)件堆放，大型機(jī)具、設(shè)備運(yùn)輸線停放位置等；3．合理安排交叉作業(yè)的場(chǎng)地條件及垂直水平運(yùn)輸順序；4．合理安排生活和工業(yè)大臨場(chǎng)地、合理劃分大臨及施工區(qū)域；5．合理規(guī)劃全局性的道路、管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施，以及大型土石方挖填綜合利用和作業(yè)順序方案。四、施工總平面圖的管理權(quán)限1．工程部負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和總平面設(shè)計(jì)及管理；其設(shè)置的工程技術(shù)部為施工總平面圖管理部門。2．各作業(yè)施工單位負(fù)責(zé)自己所分管專業(yè)區(qū)域和工序的具體事務(wù)管理；3．單位要對(duì)作業(yè)單位所管專業(yè)區(qū)域的平面布置進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。五、施工總平面圖的管理方法1．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，規(guī)劃施工區(qū)域和大臨場(chǎng)地使用范圍、劃分總平面位置、明確水電交通路線、原材料堆放場(chǎng)地、半成品加工場(chǎng)地、施工設(shè)置位置、臨建位置等；2．施工總平面圖從施工準(zhǔn)備階段開始直至整個(gè)工程交工后即告完成，在施工期間如因施工條件改變，需要改動(dòng)總圖布置時(shí)，專業(yè)施工單位必須向工程部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可改動(dòng)，強(qiáng)行改動(dòng)或占用施工場(chǎng)地造成的一切后果，由作業(yè)施工方負(fù)責(zé)；3．工程竣工后應(yīng)本著誰建誰拆的原那么有方案有步驟的撤除大臨設(shè)施，消除施工痕跡，到達(dá)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和建設(shè)單位的要求。六、罰款1．對(duì)違反總圖管理規(guī)定造成損失時(shí)，除責(zé)令責(zé)任單位無條件糾正外，對(duì)該單位處以相當(dāng)于十倍代價(jià)的罰款，并從當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。2．施工單位退場(chǎng)必須經(jīng)過單位對(duì)其進(jìn)行場(chǎng)地驗(yàn)收，合格前方可退場(chǎng)。假設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格退場(chǎng)，單位有權(quán)指定其他單位承當(dāng)此項(xiàng)工作，其發(fā)生的費(fèi)用由單位從其工程款中加倍扣除?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?4平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度平安技術(shù)措施方案的編制是改善勞動(dòng)條件，消除不平安隱患，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中人身平安和平安施工生產(chǎn)的有力措施。一、所有工程工程必須在開工前，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、〔方案〕或作業(yè)設(shè)計(jì)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)制定的平安技術(shù)措施為施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕或作業(yè)設(shè)計(jì)的重要組成局部。二、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程必須編制專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施，并按責(zé)任分工履行審批簽字手續(xù)。三、施工方案或技術(shù)措施要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞力組織和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等具體情況制定，要求針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容全面。四、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特性較多的特殊工程如沉箱、沉井、各種特殊架設(shè)作業(yè)，大型吊裝，高層腳手架和撤除工程等，除編制專項(xiàng)平安施工方案或技術(shù)措施外，還應(yīng)有設(shè)計(jì)、計(jì)算和詳圖。五、對(duì)雨季、冬季和夜間施工要編制單項(xiàng)平安技術(shù)措施。六、施工方案或平安技術(shù)措施需經(jīng)工程部審批報(bào)工程管理部備案后，遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更，如需變更，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字前方可生效。七、在分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人作書面平安技術(shù)交底，工地平安員根據(jù)平安技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況，以確保平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?5平安檢查制度為強(qiáng)化各工程部平安施工生產(chǎn)監(jiān)督檢查，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制定本制度。一、平安檢查人員的職權(quán)1、宣傳、貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及京冶公司、工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、有權(quán)召集檢查會(huì)議，查閱有關(guān)文件、資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察、檢測(cè)。3、有權(quán)向被檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員了解情況，詢問和考試。4、有權(quán)糾正施工生產(chǎn)過程中的違章、違制、違指行為，核查隱患，檢測(cè)勞動(dòng)衛(wèi)生數(shù)據(jù)。5、有權(quán)對(duì)隱患整改不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂及違章、違制的單位和個(gè)人執(zhí)行罰款，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、遇有危及職工生命平安的特別緊急情況，有權(quán)責(zé)令停工，并立即逐級(jí)上報(bào)。二、平安檢查依據(jù)1、國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，具體檢查內(nèi)容主要執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕。2、京冶公司、工程管理部及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定。3、各專業(yè)和工程的平安技術(shù)操作規(guī)程和要求。三、檢查內(nèi)容和方法〔一〕、平安檢查的形式1、定期平安檢查：1〕、工程管理部由主管平安的副主任及工程管理部平安人員參加，每月定期對(duì)各工程部進(jìn)行一次平安檢查。2〕、工程部由主管經(jīng)理、有關(guān)部門和專〔兼〕職平安員參加，工程部每周檢查一次，作業(yè)工程部每周兩次。2、不定期平安檢查：1〕、工程管理部主管平安的副主任或平安人員，將不定期對(duì)各工程部進(jìn)行平安檢查。2〕、工程部平安員要不定期的對(duì)本工程的平安工作進(jìn)行檢查。2、專業(yè)平安檢查各工程部應(yīng)有方案的每月組織一至二次的專業(yè)性檢查，以了解專業(yè)設(shè)備的平安狀況：〔1〕、機(jī)動(dòng)車輛檢查?！?〕、機(jī)械電器設(shè)備平安檢查。〔3〕、起重、提升設(shè)備平安檢查。3、季節(jié)性平安檢查〔1〕、冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒檢查?！?〕、夏、秋季防洪、防雷電、防汛檢查。4、日常檢查平安檢查人員、施工生產(chǎn)管理人員平時(shí)應(yīng)做到不間斷的巡回檢查，崗位工人應(yīng)對(duì)自己及相互間的作業(yè)環(huán)境、施工條件、防護(hù)措施等進(jìn)行確認(rèn)。〔二〕、平安檢查內(nèi)容〔1〕、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作重視程度，是否做到思想、工作、責(zé)任三到位?！?〕、平安專職機(jī)構(gòu)，平安管理保證體系是否建立、健全及工作情況。〔3〕、平安施工生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否建立并落實(shí)?！?〕、平安經(jīng)費(fèi)有無保障?！?〕、平安根底管理工作，各種臺(tái)帳，記錄是否填寫清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。2、平安施工生產(chǎn)行為：〔1〕、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工、遵章守紀(jì)行為?！?〕、職工平安知識(shí)和平安意識(shí)。3、平安施工生產(chǎn)狀態(tài)〔1〕、現(xiàn)場(chǎng)文明施工生產(chǎn)〔2〕、施工生產(chǎn)，平安技術(shù)措施的落實(shí)情況，施工生產(chǎn)機(jī)具的平安狀態(tài)〔3〕、施工生產(chǎn)，平安設(shè)施是否完善，隱患整改是否及時(shí)。〔三〕、檢查方法〔1〕、依據(jù)檢查目的，合理組織檢查人員，明確分工，寫出檢查提綱，編制檢查表格。檢查表的制作依據(jù)違章違制處分條例相關(guān)內(nèi)容根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行編制〔參見《環(huán)保分公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表》〕?！?〕、聽取受檢工程部主管平安領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。〔3〕、檢查根底管理工作有關(guān)資料和原始記錄臺(tái)帳等。〔4〕、共同檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查文明施工、生產(chǎn)情況及不平安行為和不平安狀態(tài)?！?〕、全面考試或抽查考試，考試成績(jī)列榜公布，公諸于眾?！?〕、檢查人員總結(jié)檢查情況，向受檢工程部主管平安領(lǐng)導(dǎo)做全面匯報(bào)，對(duì)檢查出的問題，提出解決方法及處理意見?！?〕、受檢單位應(yīng)及時(shí)將隱患整改情況反響給檢查組?！?〕、每次平安檢查的原始記錄等資料全部存檔備查。《工程平安管理制度》附件16職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度一、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)人，必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)、平安員、工程經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即上報(bào)工程部質(zhì)量平安部，工程部必須立即上報(bào)給工程管理部。二、重大傷亡事故，由作業(yè)工程局部別填寫重大傷亡事故登記表和職工傷亡登記表，除留存外，報(bào)送工程部質(zhì)量平安部。由質(zhì)量平安部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)工程管理部。三、有以下情節(jié)之一時(shí)，對(duì)有關(guān)人員從嚴(yán)處理：1、發(fā)生重傷或死亡事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或成心拖延的。2、在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假甚至嫁禍于人的。3、事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救，造成更大傷亡的。4、事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。5、濫用職權(quán)擅自處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任的?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?7消防保衛(wèi)管理規(guī)定一、施工前，根據(jù)消防平安有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工地具體情況，制定工地的消防方案或措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、建立平安防火責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分動(dòng)火責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火責(zé)任人。易燃易爆場(chǎng)所與其他區(qū)域距離應(yīng)符合防火要求。三、建立健全群眾性消防組織，工地配一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防平安管理工作，定期對(duì)職工進(jìn)行消防平安教育和培訓(xùn)工作，使義務(wù)消防員做到“四懂、四會(huì)〞。四、現(xiàn)場(chǎng)宿舍要單獨(dú)搭設(shè)，室內(nèi)應(yīng)保持一定高度，嚴(yán)格控制居住人數(shù)，并配有滅火器材。五、現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠數(shù)量的滅火器材，并確保消防器材、滅火工具長(zhǎng)期保持完好、可靠。指定存放地點(diǎn)，派有專人負(fù)責(zé)，做到定期檢查，保證滅火器材完好有效。六、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員要堅(jiān)持平安保衛(wèi)原那么，堅(jiān)守工作崗位，敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。七、保衛(wèi)人員要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并做好巡查工作記錄。八、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火作業(yè)，凡必須動(dòng)用明火時(shí)，應(yīng)做好必要的防護(hù)措施，并辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)前方可進(jìn)行明火作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后應(yīng)檢查有無火險(xiǎn)隱患?！矂?dòng)火證由工程部質(zhì)量平安部門審批〕九、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，可在工地設(shè)吸煙室。十、施工用電布置應(yīng)考慮消防要求，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。十一、施工用電架設(shè)安裝必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用電爐子、電褥子和其它生活用電設(shè)備和設(shè)施，不準(zhǔn)亂接電線。十二、施工中產(chǎn)生的可燃雜物及時(shí)清理，運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)外運(yùn)。存放易燃物品要遠(yuǎn)離火源。十三、如發(fā)生火險(xiǎn)要立即撥打“119〞向消防部門報(bào)警求救。《工程平安管理制度》附件18易燃易爆有毒有害物品保管規(guī)定一、加強(qiáng)易燃、易爆有毒物品的管理使用，實(shí)行定點(diǎn)存放，設(shè)專人統(tǒng)一管理。二、易燃、易爆物品要有出、入庫和領(lǐng)、退料制度。三、易燃、易爆物品要有持有公安部門發(fā)放的操作證人員領(lǐng)料或退庫，不得在個(gè)人手中過夜。四、易燃、易爆物品的存放地嚴(yán)禁靠近火源或吸煙，要有良好的通風(fēng)和必要的消防設(shè)施。五、有毒、有害物品的存放，要存放生活水源，有得有泄漏，并通風(fēng)良好。六、有毒、有害物品要有明顯標(biāo)志，防止混淆?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?9班組平安活動(dòng)制度為了促進(jìn)和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，確保職工在平安的環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，保證職工的人身平安，推動(dòng)施工生產(chǎn)的開展，根據(jù)我工程部的實(shí)際情況及當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的需要，特制定本制度。一、凡在工程范圍內(nèi)施工的人員都必須嚴(yán)格遵守工程部的規(guī)章制度，并積極參加平安活動(dòng)；二、班組每周平安活動(dòng)不得少于兩次，并有平安活動(dòng)記錄；三、班組活動(dòng)內(nèi)容由班組長(zhǎng)講述，講話內(nèi)容如下：1．當(dāng)天的生產(chǎn)或檢修任務(wù)的特點(diǎn)；2．作業(yè)條件危險(xiǎn)因素及有關(guān)防范的平安技術(shù)措施；3．上一班曾經(jīng)發(fā)生的違章行為，糾正和處理的方法；4．提醒班內(nèi)每個(gè)人當(dāng)班前應(yīng)注意的事項(xiàng)；5．檢查職工佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的情況；6．傳達(dá)企業(yè)已發(fā)生的傷亡事故及本班預(yù)防類似事故的對(duì)策?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?0平安生產(chǎn)責(zé)任管理考核和違章違制處分條例為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“平安第一，預(yù)防為主〞的平安方針，保障職工切身利益和國家財(cái)產(chǎn)平安，減少各類事故發(fā)生，特制定本條例。一、凡施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)如下平安問題平安事故，工程管理部將追究工程部相關(guān)責(zé)任人、工程經(jīng)理及工程部責(zé)任，并做出相應(yīng)的處分。1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下的，處分工程經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的30%，并扣罰工程經(jīng)理部直接經(jīng)濟(jì)損失值的50%。2、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元〔含3000元〕以上10000元以下的，處分工程經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的20~30%，并扣罰工程部直接經(jīng)濟(jì)損失值的40~50%。3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元〔含10000元〕以上30000元以下的，處分工程經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的15~20%，并扣罰工程經(jīng)理部直接經(jīng)濟(jì)損失值的45~60%。4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元〔含10000元〕以上50000元以下的，處分工程經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的10~15%，并扣罰工程經(jīng)理部直接經(jīng)濟(jì)損失值的50~65%。5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元〔含50000元〕以上，處分工程經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的10~15%，并扣罰工程經(jīng)理部直接經(jīng)濟(jì)損失值的50~65%。6、由于個(gè)人責(zé)任造成輕傷事故的，處分工程經(jīng)理100元/人、次，對(duì)工程部扣罰100~150元/人、次。7、對(duì)造成重傷及以上，處分工程經(jīng)理5000元/人，扣罰工程部30000~45000元，事故責(zé)任者及有關(guān)人員、工程部等再將做另行相應(yīng)的處理。8、未編制平安施工方案和未制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)工程經(jīng)理給予500元罰款。二、凡施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安事故，導(dǎo)致人員死亡1人以上的，分公司將分別對(duì)工程經(jīng)理部、工程經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如下經(jīng)濟(jì)處分。1．扣罰工程經(jīng)理部用于該工程工程管理費(fèi)的20%；2．扣罰工程經(jīng)理該工程所得總薪金的30%；3．扣罰相關(guān)責(zé)任人該工程所得總薪金的30%三、違章違制罰款范圍及標(biāo)準(zhǔn)〔一〕、在平安檢查得過程中在工程管理上發(fā)現(xiàn)有以下平安問題者，分別對(duì)工程部或個(gè)人進(jìn)行不同金額的罰款。1、專業(yè)性較強(qiáng)的工程，未按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)平安施工方案的，對(duì)工程部處以1000元的罰款。2、無內(nèi)業(yè)資料，對(duì)工程部處以1000元罰款。3、內(nèi)業(yè)資料填寫不認(rèn)真、不合格或不填寫，對(duì)工程部處以500元罰款。4、無書面平安技術(shù)交底，對(duì)工程部處以1000元罰款。5、交底未履行簽字手續(xù)，對(duì)工程部處以500元罰款。6、平安檢查無記錄，對(duì)工程部處以1000元罰款。7、檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)工程部處以500元罰款。8、特種作業(yè)人員未持及持超期證上崗者，對(duì)工程部按照每人200元處以罰款。9、未進(jìn)行三級(jí)平安教育及換崗平安教育就安排上崗作業(yè)的，對(duì)工程部按照每人50元處以罰款。10、無班前講話記錄，對(duì)工程部按照每次50元處以罰款。11、單位工程未編制平安技術(shù)措施，未進(jìn)行平安技術(shù)交底，措施未落實(shí)就安排工人工作，對(duì)工程部處以1000元罰款。12、未制定可靠的平安技術(shù)措施方案，未指定專人監(jiān)護(hù)時(shí)，對(duì)工程部處以1000元罰款。13、大型機(jī)械使用前及龍門架、井子架、腳手架搭設(shè)后，沒經(jīng)驗(yàn)收合格就使用，對(duì)工程部處以1000元罰款。14、未在規(guī)定的期限內(nèi)按照四不放過的原那么處理傷亡事故，對(duì)工程部處以1000元罰款。15、為平安干部行使職權(quán)制造障礙和困難，對(duì)工程部處以1000元罰款?！捕?、在平安檢查過程中在文明施工、職業(yè)健康上發(fā)現(xiàn)有以下平安問題者，分別對(duì)工程部或個(gè)人進(jìn)行不同金額的罰款。1、現(xiàn)場(chǎng)未按平安標(biāo)志總平面布置平安標(biāo)志，對(duì)工程部按每處100元進(jìn)行罰款。2、工地圍墻圍擋不牢固，對(duì)工程部按每面500元進(jìn)行罰款。3、在現(xiàn)場(chǎng)、加工廠、車間露天倉庫等處工作未按平安要求著裝，對(duì)工程部或個(gè)人按每人50元進(jìn)行處分。4、操作轉(zhuǎn)〔傳〕動(dòng)機(jī)械設(shè)備不戴工作帽或未將長(zhǎng)發(fā)束于工作帽內(nèi)者，對(duì)工程部或個(gè)人按每人100元進(jìn)行處分。5、其他作業(yè)環(huán)境下，該佩戴個(gè)人防護(hù)用品而不正確佩戴者，對(duì)工程部或個(gè)人按每人50元進(jìn)行處分。6、塵毒、噪聲、放射線等治理未合格，而沒有對(duì)工人發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)工程部處以1000元罰款。7、發(fā)放、使用不合格的防護(hù)用品，對(duì)工程部處以1000元的罰款。8、建筑材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊、不牢固，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。9、易燃易爆未分類存放，對(duì)工程部按每處1000元進(jìn)行處分。10、宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不平安、私搭亂接電源線、使用禁止使用或“三無〞用電器，對(duì)工程部處以100元的罰款。11、宿舍內(nèi)酗酒、酒后作業(yè)的，對(duì)工程部或個(gè)人按每人50元進(jìn)行處分。12、樓層衛(wèi)生太差、不及時(shí)清理，對(duì)工程部進(jìn)行500元的處分。13、消防器材不合格，對(duì)工程部處以500元的罰款。14、在易燃易爆區(qū)作業(yè)，違反規(guī)定動(dòng)火、吸煙者；對(duì)工程部或個(gè)人按每人100元進(jìn)行處分。15、應(yīng)設(shè)消防器材不設(shè)的，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。〔三〕、在平安檢查過程中在腳手架〔落地式、懸挑式、吊藍(lán)式門型掛腳手架〕工程上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或個(gè)人進(jìn)行不同金額的處分。1、腳手架無施工方案，對(duì)工程部處以1000元罰款2、腳手架不按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，對(duì)工程部按每處1000元罰款3、腳手架高度超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定無設(shè)計(jì)計(jì)算書，對(duì)工程部處以1000元罰款。4、架子工無證上崗操作，對(duì)工程部或個(gè)人按每人100元進(jìn)行處分。5、腳手架立桿不按規(guī)定對(duì)接，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。6、腳手架無掃地桿每10延長(zhǎng)米，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。7、腳手架連墻桿每缺10處，對(duì)工程部處以500元罰款。8、外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固每10處，對(duì)工程部處以500元罰款。9、掛腳手架架體制作與組裝不符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。10、掛腳手架懸掛點(diǎn)無設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不合理，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。11、吊藍(lán)腳手架挑梁錨固或配重等抗傾覆蓋裝置不合格，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。12、升降葫蘆無保險(xiǎn)卡或失效，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。13、升降吊籃無保險(xiǎn)繩或失效，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。14、吊籃腳手架無吊鉤保險(xiǎn)，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。15、作業(yè)人員將平安帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。16、不按規(guī)定搭設(shè)剪刀撐，對(duì)工程部按每?jī)商?00元進(jìn)行處分。17、剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。18、架體上模板或其他物品集中堆放，對(duì)工程部按每5處500元進(jìn)行處分。19、立桿底部無墊板或用磚墊高，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。20、不按規(guī)定設(shè)置縱向剪刀撐，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分?！菜摹场⒃谄桨矙z查過程中在模板工程上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部處以罰款。1、大模板存放無防傾倒措施，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。2、各種模板存放不整齊、過高不符合平安要求，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。3、2米以上高處作業(yè)無可靠立足點(diǎn)，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。4、撤除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護(hù)人，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。5、留有未撤除的懸空模板，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。6、垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。〔五〕、在平安檢查過程中在“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞防護(hù)上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人處以不同金額的罰款。1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽〔包括車間、加工廠隨吊車作業(yè)的〕或戴平安帽但未系帽帶者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人按每人50元進(jìn)行處分。2、穿硬底鞋從事高空作業(yè)者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人按每人50元進(jìn)行處分。3、在建工程外側(cè)未采用密目網(wǎng)封閉或張?jiān)O(shè)平網(wǎng)，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行罰款。4、密目網(wǎng)多處破損的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行罰款。5、平安網(wǎng)、密目網(wǎng)張?jiān)O(shè)不嚴(yán)密的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行罰款。6、兩米以上高處作業(yè)〔地下作業(yè)由地基底部算起〕，未系平安帶或平安帶系掛不合格者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人按每人50元進(jìn)行處分。7、平安帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人按每人50元進(jìn)行處分。8、架體內(nèi)側(cè)、電梯井內(nèi)每隔2層〔不超過10米〕孔洞無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)的，對(duì)工程部按每處500元進(jìn)行處分。9、臨邊不防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行罰款。10、通道口、鋼筋加工區(qū)、攪拌機(jī)〔站〕無防護(hù)棚的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行罰款。〔六〕、在平安檢查過程中在施工用電上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人處以不同金額的罰款。無臨時(shí)用電施工方案，對(duì)工程部進(jìn)行每處500元的處分。2、小于平安距離而又無外電防護(hù)措施，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。3、應(yīng)采用TN－S系統(tǒng)未采用的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。4、應(yīng)采用TN－C系統(tǒng)未采用的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。5、不執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱〞的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。6、開關(guān)箱、配電箱開關(guān)柜未采用鐵質(zhì)箱體的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。7、用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲的，對(duì)工程部和電工每處按500元進(jìn)行處分。8、配電箱接線不合格的，對(duì)工程部和電工每處按500元進(jìn)行處分。9、配電箱周圍堆放物品堵塞通道的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行驗(yàn)證處分。10、電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行驗(yàn)證處分。11、電器設(shè)備負(fù)荷線采用塑銅線或塑鋁線的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。12、現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路無漏電保護(hù)或所有照明燈具金屬外殼未做接零保護(hù)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。13、電工、焊工、打夯工操作工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。14、電工一人帶電作業(yè)者的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。15、保護(hù)零線與工作零線混接的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分?！财摺场⒃谄桨矙z查過程中在物料提升設(shè)備上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人處以不同金額的罰款。1、物料提升機(jī)搭設(shè)撤除無方案的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。2、吊盤無?？垦b置或未采用下?？垦b置的，對(duì)工程部每處按1000元進(jìn)行處分。3、無超高限位裝置的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。4、纜風(fēng)繩每采用1根鋼筋代替鋼絲繩的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。5、井字架與腳手架連接的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。6、鋼絲繩磨損超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。7、鋼絲繩無過路保護(hù)或拖地的對(duì)，工程部每處按500元進(jìn)行處分。8、卸料平臺(tái)無防護(hù)欄桿或防護(hù)不嚴(yán)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。9、平臺(tái)腳手板搭設(shè)不嚴(yán)、不牢的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。10、平臺(tái)無防護(hù)門或不起作用的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。11、地面進(jìn)料口無防護(hù)棚或不符合要求的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分12、吊盤無平安門的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。13、高架提升機(jī)不使用吊籠的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分14、卷揚(yáng)機(jī)無操作棚或不符合要求的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分〔八〕、在平安檢查過程中在外用電梯塔吊起重吊裝等設(shè)備上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人處以不同金額的罰款。1、外用電梯、塔吊、起重吊裝等物種設(shè)備安裝拆卸無方案的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。2、未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格就投入使用的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。3、平安保險(xiǎn)裝置損壞不及時(shí)修復(fù)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。4、起重吊裝損壞不及時(shí)修復(fù)的，對(duì)工程部每處按1000元進(jìn)行處分。5、鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)不及時(shí)更換的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分。6、吊桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有人就起吊者的，對(duì)工程部每處按100元進(jìn)行處分。7、外用電梯超載的，對(duì)工程部每處按1000元進(jìn)行處分?！簿拧场⒃谄桨矙z查過程中在施工機(jī)具等設(shè)備上發(fā)現(xiàn)如下平安問題者，對(duì)工程部或相關(guān)責(zé)任人處以不同金額的罰款。1、機(jī)具外殼未接保護(hù)零線的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分2、圓盤鋸無鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板和傳動(dòng)部位無防護(hù)，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分3、使用I類手持電開工具未按規(guī)定穿戴絕緣用品的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分4、鋼筋冷拔作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分5、傳動(dòng)部位無防護(hù)的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分6、攪拌機(jī)料斗無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分7、攪拌機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分8、氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分9、乙炔瓶使用或存放時(shí)平放的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分10、壓力容器未進(jìn)行年檢或無檢測(cè)報(bào)告的，對(duì)工程部每處按500元進(jìn)行處分11、翻斗車行車載人或違章行車每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)司機(jī)和工程部按500元進(jìn)行處分四、幾點(diǎn)說明1、罰款執(zhí)行人員為工程管理部、工程部和作業(yè)工程部平安機(jī)構(gòu)的平安監(jiān)察人員及專職平安員。2、罰款需用《違章違制罰款通知單》，罰款單一式三份，罰款單位一份，工程部一份，被罰單位一份。3、罰款均由財(cái)務(wù)部門按專款登記造冊(cè)。4、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他個(gè)人罰款一律不準(zhǔn)報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)報(bào)銷者，追加兩倍罰款。5、罰款須按罰款單要求的時(shí)間交清，逾期不交者，每超過一個(gè)天，加罰滯納金1%。6、罰款均作為平安獎(jiǎng)勵(lì)基金和平安措施費(fèi)用，由平安部門掌握使用，不得挪作它用。7、由于違章造成平安事故，另行處理。《工程平安管理制度》附件21施工機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)管理方法一、凡新購、大修、拆卸運(yùn)輸組裝之后及入場(chǎng)后的設(shè)備都必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。二、一般中小型設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，經(jīng)專業(yè)工程部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由作業(yè)工程部設(shè)備員組織實(shí)施；主要設(shè)備和特殊過程設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，由使用單位編制，上報(bào)給工程部工程技術(shù)部審查，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)方案包括以下內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備包括技術(shù)資料的學(xué)習(xí)和操作人員的培訓(xùn)；2、試車前的檢查、保養(yǎng)；3、需要檢查和試驗(yàn)的工程；4、無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)；5、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)；三、參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員要有本機(jī)臺(tái)的操作人員、技術(shù)人員、工程部設(shè)備員，主要設(shè)備要有機(jī)動(dòng)和平安部門人員。四、機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須建章、建制、建檔、有關(guān)人員要詳細(xì)研究機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料，制定操作規(guī)程。五、對(duì)操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)交底、根本上做到了解機(jī)械的性能、構(gòu)造、掌握操作規(guī)程和使用要領(lǐng)，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證。六、試車前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，檢查設(shè)備的完好情況和外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量，連接部位的鞏固程序，潤(rùn)滑部位液壓系統(tǒng)的油量、密封性；檢查電氣、儀表的技術(shù)狀況，并根據(jù)說明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，確認(rèn)完全符合設(shè)備出廠技術(shù)后，才能試車，檢查過程中要詳細(xì)做好記錄。七、試車要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和試運(yùn)行方案，按無負(fù)荷、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的程序進(jìn)行，全面完成試運(yùn)轉(zhuǎn)方案提出的檢測(cè)工程。無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)主要是熟悉操作要領(lǐng)，觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，試驗(yàn)起動(dòng)性能，操作性能和儀表的工作狀態(tài)，排除異?，F(xiàn)象，并做好必要的調(diào)整。負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是在機(jī)械負(fù)荷情況下進(jìn)行，對(duì)機(jī)械的動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等工作性能做全面實(shí)際的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)各項(xiàng)性能指標(biāo)是否到達(dá)說明書或設(shè)計(jì)地技術(shù)要求，負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)要按說明書或運(yùn)轉(zhuǎn)方案規(guī)定的程序進(jìn)行，必要時(shí)根據(jù)說明書或設(shè)計(jì)的規(guī)定做超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)要有相應(yīng)的平安技術(shù)措施。試車過程中詳細(xì)做好記錄。八、根據(jù)檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果，按附表〔機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)鑒定記錄〕作出書面鑒定。由試車技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并同有關(guān)試車記錄一并存檔。九、機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生故障或缺陷，應(yīng)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下排除后復(fù)試，如問題嚴(yán)重或排除不了的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門提出，由上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)解決。十、凡違反上述規(guī)定發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，要嚴(yán)格追究責(zé)任對(duì)責(zé)任者給予必要的經(jīng)濟(jì)或行政處理。《工程平安管理制度》附件22施工機(jī)械設(shè)備使用管理方法一、實(shí)行定崗定員制度，設(shè)備在使用時(shí)要按照設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定人、定機(jī)，把人和設(shè)備的關(guān)系相對(duì)固定下來，使設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人頭，要做到：1、單人操作的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。2、多人操作或多班作業(yè)的設(shè)備，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、班組共同的設(shè)備，實(shí)行定人負(fù)責(zé)。4、多班作業(yè)的要建立交接班制。二、以下設(shè)備的操作者必須持證上崗塔吊、施工電梯、砼輸送泵、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、汽車、汽車吊、履帶吊、20m3及以上空壓機(jī)、礦山卷揚(yáng)機(jī)。其他設(shè)備各單位可根據(jù)各自施工特點(diǎn)自行確定。國家主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證視為已取得設(shè)備操作證。工作時(shí)操作證必須隨身攜帶，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保平安，正確使用保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，違章作業(yè)又屢教不改的操作人員，主管部門有權(quán)注銷其操作證。三、應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備必須制定操作規(guī)程。并掛在設(shè)備附近明顯處，設(shè)備在使用中，要注意文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備的完好，嚴(yán)禁違章作業(yè)、帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)，機(jī)械設(shè)備上的部件、附件、工具等不得隨意拆卸、挪用。四、建立操作人員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，正確使用機(jī)械設(shè)備，操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。2、遵守保養(yǎng)、檢修管理方法，保持機(jī)械設(shè)備、零部件，附屬裝置、隨機(jī)工具、資料等完整齊全。3、對(duì)設(shè)備的使用要提出合理化建議，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)定額指標(biāo)，降低消耗，降低本錢。4、認(rèn)真填寫各種原始記錄和交接班記錄。5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高操作技術(shù)水平。機(jī)長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人除履行上述職責(zé)外，還應(yīng)做到：1、組織和檢查機(jī)組人員對(duì)設(shè)備保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作。2、審查、匯總原始記錄資料，及時(shí)上報(bào)。3、組織機(jī)組人員搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、嚴(yán)格交接班制度交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本制度之一，要嚴(yán)格執(zhí)行。1、交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，本人操作的機(jī)臺(tái)或機(jī)組，除崗位交接外，值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行全面交接，交接工作必須在機(jī)臺(tái)進(jìn)行，學(xué)徒工、學(xué)習(xí)人員不能單獨(dú)主持交接班。2、交接班時(shí)要全面檢查，不漏工程，交待清楚并認(rèn)真填寫交接班記錄，簽字認(rèn)可，如交接班人班次隔開或不能現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)，接班人應(yīng)按上班交班記錄，認(rèn)真檢查，如有不符，請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽證，記入交接班記錄。3、交接班內(nèi)容：1〕、上班例保情況；2〕、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；3〕、隨機(jī)工具、附屬裝置、資料、備件等是否完備；4〕、機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況及存在問題5〕、平安生產(chǎn)情況，有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示4、每天三班工作完畢，由帶班人或機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人簽字。六、加強(qiáng)檔案管理，設(shè)備檔案應(yīng)由各施工單位指定專人管理，各個(gè)工程要填寫及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全，不得隨意涂改。設(shè)備檔案應(yīng)包括：1、設(shè)備購置合同；2、設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄〔包括隨機(jī)備件、附件、工具等資料〕；3、出廠合格證及隨機(jī)說明書和其它圖紙資料；4、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；5、運(yùn)轉(zhuǎn)保修記錄，大修竣工記錄；6、事故報(bào)告和分析報(bào)告。7、其它。七、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備事故報(bào)告程序，凡因指揮不當(dāng)、操作失誤違章作業(yè)、保養(yǎng)不良、修理質(zhì)量低劣或管理不善等原因，造成設(shè)備的非正常損壞的，均屬機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，分為一般事故、大事故和重大事故。一般事故，直接損失在1萬元以下者；大事故，損失在1~3萬元以上者。重大事故，損失在3萬元以上者。事故發(fā)生后，要及時(shí)分析處理，逐級(jí)上報(bào)，積極采取措施進(jìn)行搶救、修復(fù)、盡快恢復(fù)生產(chǎn)。八、加強(qiáng)設(shè)備使用情況的檢查加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、使用和技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查是使設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)揮最大效益的重要手段，因此必須認(rèn)真執(zhí)行，檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)帳、檔案、運(yùn)作情況、保養(yǎng)檢修質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)狀況、封存設(shè)備保管情況等，工程部每月檢查一次，對(duì)于查出的問題應(yīng)限期整改，并作好記錄。九、對(duì)施工過程所用設(shè)備，必須注重保養(yǎng)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)以例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)為主，檢修以小修和項(xiàng)修為主。具體規(guī)定見機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)保修管理方法，及作業(yè)工程部都要做好這方面的檢查和落實(shí)工作?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?3文明施工管理規(guī)定一、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位和專業(yè)施工單位都要成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組，并設(shè)定工程技術(shù)部〔組/崗〕為職能部門，職能部門針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制文明施工措施方案并有效組織實(shí)施。二、具體要求：〔一〕、場(chǎng)容場(chǎng)貌1、按工程具體情況，根據(jù)公司要求設(shè)置圍擋。圍擋要鞏固、穩(wěn)定、整潔和美觀，并沿工地四周連續(xù)設(shè)置，建筑物主體施工要采取目式平安網(wǎng)封閉作業(yè)。廠場(chǎng)區(qū)圍墻由工程部會(huì)同建設(shè)方設(shè)置，其他圍擋由專業(yè)工程部按規(guī)定設(shè)置。2、現(xiàn)場(chǎng)主要出入口由方按要求設(shè)置大門，現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌兩圖〞，門口設(shè)警衛(wèi)室，有專職門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，警示牌、標(biāo)識(shí)牌等專業(yè)工程部設(shè)置。3、主要施工道路由方硬化，專業(yè)工程部負(fù)責(zé)其作業(yè)場(chǎng)地的硬化，并設(shè)置合理暢通的排水網(wǎng)絡(luò)。4、現(xiàn)場(chǎng)材料由作業(yè)工程部按現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖要求堆放，堆放材料要一頭齊，一般高、一條線，掛設(shè)標(biāo)簽，嚴(yán)禁材料混放，廢料必須及時(shí)標(biāo)識(shí)或清理，合理堆放。5、現(xiàn)場(chǎng)固定作業(yè)機(jī)械由作業(yè)工程部負(fù)責(zé)搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚內(nèi)地面要硬化，有排水措施。6、由工程部劃分現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)層要做到工完場(chǎng)清，無建筑垃圾。7、專業(yè)施工人員進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)要按方要求佩帶工作卡，施工人員的平安帽顏色要按要求配別，要針對(duì)性的懸掛平安標(biāo)語和警示標(biāo)志。8、工地設(shè)置吸煙處，嚴(yán)禁隨意吸煙?！捕?、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生1、現(xiàn)場(chǎng)廁所已由方按水沖式建立，墻面抹灰刷白，坑內(nèi)貼瓷磚；在使用期將按區(qū)域和工序明確管理單位，做到定期進(jìn)行沖刷清理、消毒并有防蚊蠅措施。2、飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)工程部設(shè)專人供水和專用保溫飲水桶，防止污染?！踩?、現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)1、建立定期的宣傳教育制度，利用各種宣傳形式，宣傳國家有關(guān)方針、政策和企業(yè)的各種要求。2、堅(jiān)持“以人為本〞的思想，加強(qiáng)班組文明建設(shè)，教育職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念，全面提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高全體職工的文明素質(zhì)。3、要主動(dòng)與周邊的有關(guān)單位搞好合作，積極開展共建文明工地活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口作用，爭(zhēng)當(dāng)文明使者。4、要建立健全治安、消防制度，建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)居民人員檔案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品按規(guī)定存放，設(shè)置消防器材?！菜摹场F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)1、采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種灰塵、廢氣、固體廢棄物及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害。2、不得將沒有經(jīng)過沉淀的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流。3、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒油氈、瀝青、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。4、不準(zhǔn)從高處向下拋建筑垃圾，應(yīng)采取有效措施，控制施工過程中揚(yáng)塵。5、對(duì)產(chǎn)生噪音、振動(dòng)的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施，減少噪聲擾民。6、嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便之個(gè)人除責(zé)令去除并罰款50~100元外，加重處分所屬單位5~10倍罰款，對(duì)隨地大小便者，要驅(qū)逐出工地，不準(zhǔn)上崗?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?4平安生產(chǎn)教育制度一、新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)平安教育〔包括新調(diào)換工種人員〕1、新入場(chǎng)工人都要經(jīng)過工程部、隊(duì)、班組的三級(jí)平安教育，待其熟悉本工程一般平安知識(shí)、本工種平安技術(shù)操作考試合格、填好教育卡片前方可上崗工作。2、在未熟悉本崗位環(huán)境前，不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩帶“施工人員證〞。3、三級(jí)平安教育完成時(shí)間在工人入場(chǎng)3天內(nèi)完成。二、特殊工種平安教育1、凡起重、架子、電工、電氣焊、機(jī)工、信號(hào)工等特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得平安作業(yè)證后，方可獨(dú)立操作。2、凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制訂平安技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)新工人進(jìn)行新的操作方法的平安教育。3、特殊工種平安教育按上崗證有效日期每年進(jìn)行一次。三、日常平安教育1、工地建立每周一的平安教育，總結(jié)上周的平安工作，提出本周的平安措施，做好記錄。2、利用周一平安教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策、平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生，以及本企業(yè)平安生產(chǎn)制度。3、班組長(zhǎng)開好每天的班前會(huì)。針對(duì)本組人員的思想，工作環(huán)境等特點(diǎn)進(jìn)行平安教育或抽考平安規(guī)程。四、企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人員和平安管理人員每年進(jìn)行不少于一次的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)并應(yīng)考核合格。五、平安教育內(nèi)容、形式和平安教育檔案管理執(zhí)行國家規(guī)定并結(jié)合公司當(dāng)年的實(shí)際情況安排?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?5重要環(huán)境因素的管理一、各工程部在施工過程中，對(duì)周圍環(huán)境造成的影響要引起足夠的重視，并結(jié)合本工程自身特點(diǎn)，識(shí)別出符合本工程實(shí)際情況的《重要環(huán)境因素清單》并編制相應(yīng)的《重要環(huán)境因素管理方案》。二、工程部在識(shí)別出符合本工程的《重要環(huán)境因素清單》并制定了相應(yīng)的《重要環(huán)境因素管理方案》后，要切實(shí)可行的進(jìn)行本工程的環(huán)境因素管理工作，工程部的管理成員要具有足夠的責(zé)任心，有效的控制由于環(huán)境因素造本錢工程對(duì)環(huán)境的影響。三、工程部制定的《重要環(huán)境因素清單》和相應(yīng)的《重要環(huán)境因素管理方案》，要及時(shí)上報(bào)到工程管理部，工程管理部將根據(jù)分公司關(guān)于重要環(huán)境因素的管理要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程部就現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理進(jìn)行考核?！豆こ唐桨补芾碇贫取犯郊?6危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急預(yù)案一、在工程施工的各個(gè)階段，存在不同的平安隱患，工程部平安負(fù)責(zé)人應(yīng)識(shí)別出不同階段有可能造成平安隱患的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并對(duì)有可能造成重大平安隱患的重大危險(xiǎn)源，制定具體的管理方法和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于特殊作業(yè)區(qū)域，要制定出相應(yīng)的平安作業(yè)指導(dǎo)書。二、工程部在制定出符合本工程自身特點(diǎn)的重大危險(xiǎn)源清單和相應(yīng)的管理方法后，要切實(shí)可行的對(duì)各危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)管，工程部平安負(fù)責(zé)人員要具有足夠的責(zé)任心，將在各個(gè)施工階段各個(gè)施工區(qū)域內(nèi)造成平安隱患的危險(xiǎn)源消除掉，堅(jiān)決執(zhí)行重大危險(xiǎn)源的管理方案，堅(jiān)決做到“平安第一、預(yù)防為主〞。三、各工程部制定的符合本工程的《重大危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源管理方案》應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程管理部，工程管理部管理人員，將根據(jù)公司要求和各工程部的實(shí)際情況，對(duì)各工程所能造成平安隱患的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)核，對(duì)各個(gè)工程危險(xiǎn)源的監(jiān)管情況進(jìn)行檢查，并將其作為對(duì)各工程部平安考核的重要依據(jù)。四、各個(gè)工程部根據(jù)本工程的自身特點(diǎn)，針對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源有可能造成的平安事故，制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。保證在施工作業(yè)出現(xiàn)緊急情況下工程部具有緊急應(yīng)變能力。并能夠保證處理程序有條不紊，同時(shí)使分公司在對(duì)事件及時(shí)了解的根底上，進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。五、各工程部針對(duì)本工程特點(diǎn)編制的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)送工程管理部備案。在編制中可以在分公司編制的《施工現(xiàn)場(chǎng)煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案》、《設(shè)備損壞、失控應(yīng)急預(yù)案》及《觸電、電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的根底上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，使其更具有針對(duì)性。各工程部的應(yīng)急預(yù)案將作為各工程部平安管理的重要考核指標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1．中華人民共和國《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《消防法》。2．建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。二、工程概況三、施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的重大事故1．塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄或相鄰塔吊；墜物；違反平安操作規(guī)程造成重大平安事故〔如傾倒、斷臂〕；2.基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌；3.高處腳手架發(fā)生局部或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故；4.壓力容器受外力作用或違反平安規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反響事故〔如起火〕；5.自然