某住宅小區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)

果林湖畔住宅小區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)本工程分A、B、C、D、E、F六個區(qū)，按建筑工程招標(biāo)中標(biāo)通知書分為一標(biāo)段〔C、D、F區(qū)〕、二標(biāo)段〔A、B區(qū)〕、三標(biāo)段〔E區(qū)〕共3個標(biāo)段開發(fā)建設(shè)。因開工條件不盡相同，故本工程一標(biāo)段C區(qū)于2024年12月3日首先開工，此后F區(qū)、B區(qū)、E區(qū)、D區(qū)、A區(qū)于2024年3月以后陸續(xù)開工，最后開工的是二標(biāo)段A區(qū)〔開工時間為2024年6月10日〕。我公司于2024年10月10日組織了有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位工程部、勘察單位、設(shè)計單位、昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心、業(yè)主單位、施工單位及配合施工單位共22個單位61人參加的工程竣工預(yù)驗收，一、二、三標(biāo)段主體工程質(zhì)量評定為合格。昆明眾達(dá)物業(yè)管理有限公司、建設(shè)方工程部、工程監(jiān)理部共同組織?住宅工程質(zhì)量分戶驗收?合格，昆明眾達(dá)物業(yè)管理有限公司于2024年10月21日開始按F區(qū)、C區(qū)、B區(qū)、D區(qū)、A區(qū)、E區(qū)順序接房。現(xiàn)將該工程工程監(jiān)理部工作情況總結(jié)如下：工程概況工程名稱：果林湖畔住宅小區(qū)建設(shè)單位：云南恒信屋業(yè)有限公司勘察單位：昆明工程勘察公司設(shè)計單位：云南怡成博通工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：昆明市經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站承包單位：一標(biāo)段〔C、D、F區(qū)〕：宜良縣蓬萊建筑公司二標(biāo)段〔A、B區(qū)〕:湖南省花門建筑工程有限公司三標(biāo)段(E區(qū))：昆明市建筑安裝工程有限責(zé)任公司建設(shè)地點：昆明市經(jīng)開區(qū)信息產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)建筑面積：211551.96㎡建筑層數(shù)：共四層，其中地下一層，地上三層；總高度10.8m。建筑物功能：住宅及商業(yè)建筑共153幢，其中：為雙拼或聯(lián)排別墅，商業(yè)建筑7幢，綜合樓、幼兒園各1幢。根底類型：人工挖孔灌注樁和獨立柱根底。結(jié)構(gòu)類別：框架結(jié)構(gòu)。防水設(shè)防：SBS卷材防水。煤氣工程：已通煤氣。電氣工程：已通電。工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員及投入的監(jiān)理設(shè)施為履行施工階段的委托監(jiān)理合同，完成監(jiān)理工作任務(wù)，我公司在施工現(xiàn)場建立了果林湖畔住宅小區(qū)工程監(jiān)理部機(jī)構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下：總監(jiān)理工程師：向文〔注：原總監(jiān)為陳小軍，此后是袁武、李昭萍，向文于2024年2月9日才擔(dān)任總監(jiān)至今〕總監(jiān)理工程師代表：袁波〔注：2024年12月16日至2024年月日，2024年月日起調(diào)工程監(jiān)理部任總監(jiān)代表〕。土建工程師：王太云〔2024年8月至今〕倪忠林〔2024年4月27日至今〕周徑平〔2024年5月4日至2024年8月26日止，2024年8月26日調(diào)省工療工程監(jiān)理部〕王子箭〔2024年11月5日至2024年1月20日止，2024年1月20日調(diào)新鐵公雞物流工程監(jiān)理部〕土建監(jiān)理員：李廷鑫〔2024年10月1日至今〕水電監(jiān)理工程師:楊華春〔2024年3月30日至2024年5月25日止，2024年5月25日調(diào)星體花園工程監(jiān)理部〕張傳孝〔2024年6月1日至今〕測量工程師：李昭萍〔2024年12月1日至2024年12月30日止，2024年12月30日調(diào)蒙新高速公路工程監(jiān)理部〕。潘彬〔2024年3月30日至2024年6月17日止，2024年6月17日調(diào)會澤黃磷廠工程監(jiān)理部〕資料員：念沖祥〔土建監(jiān)理員兼資料員，2024年6月30日辭職〕田超〔土建監(jiān)理員兼資料員，2024年4月22日辭職〕蔣瑩瑩〔2024年5月15日至2024年6月7日止，2024年6月7日辭職〕田波〔2024年7月5日至2024年9月30日止，2024年9月30日辭職〕王雁〔2024年11月1日至今〕果林湖畔住宅小區(qū)先后有23名人員進(jìn)行過監(jiān)理工作，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作任務(wù)。3.根據(jù)工程情況和需要，我們配備了滿足監(jiān)理工作需要的建筑工程多功能檢測工具靠尺、塞尺、直角尺等1套、電腦一臺、打印機(jī)一臺、照相機(jī)一部、鋼卷尺、磁力線墜、焊接檢驗尺、相位檢測儀等常規(guī)檢測設(shè)備和工具。三、委托監(jiān)理合同履行情況1、經(jīng)過678天的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、承包單位及有關(guān)部門、配合施工和供貨單位的大力支持和密切配合下，圓滿完成了委托監(jiān)理合同及其專用條件中約定的施工階段范圍的監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、四大監(jiān)理工作目標(biāo)控制情況根據(jù)工程施工合同要求工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安四大目標(biāo)，我們采取事前控制有預(yù)見、事中控制不放松、事后控制嚴(yán)格查、監(jiān)督1、催促承包單位建立、健全與實施施工管理制度和質(zhì)量平安文明施工的保證體系。建立健全了平安交底、施工技術(shù)和質(zhì)量交底、自檢自查、限期整改、違規(guī)違約處理等項制度。2、嚴(yán)格把好工程材料、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的主要材料、成品、半成品和設(shè)備，按規(guī)定均報驗檢查，不符合要求的嚴(yán)禁用于工程并限期撤出現(xiàn)場。審核各類?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?共786份，從而保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備均符合要求。3、施工過程中采取了巡視、見證、旁站、平行檢查等控制手段，對施工的部位或工序進(jìn)行監(jiān)督，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序那么實施旁站監(jiān)督，對每道工序認(rèn)真檢查，本道工序不合格決不允許進(jìn)入下一道工序。對檢驗批、分項、分部工程嚴(yán)格實行工程質(zhì)量報審和抽查制度，審批檢驗批質(zhì)量驗收記錄18253份，分項工程質(zhì)量驗收記錄6473份和分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收記錄918份及單位〔子單位〕工程質(zhì)量驗收記錄153份，占報審工程工程的100%，保證了工程質(zhì)量。4、依據(jù)國家?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?和?建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計要求，對工程工程質(zhì)量進(jìn)行了評定：該工程共有地基、主體等7個分部，合格率100%，質(zhì)量保證資料共9項，檢查9〔二〕進(jìn)度控制方面1、根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工承包合同所確定的工程工期，作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2、審查施工組織設(shè)計的進(jìn)度方案是否符合要求，并提出修改意見。3、按經(jīng)審核批準(zhǔn)的年、季、月、周方案實施控制。4、審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)場時間是否滿足工程進(jìn)度要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見。5、加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案的監(jiān)督管理，在施工全過程中，隨時檢查工程進(jìn)度、并進(jìn)行方案值與完成值比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改方案，調(diào)整資源配置，促使方案的完成。6、在監(jiān)理例會和工程進(jìn)度專題會議上，幫助承包單位分析進(jìn)度滯后原因，提出解決的方法和措施。7、雖然在進(jìn)度控制方面做了大量工作，但因多方面的原因，一、二、三標(biāo)段的承包單位都沒有在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。投資控制方面1、根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工承包合同所確定的工程價款，作為投資控制的目標(biāo)。2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工方案，并提出合理化建議，盡可能減少施工費，技措費。3、根據(jù)建設(shè)單位資金調(diào)撥情況，在施工工期允許范圍內(nèi)合理調(diào)整工程工程和工作順序，并協(xié)助建設(shè)單位防止資金被承包單位挪作他用。5、嚴(yán)格核實工程量和費用支付簽證，并公正的按既定程序參與協(xié)調(diào)處理配合單位提出的索賠。6、工程投資額〔原預(yù)算〕萬元，實際決算會略有增加，造成投資增加的主要原因是：地質(zhì)情況復(fù)雜多變，導(dǎo)致：eq\o\ac(○,1)土方平衡和石方爆破費用增加。eq\o\ac(○,2)勘察單位按建設(shè)單位的意見進(jìn)行了補(bǔ)勘，投資增加。eq\o\ac(○,3)地基處理費用增加。eq\o\ac(○,4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況通過設(shè)計變更、建設(shè)單位工程部?工作聯(lián)系單?等形成進(jìn)行一些修改完善，存在工程量現(xiàn)場簽證，投資增加。〔四〕施工平安控制平安文明施工是建筑工程永恒的主題，是各項工作的重中之重。因此，我們從工程開工之日起，狠抓平安文明的施工不放松，認(rèn)真審批平安文明施工專項方案，腳手架搭拆等有關(guān)平安文明施工的五個專項方案，每次監(jiān)理例會首先講的就是平安文明施工問題。每天都進(jìn)行平安巡視，每周一堅持組織進(jìn)行有建設(shè)方工程部、各施工單位參加的平安大檢查，并將檢查結(jié)果立即通報，存在平安隱患的限期整改，針對存在的平安隱患，共發(fā)出?監(jiān)理工程師通知單?51份，催促各施工單位把平安文明施工做到萬無一失。故到工程竣工驗收止，本工程沒有發(fā)生一起死亡事故?！参濉呈┕み^程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議由于目前建筑工程中普遍存在著施工隊伍思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、平安意識、質(zhì)量意識參差不齊和施工作業(yè)人員農(nóng)民工居多的現(xiàn)狀，該工程的承包單位同樣存在此類情況。因此，在工作伊始，一些施工單位不按程序報審、報驗、置平安、文明施工和施工質(zhì)量不顧，我行我素，在人工挖孔樁的成孔、清孔、鋼筋籠制安未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或梁、板、柱、模板、鋼筋未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收和平安措施不到位的情況下，未經(jīng)同意不聽勸阻就擅自強(qiáng)行澆筑砼，導(dǎo)致施工平安和質(zhì)量受到影響。對此，我們從加強(qiáng)嚴(yán)格要求從嚴(yán)管理、教育與處分并舉入手，制定并實施了?五不驗、一停止規(guī)定?、?砼澆筑臺帳?和?工序轉(zhuǎn)序報批規(guī)定?及?