《S學(xué)習(xí)內(nèi)容》課件

“6S”學(xué)習(xí)內(nèi)容1精選課件ppt“6S”是指：整理（seiri)整頓（seion)清掃（seiso)清潔（seiketsu)素養(yǎng)（shitsuke)2精選課件ppt二、整理整頓的重要性

沒有做好整理整頓會造成：

1、資金的浪費(fèi)

2、場所的浪費(fèi)

3、人員的浪費(fèi)

4、士氣的浪費(fèi)

5、形象的浪費(fèi)

6、效率的浪費(fèi)

7、品質(zhì)的浪費(fèi)

8、成本的浪費(fèi)

3精選課件ppt

儀容不整或穿著不整的工作人員有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。

缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神。

看起來懶散，影響工作士氣。

易生危險。

不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。以上浪費(fèi)加以分析表現(xiàn)在：4精選課件ppt機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)

作業(yè)流程不流暢。

增加搬運(yùn)距離。

虛耗工時增多。5精選課件ppt機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究。

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及機(jī)器精度，從而直接影響生產(chǎn)效率，并使品質(zhì)無法提高。

故障多，減少開機(jī)時間及增加修理成本。6精選課件ppt原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放

容易混料——品質(zhì)問題。

要花時間去找要用的東西——效率問題。

管理人員看不出物品到底有多少——管理問題。

增加人員走動的時間——秩序與效率問題。

易造成堆積——浪費(fèi)場所與資金。7精選課件ppt工具亂擺放

增加找尋時間——效率損失。

增加人員走動——工作場所秩序。

工具易損壞。8精選課件ppt運(yùn)料通道不當(dāng)

工作場所不流暢。

增加搬運(yùn)時間。

易生危險。9精選課件ppt工作人員的座位或坐姿不當(dāng)

易生疲勞——降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機(jī)遇。

有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。

易產(chǎn)生工作場所秩序問題。

10精選課件ppt三、“6S”的效能提升企業(yè)形象

整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。

由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。

提升員工歸屬感

人人變成有素養(yǎng)的員工。

員工有尊嚴(yán)，有成就感。

易帶動改善的意愿。

對自己的工作易付出愛心與耐心

11精選課件ppt減少浪費(fèi)人的浪費(fèi)減少。場所浪費(fèi)減少。時間浪費(fèi)減少。以及以上所陳述的幾種浪費(fèi)減少。減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤。安全有保障工作場所寬廣明亮。通道暢通。地上不會隨意擺放不該放置的物品。當(dāng)然安全就會有保障。12精選課件ppt效率提升

好的工作環(huán)境。

好的工作氣氛。

有素養(yǎng)的工作伙伴。

物品擺放有序，不用找尋。

效率自然會提升了。

品質(zhì)有保障

品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要“講究”，不“馬虎”，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就會有保障。13精選課件ppt四、“6S”的定義

整理（SEIRI）

將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。

目的：

騰出空間，空間活用。

防止誤用、誤送。

塑造清爽的工作場所。

注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是6S的第一步。14精選課件ppt整頓（SEITON）

把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。

目的：

工作場所一目了然。

清除找尋物品的時間。

整整齊齊的工作環(huán)境。

清除過多的積壓物品。

注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。15精選課件ppt清掃（SEISO）

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。

目的：

穩(wěn)定品質(zhì)。

減少工業(yè)傷害。16精選課件ppt

清潔（SEIKETSU）

維持上面3S的成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）

每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。

目的：

培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。

營造團(tuán)隊精神。17精選課件ppt通過合理的管理，控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，達(dá)到安全工作的目的。目的：保證人身安全、財產(chǎn)安全。安全（Security)18精選課件ppt五、實(shí)施的要訣

整理

如何區(qū)分要與不要的物品？大致可用如下的方法來區(qū)分。

1、不能用

不用廢棄處理

2、不再使用

3、可能會再使用（一年內(nèi)）

很少用放儲存室

4、6個月到1年左右用一次

5、1個月到3個月左右用一次（少使用）放儲存室

6、每天到每周用一次（經(jīng)常用）放工作場所邊

以上的第1、2應(yīng)即時清出工作場所，作廢棄處理；第3、4、5應(yīng)即時清出工作場所，改放儲存室；第6項留在工作場所的近處。

事例：

辦公區(qū)及料倉的物品。

辦公桌、文件柜、置物架之物品。

過期的表單、文件、資料。

私人物品。

生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)程之物品。19精選課件ppt整頓

把不要用的清理掉，留下的有限物品再加以定點(diǎn)定位放置。除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。

做法如下：

空間騰出。

規(guī)劃放置場所及位置。

規(guī)劃放置方法。

放置標(biāo)示。

擺放整齊、明確。

效果：

要用的東西隨即可取得。

不光是使用者知道，其它的人也能一目了然。

事例：

個人的辦公桌上、抽屜。

文件、檔案分類、編號或顏色管理。

原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。

通道、走道暢通。

消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放

20精選課件ppt

清掃

工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。

做法：

清掃從地面到墻板到天花板所有物品。

機(jī)器工具徹底清理。

發(fā)現(xiàn)臟污問題。

杜絕污染源。

領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來做。

事例：

辦公桌面紊亂、粉塵、水漬。

垃圾、廢品未處理。

玻璃門窗不干凈。

水管漏水，噪音污染處理。

破損的物品修理。21精選課件ppt清潔

貫徹上面3S。

紅色標(biāo)簽。

3UMEMO。

目視管理。

查檢表。22精選課件ppt素養(yǎng)

5S活動始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。

一切活動都靠人，假如“人”缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動自發(fā)的精神，推行5S易于流于形式，不易持續(xù)。

提高素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓(xùn)練，認(rèn)屬企業(yè)、參與管理，才能收到效果。

素養(yǎng)的實(shí)踐始自內(nèi)心而形之于外，由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。

整理：從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的予以去除的觀念。

整頓：從心中就有“將應(yīng)有的定位”的想法。

清掃：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔