建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷1)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：單項選擇題，共59題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.（）是指完成項目計劃中確定的工作以實現(xiàn)項目目標的一組過程。A)啟動過程組B)計劃過程組C)執(zhí)行過程組D)監(jiān)控過程組答案:C解析:2020版教材P169-171本題考查重點是?2020版教材PMBOK總體框架的五個基本過程組?。2020版教材PMBOK將項目管理活動歸結(jié)為五個基本過程組，即：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。執(zhí)行過程組是指完成項目計劃中確定的工作以實現(xiàn)項目標的一組過程。[單選題]2.(2012年真題)下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A)在采用設(shè)計或施工總承包模式時，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B)在采用設(shè)計或施工總承包模式時，建設(shè)單位按照設(shè)計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C)在采用平行承發(fā)包模式時，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D)在采用平行承發(fā)包模式時，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。[單選題]3.某工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成25人死亡，直接經(jīng)濟損失1000萬，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故為（）。A)特別重大生產(chǎn)安全事故B)重大生產(chǎn)安全事故C)較大生產(chǎn)安全事故D)一般生產(chǎn)安全事故答案:B解析:考點:《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)內(nèi)容。重大生產(chǎn)安全事故：是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大生產(chǎn)安全事故：是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。[單選題]4.建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要（）的委托和授權(quán)，雙方應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。A)政府部門B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:B解析:《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。因此，建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。[單選題]5.關(guān)于工程監(jiān)理單位的投標工作的內(nèi)容不包括（）。A)唱標B)參加開標及答辯C)投標文件編制D)投標決策答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。工程監(jiān)理單位的投標工作內(nèi)容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內(nèi)容。[單選題]6.監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一是工程建設(shè)法律法規(guī)和標準，以下各項中，屬于工程建設(shè)法律法規(guī)和標準的是（）。A)政府發(fā)展改革部門批準的立項批文B)政府環(huán)保部門的環(huán)境保護要求C)工程建設(shè)標準D)政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件答案:C解析:考點:監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一是工程建設(shè)法律法規(guī)和標準，主要包括：（1）國家層面工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)及政策；（2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策；（3）工程建設(shè)標準。[單選題]7.與施工總承包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是()。A)有利于質(zhì)量控制B)有利于投資控制C)有利于縮短工期D)有利于合同管理答案:C解析:㈡施工總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：⑴有利于建設(shè)工程的組織管理。⑵總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價。⑶既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制。⑷有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。缺點：⑴建設(shè)周期較長。⑵施工總承包單位的報價可能較高。[單選題]8.總監(jiān)理工程師負責(zé)制的核心是()。A)責(zé)任B)權(quán)利C)任務(wù)D)目標答案:A解析:2020版教材P91-94責(zé)任是總監(jiān)理工程師負責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。[單選題]9.下列屬于工程總承包模式缺點的是（）。A)不利于控制工程造價B)不利于縮短建設(shè)周期C)不利于控制工程進度D)總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險答案:D解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。但該模式時缺點是：合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標發(fā)包工作難度大；由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍?。还こ藤|(zhì)量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確，?他人控制?機制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。[單選題]10.關(guān)于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，錯誤的是（）。A)造成重大安全事故的，終身不予注冊B)注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律和工程建設(shè)強制性標準的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上半年以下C)構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D)情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工程師的法律責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定：?監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。?[單選題]11.(2017年真題)根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）。A)需要進行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)B)企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C)施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品D)施工現(xiàn)場安全由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責(zé)答案:C解析:A錯，需要進行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)；B錯，鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費；D錯，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)。[單選題]12.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評標的說法中，正確的是（）。A)監(jiān)理招標的標的是無形的?監(jiān)理服務(wù)?B)選擇監(jiān)理單位應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素C)分項評估法是目前我國各地廣泛采用的評標方法D)評標時應(yīng)重點評審監(jiān)理規(guī)劃的全面性.針對性和科學(xué)性答案:A解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法。選項B錯誤，建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是?基于能力的選擇?，而不應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素，有時甚至不考慮建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)報價，只考慮工程監(jiān)理單位的服務(wù)能力；選項C錯誤，綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標方法；選項D錯誤，評標時應(yīng)重點評審監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學(xué)性。[單選題]13.下列選項中，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A)7B)15C)20D)30答案:D解析:2020版教材P20-37本題考查的是《招標投標法》主要內(nèi)容。招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。[單選題]14.下列各項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容的是（）。A)在工作委任上要職責(zé)分明B)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系C)及時消除工作中的矛盾或沖突D)對工程監(jiān)理人員的平衡答案:D解析:考核組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)平衡需求關(guān)系需要從以下環(huán)節(jié)考慮：（1）對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗設(shè)備的平衡；（2）對工程監(jiān)理人員的平衡。參見教材P140。[單選題]15.綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。采用綜合評價法時首先要做的是（）。A)確定各項評價指標權(quán)重B)確定影響投標的評價指標C)計算期望值D)各項評價指標評分答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。綜合評價法的步驟：（1）確定影響投標的評價指標；（2）確定各項評價指標權(quán)重；（3）各項評價指標評分；（4）計算綜合評價總分；（5）決定是否投標。[單選題]16.與限制民事行為能力人訂立的合同屬于（）。A)無效合同B)效力待定合同C)可變更合同D)可撤銷合同答案:B解析:2020版教材P28效力待定合同包括：限制民事行為能力人訂立的合同和無權(quán)代理人代訂的合同。[單選題]17.調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，（）應(yīng)書面通知建設(shè)單位。A)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B)建設(shè)單位代表C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:C解析:2020版教材P95工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。[單選題]18.（）目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認為有必要的信息。A)組織現(xiàn)場踏勘B)召開投標預(yù)備會C)組織資格審查D)發(fā)售招標文件答案:A解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序。組織現(xiàn)場踏勘目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認為有必要的信息。[單選題]19.工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)的范圍不包括（）A)建設(shè)工程的技術(shù)咨詢B)建設(shè)工程的項目管理C)二級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D)三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案:C解析:工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)企業(yè)可承擔(dān)三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國家規(guī)定必須實行強制監(jiān)理的工程除外。工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。[單選題]20.建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制，加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作，屬于監(jiān)理工作的()措施。A)合同B)組織C)技術(shù)D)經(jīng)濟答案:B解析:2020教材P131-135組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制，加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。[單選題]21.某一監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項目的監(jiān)理任務(wù)，在建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息有（）A)工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動力市場價格及變化規(guī)律B)產(chǎn)品預(yù)計進入市場后的市場占有率、社會需求量等C)當?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等D)建設(shè)單位前期準備和項目審批完成情況答案:A解析:在建設(shè)工程的不同進展階段，會產(chǎn)生大量的信息。工程監(jiān)理單位的介入階段不同，決定了信息收集的內(nèi)容不同。如果是在建設(shè)工程施工招標階段提供相關(guān)服務(wù)，則需要收集的信息有：工程立項審批文件；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告；工程設(shè)計及概算文件；施工圖設(shè)計審批文件；工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動力市場價格及變化規(guī)律；工程所在地工程建設(shè)標準及招投標相關(guān)規(guī)定等。[單選題]22.下列關(guān)于職能制組織形式特點的描述中，正確的是（）。A)處理不當會造成扯皮現(xiàn)象B)可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用C)具有較大的機動性和適應(yīng)性D)增加了總監(jiān)理工程師的負擔(dān)答案:B解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。職能制組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)。但由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。[單選題]23.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》應(yīng)具備的條件不包括（）。A)設(shè)計交底和圖紙會審已完成B)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認C)進場道路及水.電.通信等已全部完成D)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理體系已建立答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工令》：（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；（2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；（4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。[單選題]24.下列不屬于投標人相互串通投標的情形的是（）。A)投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容B)投標人之間約定中標人C)投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D)不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制答案:D解析:2020版教材P43本題考查的是《招標投標法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：（1）投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；（2）投標人之間約定中標人；（3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；（4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；（5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。[單選題]25.各級部門主管人員對所屬部門的事務(wù)負責(zé)是（）監(jiān)理組織形式的特點。A)矩陣制B)直線制C)職能制D)直線職能制答案:B解析:直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務(wù)負責(zé)，項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。直線制組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的?個人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為?全能?式人物。因此，本題的正確答案為B。[單選題]26.(2015年真題)工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)獨立性C)科學(xué)性D)創(chuàng)新性答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性，體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。[單選題]27.下列屬于監(jiān)理實施細則主要審核內(nèi)容的是()。A)工作計劃的審核B)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核C)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核D)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核答案:B解析:2020版教材P129-130本題考查的是監(jiān)理實施細則報審。監(jiān)理實施細則的審核內(nèi)容包括：(1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；(2)項目監(jiān)理人員的審核：組織方面、人員配備方面；(3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核；(4)監(jiān)理工作方法和措施的審核；(5)監(jiān)理工作制度的審核。選項A、C、D屬于監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容。[單選題]28.不需要建設(shè)單位審批同意的表式是（）。A)工程款支付報審表B)專項施工方案C)費用索賠報審表D)工程臨時或最終延期報審表答案:B解析:2020版教材P154-158下列表式需要建設(shè)單位審批同意:(1)B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案);(2)B.0.2工程開工報審表;(3)B.0.3工程復(fù)工報審表;(4)B.0.11工程款支付報審表;(5)B.0.13費用索賠報審表;(6)B.0.14工程臨時或最終延期報審表。選項B正確。[單選題]29.(2012年真題）下列文件中，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編制的是（）。A)監(jiān)理細則B)監(jiān)理規(guī)劃C)監(jiān)理大綱D)監(jiān)理投標書答案:B解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。[單選題]30.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)說法中，錯誤的是（）。A)設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B)采用信息技術(shù)進行監(jiān)理文件資料管理C)不需保存監(jiān)理檔案D)表格采用統(tǒng)一格式答案:C解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)。項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)之一是：根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。參見教材P162。[單選題]31.下列有關(guān)投標預(yù)備會的表述中，錯誤的是（）。A)招標人按照投標文件規(guī)定的時間組織投標預(yù)備會B)所有的澄清.解答都應(yīng)當以書面的形式予以確認C)確認的資料發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人D)招標文件的書面澄清.解答屬于招標文件的組成部分答案:A解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序。選項A錯誤，招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預(yù)備會。招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預(yù)備會，澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所有澄清、解答都按照招標文件中約定的形式予以確認，并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。招標文件的書面澄清、解答屬于招標文件的組成部分。招標人同時可以利用投標預(yù)備會對招標文件中有關(guān)重點、難點內(nèi)容主動做出說明。參見教材P67。[單選題]32.下列選項中，項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是()。A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理大綱C)監(jiān)理實施細則D)監(jiān)理工作總結(jié)答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。[單選題]33.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件，當進一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料后，監(jiān)理單位應(yīng)（）。A)確定項目總監(jiān)理工程師B)成立項目監(jiān)理機構(gòu)C)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則答案:D解析:本題考查重點是?建設(shè)工程監(jiān)理實施程序?。建設(shè)工程監(jiān)理實施程序包括：①組建項目監(jiān)理機構(gòu)；②進一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料；③編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；④規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；⑤參與工程竣工驗收；⑥向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料。建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交：工程變更資料、監(jiān)理指令性文件、各類簽證等文件資料；⑦進行監(jiān)理工作總結(jié)。因此，本題的正確答案為D。[單選題]34.下列表式中，必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A)工程開工令B)施工進度計劃報審表C)分包單位資格報審表D)單位工程竣工驗收報審表答案:D解析:2020教材P154-158需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式：工程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表。[單選題]35.選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是（）。A)基于報價的選擇B)基于能力的選擇C)基于業(yè)績的選擇D)基于資質(zhì)的選擇答案:B解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法。選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是?基于能力的選擇?，而不應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素。[單選題]36.下列方法中，不屬于風(fēng)險因素應(yīng)考慮的方面是()。A)質(zhì)量B)造價C)環(huán)境D)科技答案:D解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險因素一般考慮質(zhì)量、造價、工期、安全、環(huán)境這五個方面的影響。[單選題]37.監(jiān)理文件資料組卷時，關(guān)于卷內(nèi)文件排列順序的說法中，正確的是（）。A)同一事項的請示與批復(fù)，按照請示在前.批復(fù)在后排序B)同一文件的印本與定稿，按照定稿在前.印本在后排序C)主件與附件不能分開，按照主件在前.附件在后排序D)既有文字材料又有圖紙的案卷，按照圖紙在前.文字材料在后排序答案:C解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。卷內(nèi)文件排列：（1）文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。（2）圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。（3）既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。參見教材P165。[單選題]38.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用之一是利用計算機（），快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案。A)數(shù)據(jù)處理功能B)分析運算功能C)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)D)虛擬現(xiàn)實技術(shù)答案:B解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理信息化。工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的主要作用包括：（1）利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，存儲和管理與工程項目有關(guān)的信息，并隨時進行查詢和更新；（2）利用計算機數(shù)據(jù)處理功能，快速、準確地處理工程項目管理所需要的信息，如工程造價的估算與控制、工程進度計劃的編制和優(yōu)化等；（3）利用計算機分析運算功能，快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案；（4）利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)工程參建各方、各部門之間的信息共享和協(xié)同工作；（5）利用計算機虛擬現(xiàn)實技術(shù)，直觀展示工程項目大量數(shù)據(jù)和信息。[單選題]39.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得()同意。A)監(jiān)理單位B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)施工單位D)建設(shè)單位答案:D解析:2020版教材P135-137本題考查的是合同管理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。[單選題]40.能反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議的中心B)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C)建設(shè)工程監(jiān)理實施方案的重點D)建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。[單選題]41.下列選項中，屬于三大目標控制措施中合同措施的是（）。A)調(diào)整控制人員的分工B)動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠C)要求施工單位增加施工機械，并給予合理的補償D)修改技術(shù)方案答案:B解析:考點:目標控制。加強合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。[單選題]42.下列關(guān)于見證取樣的說法中，正確的是（）。A)見證取樣涉及的四方是指建設(shè)方.施工方.見證方和試驗方B)計量認證分為國家級.省級和縣級三個等級C)檢測單位接受檢驗任務(wù)時須有送檢單位的檢驗委托單D)檢測單位可以選擇實施密碼管理制度答案:C解析:考核見證取樣。選項A錯誤，見證取樣涉及三方行為：施工方、見證方、試驗方；選項B錯誤，計量認證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級為省級，實施的效力均完全一致；選項D錯誤，檢測單位均須實施密碼管理制度。參見教材P148。[單選題]43.建筑工程中止施工滿（）的，恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。A)1個月B)3個月C)6個月D)12個月答案:D解析:建筑工程恢復(fù)施工時，應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)報告；中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。[單選題]44.建設(shè)工程風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移的情形不包括()A)建設(shè)單位將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人B)施工單位進行工程分包C)第三方擔(dān)保D)抵押擔(dān)保答案:D解析:2020版教材P171-180建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：①建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人；②施工單位進行工程分包；③第三方擔(dān)保。選項D正確。[單選題]45.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠是（）的職責(zé)。A)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:C解析:2020版教材P1051.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢査監(jiān)理人員工作（4）組織召開監(jiān)理例會；（5）組織審核分包單位資格；（6）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（7）審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。[單選題]46.下列選項中，適用于選擇合理承發(fā)包模式和合同計價方式的措施是()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟措施D)合同措施答案:D解析:2020教材P131-135三大目標控制的合同措施：加強合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。[單選題]47.（2020年真題）關(guān)于Partnering協(xié)議的說法，正確的是（）。A)Partnering協(xié)議是工程總承包合同的組成部分B)Partnering協(xié)議是工程設(shè)計合同的組成部分C)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同D)Partnering協(xié)議是工程咨詢合同的組成部分答案:C解析:教材頁碼P198-201Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程參建各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會簽署partnering協(xié)議。[單選題]48.下列各項中，（）不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)。A)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件B)政府批準的工程建設(shè)文件C)監(jiān)理實施細則D)建設(shè)單位要求答案:C解析:2020版教材P107-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標準；(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；(3)政府批準的工程建設(shè)文件；(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；(5)建設(shè)工程合同；(6)建設(shè)單位要求；(7)工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。[單選題]49.在施工圖審查機構(gòu)審查施工圖時，不屬于審查的主要內(nèi)容的是()。A)施工組織設(shè)計B)是否符合工程建設(shè)強制性標準C)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性D)勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字答案:A解析:2020版教材P11-13施工圖審查機構(gòu)對施工圖審查的內(nèi)容包括:(1)是否符合工程建設(shè)強制性標準;(2)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;(3)消防安全性；(4)人防工程(不含人防指揮工程〉防護安全性;(5)是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準，對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，還應(yīng)當審查是否符合綠色建筑標準;(6)勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。[單選題]50.對于生產(chǎn)某些急于占領(lǐng)市場產(chǎn)品的建設(shè)工程，如果采用傳統(tǒng)模式組織實施，建設(shè)周期較長，雖然總投資可能較低，但可能因此失去市場，導(dǎo)致投資效益降低乃至很差，此時就應(yīng)該選擇（）。A)CM模式B)EPC模式C)Partnering模式D)ProjectControlling模式答案:A解析:考點:CM模式。從CM模式的特點來看，在以下情況下尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點：（1）設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；（2）時間因素最為重要的建設(shè)工程；（3）因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確確定造價的建設(shè)工程。[單選題]51.下列關(guān)于合同變更和轉(zhuǎn)讓的說法中，正確的是（）。A)當事人可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人，然后通知對方即可B)合同轉(zhuǎn)讓是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)C)債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人D)債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)的，應(yīng)當通知債權(quán)人答案:C解析:考點:合同變更和轉(zhuǎn)讓。選項A錯誤，當事人一方經(jīng)對方同意，可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人；選項B錯誤，合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容，而是變更合同主體；選項D錯誤，債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當經(jīng)債權(quán)人同意。[單選題]52.工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)不包括（）。A)合同咨詢和索賠B)技術(shù)咨詢C)材料設(shè)備采購D)工程設(shè)計答案:C解析:考點:工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況：一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)；二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)；三是為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)。選項C，材料設(shè)備采購屬于為業(yè)主服務(wù)。[單選題]53.工程監(jiān)理人員在掌握大量、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及外部環(huán)境實際情況的基礎(chǔ)上，適時、妥帖、高效地處理有關(guān)問題，解決問題要用事實說話，體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的（）準則。A)守法B)誠信C)公平D)科學(xué)答案:D解析:考核工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則。監(jiān)理工作的科學(xué)方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境實際情況的基礎(chǔ)上，適時、妥帖、高效地處理有關(guān)問題，解決問題要用事實說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話；要開發(fā)、利用計算機信息平臺和軟件輔助建設(shè)工程監(jiān)理。參見教材P61。[單選題]54.工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時，需重點檢查的內(nèi)容是（）。A)水.土.石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求B)勘察點的布置是否合理，其數(shù)量.深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求C)各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段.方法和程序是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求D)勘察重點是否符合勘察項目特點，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細化答案:A解析:考核勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時，需重點檢查以下內(nèi)容：（1）工程地質(zhì)勘察范圍、內(nèi)容是否準確、齊全；（2）鉆探及原位測試等勘探點的數(shù)量、深度及勘探操作工藝、現(xiàn)場記錄和勘探測試成果是否符合規(guī)范要求；（3）水、土、石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求；（4）取樣、運輸和保管方法是否得當；（5）試驗項目、試驗方法和成果資料是否全面；（6）物探方法的選擇、操作過程和解釋成果資料是否準確、完整；（7）水文地質(zhì)試驗方法、試驗過程及成果資料是否準確、完整；（8）勘察單位操作是否符合有關(guān)安全操作規(guī)章制度；（9）勘察單位內(nèi)業(yè)是否規(guī)范。[單選題]55.根據(jù)《合同法》，下列關(guān)于承包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A)因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，發(fā)包人應(yīng)當承擔(dān)損害賠償責(zé)任B)因發(fā)包人的原因致使工程中途停建的，發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失C)隱蔽工程在隱蔽以前，發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工損失D)勘察、設(shè)計的質(zhì)量不符合要求或者未按照期限提交勘察、設(shè)計文件拖延工期，造成發(fā)包人損失的，勘察人、設(shè)計人應(yīng)當繼續(xù)完善勘察、設(shè)計，減收或者免收勘察、設(shè)計費并賠償損失答案:A解析:因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)當承擔(dān)損害賠償責(zé)任。A選項錯。[單選題]56.監(jiān)理實施細則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細、明確的控制目標值和全面的監(jiān)理工作計劃，這說明編制監(jiān)理實施細則時要做到（）。A)內(nèi)容全面B)針對性強C)可操作性強D)內(nèi)容詳細答案:C解析:考點:監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求。從監(jiān)理實施細則目的角度，監(jiān)理實施細則應(yīng)滿足以下三個方面要求：內(nèi)容全面、針對性強、可操作性強，其中可操作性強是指監(jiān)理實施細則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細、明確的控制目標值和全面的監(jiān)理工作計劃。[單選題]57.上市監(jiān)理股份有限公司組織機構(gòu)的特殊要求是（）。A)需要設(shè)立股東大會B)需要設(shè)立董事會C)需要設(shè)立監(jiān)事會D)需要設(shè)立獨立董事和董事會秘書答案:D解析:股份有限公司的公司組織機構(gòu)：①股東大會。股份有限公司股東大會由全體股東組成。股東大會是公司的權(quán)力機構(gòu)，依照《公司法》行使職權(quán)；②董事會。股份有限公司設(shè)董事會，其成員為5～19人。上市公司需要設(shè)立獨立董事和董事會秘書；③經(jīng)理。股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理；④監(jiān)事會。股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。[單選題]58.單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量指的是()A)工程建設(shè)投資B)工程建設(shè)強度C)工程建設(shè)工期D)建設(shè)工程復(fù)雜程度答案:B解析:工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量。[單選題]59.(2014年真題)下列公司設(shè)立條件中，不屬于股份有限公司設(shè)立條件的是（）A)有公司住所B)股東出資達到法定資本最低限額C)股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定D)發(fā)起人符合法定人數(shù)答案:B解析:B錯，屬于有限責(zé)任公司設(shè)立應(yīng)具備的條件。第2部分：多項選擇題，共41題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.(2015年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A)監(jiān)理組織形式B)監(jiān)理工程流程C)監(jiān)理工作方法D)監(jiān)理工作制度E)專業(yè)工程特點答案:BCE解析:本題考查的是監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容，即：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點，以及監(jiān)理工作方法及措施。[多選題]61.根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》，施工圖審查機構(gòu)審查施工圖時，審查的主要內(nèi)容包括（）。A)相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字B)是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準C)地基基礎(chǔ)的安全性D)主體結(jié)構(gòu)的安全性E)施工圖設(shè)計范圍是否超過初步設(shè)計批復(fù)內(nèi)容答案:ABCD解析:考核建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容。施工圖審查機構(gòu)對施工圖審查的內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設(shè)強制性標準；（2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；（3）消防安全性；（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護安全性；（5）是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準，對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，還應(yīng)當審查是否符合綠色建筑標準；（6）勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（7）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。參見教材P12。[多選題]62.應(yīng)申請辦理施工許可證的情形有（）。A)工程投資額在80萬元以下的建筑工程B)城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工C)建筑面積在500㎡以下的建筑工程D)政府投資的建筑工程E)各類房屋建筑及附屬設(shè)施的建造答案:BE解析:2020版教材P13從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)當向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證，[多選題]63.《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當具備的條件有()。A)有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績B)有符合國家規(guī)定的注冊資本C)有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備D)企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有高級職稱E)有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員答案:BCE解析:2020版教材P20-37從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當具備下列條件:①有符合國家規(guī)定的注冊資本;②有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;③有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備;④法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。[多選題]64.根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)改委令第16號），下列工程必須招標的有（）。A)使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，且該資金占投資額5%的項目B)使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目C)使用世界銀行貸款的項目D)使用亞洲開發(fā)銀行貸款的項目E)使用外國政府及其機構(gòu)貸款.援助資金的項目答案:BCDE解析:考點:招標投標制。選項A，使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，且該資金占投資額10%以上的項目才必須招標。[多選題]65.下列關(guān)于格式條款的說法中，錯誤的是（）A)格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當采用格式條款B)對格式條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當按照通常理解予以解釋C)對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當作出利于提供格式條款一方的解釋D)提供格式條款的一方應(yīng)當遵循公平原則確定當事人之間的權(quán)利和義務(wù)E)提供格式條款的一方免除自己責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的，該條款無效答案:AC解析:根據(jù)《合同法》第三十九條、第四十條、第四十一條的規(guī)定，B、D、E項正確。A選項，格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當采用非格式條款。C項對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當作出不利于提供格式條款一方的解釋。[多選題]66.對項目監(jiān)理機構(gòu)審核時，人員配備方案應(yīng)從()方面進行審查。A)派駐監(jiān)理人員的實際水平B)派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度C)人員數(shù)量的滿足程度D)派駐現(xiàn)場人員計劃表E)專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當答案:BCDE解析:2020教材P122-123人員配備方案應(yīng)從以下幾個方面審查:1)派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度。2)人員數(shù)量的滿足程度。3)專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當。4)派駐現(xiàn)場人員計劃表。[多選題]67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專業(yè)制定的具有（）的流程圖。A)可實施性B)可操作性C)針對性D)綜合性E)指導(dǎo)性答案:AB解析:本題考核的是監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專業(yè)制定的具有可操作性和可實施性的流程圖。[多選題]68.重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程的工程設(shè)計工作一般劃分為（）。A)專項施工方案設(shè)計B)初步設(shè)計階段C)施工組織設(shè)計D)技術(shù)設(shè)計階段E)施工圖設(shè)計階段答案:BDE解析:2020版教材P11本題考查的是工程建設(shè)程序。工程設(shè)計工作一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。[多選題]69.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料包括（）。A)施工組織設(shè)計B)勘察設(shè)計文件C)分包單位資格報審會議紀要D)總包單位的資質(zhì)證書E)監(jiān)理招標公告答案:ABC解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料共18項，包括：（1）勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；（3）設(shè)計交底和圖紙會審會議紀要；（4）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料；（5）分包單位資格報審會議紀要；（6）施工控制測量成果報驗文件資料；（7）總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料；（8）工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備報驗文件資料；（9）見證取樣和平行檢驗文件資料；（10）工程質(zhì)量檢驗報驗資料及工程有關(guān)驗收資料；（11）工程變更、費用索賠及工程延期文件資料；（12）工程計量、工程款支付文件資料；（13）監(jiān)理通知單、工程聯(lián)系單與監(jiān)理報告；（14）第一次工地會議，監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要；（15）監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄；（16）工程質(zhì)量或安全生產(chǎn)事故處理文件資料；（17）工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料；（18）監(jiān)理工作總結(jié)。[多選題]70.下列選項中，屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的有()。A)勞務(wù)分包合同B)工程承包(總承包、施工承包)合同C)工程勘察合同D)工程監(jiān)理合同E)工程設(shè)計合同答案:BCDE解析:2020版教材P8-9本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。相應(yīng)的合同有：工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設(shè)計合同、材料設(shè)備采購合同、工程咨詢(可行性研究、技術(shù)咨詢、造價咨詢)合同、工程監(jiān)理合同、工程項目管理服務(wù)合同、工程保險合同、貸款合同等。[多選題]71.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列各項中，屬于必須進行招標范圍的有（）。A)施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的B)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的C)重要設(shè)備.材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D)重要設(shè)備.材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上的E)勘察.設(shè)計.監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的答案:ADE解析:考點:工程招標投標制。勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須進行招標：1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上；2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上；同一項目中可以合并進行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價合計達到上述規(guī)定標準的，必須進行招標。[多選題]72.（2020年真題）成功運用Partnering模式所不可缺少的要素有（）。A)長期協(xié)議B)信任C)責(zé)任分解D)合作E)共同目標答案:ABDE解析:教材頁碼P198-201成功運作Partnering模式所不可缺少的元素包括以下幾方面：1.長期協(xié)議2.共享3.信任4.共同目標5.合作[多選題]73.監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容中，對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核包括（）。A)在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理.可行B)審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確C)是否建立了對現(xiàn)場安全隱患的巡視檢查制度D)是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理實施細則E)是否建立了對施工組織設(shè)計.專項施工方案的審查制度答案:BCDE解析:考點:監(jiān)理規(guī)劃報審。對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核主要是：審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確；是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理實施細則；是否建立了對施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查制度；是否建立了對現(xiàn)場安全隱患的巡視檢查制度；是否建立了安全生產(chǎn)管理狀況的監(jiān)理報告制度；是否制定了安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案等。[多選題]74.(2015年真題）項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有（）。A)預(yù)防并處理費用索賠B)挖掘降低造價潛力C)控制工程付款D)控制工程變更費用E)確定造價控制目標答案:ABCD解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是：通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。[多選題]75.工程監(jiān)理實施依據(jù)包括（）。A)法律法規(guī)B)工程建設(shè)標準C)初步設(shè)計文件D)施工合同E)勘察設(shè)計文件及合同答案:ABE解析:2020版教材P1本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的含義。工程監(jiān)理實施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同。[多選題]76.下列屬于必須進行招標的是（）。A)施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的B)施工單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的D)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上的E)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的答案:ADE解析:2020版教材P8本題考查的是工程招標投標制。勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標：（1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；[多選題]77.下列各項中，屬于要約不可撤銷情形的有（）。A)承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾B)受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更C)要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷D)受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準備工作E)拒絕要約的通知到達要約人答案:CD解析:考點:《合同法》主要內(nèi)容。要約可以撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人。有下列情形之一的，要約不得撤銷：（1）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；（2）受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準備工作。選項A、B、E，屬于要約失效的情形。[多選題]78.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)，工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息主要包括（）。A)方案設(shè)計B)初步設(shè)計C)施工圖設(shè)計D)建筑市場狀況E)外部環(huán)境變化答案:ABCE解析:工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息主要包括：方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實施狀況、工程招標投標情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。因此，本題的正確答案為ABCE。[多選題]79.常用的投標決策定量分析方法有()。A)決策樹法B)德爾菲法C)網(wǎng)絡(luò)計劃法D)綜合評價法E)蒙特卡羅模擬法答案:AD解析:2020版教材P72-78常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。[多選題]80.工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報審工程設(shè)計文件時，需要做的工作包括（）。A)了解政府設(shè)計文件審批程序.報審條件及所需提供的資料等信息B)提前向相關(guān)部門進行咨詢，獲得相關(guān)部門咨詢意見C)應(yīng)事先檢查設(shè)計文件及附件的完整性.合規(guī)性D)及時根據(jù)審批意見進行反饋和督促設(shè)計單位予以完善E)協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期.費用索賠事宜答案:ABCD解析:考核勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報審工程設(shè)計文件時，需要完成的工作如下：（1）需要了解政府設(shè)計文件審批程序、報審條件及所需提供的資料等信息，以做好充分準備；（2）提前向相關(guān)部門進行咨詢，獲得相關(guān)部門咨詢意見，以提高設(shè)計文件質(zhì)量；（3）應(yīng)事先檢查設(shè)計文件及附件的完整性、合規(guī)性；（4）及時與相關(guān)政府部門聯(lián)系，根據(jù)審批意見進行反饋和督促設(shè)計單位予以完善。參見教材P184。[多選題]81.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，下列選項中，屬于項目董事會職權(quán)的有（）。A)編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃B)編制項目財務(wù)預(yù)算、決算C)組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量D)負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告E)研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題答案:DE解析:本題考核的是項目董事會的職權(quán)。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。[多選題]82.以下各項中，屬于監(jiān)理例會主要內(nèi)容的有（）。A)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施B)檢查工程量核定及工程款支付情況C)檢查分析工程項目質(zhì)量.施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施D)介紹監(jiān)理工作的目標.范圍和內(nèi)容.項目監(jiān)理機構(gòu)及人員職責(zé)分工.監(jiān)理工作程序.方法和措施E)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因答案:ABCE解析:考核組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理例會主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；（3）檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；（6）其他有關(guān)事宜。[多選題]83.風(fēng)險識別時，不采用初始清單法將可能存在的缺陷有（）。A)通過適當?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險B)耗費時間和精力多，風(fēng)險識別工作的效率低C)對風(fēng)險一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表D)風(fēng)險識別成果資料不便積累，對今后的風(fēng)險識別工作缺乏指導(dǎo)作用E)由于風(fēng)險識別的主觀性，可能導(dǎo)致風(fēng)險識別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性答案:BDE解析:考核建設(shè)工程風(fēng)險管理。如果對每一個建設(shè)工程風(fēng)險的識別都從頭做起，有以下三方面缺陷：（1）耗費時間和精力多，風(fēng)險識別工作的效率低；（2）由于風(fēng)險識別的主觀性，可能導(dǎo)致風(fēng)險識別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性；（3）風(fēng)險識別成果資料不便積累，對今后的風(fēng)險識別工作缺乏指導(dǎo)作用。[多選題]84.對于施工單位報送的工程開工報審表，屬于總監(jiān)簽發(fā)前需要具備的條件的有()。A)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認B)設(shè)計交底和圖紙會審已完成C)施工單位現(xiàn)場環(huán)境保護體系已建立D)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求E)所有的工程材料已落實答案:ABD解析:2020教材P154-158單位工程具備開工條件時，施工單位需要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《工程開工報審表》。同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工令》:1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認;3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實;4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。選項C，正確的表述應(yīng)為?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立?。選項E，正確的表述應(yīng)為?主要工程材料已落實?。[多選題]85.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的描述中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A)當建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩B)工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù).經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)C)工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動D)工程監(jiān)理單位應(yīng)當由組織管理能力強.工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E)應(yīng)當有足夠數(shù)量的.有豐富的管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍答案:BDE解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)?？茖W(xué)性表現(xiàn)為：（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；（2）應(yīng)當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；（3）應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；（4）應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；（5）應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。[多選題]86.工程進度控制的技術(shù)措施有()A)落實進度控制的責(zé)任B)建立進度控制協(xié)調(diào)制度C)建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系D)對工期提前者實行獎勵E)監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃答案:CE解析:工程進度控制的技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。A、B項屬于組織措施；D項屬于經(jīng)濟措施。[多選題]87.(2014年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF－2012－0202）監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有（）。A)主持工程竣工驗收B)編制工程竣工結(jié)算報告C)檢查施工承包人的試驗室D)驗收隱蔽工程、分部分項工程E)主持召開第一次工地會議答案:CD解析:A錯，?參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見?；B錯，?審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人?；E錯，?參加由委托人主持的第一次工地例會?[多選題]88.在合同履行過程中，發(fā)生下列（）情況，屬監(jiān)理人違約。A)監(jiān)理人履行完畢全部合同義務(wù)B)監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定C)監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失D)監(jiān)理人無法履行合同E)監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)答案:BCDE解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約：（1）監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定；（2）監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失；（4）監(jiān)理人無法履行或停止履行合同；（5）監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。[多選題]89.作為工程項目管理服務(wù)單位，全過程集成化管理服務(wù)中需要注意的難點和重點包括（）。A)準確把握建設(shè)單位需求B)不斷加強項目團隊建設(shè)C)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用D)準確把握施工單位需求E)高度重視技術(shù)支持答案:ABCE解析:考點:全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點。作為工程項目管理服務(wù)單位，需要注意以下重點和難點：（1）準確把握建設(shè)單位需求；（2）不斷加強項目團隊建設(shè)；（3）充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用；（4）高度重視技術(shù)支持。[多選題]90.建設(shè)工程監(jiān)理投標時，分析影響監(jiān)理投標的因素時，要從以下方面分析對手（）。A)分析競爭對手的數(shù)量和實際競爭對手，以往同類工程投標競爭的結(jié)果B)分析競爭對手可能的投標報價C)分析競爭對手投標成員情況D)分析競爭對手的投標積極性E)了解競爭對手決策者情況答案:ADE解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理投標策略。分析影響監(jiān)理投標的因素時，要從以下方面分析對手：（1）分析競爭對手的數(shù)量和實際競爭對手，以往同類工程投標競爭的結(jié)果，競爭對手的實