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文檔簡介
第明年的工作計劃書(32篇)
明年的工作計劃書(精選32篇)
明年的工作計劃書篇1
一、貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作
成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。按上級要求開展醫(yī)改工作。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構(gòu)崗位設(shè)置工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作。
二、繼續(xù)加強基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作
1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度,全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。
2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度。
3、計劃免疫、婦幼保健進一步加強。
三、醫(yī)療服務(wù)有待進一步加強
我院醫(yī)療服務(wù)中,因醫(yī)療綜合改革未完成,個別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù),工作有所下滑,下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,深入開展醫(yī)院改革,搞好醫(yī)院文化建設(shè),貫徹落實各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,使工作制度化、規(guī)范化,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來抓。
四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)穩(wěn)步推進
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所,已全部落實土地,報上級部門設(shè)計,已報批設(shè)計5所,將在下半年開始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動工興建。力爭按時按質(zhì)按量完成建設(shè)工作
明年的工作計劃書篇2
第一部分20__年工作總結(jié)
20__年,__公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉(zhuǎn)變工作方式,變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權(quán)、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會品牌工程建設(shè)等各項工作,為推動__公司20__年各項工作目標(biāo)完成積極貢獻力量。
一、堅持以職工為本,切實維護職工群眾合法權(quán)益
__公司工會把維護職工合法權(quán)益和維護企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,推進企業(yè)民主管理,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
一是規(guī)范召開職工代表大會。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20__年工效掛鉤暫行辦法》、《機構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯(lián)席會議,審議《安全生產(chǎn)處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,__公司獲評__市企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位。
二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況、“十件實事”進展情況等內(nèi)容進行巡視,通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式。巡視結(jié)束后,將巡視情況通報公司行政安排整改。
三是開展職工“三最”調(diào)查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調(diào)查,活動涉及本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業(yè)板塊,280名干部職工參加調(diào)查活動,工會通過組織專業(yè)人員匯總分析,形成了專題調(diào)查報告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是大力開展廠(礦)務(wù)公開。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會也分別采取職代會、職代會聯(lián)席會議、廠務(wù)公開欄、礦長(廠長、總經(jīng)理)信箱、信息平臺、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。
二、大力推進民生工程,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)
__公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標(biāo)管理、群眾文化等活動,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。
一是持續(xù)開展“兩送一助”活動。各級工會組織救助困難職工近300人,發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,發(fā)放獎助學(xué)金近70萬元,__公司獲評__市20__-20__年“金秋助學(xué)”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起。
二是開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理。開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,每季度檢查考核并對標(biāo)排序,獎優(yōu)罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。
三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養(yǎng)活動,共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規(guī)范勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物。
四是扎實開展女職工工作。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節(jié)座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權(quán)益。
五是常年開展群眾文化活動。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節(jié)燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸?!蔽幕瘡V場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍,參加__市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加__省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現(xiàn)了經(jīng)?;?。
三、堅持融入中心,在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任
__公司工會堅持融入中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,通過開展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒、勞動競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動等,推進企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會。通過扎實開展“四型”班組建設(shè)活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。
二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動,全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,有10人獲__公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。
三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網(wǎng)絡(luò)。深入開展“安康杯”競賽活動,_煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結(jié)推廣一項基層群安工作創(chuàng)新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患、協(xié)管員一線搞宣教的作用,通過安全生產(chǎn)月“平安”文藝下基層,為一線職工發(fā)放安全教育書籍,組織安全文藝作品征文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。
四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中,獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,_煤礦勇奪第一名,__公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,等5人獲集
團公司“首席員工”,等6人獲集團公司“技術(shù)標(biāo)兵”,等17人獲集團公司“技術(shù)能手”,__公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,__公司選手囊括前5名。
五是堅持開展多種形式的勞動競賽。__公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。特別是_煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)集團公司綜掘月度單進_米新紀錄。
六是堅持開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,開展職工“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎?wù)隆?,_煤礦被評為“__省十大能工巧匠”;__煤礦、__煤礦獲評“__省技術(shù)能手”。
四、加強自身建設(shè),提升工會工作整體水平
__公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓(xùn)工會干部300余人次;開展“職工之家”達標(biāo)掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財會升級達標(biāo)活動,管好、用好工會經(jīng)費;每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核,對標(biāo)排序,促進工會各項工作對標(biāo)提升。
第二部分20__年工作思路
__公司工會20__年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續(xù)、三強化、一提升”的工會工作思路。
一突出:突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主、安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。
二持續(xù):持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標(biāo)管理。
三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權(quán)幫扶工作,維護職工合法權(quán)益。
一提升:全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
明年的工作計劃書篇3
在20__年的民兵整組工作中,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神,實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓,重點圍繞我鎮(zhèn)民兵整頓任務(wù),抓好了我鎮(zhèn)民兵組織建設(shè),較圓滿的完成了整頓任務(wù)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的基本情況總結(jié)如下:
一、高度重視,落實任務(wù)
我鎮(zhèn)在收到上級有關(guān)文件后,隨即召開部署會,成立了整組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立政審組,落實宣傳人員,分解任務(wù)。制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好民兵整組工作的通知》和《鎮(zhèn)20__年度民兵整組工作的實施意見》,為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮(zhèn)人武部在會議后,制定出了具體工作計劃,貫徹落實計劃內(nèi)容,利用廣播、標(biāo)語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。
二、科學(xué)編組,量足質(zhì)優(yōu)
今年的整組工作我們著重從抓兵員質(zhì)量入手,首先把好政審關(guān)是第一重要的環(huán)節(jié),從正面、側(cè)面了解新入伍民兵預(yù)備人選的政治素質(zhì),堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格并建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規(guī)定》調(diào)整編組,把符合條件的退伍軍人、訓(xùn)練合格人員全部入編,把超齡或其他條件不合格人員調(diào)整出隊,在保證滿編人員的同時,在年齡結(jié)構(gòu)等方面逐步趨向合理性。
再次是嚴格按照要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成民兵點驗工作。事前做到位,事中嚴格按點驗程序,實行集中逐呼點為主,對外出未歸人員進行退點,參點率達100%。并按照年度軍事訓(xùn)練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓(xùn)練,訓(xùn)練合格率達到了95%,民兵連長進村兩委達到了85%,組織落實情況良好。
三、加強整組中思想政治工作,純潔民兵隊伍
在今年的整組工作中我鎮(zhèn)把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓,制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好民兵整組中政治工作的意見》,各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學(xué)習(xí),進一步提高了我鎮(zhèn)全體民兵的思想覺悟。
四、存在的不足和問題
1、民兵人員外出的較多,難以聯(lián)系,召集,給整組帶來了很大的困難。
2、整組工作任務(wù)重、時間短,工作中有許多地方做得不夠好。
以上是我鎮(zhèn)在本年度整組工作中的總結(jié),雖取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)存在一些不足。在以后的工作中,我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點,努力克服不足,以求整組工作再上一個臺階。
明年的工作計劃書篇4
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會進行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準(zhǔn)備充分,針對習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場進行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?;?、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn),促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量:
2、方便物料管控,良品+不良=投入
3、有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;
4、針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!
5、針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時間加強督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長推薦產(chǎn)生。
6、針對生產(chǎn)現(xiàn)場不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現(xiàn)場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不良原因到相關(guān)班長身上,相關(guān)班長得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動作!最好建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長作相關(guān)工作工作跟進及處理!針對相關(guān)班別班長末認真執(zhí)行改善對策導(dǎo)致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部內(nèi)部表現(xiàn)獎勵基金使用。
明年的工作計劃書篇5
綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,采購明年工作計劃。同時也利于采供對
供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,年度工作計劃《采購明年工作計劃》?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
明年的工作計劃書篇6
20__年,我市新型農(nóng)民學(xué)習(xí)任務(wù)10880人,其中農(nóng)社區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)陽光工程學(xué)習(xí)任務(wù)20__人;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)6880人;農(nóng)民科技帶頭學(xué)習(xí)任務(wù)1500人;農(nóng)民創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)500人(由市農(nóng)委直接組織實施),新型農(nóng)民學(xué)習(xí)工作總結(jié)及明年工作計劃。
一、新型農(nóng)民學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況
今年,截止6月底,全部完成學(xué)習(xí)任務(wù)
。其中,在市委黨校集中學(xué)習(xí)20期,在鎮(zhèn)、社區(qū)就近集中學(xué)習(xí)26期,按照項目要求,每期學(xué)習(xí)3—4天,已總學(xué)習(xí)10380人,占總?cè)蝿?wù)100%(不含市組織的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)500人)。其中學(xué)習(xí)陽光工程學(xué)習(xí)20__人,占任務(wù)的100%;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)6880人,占任務(wù)的100%;對參加農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和陽光工程學(xué)習(xí)的學(xué)員發(fā)放物化技術(shù)補貼人均50—150元,開展技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)4次以上,按照任務(wù)要求已完成現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)100%;農(nóng)民科技帶頭學(xué)習(xí)項目已對100名技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)員開展集中學(xué)習(xí)5天,對1400個帶頭戶和輻射戶學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)4—6次,按照任務(wù)要求已完成100%,同時發(fā)放葉面肥帶頭戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計支出資金近430余萬元,已申請財政下?lián)艿礁鲗W(xué)習(xí)基地補助資金435.76萬元,應(yīng)補資金全部到位,不含創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。
二、新型農(nóng)民學(xué)習(xí)工作措施,工作計劃《新型農(nóng)民學(xué)習(xí)工作總結(jié)及明年工作計劃》。
(一)加大領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。市農(nóng)委創(chuàng)和平型農(nóng)民學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,葛月光主任任組長,農(nóng)委班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市農(nóng)委工會主席、黨組成員徐華詳細分管并兼任辦公室主任。學(xué)習(xí)基地主要負責(zé)人要親自抓,明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責(zé):組織項目申報,組織招標(biāo)確定學(xué)習(xí)基地并簽訂合同,制定實施方案,安排學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)工作進行日常管理,開展項目檢查、督導(dǎo)、驗收,對學(xué)習(xí)基地進行考核,總結(jié)匯報有關(guān)數(shù)據(jù)、材料,每月組織召開例會等。學(xué)習(xí)基地的主要職責(zé):要制定實在可行的實施方案并上報;簽訂并履行合同;選聘學(xué)習(xí)教師并保持相對穩(wěn)定;公開遴選受訓(xùn)學(xué)員;標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo);開展跟蹤回訪服務(wù);創(chuàng)立學(xué)習(xí)臺賬;填報各類報表;總結(jié)上報典范材料,留存學(xué)習(xí)過程文字記錄及影像材料;提交實施情況總結(jié)和驗收申請報告;按規(guī)定要求使用學(xué)習(xí)補助資金,創(chuàng)立資金使用明細賬。
(二)公開招標(biāo),確定學(xué)習(xí)基地。通過發(fā)布招標(biāo)公告,公開公平公正考核,確定市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、市農(nóng)廣校、市畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心、市農(nóng)機事業(yè)發(fā)展中心、市菜藍子工作辦公室、市水產(chǎn)管
中國
明年的工作計劃書篇7
為進一步貫徹落實臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神,推進街道機關(guān)控?zé)煿ぷ鳎刂贫ㄒ韵鹿ぷ饔媱潱?/p>
一、工作目標(biāo)
認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的貫徹實施工作,進一步推進西城街道機關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會議室、活動室、機關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控?zé)煿ぷ鳌?/p>
二、健全機構(gòu)
為切實加強對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時,進一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),確保分工明晰、責(zé)任落實。
三、加大控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ?/p>
1、圍繞今年世界無煙日主題,組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒?。在大院?nèi)刊登控?zé)熤R宣傳文章及公益廣告圖片,提高機關(guān)干部職工對吸煙危害的認識,街道愛衛(wèi)辦要及時報道各辦公室的控?zé)熁顒娱_展情況,營造健康、清潔、禁煙的良好機關(guān)環(huán)境。
2、以“5.31”世界無煙日為契機,大力開展控?zé)熜麄骰顒?。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控?zé)熥稍?、義診等健康教育活動。加大控?zé)熍c健康知識的傳播力度,倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,提高健康水平。
3、街道機關(guān)定期組織召開控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。
四、工作措施
1、加強控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo),由街道控?zé)熜〗M對各辦公室的控?zé)煿ぷ鬟M行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規(guī)范張貼禁煙標(biāo)志和控?zé)熜麄鲉危瑔挝粌?nèi)是否規(guī)范設(shè)置吸煙點。抽查主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、食堂是否有煙具,有煙灰、煙蒂、煙味,并隨機抽問部分干部職工《條例》知曉率,并做好詳細記錄。
2、建立督查考核機制,向社會公開政府機關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話,接受社會各界對機關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督舉報,將控?zé)煿ぷ骷{入文明機關(guān)等評比工作中。
3、針對控?zé)煿ぷ魅〉玫某煽儯J真總結(jié)經(jīng)驗,要做到數(shù)字可靠、辦法可行、有推廣價值,對今后的控?zé)煿ぷ鞯拈_展具有指導(dǎo)性的意義。
明年的工作計劃書篇8
在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多具體的工作,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、……在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多具體的工作,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學(xué)習(xí)等幾個方面尤為重要。關(guān)于熱愛:人們對于自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò)方面的工作,既然也選擇了現(xiàn)在的公司,就要熱愛當(dāng)前的一切,認真的投入到工作當(dāng)中去,帶著熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“尊重客戶”到底要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠遠不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細致入微的服務(wù)來實現(xiàn)?,F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶”在哪里,在那里可以找到合適的客戶。通過什么渠道去尋找解決問題的方法。
關(guān)于__年所做的工作
1與招商部接軌,分配信息,實時監(jiān)控信息質(zhì)量
2負責(zé)好53kf,免費電話,留言板的正常運作
3每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內(nèi)衣和10條化妝品
5手動更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。半軟文)
6發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結(jié)自己__年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò)部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時間就會很長。這也是做網(wǎng)絡(luò)推廣的難處,局外人很難明白我們的內(nèi)心感受,整天泡在電腦前身心相當(dāng)疲憊。同事們可能會發(fā)覺我們網(wǎng)絡(luò)部的人是不是都很沉默寡言,其實不以為言,你們經(jīng)??匆娢覀僸q在線,但是很少發(fā)說話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實很多,要想做到更好,要想公司不斷去進步,我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己,(有時候同事機器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,剛進來,自己作為一個新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時候,說真的,我是整個網(wǎng)絡(luò)部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導(dǎo)我,在這里我要謝謝阿輝,不是他給我這個機會,我也沒有機會坐在這里寫這份總結(jié)了,是一個非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過的時候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持著我。我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責(zé)任,對我自己的人生負責(zé)任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。
網(wǎng)絡(luò)推廣,公司里一個比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運用網(wǎng)絡(luò)去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現(xiàn)在——受到了金融危機影響,市場經(jīng)濟不景氣的今天?
從__年開始接觸這個工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡(luò)營銷工作口不是太對,但是這個并不會影響我對此的好奇和進取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰(zhàn),我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信心去做的更好,雖然面臨著很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在__年里不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收獲,我也始終堅信,有問題才會有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才會有收獲。因為這才是作為一個盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在__年更上n層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”
__年,我決定增加自己的技術(shù)知識層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調(diào)好。做到用最低成本做大件事。__年是新的一年,也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進步一點點,做得更好。
明年的工作計劃書篇9
一、工作重點闡述
中山88酒吧市場部正在全面組建,目前公司業(yè)務(wù)來源主要為運營部會員部;鑒于市場上的主流營銷模式為同盟商家、活動促銷以及廣告營銷的現(xiàn)狀,我提出以下部門規(guī)劃:市場部職能部門暫為三塊:活動營銷,同盟商家合作,廣告互利。
廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳
同盟商家:暫定1人,市場部經(jīng)理直接負責(zé),每日講評制度;主要負責(zé)日常石岐區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃,實施;網(wǎng)絡(luò)營銷部門:暫定1人
另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定工作目標(biāo)如下:
①市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%;
②提升公司品牌形象和號召力。
二、支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。
(一)充實成員,完善組織
本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。
市場部人員需求計劃表
崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間
廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳同盟商家:暫定1人,市場部經(jīng)理直接負責(zé),每日講評制度;主要負責(zé)日常石岐區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃,實施;網(wǎng)絡(luò)營銷部門:暫定1人
三、重點工作安排
1、市場銷售部門業(yè)績提升
市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20__年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計劃,我認為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升:
開拓:
市場部在完成充分的市場調(diào)研以后,定期確立重點攻克的石岐區(qū),制定一個較長期的開拓計劃,
挖掘:
重點石岐區(qū)的更深層次消費能力,尋求與桑拿,招商中心,宵夜檔,發(fā)廊,溫泉的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式營銷活動,目標(biāo)客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。
管理:
市場部管理按照業(yè)務(wù)日報,早間講評的形式經(jīng)行,并不定期開展
學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。
協(xié)調(diào):
市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及會員銷售部門、運營營銷部門、演藝部門之間的工作配合。
2.品牌推廣
公司品牌經(jīng)過1年的運營運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
(1)品牌形象
為了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì),締造經(jīng)典空間”品牌形象,建議公司采用“明星設(shè)計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調(diào)和宣傳,完成開拓市場的目標(biāo)。
(2)產(chǎn)品定位
通過細分若干套餐形式,可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“980元名士套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“550元芝華士套餐”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。
3.市場推廣
(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
(2)在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。
(3)積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。
(4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動,促進簽約量。
綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、不足
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
明年的工作計劃書篇10
一、加強學(xué)習(xí)。
工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務(wù)理念。結(jié)合公司實際,我部擬在20__年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20__年的全員培訓(xùn)工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才是20__年我部培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
二、嚴格紀律樹形象。
紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好20__年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務(wù)關(guān),一線員工的儀容儀表、服務(wù)意識等務(wù)實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑?dāng)U大公司的宣傳面和提高公司的形象。
三、美化環(huán)境求實效。
嚴格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我部將加大衛(wèi)生管理力度,并且嚴格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,除了繼續(xù)堅持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對各衛(wèi)生死角進行打掃清除消毒并檢查。以增強部門員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的積極性,使衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。以營造“溫馨家園”為目標(biāo)。
四、團隊支持
強調(diào)團隊精神,部門內(nèi)部團結(jié)、部門外部協(xié)調(diào)工作,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進步。
五、加大對能源消耗的控制力度。
我部將加強對日常能源消耗的管理與控制。將責(zé)任落實到人,每月嚴格按照下達的消耗定額進行控制、考核。對整個部門的能源使用情況進行調(diào)查,找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如:對各部區(qū)域調(diào)整供氣時間,實行集中、統(tǒng)一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
因我部各類設(shè)備很多。如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾。加熱設(shè)備等等。設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設(shè)備的使用壽命。
我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn),并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。
以上是本人20__年工作安排,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正批評!
明年的工作計劃書篇11
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,現(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
明年的工作計劃書篇12
一、在工作方面
面對這一年的工作,我認真的跟進的了公司的發(fā)展計劃,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務(wù)。在工作我中,我積原創(chuàng)極準(zhǔn)備,認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)并討論,保證自身工作順利圓滿的完成。
其次,除了對計劃任務(wù)的完成之外,我也一直在積極的擴展自己。在工作中,發(fā)揮自身的自學(xué)積極性,讀工作進行全面的分析和了解,對工作細節(jié)和相關(guān)方面也積極的不足,全面完善了個人的工作,并去得了較好的成績。
二、自我的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備
一年來,我積極的學(xué)習(xí)并分析著公司的目標(biāo)計劃,通過對自身負責(zé)工作的認識,更好的完善了我的個人計劃,讓我能在工作中盡早做好準(zhǔn)備,努力的完成工作。此外,我還利用工作后的空閑,通過自我的分析和學(xué)習(xí)提高個人能力,并與公司的大家互相討論,擴展了自我的思想和能力,也收獲了很多工作的技巧。并且,在這一年中,我重視對自身的總結(jié),能定時反思并總結(jié)自身的工作情況,在后來的任務(wù)上逐步改進。
三、關(guān)于明年的工作計劃
通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優(yōu)先要做好以下幾點:
一、全面反思,認識自身的不足,調(diào)整好自身的工作計劃,完善自身。
二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責(zé)任心,以此提升工作的質(zhì)量。
三、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,更進一步的了解工作,找準(zhǔn)前進方向。
20__過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感,在工作中不斷的發(fā)展,為新的一年,取得全新的好成績。
明年的工作計劃書篇13
新學(xué)期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動。
一、指導(dǎo)思想:
以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學(xué)為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。
二、教研目標(biāo):
1、為教師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平臺。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。
3、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施:
1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課后備課現(xiàn)象,要求教案具有實效。要有板書設(shè)計,要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準(zhǔn)確,反饋糾錯及時,適當(dāng)批有鼓勵性評語,保持作業(yè)本整潔,書寫規(guī)范,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
2、對于每月的評優(yōu),我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態(tài)度;學(xué)生作業(yè)的情況;教師備課的情況;參加組內(nèi)教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學(xué)事故以及教研成果等方面進行考核。
3、教師的育人的整體意識還有待于提高,要變知識育人為文化育人,讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在這方面,教研組要做好三個引領(lǐng):理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強理論學(xué)習(xí),聽課,提高認識。
4、教研組每次活動要有內(nèi)容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當(dāng)一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的目的。這是教導(dǎo)處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學(xué)工作。
5、在學(xué)校的部署安排下,繼續(xù)開展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動,突出新課標(biāo)理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現(xiàn)集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質(zhì)量,提高課堂效率,嚴把“有效教學(xué)”關(guān),打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。
6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統(tǒng)一安排。這個學(xué)期要求每位教師聽課10節(jié)。
7、繼續(xù)開發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫”,有助于教師更好進行教學(xué),取得良好的教學(xué)效果。調(diào)動全數(shù)學(xué)教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體,初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫,在這個學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫的建設(shè)工作,打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問題。
我們數(shù)學(xué)組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。
明年的工作計劃書篇14
20__年司機班在院委會、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,現(xiàn)對20__年工作作出以下計劃:
一、加強政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來診服務(wù),在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全體司機人員持續(xù)改進“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
二、加強120急救的管理,加強對急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高急救水平。加強對120急救車內(nèi)物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。
辭舊迎新,__年又到了年終歲尾,__年對快遞來講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標(biāo),特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉(zhuǎn)運任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為快遞在吉林地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護航的關(guān)鍵作用。
三、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個好的行車環(huán)境。
四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
(一)學(xué)習(xí)心理。包括學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、思維訓(xùn)練、潛能開發(fā)、心理調(diào)適、對學(xué)習(xí)環(huán)境的適應(yīng)等,使學(xué)生減輕學(xué)習(xí)壓力、提高學(xué)習(xí)效率。
五、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。我們司機班司機將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經(jīng)濟性。
六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)120急救司機工作。
20__年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
明年的工作計劃書篇15
一、加強協(xié)會內(nèi)部組織建設(shè)
1.繼續(xù)加強協(xié)會組織建設(shè),進一步增強協(xié)會凝聚力,超市明年工作計劃。為加強會員的組織,協(xié)會特采取以下措施:將各會員編排到各部門,活動時由辦公室通知各部部長,再由各部部長通知副部長,副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率,又可以增加會員與會員、會員與部長之間交流,增強協(xié)會凝聚力。
2.組織協(xié)會干部學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在大學(xué)掀起學(xué)習(xí)孟二冬教授的高潮,協(xié)會響應(yīng)院團委的號召,專門召開會議,組織協(xié)會干部學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻精神,各部干部認真學(xué)習(xí),受益匪淺。
3.組織協(xié)會會員學(xué)習(xí),既提高了會員的奉獻精神,又增進協(xié)會會員的交流。協(xié)會以喜聞樂見的方式——電影,讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神,感受了墨家“兼愛”的真諦。
二、立足師范學(xué)院,服務(wù)大學(xué)
1.幫助新生,讓他們感受大學(xué)的熱情,志愿者的愛心。迎接20__級新生入校,協(xié)會十分重視,由會長和副會長親自帶隊值班,取得了很好的效果。
2、組織“購書獻愛心”活動,豐富校園文化。協(xié)會長期與苦竹書苑合作,苦竹書苑為協(xié)會提供一批精品圖書供協(xié)會在校園出售,既豐富校園文化,又可以為協(xié)會提供一定活動資金。
3.辦好“愛心超市”,為和諧校園的構(gòu)建出一份力。“愛心超市”成立于20__年12月23日,是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助,免費提供衣服,解決部分同學(xué)的燃眉之急。本學(xué)期總共送出百余件衣服,共幫助七十余名同學(xué),發(fā)放免費領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張。
三、發(fā)揮校園優(yōu)勢,積極服務(wù)社會
1.與實驗中學(xué)合作,協(xié)作召開主題班會,年度工作計劃《超市明年工作計劃》。協(xié)會多次組織會員到石河子市農(nóng)八師實驗中學(xué),幫助部分班級召開主題班會,以我們的親身經(jīng)歷講述學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,使實驗中學(xué)同學(xué)產(chǎn)生了共鳴,收到了同學(xué)們的歡迎。同時,這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并希望我們可以一直堅持下去。
2.志愿服務(wù)師范學(xué)院152團一中。為弘揚教師美德,發(fā)揚志愿者精神,履行志愿者責(zé)任,同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺。協(xié)會與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團一中團委合作,成立了“一幫一”結(jié)對子小組,由15名黨員志愿者擔(dān)任此次工作。同時,協(xié)會從“愛心超市”為152團一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。
3.長期志愿服務(wù)石河子市福利院。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書,協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構(gòu),并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,同時,協(xié)會還組織聯(lián)誼活動,負責(zé)部分保潔工作。為加強管理,督促志愿者工作,保護志愿者權(quán)利,規(guī)范雙方行為,協(xié)會特意與石河子市福利院簽定了長期服務(wù)協(xié)議。
4.走進社區(qū),在22小區(qū)開辦免費輔導(dǎo)班。為了響應(yīng)志愿者服務(wù)進社區(qū)的號召,協(xié)會積極與22小區(qū)聯(lián)系,開辦免費輔導(dǎo)班,免費輔導(dǎo)小區(qū)的部分學(xué)生學(xué)習(xí),以達到教學(xué)相長,共同進步的目的。
一、嚴格按照協(xié)會章程,所有活動經(jīng)費嚴格把關(guān)控制,一切開支必須遵守節(jié)約的原則。
二、所有經(jīng)費的收支由辦公室負責(zé)管理,協(xié)會定期審查收支帳目記錄。
三、所有活動經(jīng)費使用必須提前申請,批準(zhǔn)方可使用。
四、所有活動經(jīng)費使用須經(jīng)委員長同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進行報銷。
根據(jù)協(xié)會章程,本協(xié)會隸屬于師范學(xué)院團委,由師范學(xué)院團委老師俞世仲親自指導(dǎo)。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨特的活動意見,拋磚引玉,讓協(xié)會負責(zé)人受益匪淺。同時對我們的工作客觀的評價,指出工作的不足,為協(xié)會提出更高的要求,不斷的鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)展。俞世仲老師還積極的為協(xié)會提供部分專項活動資金,為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持,為活動的成功提供了保證。
明年的工作計劃書篇16
一工作簡要總結(jié)
_年,我們按照市委、市政府的工作部署和要求,狠抓各項工作落實,取得了較好效果。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)?億元,同比增長?%,其中牧業(yè)產(chǎn)值?萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%;財政收入萬元,增長%;農(nóng)民人均純收入元,增長%。
一是項目建設(shè)成效顯著。把項目建設(shè)作為黨委、政府核心任務(wù)來抓,集全鄉(xiāng)人力、物力、財力予以強勢推進,全年引進項目4個,到位資金512萬元,均建成投產(chǎn)。
二是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增成母奶牛1026頭,交售鮮奶4008噸,均完成任務(wù);新建奶牛小區(qū)3處,牛舍21棟,榨奶站3處,入住奶牛389頭。大鵝養(yǎng)殖10.3萬頭,純收入148萬元,人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務(wù)中心修建完畢并投入使用。
三是種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。種植烤煙1025畝,總產(chǎn)值82萬元,純收入358,750元,畝純效益350元;種植馬鈴薯4萬畝,比上年增加1萬畝。同時,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新打水源井34眼,更新大型農(nóng)機具4臺套。
四是勞務(wù)輸出實現(xiàn)歷史性突破。通過發(fā)展經(jīng)濟和辟建外埠基地,加快勞動力內(nèi)轉(zhuǎn)外輸,全年轉(zhuǎn)移勞動力5246人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)3086人,外輸2200人,實現(xiàn)創(chuàng)收1300萬元,人均增收520元。
五是為群眾辦好事實事扎實推進。新安裝有線電視403戶、電話1360戶;新修砂石路4.4公里;衛(wèi)生院得到恢復(fù)并已全面配套;完成1處校舍翻建與2處校舍維修;完成1個自然屯自來水安裝工程。
回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在許多不足。
一是項目建設(shè)是通過捆綁式完成的,有幾個運作的大項目沒有正式簽約;
二是奶牛發(fā)展還沒有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),亮點不多;
三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大鵝和馬鈴薯沒有形成規(guī)模和特色;四是在勞務(wù)經(jīng)濟上領(lǐng)導(dǎo)含量不足;五是烤煙生產(chǎn)比較效益不高。以上問題我們將在今后工作中認真加以改進。
二、農(nóng)村小康規(guī)劃及工作思路
建設(shè)全面小康規(guī)劃:以市委“建小康、進百強”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),以“主副換位”為增收主線,做大做強大鵝、烤煙、馬鈴薯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)村各業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分三個階段實施:從20__年到20__年為夯實基礎(chǔ)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3億元;財政收入萬元;農(nóng)民人均純收入5500元。從20__年到20__年為加快發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到5.5億元;財政收入?萬元;農(nóng)民人均純收入7000元。從20__年到20__年為全面達標(biāo)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到?億元;財政收入萬元;農(nóng)民人均純收入8500元。
20__年發(fā)展思路:深入貫徹市委工作會議和農(nóng)村工作會議精神,繼續(xù)突出項目建設(shè)主題,加速提升養(yǎng)殖質(zhì)效,進一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優(yōu)勢效應(yīng),著重推進勞務(wù)輸出和財源建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。主要發(fā)展指標(biāo)是:實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值?萬元,其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值8000萬元,分別增長%和14.2%;財政收入200萬元,增長%;農(nóng)民人均純收入4100元,增長%。
1、以提質(zhì)增效為突破口,重點抓好奶牛、大鵝兩大產(chǎn)業(yè)
在奶牛發(fā)展上,今年爭取新增成母奶牛400頭,奶牛單產(chǎn)5噸,交售鮮奶5200噸。一方面,積極穩(wěn)妥地擴張總量。我鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛小區(qū)4處,還可入住250頭,將通過政策吸引、媒體宣傳、外出聯(lián)系等辦法爭取入滿欄;采取干部集資、銀行貸款、農(nóng)戶自籌等辦法鼓勵農(nóng)戶購買奶牛150頭。一方面,全力以赴抓好單產(chǎn)。采取綜合手段提高奶牛單產(chǎn),力爭單
產(chǎn)由4.5噸提高到5噸,增產(chǎn)1200噸。
①把好配種關(guān)。由鄉(xiāng)畜牧中心統(tǒng)一到省購買凍精,集中保管,以成本價賣給養(yǎng)牛戶。
②把好單產(chǎn)測算關(guān)。年末對招引的奶牛產(chǎn)量跟蹤測算,單產(chǎn)低于4.5噸的,不給優(yōu)惠政策。
③把好飼料配比關(guān)。編寫簡單易行的飼喂標(biāo)準(zhǔn)小冊子發(fā)給牛戶,逐步普及科學(xué)飼養(yǎng)。出臺優(yōu)惠政策,凡機動地承包到期的,按每頭成母牛2畝標(biāo)準(zhǔn)提供給養(yǎng)牛戶,種植青貯玉米4000畝。
④把好防疫滅病關(guān)。定期對奶牛健康進行檢查,及時搞好疫病防治。
在大鵝發(fā)展上,通過千家萬戶普養(yǎng),爭取發(fā)展大鵝18萬只。
一是落實好鵝雛。目前,有飼養(yǎng)種鵝戶156戶,選留種鵝5500只,已全部進行疫苗注射,預(yù)計可孵化鵝雛16.5萬只,鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。
二是落實好養(yǎng)鵝戶。18萬只大鵝已落實到672家農(nóng)戶,畜牧中心已組織養(yǎng)鵝戶與孵化戶進行了對接。
三是落實好資金。通過政府出面協(xié)調(diào),信用社為500只以上的養(yǎng)鵝戶,每養(yǎng)1只解決貸款5元,共解決資金50萬元。四是落實好飼草地。計劃種草600畝,通過機動地現(xiàn)已解決150畝,其余450畝將通過政府補貼方式,鼓勵農(nóng)戶用承包地種草。
2、加快項目引建步伐,不斷擴大招商引資成果
堅持項目建設(shè)不動搖,充分發(fā)揮地緣、資源、親緣優(yōu)勢,用好用活用足政策,力爭建設(shè)兩至三個對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財政增加有強大牽動力的項目。
一是爭取礦泉水項目早日投產(chǎn)。去年,我們通過多方努力,南韓客商擬投資9000萬元在福龍村建設(shè)礦泉水項目,現(xiàn)已簽定協(xié)議書。今后,我們將給足政策,盡可能滿足其要求,爭取6月份開工,9月份投產(chǎn)。
二是繼續(xù)建設(shè)玉米烘干項目。為進一步做大玉米烘干項目,將引資100萬元完成糧貿(mào)公司建設(shè)的玉米烘干二期工程建設(shè)。
三是建設(shè)馬鈴薯深加工項目。立足馬鈴薯資源優(yōu)勢,積極加大對外宣傳力度,廣泛聯(lián)系客商,爭取引資200萬元建設(shè)馬鈴薯加工項目。
3、切實增加領(lǐng)導(dǎo)含量,著力把勞務(wù)輸出抓出成效
拓寬勞務(wù)輸出領(lǐng)域和渠道,爭取勞務(wù)輸出達到3000人。
一要健全領(lǐng)導(dǎo)機制。鄉(xiāng)政府成立勞務(wù)輸出推進組,黨委書記親自抓,配備一各副職專抓此項工作。制定勞務(wù)輸出目標(biāo)責(zé)任制,與村干部和包鄉(xiāng)干部工資、獎金掛鉤。
二要優(yōu)化中介服務(wù)。組織調(diào)查組認真摸清外輸勞力以及中介人的情況,建立勞務(wù)輸出檔案;利用已有的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時發(fā)布勞務(wù)信息;政府親自出去聯(lián)系勞務(wù)項目,在新建2處外埠輸出基地,每處務(wù)工人員達到180人。
三要加強技能培訓(xùn)。按照社會和崗位需求,通過外聘講師、聯(lián)系技校培訓(xùn)等辦法,有針對性對農(nóng)民工進行培訓(xùn),全年培訓(xùn)勞動力1000人。
4、強化財源建設(shè),確保日常工作正常運轉(zhuǎn)
圍繞保開支、保穩(wěn)定,不斷拓寬增收渠道,力爭把財政壓力降到最低限度。
一要發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)。把發(fā)展烤煙作為今后鄉(xiāng)財政增收的主攻方向,今年發(fā)展烤煙20__畝,實現(xiàn)稅收25萬元。
二要發(fā)展創(chuàng)稅工商業(yè)。計劃新發(fā)展木材加工企業(yè)2個,糧食加工企業(yè)2個,飲食服務(wù)行業(yè)10家,馬鈴薯加工企業(yè)30家,增加稅收30萬元。
三要繼續(xù)做好服務(wù)大慶文章。鄉(xiāng)現(xiàn)有2個駐大慶服務(wù)隊,繼續(xù)搞好工作配合,年可創(chuàng)收5萬元。另外,通過資源發(fā)包以及罰沒性收入增收10萬元。計劃全年財政增收70萬元。同時嚴格壓縮各項經(jīng)費開支,計劃節(jié)支10萬元。
5、因地制宜、因勢利導(dǎo),積極創(chuàng)建股份公司
圍繞本鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)村屯、大場大戶做文章,堅持典型示范原則,動員和組織農(nóng)戶發(fā)展有區(qū)域特色、市場潛力和效益明顯的各類股份公司。今年計劃在種、養(yǎng)、加和販運上各創(chuàng)建一個股份公司。擬在村創(chuàng)建一個集種植、加工、銷售于一體的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)股份公司;在村創(chuàng)建一個烤煙生產(chǎn)股份公司;在村分別創(chuàng)建一個大鵝養(yǎng)殖股份公司和蘆葦販運股份公司。每個股份公司都選擇產(chǎn)業(yè)能人帶頭,采取自愿的原則,吸納10戶左右的農(nóng)戶參加,辦成真正的經(jīng)濟實體,然后幅射影響周邊的農(nóng)戶和其它產(chǎn)業(yè),使股份公司不斷擴展延伸,加快全鄉(xiāng)集約化經(jīng)營步伐。
明年的工作計劃書篇17
所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。
一、工作思想
新的一年里,我們應(yīng)該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團作用,共創(chuàng)新佳績。
二、工作宗旨
茗新茶藝社將以認真、負責(zé)、至善為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、各部門工作和學(xué)校社團之間的關(guān)系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。
三、工作主題
在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標(biāo),以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團活動,滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。
四、重點工作
(一)提高干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力
(二)擴大社團知名度與影響力
(三)抓緊與其他社團之間的聯(lián)系交流工作
(四)招收新干事
(五)社團開學(xué)注冊
(六)社團招收新會員
(七)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作
(八)社團文化藝術(shù)節(jié)
五、具體工作
(一)三月份:聯(lián)系茶藝學(xué)校,對主要干事會員進行茶藝專業(yè)培訓(xùn),提高各自能力與素
(二)四月份:為學(xué)院文化節(jié)做準(zhǔn)備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,并至少出臺一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會中普及茶藝知識,擴大協(xié)會在學(xué)院及各大高校間的影響力。
(三)五月份:加大對會員干事的培訓(xùn),提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責(zé)任意識。具體方式可有講座,干訓(xùn),交流會等形式。
(四)六月份:對本學(xué)期的工作做好收尾,以及經(jīng)驗總結(jié)整理,著手換屆交接工作。
(五)九月份:在開學(xué)之初就大力擴大社團在新學(xué)員中的影響力,招收新生力量。
(六)十月份:協(xié)會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對于新干事的帶領(lǐng),換屆。
(七)十一月:對新一批主要干事的專業(yè)培訓(xùn),把培訓(xùn)上升到一個固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會的長久性與認真性。
(八)十二月:加大協(xié)會與學(xué)院內(nèi)主要社團之間的溝通認知,積極參與學(xué)院活動,創(chuàng)建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽感。
(九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學(xué)年總結(jié),經(jīng)驗交流。
六、常規(guī)活動
每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓(xùn),每月至少組織一次協(xié)會活動,如交流會,干訓(xùn),知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學(xué)習(xí),并互相支持其工作的順利開展。
明年的工作計劃書篇18
時光飛逝,進入公司工作__年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司的倉庫保管員:我是__年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一、部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
2:部品的出庫作業(yè)
二、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進步回答人的補充20__—07—0721:31
上面是工作總結(jié),下面是工作計劃:
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施
2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3、20__年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意
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