工期承諾保證措施

工期承諾和保證措施本工程施工工期180天，我公司工程經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周方案和日方案，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。如果180天完不本錢工程，我公司承諾，每延期一天罰款800元。一、確保工期的管理機構措施〔一〕為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，五華區(qū)西翥街道辦廠口社區(qū)高效節(jié)水灌溉工程工程經(jīng)理部，強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術工程師專職質(zhì)檢專職平安專職材料供給渠道及橋涵施工負責水庫壩基施工負責水電機械安裝負責提灌站修復施工負責各施工作業(yè)隊班組配備強有力的管理班子，技術熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機械設備，是工程順利完工的重要保障。在充分認識和理解本工程工程的重要性的根底上，做好人員發(fā)動和設備準備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點和工程管理目標，決定成立工程工程經(jīng)理部，工程部對外負責統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對內(nèi)負責安排實施整個合同段的施工組織方案、物資調(diào)配與機械設備調(diào)度方案、施工技術指導、施工質(zhì)量控制等，工程部管理人員由我公司骨干技術管理人員組成，施工主力隊伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊伍，臨時生活設施亦局部采用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦公設施在其旁邊新建，故完全可以迅速進場，快速開工。工程經(jīng)理部設辦公室、技術、質(zhì)檢、平安、財務、設備材料等管理職能部門。管道工程擬派三個施工作業(yè)隊共90人，泵站及維修工程擬派二個施工作業(yè)隊共50人，水池工程擬派二作業(yè)個隊共60人，土石方工程擬派二個作業(yè)隊共40人。噴灌系統(tǒng)擬派一個作業(yè)隊共60人，根據(jù)現(xiàn)場實際情況臨時增加或調(diào)整作業(yè)隊。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識的同志任工程經(jīng)理和技術負責人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍。配置適宜的施工機械，采用科學的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保工程目標實現(xiàn)?！捕?、施工組織管制度1、施工管理制度根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原那么，成立現(xiàn)場工程經(jīng)理部，組成矩陣式的工程施工管理體系，負責履行施工承包合同。2、在公司的直接領導下，組建昆明市五華區(qū)2023年西翥街道辦廠口社區(qū)高效節(jié)水灌溉工程工程經(jīng)理部。3、由我公司最有施工經(jīng)驗的同志擔任本工程工程經(jīng)理，工程生產(chǎn)副經(jīng)理二名，工程主任工程師〔技術負責人〕一名。專職質(zhì)檢、平安、成控等人員按規(guī)定設置。4、管道工程擬派三個施工作業(yè)隊，泵站及維修工程擬派二個施工作業(yè)隊，水池工程擬派二作業(yè)個隊，土石方工程擬派二個作業(yè)隊。噴灌系統(tǒng)擬派一個作業(yè)隊，工程生產(chǎn)副經(jīng)理分別管轄以上作業(yè)隊，5、工程經(jīng)理全面負責工程的生產(chǎn)施工、平安文明管理、進度控制、本錢控制及新技術的推廣應用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工技術管理人員組成工程經(jīng)理部，工程部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標。7、為實現(xiàn)本工程的管理目標，工程部應建立健全配套的各項管理制度，制度應覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有權，有章可循，現(xiàn)場應建立的管理制度主要有：施工工程方案管理規(guī)定，施工工程質(zhì)量管理與控制方法，工程經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關規(guī)定，工程本錢管理方法，工程技術管理方法，工程平安管理方法，工程材料管理方法，施工作業(yè)平安技術交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理方法，工程計量管理方法，工程財務管理方法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理方法等。工程部各部門人員安排表序號職務部門名稱人數(shù)負責人資格1工程經(jīng)理1二級建造師、工程師2工程副經(jīng)理2工程師3工程技術負責人1工程師4工程辦公室3大專學歷5工程技術3工程師、助理工程師6質(zhì)安環(huán)保3工程師、助理工程師7計財2會計員8材料設備5助理工程師〔三〕工程部部門職責表序號部門名稱職責1工程經(jīng)理1、在企業(yè)授權下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保工程目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對施工工程從開工到竣工的全過程實施管理，制定工程總體控制方案和階段性的目標；組織精干高效的工程管理班子，對最終的產(chǎn)品和業(yè)主〔包括對分各施工隊伍的管理〕全面負責；4、對作業(yè)層負管理和效勞的職責，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關人員解釋和說明工程的重要文件；5、負責對計財部的管理。2工程副經(jīng)理1、協(xié)助工程經(jīng)理的工作，外理工程部日常事務；2、協(xié)調(diào)分各施工隊伍與各方的關系；3、負責對辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設備部兩個部門的管理。3工程工程師1、全面負責工程經(jīng)理部的技術工作，組織編制工程工程質(zhì)量方案〔施工組織方案〕，但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術措施；2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術交底，處理審批技術核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、平安、技術措施，制訂推先及降低本錢等方案，并組織實施；3、主持主要工程的質(zhì)量、平安檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時微問題；4、組織有關人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術標準、規(guī)定、事故驗收標準、操作規(guī)程、平安技術規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場指導施工、催促專業(yè)工程技術負責人，遵守標準、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不符合質(zhì)量標準者有權作出停工或返工的決定；6、做好組織分局部項隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術科填報竣工驗收資料匯總表負責工程檔案各項技術資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級；7、審定竣工報告、組織有關人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪，參加工程竣工驗收；8、負責對工程技術部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負責人事、培訓、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊伍的關系等工作。5工程技術負責施工組織設計、施工放線、施工技術管理、勞動力的組合調(diào)動、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負責產(chǎn)品實驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、平安生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作7計財負責合同管理、方案統(tǒng)計、工程結算、索賠、資金收支、本錢核算、財務管理等工作。8材料設備負責材料的調(diào)價、采購、方案供給、管理、運輸、工具管理、機械設備的管理及其配套使用等工作?！菜摹?、主要崗位責任制劃分1、工程經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的各項管理要求，實施ISO9001-2000管理體系，對平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、平安第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關部門在工地開展的各種平安、進度、質(zhì)量的活動；認真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進度，及時做好工程材料、機械設備及施工方案。2、技術負責人崗位責任制在工程經(jīng)理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工方案；進行設計圖紙交底和質(zhì)量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進行驗收，參與事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經(jīng)常深入工地，按標準規(guī)程要求指導施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導資料員做好技術資料的積累、歸檔。3、質(zhì)量負責人崗位責任制積極參加上級有關部門開展的各種質(zhì)檢活動，貫徹質(zhì)量管理標準，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴格把關，及時做好原材料復檢等工作。經(jīng)常對施工人員進行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質(zhì)量第一〞的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關單位驗收，合格后進行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。3、平安負責人崗位責任制在工程經(jīng)理的領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“平安生產(chǎn)法〞，編寫工程平安管理體系，并直接領導本工地平安生產(chǎn)機械和開展職工勞動保護及平安生產(chǎn)教育活動。堅持“五同時〞：方案、布置、檢查總結、評先、搞好平安生產(chǎn)工作。有方案地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，催促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行技術教育活動，積極推廣平安施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性平安活動。定期進行平安生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機械設備、生產(chǎn)和生活用電等確保平安。假設發(fā)生工傷及平安生產(chǎn)事故，及時向工程經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供工程經(jīng)理參考。二、確保工期的施工技術措施1.熟悉、會審圖紙，了解設內(nèi)容及設計意圖，明確工程所采用的設備和材料，明確圖紙所提出的施工要求，明確綜合布線工程和主體工程以及其他安裝工程的交叉配合，以便及早采取措施，確保施工過程中不破壞建筑物的結構強度及外觀，不與其他工程發(fā)2.會同設計單位現(xiàn)場核對施工圖紙，進行安裝施工技術交底。充分編制施工方案。根據(jù)綜合布線系統(tǒng)工程設計文件和施工圖紙的要求，結合施工現(xiàn)場的客觀條件、設備器材的供給和施工人員數(shù)量等情況，安排施工進度方案和編制施工組織方案，做到合理有序的進行安裝施工。安裝施工方案必須詳細、具體、嚴密和有序，5.編制工程預算。編制依據(jù)：批準的初步設計或擴大初步設計概算合布線》預算定額；通信工程預算定額及編制說明；通信建設工程費用定額及有關文件。工程預算文件的內(nèi)容包括：工程概況，預算總價值；編制依據(jù)及對采用的取費標準和計算方法的說明；確保工期的機械保證措施我公司配置適宜的施工機械，采用科學的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保工程目標實現(xiàn)。工程機械投入能提高施工生產(chǎn)效率，能滿足工期，質(zhì)量平安要求。工程機械投入能能降低施工本錢，提高成效。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機0.4m36合資2023210良好管溝2挖土機0.8m32合資2023320良好挖土3裝載機1.8m36徐工2023320良好裝土4翻斗車20m310二汽2023180良好運土5平板車12t3二汽2023180良好運材料6汽車吊12t3二汽2023180良好裝卸7鋼筋調(diào)直機Tz402上海20233良好調(diào)鋼筋8鋼筋彎曲機Cv403上海20235良好彎鋼筋9鋼筋對焊機DH402上海202315良好對焊10鋼筋切斷機Cq402上海202312良好切鋼筋11電焊機Bx4006上海20235.5良好焊接12砂漿拌合機0.4m310包頭202311良好攪砂漿13木工圓鋸Mb1065江蘇20236.5良好鋸木板14潛水泵4寸6上海20237.5良好抽水15空壓機Yw95四川202315良好16打夯機Hz12315成都20232.5良好夯實土17發(fā)電機75gt4江蘇202315良好載電18震動棒20成都20233.5良好打砼19震動器10成都20233.5良好打砼20四、確保工期的施工測量措施根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。測量工作的要點施工測量過程中做到：a、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照標準規(guī)定的程序要求和標準精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。b、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢驗、校正。c、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。d、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。E、所有外業(yè)測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字認可?！捕硿y量人員組成測量放樣，是工程施工質(zhì)量到達預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備3名有實際經(jīng)驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導作用?！踩硿y量儀器配備測量儀器配備見下表：附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺數(shù)用途備注1全占儀南方121s2上海2023測量2經(jīng)緯儀J34上海2023測量3水準儀S34上海2023測量4鋼卷尺53昆明2023測量5鋼卷尺102昆明2023測量6鋼卷尺501昆明2023測量7鋼卷尺1001昆明2023測量8靠尺2m2昆明2023測量9砂漿實驗模70.7*70.7*70.74昆明2023實驗施工采用全站儀測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標點，設置三角控制網(wǎng)；第二步，各設計坐標點的測設并埋設樁點，經(jīng)監(jiān)理復核后才能使用，并定期進行復測校對，同一設計斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設樁點標上紅鉛油漆，并在樁點上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標志，設立導標?！菜摹掣叱炭刂扑疁庶c引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設并予以保護，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準點，建立一條水準路線，進行標高控制。〔五〕施測平安及儀器管理1、施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽。2、在投放根底軸線時，確保架設的儀器穩(wěn)定性。3、施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有專人看護。4、施測過程中，要注意旁邊的障礙物，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風枯燥的室內(nèi)。7、測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。8、使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉折壓，測量后應即卷起。9、鋼尺使用后外表有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆?！擦硿y量考前須知1、對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標志，并采取保護措施。2、測量作業(yè)完成前方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格前方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。3、測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結果一致前方可進行實地測量放樣。4、所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。5、施工測量成果資料〔包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿〕，圖表〔包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料〕應予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關平安、技術操作規(guī)程，注意人身和儀器的平安，禁止冒險作業(yè)。五、確保工期的工程施工物質(zhì)保證措施1、工程物資的采購(1)物資供方的選擇評價總公司建立物資供方的評價體系，物資供方評價的內(nèi)容包括：供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后效勞、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為：a、長期物資供方，指供貨時間在一年以上〔包含一年〕的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長期的物資供方進行評價，并建立合格供方名單。B、短期供方，一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資〔如砂、石子、塊石、磚等〕供方。工程部自行決定對短期供方的評價。評價方法可以是樣品的檢驗試驗、以往的供貨記錄或是進貨檢驗。C、顧客指定供方的評價，以進貨檢驗作為主要評價方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時，作好記錄與顧客商量解決。D、工程部保持物資供方評價的記錄?！?〕合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后效勞等?？己丝梢愿鶕?jù)實際需要適時進行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各工程部?！?〕新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時，工程部按照本程序的要求對新供方進行評價。評價結果上報總公司工程技術部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進行采購。工程部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進行采購。工程部按施工方案需求編制主要物資的采購方案，并及時上報總公司工程部審核同意后實施。物資采購方案內(nèi)容應明確：供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、效勞承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；產(chǎn)品驗收標準。2、采購合同采購合同應詳細明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標準、交付期限和效勞等內(nèi)容?！?〕、工程物資的進貨驗證工程部在接收工程原材料時應對照技術、質(zhì)量標準和訂單進行核對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)?！?〕、工程物資的檢驗試驗具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗程序》?！?〕工程物資的屬性標識用以說明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場設置標簽進行簡單說明，也可通過進入庫記錄備查?！?〕不合格工程物資的控制當出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行《不合格品控制程序》?！?〕工程物資的防護〔6〕工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性?！?〕工程物資的防護方法確實定工程物資的防護措施在施工組織設計籌劃中得到表達，同時防護方法應在籌劃得到認可后確定?！?〕工程物資防護的具體要求a.主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。b.砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設置排水溝、槽等防止砂石料受到污染；c.施工半成品如：預制構件等應進行養(yǎng)護，使其強度到達設計的要求，然后才能使用；其他工程物資的防護應參照相應的規(guī)程標準要求。六、確保工期的現(xiàn)場臨時設施準備，施工總平面圖設計準備措施1、根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、施工圖，并結合現(xiàn)場踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設施、生產(chǎn)及生活臨時設施的布置原那么為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場地確實定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工效勞，降低臨時設施的費用；各種生產(chǎn)生活設施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足平安防火和勞動保護要求及節(jié)能環(huán)保、污水合理排放要求。根據(jù)以上原那么，將施工臨時設施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購置外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。2、施工臨時設施〔1〕施工臨時設施圍擋。按規(guī)定維護施工，圍擋高度選用2.5米高，圍擋施工地基穩(wěn)定，不得下沉，抗風性能好，應保證鞏固、穩(wěn)定、整潔、美觀?！?〕盡可能在施工區(qū)內(nèi)少設置