武昌區(qū)中南路街道2022年度項目績效評價報告

武昌區(qū)中南路街道2022年度項目績效評價報告目錄一、武昌區(qū)中南路街道2022年度人大代表工作經(jīng)費項目績效評價報告………3二、武昌區(qū)中南路街道2022年度街道經(jīng)濟工作經(jīng)費項目績效評價報告………8三、武昌區(qū)中南路街道2022年度綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費項目績效評價報告13四、武昌區(qū)中南路街道2022年度安全生產(chǎn)工作經(jīng)費項目績效評價報告………18五、武昌區(qū)中南路街道2022年度掃黑除惡工作經(jīng)費績效評價報告……………23六、武昌區(qū)中南路街道2022年度網(wǎng)格管理工作經(jīng)費項目績效評價報告………28七、武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)黨組織活動經(jīng)費項目績效評價報告……33八、武昌區(qū)中南路街道2022年度公務(wù)用車購置費項目績效評價報告…………38九、武昌區(qū)中南路街道2022年度街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）項目績效評價報告…………………43十、武昌區(qū)中南路街道2022年度黨群黨群團工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）項目績效評價報告…………………48十一、武昌區(qū)中南路街道2022年度文明創(chuàng)建經(jīng)費績效自評告…53十二、武昌區(qū)中南路街道2022年統(tǒng)計工作經(jīng)費項目績效評價報告……………58十三、武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費項目績效評價報告……63十四、武昌區(qū)中南路街道2022年度行政政法處專項項目績效評價報告………68十五、武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)工會工作經(jīng)費項目績效評價報告……73十六、武昌區(qū)中南路街道2022年度基層兼職統(tǒng)戰(zhàn)委員工作補貼項目績效評價報告……………78十七、武昌區(qū)中南路街道2022年度重大節(jié)日慰問經(jīng)費項目績效評價報告……83十八、武昌區(qū)中南路街道2022年度省級平安建設(shè)（綜治工作）激勵性轉(zhuǎn)移支付資金項目績效評價報告……………………88十九、武昌區(qū)中南路街道2022年度科普活動經(jīng)費項目績效評價報告…………93二十、武昌區(qū)中南路街道2022年度公共圖書館、美術(shù)館、文化館（站）免費開放中央補助項目績效評價報告……………98二十一、武昌區(qū)中南路街道2022年度三支一扶人員經(jīng)費項目績效評價報告…103二十二、中南路街道2022年度社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)費項目績效評價報告…………108二十三、武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)惠民資金項目績效評價報告……113二十四、武昌區(qū)中南路街道2022年度兩中心人員薪酬及社保項目績效評價報告…………123二十五、中南路街道2022年度社區(qū)工作者薪酬及社保項目績效評價報告……128二十六、中南路街道2022年度社區(qū)工作者體檢費項目績效評價報告…………133二十七、中南路街道2022年度社區(qū)工作經(jīng)費項目績效評價報告………………138二十八、武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)納涼取暖經(jīng)費績效評價報告………143二十九、武昌區(qū)中南路街道2022年度疫情防控工作經(jīng)費績效自評告…………148三十、武昌區(qū)中南路街道2022年度計劃生育服務(wù)經(jīng)費項目績效評價報告……153三十一、武昌區(qū)中南路街道2022年度城市管理綜合工作項目績效評價報告…158三十二、武昌區(qū)中南路街道2022年度城管協(xié)管員生活補助經(jīng)費項目績效評價報告…………163三十三、中南路街道2022年度環(huán)衛(wèi)工作補助經(jīng)費經(jīng)費項目績效評價報告……168三十四、中南路街道2022年度城鎮(zhèn)垃圾處理費項目績效評價報告……………173三十五、武昌區(qū)中南路街道2022年度小進(jìn)限獎勵資金項目績效評價報告……178武昌區(qū)中南路街道2022年度人大代表工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：代表活動費二、項目金額：31.16萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“代表活動費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為31.16萬元，執(zhí)行數(shù)為31.16萬元，完成預(yù)算的100%。人大代表活動費主要用于轄區(qū)人大代表開展專題調(diào)研、研討活動和其他專題活動開展的經(jīng)費支出。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月19日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“代表活動費”績效評價總得分為91.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分91分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為31.16萬元，執(zhí)行數(shù)為31.16萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是各項調(diào)研成果突出，更好的建言獻(xiàn)策；二是緊扣發(fā)展和民生兩大主題，開展相關(guān)活動，社會效益凸顯。（二）存在的問題1、代表工作中信息化建設(shè)還須進(jìn)一步優(yōu)化，原因是信息化建設(shè)進(jìn)展較慢；2、監(jiān)督工作中、監(jiān)督手段還須進(jìn)一步增加。原因是專項資金績效監(jiān)控不完善。（三）建議1、廣泛發(fā)動社會各界力量，積極支持代表工作；2、深入群眾，積極獲取更多的群眾所需信息。2022年度人大代表工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱人大代表工作經(jīng)費主管部門黨政辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額31.1631.16100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)人大活動不少于4次449質(zhì)量指標(biāo)征集議案100%100%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)31.16萬元31.1631.169效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)人大代表提案議案得到充分保障顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)項目實施對人大代表履職影響長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分91偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、代表工作中信息化建設(shè)還須進(jìn)一步優(yōu)化，原因是信息化建設(shè)進(jìn)展較慢；2、監(jiān)督工作中、監(jiān)督手段還須進(jìn)一步增加。原因是專項資金績效監(jiān)控不完善。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、廣泛發(fā)動社會各界力量，積極支持代表工作；2、深入群眾，積極獲取更多的群眾所需信息。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度街道經(jīng)濟工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：街道經(jīng)濟工作經(jīng)費二、項目金額：60萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“街道經(jīng)濟工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為60萬元，執(zhí)行數(shù)為60萬元，完成預(yù)算的100%。綜合經(jīng)濟工作經(jīng)費促進(jìn)街道經(jīng)濟發(fā)展，對街道固定資產(chǎn)投資、稅收等經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)有積極意義。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為31分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“綜合經(jīng)濟工作經(jīng)費”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分31分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為60萬元，執(zhí)行數(shù)為60萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是打造更好的營商環(huán)境，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資；二促進(jìn)轄區(qū)稅收增長。（二）存在的問題1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)因疫情原因，壓力依然較大；2、企業(yè)生產(chǎn)信心有所不足。（三）建議1、繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)來街道投資；2、強信心，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2022年度街道經(jīng)濟工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱綜合經(jīng)濟工作經(jīng)費主管部門區(qū)域發(fā)展辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額6060100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)固定資產(chǎn)投資總量44.39億元47.02億元10質(zhì)量指標(biāo)企業(yè)走訪成功率100%100%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)60萬元60609效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)招商引資，增加居民工作機率，增加居民收入顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)項目實施對居民的可持續(xù)影響長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分92偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1.高品質(zhì)辦公樓宇較少。中南路街道商務(wù)樓宇發(fā)展早但建設(shè)條件有限，優(yōu)質(zhì)樓宇供給不足導(dǎo)致新招引的企業(yè)項目無法落地，還使部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)被迫外遷。2.項目支撐不足。轄區(qū)重大項目開工較少，同時部分企業(yè)因自身問題導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1.靠前主動服務(wù)企業(yè)。認(rèn)真當(dāng)好店小二，不斷擦亮“零號員工”中南服務(wù)隊品牌，為企業(yè)提供保姆式全程代辦服務(wù)，切實做到“有呼必應(yīng)，無事不擾”。2.支持樓宇騰籠換鳥。推進(jìn)老舊低效樓宇改造轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效，有效提升樓宇品質(zhì)、能級和形象；同時打造街道招商共享中心，為企業(yè)量身定制過渡辦公空間。3.積極謀劃項目建設(shè)。全力發(fā)掘轄區(qū)項目資源，積極對接相關(guān)部門，盡早發(fā)現(xiàn)并及時納統(tǒng)投資項目，努力實現(xiàn)項目建設(shè)不斷檔、固定資產(chǎn)投資可持續(xù)。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費二、項目金額：98萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為98萬元，執(zhí)行數(shù)為98萬元，完成預(yù)算的100%。街道辦事處完善治安防控體系，社會環(huán)境平安穩(wěn)定；全年進(jìn)京勸訪16批次30人次，提前預(yù)警勸返買票進(jìn)京人員12人次，錄入陽光系統(tǒng)信件104件，已全部辦結(jié)，信訪答復(fù)滿意率達(dá)99%。加強對轄區(qū)老舊電線隱患進(jìn)行排查整治，共排查出需要更換、捆扎老化電線的社區(qū)11個共計59882米。投入20余萬元為老舊居民區(qū)5700余個消防滅火器進(jìn)行換粉。。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為31分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費”績效評價總得分為93.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分31分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分93分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為98萬元，執(zhí)行數(shù)為98萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是信訪滿意度提高；二是居民生活、工作環(huán)境更安全。（二）存在的問題1、居民訴求依然較多，后期維穩(wěn)壓力依然較大；2、相關(guān)政策宣傳不到位，居民享受好政策有些滯后。（三）建議1、多與居民溝通，積極幫助居民排憂解難；2、加大政策宣傳力度，把好政策帶給每個居民家中。2022年度綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱綜合治理及維穩(wěn)工作經(jīng)費主管部門黨政綜合辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額9898100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)開展法制宣傳講座303010質(zhì)量指標(biāo)無吸毒人員茲事事件100%100%10時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)98萬元98989效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)居民安居樂業(yè)，維護社會穩(wěn)定，營造良好生活氛圍。顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)治安案件下降，平安創(chuàng)建武昌長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分93偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、居民訴求依然較多，后期維穩(wěn)壓力依然較大；2、相關(guān)政策宣傳不到位，居民享受好政策有些滯后。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、多與居民溝通，積極幫助居民排憂解難；2、加大政策宣傳力度，把好政策帶給每個居民家中。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度安全生產(chǎn)工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：安全生產(chǎn)工作經(jīng)費二、項目金額：3萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“安全生產(chǎn)工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為3萬元，執(zhí)行數(shù)為3萬元，完成預(yù)算的100%。安全生產(chǎn)工作保障街道公共安全，開展定期與不定期安全檢查，防患于未然，提升居民安全感。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月19日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為31分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“安全生產(chǎn)工作經(jīng)費”績效評價總得分為91.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分31分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分91分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為3萬元，執(zhí)行數(shù)為3萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是轄區(qū)居民安全感提升；二是開展各類安全檢查，提高轄區(qū)居民安全生產(chǎn)意識。（二）存在的問題1、老舊小區(qū)安全生產(chǎn)壓力較大；2、少數(shù)居民安全意識薄弱。（三）建議1、加強老舊小區(qū)安全生產(chǎn)改造，提高安全生產(chǎn)能力；2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全生產(chǎn)意識。2022年度安全生產(chǎn)工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱安全生產(chǎn)工作經(jīng)費主管部門公共安全辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額33100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)排查社區(qū)獨居、嚴(yán)重精神病患者1001009質(zhì)量指標(biāo)組織社區(qū)消防演練12129時效指標(biāo)發(fā)放消防宣傳冊150015009成本指標(biāo)3萬元339效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)，減少安全隱患顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)積極開展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)活動，可持續(xù)性提高群眾安全意識，發(fā)現(xiàn)隱患排查隱患。長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分91偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、老舊小區(qū)安全生產(chǎn)壓力較大；2、少數(shù)居民安全意識薄弱。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、加強老舊小區(qū)安全生產(chǎn)改造，提高安全生產(chǎn)能力；2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全生產(chǎn)意識。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度掃黑除惡工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：掃黑除惡工作經(jīng)費費二、項目金額：15萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“掃黑除惡工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為15萬元，執(zhí)行數(shù)為15萬元，完成預(yù)算的100%。街道辦事處把打擊各類違法行為作為開展掃黑除惡專項斗爭的重要抓手，鏟除涉黑勢力，消滅套路貸、強攬工程、非法聚集等黑惡行為，著力打造平安中南。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“掃黑除惡工作經(jīng)費”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為15萬元，執(zhí)行數(shù)為15萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是轄區(qū)內(nèi)黃賭毒等案件明顯減少；二是居民的安全感增強。（二）存在的問題1、長效機制需要完善；2、隱蔽性黑惡勢力的鏟除難度較大。（三）建議1、建立掃黑除惡的長效機制，把黑惡勢力徹底扼殺；2、多利用網(wǎng)絡(luò)、多發(fā)動群眾，形成掃黑除惡的高壓態(tài)勢。2022年度掃黑除惡工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱掃黑除惡工作經(jīng)費主管部門公共安全辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額1515100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)發(fā)放掃黑除惡宣傳品3000300010質(zhì)量指標(biāo)黑惡勢力發(fā)生率為零100%100%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)15萬元15159效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)居民安居樂業(yè)，維護社會穩(wěn)定，營造良好生活氛圍。顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)治安案件下降，平安創(chuàng)建武昌長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分92偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、長效機制需要完善；2、隱蔽性黑惡勢力的鏟除難度較大。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、建立掃黑除惡的長效機制，把黑惡勢力徹底扼殺；2、多利用網(wǎng)絡(luò)、多發(fā)動群眾，形成掃黑除惡的高壓態(tài)勢。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度網(wǎng)格管理工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：網(wǎng)格管理工作經(jīng)費二、項目金額：70.56萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“網(wǎng)格管理工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為70.56萬元，執(zhí)行數(shù)為70.56萬元，完成預(yù)算的98.67%。進(jìn)一步提升網(wǎng)格員管理和服務(wù)水平，加強網(wǎng)格員服務(wù)意識，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格員敬崗愛業(yè)，提升居民生活幸福感，促進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化等方面落實六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為31分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“網(wǎng)格管理工作經(jīng)費”績效評價總得分為91.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分31分良綜合績效100分90分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為70.56萬元，執(zhí)行數(shù)為70.56萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是提升網(wǎng)格服務(wù)居民的水平；二是提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力。（二）存在的問題1、網(wǎng)格員流動性較大；2、居民需求多樣化，跟進(jìn)服務(wù)有所欠缺。（三）建議1、對網(wǎng)格員加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力；2、通過網(wǎng)格文化，進(jìn)一步留住網(wǎng)格員。2022年度網(wǎng)格管理工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱網(wǎng)格管理工作經(jīng)費主管部門黨政綜合辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額70.5669.6598.67%19年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)受理群眾投訴案件3000件3000件9質(zhì)量指標(biāo)投訴辦理滿意度90%90%9時效指標(biāo)投訴解決及時率100%100%9成本指標(biāo)70.56萬元70.5670.569效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)項目實施對社區(qū)公共環(huán)境的可持續(xù)影響長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分90偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、網(wǎng)格員流動性較大；2、居民需求多樣化，跟進(jìn)服務(wù)有所欠缺。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、對網(wǎng)格員加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力；2、通過網(wǎng)格文化，進(jìn)一步留住網(wǎng)格員。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)黨組織活動經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：社區(qū)黨組織活動經(jīng)費二、項目金額：16.55萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“社區(qū)黨組織活動經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為16.55萬元，執(zhí)行數(shù)為16.55萬元，完成預(yù)算的100%。加強基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“社區(qū)黨組織活動經(jīng)費”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為16.55萬元，執(zhí)行數(shù)為16.55萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是常態(tài)化開展支部學(xué)習(xí)活動，提升黨員綜合素質(zhì)；二是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得以增強。（二）存在的問題1、社區(qū)基層黨建活動參與度有待提高；2、學(xué)習(xí)方式單一化。（三）建議1、加大基層黨組織活動的宣傳力度；2、豐富學(xué)習(xí)方式，可通過視頻、實踐操作等加大學(xué)習(xí)力度。2022年度社區(qū)黨組織活動經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱社區(qū)黨組織活動經(jīng)費主管部門黨建辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額16.5516.55100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)在職黨員培訓(xùn)人數(shù)3430343010質(zhì)量指標(biāo)黨員活動參與達(dá)標(biāo)率100%100%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)16.55萬元16.5516.559效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)居民安居樂業(yè)，維護社會穩(wěn)定，營造良好生活氛圍。顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)提升組織力，加強組織建設(shè)和能力建設(shè)，走好新時代群眾路線，基層黨組織建設(shè)成為推動改革發(fā)展堅強戰(zhàn)斗堡壘長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分92偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、社區(qū)基層黨建活動參與度有待提高；2、學(xué)習(xí)方式單一化。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、加大基層黨組織活動的宣傳力度；2、豐富學(xué)習(xí)方式，可通過視頻、實踐操作等加大學(xué)習(xí)力度。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年公務(wù)用車購置費項目績效評價報告一、項目名稱：公務(wù)用車購置費二、項目金額：19.57萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述公務(wù)用車購置費績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為19.57萬元，執(zhí)行數(shù)為19.57萬元，完成預(yù)算的100%。公務(wù)用車購置費滿足機關(guān)日常公務(wù)用車需求。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為33分，評價結(jié)果為優(yōu)。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處公務(wù)用車購置費績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分33分優(yōu)綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為19.57萬元，執(zhí)行數(shù)為19.57萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是滿足日常公務(wù)用車需求；二是更新公務(wù)用車，提高辦公效率。（二）存在的問題1、購車流程較為緩慢；2、購置燃油車，未購置新能源車。（三）建議1、優(yōu)化購車流程；2、倡導(dǎo)綠色發(fā)展，由燃油車向電動車轉(zhuǎn)型。2022年度公務(wù)用車購置費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱公務(wù)用車購置費主管部門黨政綜合辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額19.5719.57100%19年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)公務(wù)用車數(shù)量1110質(zhì)量指標(biāo)公務(wù)用車質(zhì)量100%100%9時效指標(biāo)公務(wù)用車及時更新率100%100%9成本指標(biāo)19.57萬元19.5719.579效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)機關(guān)日常運行顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分91偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、購車流程較為緩慢；2、購置燃油車，未購置新能源車。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、優(yōu)化購車流程；2、倡導(dǎo)綠色發(fā)展，由燃油車向電動車轉(zhuǎn)型。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）項目績效評價報告一、項目名稱：街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）二、項目金額：80萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為80萬元，執(zhí)行數(shù)為80萬元，完成預(yù)算的100%。街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）主要用于用于支持街道綜合工作，了解轄區(qū)婦聯(lián)、團建第一手經(jīng)濟資料，為街道經(jīng)濟決策提供相關(guān)依據(jù)。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月19日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為80萬元，執(zhí)行數(shù)為80萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是滿足街道機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，保證了街道物業(yè)及水電等相關(guān)支出；二是彌補其他工作經(jīng)費不足。（二）存在的問題1、街道綜合經(jīng)費支出范圍較廣，街道正常運轉(zhuǎn)對綜合經(jīng)費的需求量較大；2、結(jié)合街道實際，街道綜合經(jīng)費彌補其他經(jīng)費不足有限。（三）建議1、對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行動態(tài)跟蹤；2、利用大數(shù)據(jù)分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)展。2022年度街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱街道綜合工作經(jīng)費（含婦聯(lián)、團建經(jīng)費）主管部門黨建辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額8080100%19年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)受益社區(qū)242410質(zhì)量指標(biāo)街道機關(guān)正常運轉(zhuǎn)率100%100%9時效指標(biāo)彌補其他項目經(jīng)費不足率100%100%9成本指標(biāo)80萬元80809效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)滿足街道正常運轉(zhuǎn)，間接支持社會發(fā)展。顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)確保街道機關(guān)正常運行長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分91偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、街道綜合經(jīng)費支出范圍較廣，街道正常運轉(zhuǎn)對綜合經(jīng)費的需求量較大；2、結(jié)合街道實際，街道綜合經(jīng)費彌補其他經(jīng)費不足有限。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案堅持勤儉節(jié)約，鼓勵街道機關(guān)干部節(jié)約水電等，減少有關(guān)開支，提高街道綜合經(jīng)費的使用效率；備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度黨群團工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）項目項目績效評價報告一、項目名稱：黨群團工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）二、項目金額：45萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述黨群工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為45萬元，執(zhí)行數(shù)為45萬元，完成預(yù)算的100%。黨群工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）主要用于訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設(shè)備，進(jìn)行黨內(nèi)宣傳教育活動和組織活動；培訓(xùn)黨員和入黨積極分子；開展表彰優(yōu)秀黨員活動；慰問生活困難黨員等。街道專職黨群工作者、義務(wù)組織員報酬待遇經(jīng)費，要按照人員配備情況及時足額發(fā)放，嚴(yán)格落實到人頭，不得截留或挪作他用。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為32分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“黨群工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分32分良綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為45萬元，執(zhí)行數(shù)為45萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是黨建宣傳氛圍更加濃厚；二是“紅色物業(yè)”宣傳展板的制作，黨員教育活動的開展等使推進(jìn)更加有力，黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強。（二）存在的問題1、黨建宣傳相關(guān)活動舉行的頻率不高；2、宣傳途徑較為單一。（三）建議1、發(fā)動轄區(qū)社區(qū)、物業(yè)等多組織黨建宣傳有關(guān)活動，提升居民、黨員的參與度；2、通過網(wǎng)絡(luò)、小喇叭、宣傳折頁等加大宣傳力度。2022年度黨群工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱黨群工作經(jīng)費（含紅色引擎經(jīng)費）主管部門黨建辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額4545100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)開展“支部主題黨日”活動次數(shù)121210質(zhì)量指標(biāo)黨員活動參與達(dá)標(biāo)率100%100%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%9成本指標(biāo)45萬元45459效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)提升組織力，加強組織建設(shè)和能力建設(shè)，走好新時代群眾路線，基層黨組織建設(shè)成為推動改革發(fā)展堅強戰(zhàn)斗堡壘顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)宣傳黨的主張，貫徹黨的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，推動改革發(fā)展長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分92偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、網(wǎng)格員流動性較大；2、居民需求多樣化，跟進(jìn)服務(wù)有所欠缺。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、對網(wǎng)格員加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力；2、通過網(wǎng)格文化，進(jìn)一步留住網(wǎng)格員。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度文明創(chuàng)建項目工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：文明創(chuàng)建項目工作經(jīng)費二、項目金額：120萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“文明創(chuàng)建項目工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為120萬元，執(zhí)行數(shù)為120萬元，完成預(yù)算的100%。文明創(chuàng)建常態(tài)化管理經(jīng)費。按照上級相關(guān)要求，用于文明創(chuàng)建常態(tài)化管理，包括：文明勸導(dǎo)志愿者值守補貼、公益廣告制作更新、宣傳氛圍營造、袖章袖標(biāo)裝備及其他各項支出。根據(jù)上級關(guān)于加強文明創(chuàng)建管理的各項規(guī)定及區(qū)文明辦的相關(guān)要求和專項下?lián)芙?jīng)費，為進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建常態(tài)化管理水平、迎檢國家及市級檢查，通過文明創(chuàng)建常態(tài)化管理經(jīng)費，文明勸導(dǎo)水平、宣傳氛圍營造、迎檢工作準(zhǔn)備等各方面得到有效落實。建立專門督查機制，文明勸導(dǎo)補貼規(guī)范化：專人負(fù)責(zé)審核及核對每月的文明勸導(dǎo)補貼，實行補貼與排名直接掛鉤制度，根據(jù)排名和實際成績進(jìn)行獎優(yōu)罰劣；定期制作、更新公益廣告和宣傳欄內(nèi)容，按照每季度更新社區(qū)宣傳欄和轄區(qū)公益廣告的要求，定期制作更新、加強宣傳氛圍；將上級獎勵經(jīng)費用于社區(qū)文明創(chuàng)建獎勵，對區(qū)文明辦下發(fā)的文明創(chuàng)建排名全市前十的獎勵經(jīng)費用于檢查中連續(xù)三次排名前三的社區(qū)。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為19分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為29分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為33分，評價結(jié)果為優(yōu)。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“文明創(chuàng)建項目工作經(jīng)費”績效評價總得分為92.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分19分優(yōu)項目產(chǎn)出32分29分優(yōu)項目效果36分34分優(yōu)綜合績效100分92分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為120萬元，執(zhí)行數(shù)為120萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是提高文明創(chuàng)建常態(tài)化水平，“小紅帽”等文明宣傳氛圍得到有效落實；二是通過國家及市級檢查，文明勸導(dǎo)水平得以提升，各種不文明現(xiàn)象顯著減少。（二）存在的問題1、文明創(chuàng)建還沒有深入到每一個居民的心中；2、資金使用效率不高，存在一定的滯后性。（三）建議1、多組織文明創(chuàng)建活動，廣泛發(fā)動群眾參與文明創(chuàng)建中；2、擴大文明創(chuàng)建的宣傳范圍，提高資金使用效率。2022年度文明創(chuàng)建經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱文明創(chuàng)建項目經(jīng)費主管部門黨建辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額120120100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)周末活動大掃除人數(shù)13800人次13800人次9質(zhì)量指標(biāo)文明創(chuàng)建公益廣告宣傳完成率90%90%9時效指標(biāo)項目經(jīng)費承諾實際完成率100%100%10成本指標(biāo)120萬元1201209效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)文明建設(shè)，營造和諧生活環(huán)境，提高居民素質(zhì)顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)項目實施對社區(qū)文明建設(shè)的深遠(yuǎn)影響長期長期10滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%17總分93偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、文明創(chuàng)建還沒有深入到每一個居民的心中；2、資金使用效率不高，存在一定的滯后性。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、多組織文明創(chuàng)建活動，廣泛發(fā)動群眾參與文明創(chuàng)建中；2、擴大文明創(chuàng)建的宣傳范圍，提高資金使用效率。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度統(tǒng)計工作經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：統(tǒng)計工作經(jīng)費二、項目金額：33.72萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“統(tǒng)計工作經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為33.72萬元，執(zhí)行數(shù)為33.72萬元，完成預(yù)算的100%。按時組織完成基層報表聯(lián)網(wǎng)直報工作；嚴(yán)格貫徹“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則，凡具有審批或者登記企事業(yè)單位的部門，應(yīng)向區(qū)統(tǒng)計局報送有關(guān)資料，共同做好基本單位名錄庫建設(shè)。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為31分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“統(tǒng)計工作經(jīng)費”績效評價總得分為90.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分31分良綜合績效100分90分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為33.72萬元，執(zhí)行數(shù)為33.72萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是技術(shù)準(zhǔn)確反映相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；二是完善單位名錄，及時掌握相關(guān)信息。（二）存在的問題1、社區(qū)統(tǒng)計數(shù)量大，信息維護有一定滯后性；2、相關(guān)企業(yè)信息變化，名錄庫未及時更新。（三）建議1、定期與不定期核實相關(guān)信息，及時跟進(jìn)異動情況；2、建立信息共聯(lián)，及時更新名錄庫。2022年度統(tǒng)計工作經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱統(tǒng)計工作經(jīng)費主管部門區(qū)域發(fā)展辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額33.7233.72100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員更換家數(shù)量少于8少于89質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計信息上報率100%100%9時效指標(biāo)統(tǒng)計活動上報及時率100%100%9成本指標(biāo)33.73萬元33.7333.739效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)建設(shè)基本單位名錄庫，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，全面優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%16總分90偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、社區(qū)統(tǒng)計數(shù)量大，信息維護有一定滯后性；2、相關(guān)企業(yè)信息變化，名錄庫未及時更新。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、定期與不定期核實相關(guān)信息，及時跟進(jìn)異動情況；2、建立信息共聯(lián)，及時更新名錄庫。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(≥80%)、80%-50%(≥50%，＜80%)、50%-0%(＜50%)合理確定分值。匯總時，以資金額度為權(quán)重，對分值進(jìn)行加權(quán)平均計算。4.基于經(jīng)濟性和必要性等因素考慮，滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。二〇二三年七月武昌區(qū)中南路街道2022年度社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費項目績效評價報告一、項目名稱：社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費二、項目金額：29.76萬元三、評價工作組組成名單：楊志紅、李繼彬、杜珊四、主要評價方法概述“社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費”績效評價采用比較法、公眾評判法、統(tǒng)計計算法、實地考察等方法進(jìn)行評價分析，調(diào)閱相關(guān)憑證、單據(jù)進(jìn)行分析研究。五、項目基本情況項目全年預(yù)算數(shù)為29.76萬元，執(zhí)行數(shù)為29.76萬元，完成預(yù)算的100%。按時組織完成基層報表聯(lián)網(wǎng)直報工作；嚴(yán)格貫徹“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則，凡具有審批或者登記企事業(yè)單位的部門，應(yīng)向區(qū)統(tǒng)計局報送有關(guān)資料，共同做好基本單位名錄庫建設(shè)。六.基準(zhǔn)日及評價歷時（一）評價基準(zhǔn)日：2022年12月31日（二）本次評價從2023年7月12日——2023年7月19日，歷時8天七、評價指標(biāo)體系績效評價指標(biāo)體系包括投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。其中“投入”權(quán)重12分，“過程”權(quán)重20分，“產(chǎn)出”權(quán)重32分，“效果”36分。八、績效分析（一）項目投入（12分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為11分，評價結(jié)果為優(yōu)。（二）項目過程（20分）根據(jù)評價原則，項目過程得分為18分，評價結(jié)果為優(yōu)。（三）項目產(chǎn)出（32分）根據(jù)評價原則，項目產(chǎn)出評價得分為30分，評價結(jié)果為優(yōu)。項目效果（36分）根據(jù)評價原則，項目效果評價得分為31分，評價結(jié)果為良。九、評價結(jié)論經(jīng)綜合評價，中南路街道辦事處“社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費工作經(jīng)費”績效評價總得分為90.00分，評價結(jié)果為優(yōu)。具體分項得分如下：評價準(zhǔn)則準(zhǔn)則分值評價得分評價等級項目投入12分11分優(yōu)項目過程20分18分優(yōu)項目產(chǎn)出32分30分優(yōu)項目效果36分31分良綜合績效100分90分優(yōu)十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議主要經(jīng)驗及做法項目全年預(yù)算數(shù)為29.76萬元，執(zhí)行數(shù)為29.76萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：一是技術(shù)準(zhǔn)確反映相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；二是完善單位名錄，及時掌握相關(guān)信息。（二）存在的問題1、社區(qū)統(tǒng)計數(shù)量大，信息維護有一定滯后性；2、相關(guān)企業(yè)信息變化，名錄庫未及時更新。（三）建議1、定期與不定期核實相關(guān)信息，及時跟進(jìn)異動情況；2、建立信息共聯(lián)，及時更新名錄庫。2021年度社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費項目自評表單位名稱：中南路街道辦事處填報日期：2023年7月19日項目名稱社區(qū)統(tǒng)計信息經(jīng)費主管部門區(qū)域發(fā)展辦公室項目實施單位中南路街道辦事處項目類別1、部門預(yù)算項目?2、市直專項□3、市對下轉(zhuǎn)移支付項目□項目屬性1、持續(xù)性項目□2、新增性項目□項目類型1、常年性項目□2、延續(xù)性項目?3、一次性項目□預(yù)算執(zhí)行情況(萬元)(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分(20分*執(zhí)行率)年度財政資金總額28.7628.76100%20年度績效目標(biāo)1(80分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值(A)實際完成值(B)得分產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員更換家數(shù)量少于8少于89質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計信息上報率100%100%9時效指標(biāo)統(tǒng)計活動上報及時率100%100%9成本指標(biāo)29.76萬元29.7629.769效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)建設(shè)基本單位名錄庫，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，全面優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)顯著提高顯著提高9可持續(xù)影響指標(biāo)促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展長期長期9滿意度指標(biāo)社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)公眾滿意度95%95%16總分90偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1、社區(qū)統(tǒng)計數(shù)量大，信息維護有一定滯后性；2、相關(guān)企業(yè)信息變化，名錄庫未及時更新。改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案1、定期與不定期核實相關(guān)信息，及時跟進(jìn)異動情況；2、建立信息共聯(lián)，及時更新名錄庫。備注：1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn))，執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則：絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則：正向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≥X,得分=權(quán)重*B/A)，反向指標(biāo)(即目標(biāo)值為≤X，得分=權(quán)重*A/B)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計算得分。3.定性指標(biāo)計分原則：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)