工期承諾保證措施

工期承諾和保證措施本工程施工工期180天，我公司工程經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周方案和日方案，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。如果180天完不本錢工程，我公司承諾，每延期一天罰款800元。一、確保工期的管理機(jī)構(gòu)措施〔一〕為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，五華區(qū)西翥街道辦廠口社區(qū)高效節(jié)水灌溉工程工程經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職平安專職材料供給渠道及橋涵施工負(fù)責(zé)水庫壩基施工負(fù)責(zé)水電機(jī)械安裝負(fù)責(zé)提灌站修復(fù)施工負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊(duì)班組配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程工程的重要性的根底上，做好人員發(fā)動(dòng)和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程工程經(jīng)理部，工程部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織方案、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度方案、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，工程部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊(duì)伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊(duì)伍，臨時(shí)生活設(shè)施亦局部采用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進(jìn)場(chǎng)，快速開工。工程經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、平安、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料等管理職能部門。管道工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)共90人，泵站及維修工程擬派二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)共50人，水池工程擬派二作業(yè)個(gè)隊(duì)共60人，土石方工程擬派二個(gè)作業(yè)隊(duì)共40人。噴灌系統(tǒng)擬派一個(gè)作業(yè)隊(duì)共60人，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)增加或調(diào)整作業(yè)隊(duì)。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置適宜的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！捕?、施工組織管制度1、施工管理制度根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原那么，成立現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部，組成矩陣式的工程施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建昆明市五華區(qū)2023年西翥街道辦廠口社區(qū)高效節(jié)水灌溉工程工程經(jīng)理部。3、由我公司最有施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，工程生產(chǎn)副經(jīng)理二名，工程主任工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕一名。專職質(zhì)檢、平安、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、管道工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，泵站及維修工程擬派二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，水池工程擬派二作業(yè)個(gè)隊(duì)，土石方工程擬派二個(gè)作業(yè)隊(duì)。噴灌系統(tǒng)擬派一個(gè)作業(yè)隊(duì)，工程生產(chǎn)副經(jīng)理分別管轄以上作業(yè)隊(duì)，5、工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、平安文明管理、進(jìn)度控制、本錢控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部，工程部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。7、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，工程部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有權(quán)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工工程方案管理規(guī)定，施工工程質(zhì)量管理與控制方法，工程經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，工程本錢管理方法，工程技術(shù)管理方法，工程平安管理方法，工程材料管理方法，施工作業(yè)平安技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法，工程計(jì)量管理方法，工程財(cái)務(wù)管理方法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理方法等。工程部各部門人員安排表序號(hào)職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1工程經(jīng)理1二級(jí)建造師、工程師2工程副經(jīng)理2工程師3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師4工程辦公室3大專學(xué)歷5工程技術(shù)3工程師、助理工程師6質(zhì)安環(huán)保3工程師、助理工程師7計(jì)財(cái)2會(huì)計(jì)員8材料設(shè)備5助理工程師〔三〕工程部部門職責(zé)表序號(hào)部門名稱職責(zé)1工程經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對(duì)施工工程從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，制定工程總體控制方案和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的工程管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主〔包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理〕全面負(fù)責(zé)；4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和效勞的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明工程的重要文件；5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2工程副經(jīng)理1、協(xié)助工程經(jīng)理的工作，外理工程部日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3工程工程師1、全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程工程質(zhì)量方案〔施工組織方案〕，但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；2、參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、平安、技術(shù)措施，制訂推先及降低本錢等方案，并組織實(shí)施；3、主持主要工程的質(zhì)量、平安檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微問題；4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、催促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；6、做好組織分局部項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；7、審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、平安生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、方案統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、本錢核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購、方案供給、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作?！菜摹?、主要崗位責(zé)任制劃分1、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施ISO9001-2000管理體系，對(duì)平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、平安第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種平安、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工方案。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工方案；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。3、平安負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“平安生產(chǎn)法〞，編寫工程平安管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地平安生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及平安生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)〞：方案、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好平安生產(chǎn)工作。有方案地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，催促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣平安施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性平安活動(dòng)。定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保平安。假設(shè)發(fā)生工傷及平安生產(chǎn)事故，及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見供工程經(jīng)理參考。二、確保工期的施工技術(shù)措施1.熟悉、會(huì)審圖紙，了解設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，明確工程所采用的設(shè)備和材料，明確圖紙所提出的施工要求，明確綜合布線工程和主體工程以及其他安裝工程的交叉配合，以便及早采取措施，確保施工過程中不破壞建筑物的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及外觀，不與其他工程發(fā)2.會(huì)同設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙，進(jìn)行安裝施工技術(shù)交底。充分編制施工方案。根據(jù)綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件、設(shè)備器材的供給和施工人員數(shù)量等情況，安排施工進(jìn)度方案和編制施工組織方案，做到合理有序的進(jìn)行安裝施工。安裝施工方案必須詳細(xì)、具體、嚴(yán)密和有序，5.編制工程預(yù)算。編制依據(jù)：批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算合布線》預(yù)算定額；通信工程預(yù)算定額及編制說明；通信建設(shè)工程費(fèi)用定額及有關(guān)文件。工程預(yù)算文件的內(nèi)容包括：工程概況，預(yù)算總價(jià)值；編制依據(jù)及對(duì)采用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法的說明；確保工期的機(jī)械保證措施我公司配置適宜的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程機(jī)械投入能提高施工生產(chǎn)效率，能滿足工期，質(zhì)量平安要求。工程機(jī)械投入能能降低施工本錢，提高成效。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機(jī)0.4m36合資2023210良好管溝2挖土機(jī)0.8m32合資2023320良好挖土3裝載機(jī)1.8m36徐工2023320良好裝土4翻斗車20m310二汽2023180良好運(yùn)土5平板車12t3二汽2023180良好運(yùn)材料6汽車吊12t3二汽2023180良好裝卸7鋼筋調(diào)直機(jī)Tz402上海20233良好調(diào)鋼筋8鋼筋彎曲機(jī)Cv403上海20235良好彎鋼筋9鋼筋對(duì)焊機(jī)DH402上海202315良好對(duì)焊10鋼筋切斷機(jī)Cq402上海202312良好切鋼筋11電焊機(jī)Bx4006上海20235.5良好焊接12砂漿拌合機(jī)0.4m310包頭202311良好攪砂漿13木工圓鋸Mb1065江蘇20236.5良好鋸木板14潛水泵4寸6上海20237.5良好抽水15空壓機(jī)Yw95四川202315良好16打夯機(jī)Hz12315成都20232.5良好夯實(shí)土17發(fā)電機(jī)75gt4江蘇202315良好載電18震動(dòng)棒20成都20233.5良好打砼19震動(dòng)器10成都20233.5良好打砼20四、確保工期的施工測(cè)量措施根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。測(cè)量工作的要點(diǎn)施工測(cè)量過程中做到：a、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。b、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正。c、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。d、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。E、所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測(cè)量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。〔二〕測(cè)量人員組成測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量到達(dá)預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測(cè)量小組，由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備3名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成，在整個(gè)施工過程中，充分發(fā)揮測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。〔三〕測(cè)量?jī)x器配備測(cè)量?jī)x器配備見下表：附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)數(shù)用途備注1全占儀南方121s2上海2023測(cè)量2經(jīng)緯儀J34上海2023測(cè)量3水準(zhǔn)儀S34上海2023測(cè)量4鋼卷尺53昆明2023測(cè)量5鋼卷尺102昆明2023測(cè)量6鋼卷尺501昆明2023測(cè)量7鋼卷尺1001昆明2023測(cè)量8靠尺2m2昆明2023測(cè)量9砂漿實(shí)驗(yàn)?zāi)?0.7*70.7*70.74昆明2023實(shí)驗(yàn)施工采用全站儀測(cè)量，分三步進(jìn)行：第一步，按提供的控制坐標(biāo)點(diǎn)，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)并埋設(shè)樁點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì)，同一設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)樁點(diǎn)標(biāo)上紅鉛油漆，并在樁點(diǎn)上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)立導(dǎo)標(biāo)?！菜摹掣叱炭刂扑疁?zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場(chǎng)擬使用2個(gè)以上高程基準(zhǔn)點(diǎn)，建立一條水準(zhǔn)路線，進(jìn)行標(biāo)高控制。〔五〕施測(cè)平安及儀器管理1、施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽。2、在投放根底軸線時(shí)，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。3、施測(cè)人員在施測(cè)中應(yīng)堅(jiān)守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。4、施測(cè)過程中，要注意旁邊的障礙物，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)枯燥的室內(nèi)。7、測(cè)量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測(cè)量后應(yīng)即卷起。9、鋼尺使用后外表有污垢及時(shí)擦凈，長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹漆?！擦硿y(cè)量考前須知1、對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。2、測(cè)量作業(yè)完成前方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格前方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。3、測(cè)量資料的計(jì)算必須由兩人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致前方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。4、所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。5、施工測(cè)量成果資料〔包括觀測(cè)記錄簿、放樣單、放樣記載簿〕，圖表〔包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料〕應(yīng)予以統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)平安、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的平安，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。五、確保工期的工程施工物質(zhì)保證措施1、工程物資的采購(1)物資供方的選擇評(píng)價(jià)總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系，物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：供方營(yíng)業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后效勞、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為：a、長(zhǎng)期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上〔包含一年〕的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供方名單。B、短期供方，一般指供貨時(shí)間在一年以下的或是就地取材的物資〔如砂、石子、塊石、磚等〕供方。工程部自行決定對(duì)短期供方的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。C、顧客指定供方的評(píng)價(jià)，以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評(píng)價(jià)方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí)，作好記錄與顧客商量解決。D、工程部保持物資供方評(píng)價(jià)的記錄?！?〕合格供方的考核工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后效勞等。考核可以根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各工程部?！?〕新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時(shí)，工程部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購。工程部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進(jìn)行采購。工程部按施工方案需求編制主要物資的采購方案，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購方案內(nèi)容應(yīng)明確：供方信息，包括供方營(yíng)業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績(jī)、效勞承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等；產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、采購合同采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和效勞等內(nèi)容?！?〕、工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證工程部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。〔2〕、工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》。〔3〕工程物資的屬性標(biāo)識(shí)用以說明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，也可通過進(jìn)入庫記錄備查?！?〕不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》。〔5〕工程物資的防護(hù)〔6〕工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性?！?〕工程物資的防護(hù)方法確實(shí)定工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)籌劃中得到表達(dá)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在籌劃得到認(rèn)可后確定。〔8〕工程物資防護(hù)的具體要求a.主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。b.砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染；c.施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)的要求，然后才能使用；其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求。六、確保工期的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備，施工總平面圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備措施1、根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原那么為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地確實(shí)定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工效勞，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足平安防火和勞動(dòng)保護(hù)要求及節(jié)能環(huán)保、污水合理排放要求。根據(jù)以上原那么，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購置外單位開采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。2、施工臨時(shí)設(shè)施〔1〕施工臨時(shí)設(shè)施圍擋。按規(guī)定維護(hù)施工，圍擋高度選用2.5米高，圍擋施工地基穩(wěn)定，不得下沉，抗風(fēng)性能好，應(yīng)保證鞏固、穩(wěn)定、整潔、美觀。〔2〕盡可能在施工區(qū)內(nèi)少設(shè)置