醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建

醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系概述醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建原則醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)成要素醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建步驟醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)用價值醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系完善策略醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系發(fā)展趨勢ContentsPage目錄頁醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系概述醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系概述醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)1.醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)評估的是醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中的質(zhì)量，反映了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的水平，主要包括醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。2.醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的常用方法包括結(jié)構(gòu)指標(biāo)、過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)，通過對這些指標(biāo)的分析和評價，可以幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量。3.醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展而不斷變化，新技術(shù)、新療法的出現(xiàn)需要新的指標(biāo)來評估，而舊的指標(biāo)可能需要被淘汰或更新。運(yùn)營效率指標(biāo)1.運(yùn)營效率指標(biāo)評估的是醫(yī)院在運(yùn)營過程中的效率，反映了醫(yī)院資源的配置和利用情況，主要包括人均工作量、床位使用率、手術(shù)室使用率和平均住院日等。2.運(yùn)營效率指標(biāo)可以幫助醫(yī)院識別低效率和浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源利用率，降低運(yùn)營成本，從而提高醫(yī)院的整體效益。3.運(yùn)營效率指標(biāo)體系隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展而不斷變化，新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)可以提高效率，而舊的技術(shù)和服務(wù)可能需要被淘汰或更新。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系概述1.財政指標(biāo)評估的是醫(yī)院的財務(wù)狀況，反映了醫(yī)院的收入、支出和盈虧情況，主要包括收入、支出、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等。2.財政指標(biāo)是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是醫(yī)院績效評估的重要組成部分，反映了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力。3.財政指標(biāo)體系隨著醫(yī)療體制和醫(yī)療政策的變化而不斷變化，新的政策、法規(guī)和制度會對醫(yī)院的財務(wù)狀況產(chǎn)生影響，而舊的政策、法規(guī)和制度可能需要被淘汰或更新。服務(wù)滿意度指標(biāo)1.服務(wù)滿意度指標(biāo)評估的是患者和家屬對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，反映了醫(yī)院服務(wù)水平和患者滿意程度，主要包括醫(yī)務(wù)人員態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、收費(fèi)合理性等。2.服務(wù)滿意度指標(biāo)是衡量醫(yī)院績效的重要指標(biāo)之一，也是醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量、贏得患者信任的重要手段。3.服務(wù)滿意度指標(biāo)體系隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展而不斷變化，新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)可以提高患者滿意度，而舊的技術(shù)和服務(wù)可能需要被淘汰或更新。財政指標(biāo)醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系概述人力資源指標(biāo)1.人力資源指標(biāo)評估的是醫(yī)院的人員配備情況，包括醫(yī)務(wù)人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和績效，反映了醫(yī)院的人才儲備和人力資源管理水平。2.人力資源指標(biāo)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是醫(yī)院績效評估的重要組成部分，反映了醫(yī)院的人才儲備和人力資源管理水平。3.人力資源指標(biāo)體系隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展而不斷變化，新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)需要新的專業(yè)人才，而舊的技術(shù)和服務(wù)可能需要淘汰或更新。信息化指標(biāo)1.信息化指標(biāo)評估的是醫(yī)院的信息化建設(shè)水平，包括醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況、電子病歷建設(shè)情況、遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)情況等，反映了醫(yī)院在信息技術(shù)方面的應(yīng)用水平。2.信息化指標(biāo)是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，也是醫(yī)院績效評估的重要組成部分，反映了醫(yī)院的信息化建設(shè)水平和信息技術(shù)應(yīng)用水平。3.信息化指標(biāo)體系隨著信息技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)療行業(yè)的需求而不斷變化，新的信息技術(shù)和醫(yī)療應(yīng)用會帶來新的指標(biāo)，而舊的指標(biāo)可能需要被淘汰或更新。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建原則醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建原則科學(xué)性原則1.客觀公正：指標(biāo)體系的制定應(yīng)基于科學(xué)的理論基礎(chǔ)和實(shí)證數(shù)據(jù)，避免主觀臆斷和偏見，確保評估結(jié)果的客觀公正性。2.全面覆蓋：指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋醫(yī)院各方面的績效表現(xiàn)，包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效率、醫(yī)療安全、成本控制、服務(wù)質(zhì)量、管理績效等多個維度，確保對醫(yī)院的綜合績效進(jìn)行全面評估。3.權(quán)重合理：指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)合理分配，反映指標(biāo)的重要性及其對醫(yī)院績效的影響程度，避免個別指標(biāo)權(quán)重過大或過小，影響評估結(jié)果的準(zhǔn)確性?？尚行栽瓌t1.數(shù)據(jù)可得性：指標(biāo)體系中所選用的指標(biāo)應(yīng)具有可獲得性，即能夠從醫(yī)院現(xiàn)有的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中獲取或通過其他合理的方式收集到相關(guān)數(shù)據(jù)，避免因數(shù)據(jù)缺失而影響評估結(jié)果的可靠性。2.指標(biāo)可操作性：指標(biāo)體系中的指標(biāo)應(yīng)具有可操作性，即能夠被醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員理解和執(zhí)行，并且能夠通過具體的措施和行動加以改善，避免指標(biāo)過于抽象或難以衡量，影響評估結(jié)果的實(shí)用性。3.成本合理性：指標(biāo)體系的構(gòu)建和實(shí)施應(yīng)具有成本合理性，即在確保評估質(zhì)量的前提下，盡可能降低評估成本，避免因評估成本過高而影響評估的可持續(xù)性。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)成要素醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)成要素醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)成要素：1.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與臨床管理：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和臨床管理水平，主要包括醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)水平、臨床管理能力、患者滿意度等。2.醫(yī)療成本與費(fèi)用控制：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院的醫(yī)療成本控制和費(fèi)用控制水平，主要包括醫(yī)療成本管理、藥品和耗材管理、收費(fèi)管理等。3.醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)與培訓(xùn)：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和培訓(xùn)水平，主要包括醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)、繼續(xù)教育培訓(xùn)情況等。4.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備水平，主要包括醫(yī)院建筑面積、醫(yī)療設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量、信息化建設(shè)水平等。5.財務(wù)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要包括醫(yī)院的收入、支出、利潤、負(fù)債、資產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)等。6.社會服務(wù)與滿意度：該指標(biāo)主題評估醫(yī)院為患者及其家屬所提供的社會服務(wù)水平，以及患者對醫(yī)院服務(wù)的滿意度，主要包括醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)效率等。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型：管理績效：1.醫(yī)院管理績效評估指標(biāo)體系通常包括醫(yī)院管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、財務(wù)狀況、人力資源管理、信息化建設(shè)等方面。2.醫(yī)院管理績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵績效領(lǐng)域。3.醫(yī)院管理績效評估指標(biāo)體系應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展變化的需要。醫(yī)療服務(wù)績效：1.醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)績效評估指標(biāo)體系通常包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率、醫(yī)療服務(wù)滿意度等方面。2.醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院的核心醫(yī)療業(yè)務(wù)，如住院、門診、急診、手術(shù)、麻醉等。3.醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)績效評估指標(biāo)體系應(yīng)注重對患者就醫(yī)體驗的評價，以提高患者滿意度。#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型財務(wù)績效：1.醫(yī)院財務(wù)績效評估指標(biāo)體系通常包括收入、支出、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等方面。2.醫(yī)院財務(wù)績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)注重對醫(yī)院財務(wù)狀況的綜合評價，如盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力等。3.醫(yī)院財務(wù)績效評估指標(biāo)體系應(yīng)注重對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的評估，以防范和控制財務(wù)風(fēng)險。人力資源績效：1.醫(yī)院人力資源績效評估指標(biāo)體系通常包括人員素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、人員效率、人員成本等方面。2.醫(yī)院人力資源績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)注重對醫(yī)院人力資源的綜合評價，如人力資源的合理性和有效性、人力資源的開發(fā)和利用、人力資源的激勵和保障等。3.醫(yī)院人力資源績效評估指標(biāo)體系應(yīng)注重對醫(yī)院人力資源風(fēng)險的評估，以防范和控制人力資源風(fēng)險。#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系常見類型信息化績效：1.醫(yī)院信息化績效評估指標(biāo)體系通常包括信息化建設(shè)水平、信息化應(yīng)用水平、信息化服務(wù)水平等方面。2.醫(yī)院信息化績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)注重對醫(yī)院信息化建設(shè)的綜合評價，如信息化建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、運(yùn)維等。3.醫(yī)院信息化績效評估指標(biāo)體系應(yīng)注重對醫(yī)院信息化應(yīng)用的評價，如信息化應(yīng)用的范圍、深度、效果等。滿意度績效：1.醫(yī)院滿意度績效評估指標(biāo)體系通常包括患者滿意度、醫(yī)務(wù)人員滿意度、職工滿意度等方面。2.醫(yī)院滿意度績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)注重對醫(yī)院滿意度的綜合評價，如滿意度的水平、影響因素、改進(jìn)措施等。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建步驟醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建步驟指標(biāo)體系明確界定：1.明確定義醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的目標(biāo)、范圍和適用對象，明確指標(biāo)體系的評價原則和方法，確保指標(biāo)體系的科學(xué)性和可操作性。2.科學(xué)選擇評價指標(biāo)，既要涵蓋醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，又要體現(xiàn)醫(yī)院的特色和優(yōu)勢，指標(biāo)應(yīng)具有代表性、可比性和可行性。3.確定指標(biāo)權(quán)重，根據(jù)指標(biāo)的重要性、相關(guān)性和可獲得性等因素，確定各項指標(biāo)的權(quán)重，以確保指標(biāo)體系的合理性和有效性。數(shù)據(jù)采集和處理：1.建立完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性和及時性，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理，剔除異常值和缺失值，確保數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。2.采用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)處理方法，對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，包括歸一化、標(biāo)準(zhǔn)化和加權(quán)平均等，以消除數(shù)據(jù)之間的差異，提高數(shù)據(jù)的可比性和分析性。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)用價值醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)用價值醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的目標(biāo)明確性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系有助于醫(yī)院明確其目標(biāo)和方向，并將這些目標(biāo)和方向分解為可衡量的指標(biāo)，以便于醫(yī)院管理者和員工對照指標(biāo)進(jìn)行自我評估和改進(jìn)。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系有助于醫(yī)院建立統(tǒng)一的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，以便于醫(yī)院管理者和員工對醫(yī)院的績效進(jìn)行客觀、公正的評價。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系有助于醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在績效方面的不足，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高醫(yī)院的整體績效。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的科學(xué)合理性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)以科學(xué)的理論和方法為基礎(chǔ)，并經(jīng)過反復(fù)論證和驗證，以確保其科學(xué)合理性。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)反映醫(yī)院的實(shí)際情況，并考慮醫(yī)院的具體需求，以確保其適用性。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)具有可操作性，以便于醫(yī)院管理者和員工對醫(yī)院的績效進(jìn)行評估和改進(jìn)。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)用價值醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的動態(tài)調(diào)整性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)隨著醫(yī)院的發(fā)展和變化而不斷調(diào)整，以確保其與醫(yī)院的實(shí)際情況相符。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)定期進(jìn)行評估和修訂，以確保其能夠反映醫(yī)院績效評估的最新要求。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)具有前瞻性，以便于醫(yī)院管理者和員工能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在績效方面的不足，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的公開透明性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)向社會公開，以便于社會公眾對醫(yī)院的績效進(jìn)行監(jiān)督。2.醫(yī)院績效評估結(jié)果應(yīng)向社會公開，以便于社會公眾了解醫(yī)院的績效情況。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系和醫(yī)院績效評估結(jié)果的公開，有助于提高醫(yī)院的透明度和公信力。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)用價值醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的激勵約束性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)具有激勵作用，以便于激發(fā)醫(yī)院管理者和員工的積極性，提高醫(yī)院的整體績效。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)具有約束作用，以便于對醫(yī)院管理者和員工的行為進(jìn)行約束，防止醫(yī)院出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的激勵和約束作用，有助于提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的國際接軌性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系應(yīng)與國際慣例接軌，以便于醫(yī)院與其他國家或地區(qū)的醫(yī)院進(jìn)行比較，并吸取其他國家或地區(qū)的醫(yī)院在績效評估方面的經(jīng)驗。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的國際接軌，有助于提高醫(yī)院的國際競爭力，并為醫(yī)院的國際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的國際接軌，也有助于推動中國醫(yī)院管理水平的提高，并促進(jìn)中國醫(yī)院與其他國家或地區(qū)的醫(yī)院的交流與合作。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系完善策略醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系完善策略強(qiáng)化指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化：1.借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，建立科學(xué)規(guī)范的指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)。2.統(tǒng)一指標(biāo)口徑，確保指標(biāo)之間具有可比性。3.定期修訂和完善指標(biāo)體系，以適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)。指標(biāo)體系與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)：1.關(guān)注患者滿意度，將患者滿意度作為重要評價指標(biāo)。2.注重醫(yī)療安全，將醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)作為核心評價指標(biāo)。3.強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)效率，將醫(yī)療服務(wù)效率指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系完善策略指標(biāo)體系與醫(yī)院管理水平密切相關(guān)：1.關(guān)注醫(yī)院管理水平，將醫(yī)院管理水平指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。2.注重醫(yī)院財務(wù)管理，將醫(yī)院財務(wù)管理指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。3.強(qiáng)化醫(yī)院信息化建設(shè)，將醫(yī)院信息化建設(shè)指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。指標(biāo)體系與醫(yī)院人力資源密切相關(guān)：1.關(guān)注醫(yī)院人力資源配置，將醫(yī)院人力資源配置指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。2.注重醫(yī)院人員培訓(xùn)與教育，將醫(yī)院人員培訓(xùn)與教育指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。3.強(qiáng)化醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，將醫(yī)院人才隊伍建設(shè)指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。#.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系完善策略指標(biāo)體系與醫(yī)院財務(wù)管理密切相關(guān)：1.關(guān)注醫(yī)院財務(wù)管理水平，將醫(yī)院財務(wù)管理水平指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。2.注重醫(yī)院財務(wù)成本控制，將醫(yī)院財務(wù)成本控制指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。3.強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理，將醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。指標(biāo)體系與醫(yī)院信息化建設(shè)密切相關(guān)：1.關(guān)注醫(yī)院信息化建設(shè)水平，將醫(yī)院信息化建設(shè)水平指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。2.注重醫(yī)院信息化應(yīng)用，將醫(yī)院信息化應(yīng)用指標(biāo)作為重要評價指標(biāo)。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系發(fā)展趨勢醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系發(fā)展趨勢醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的綜合性1.綜合性醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系將醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等各方面工作納入評估范圍，全面反映醫(yī)院的整體績效。2.綜合性醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系不僅評估醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和效率，還評估醫(yī)院的教學(xué)水平、科研能力和管理水平，是全面評價醫(yī)院綜合實(shí)力的重要工具。3.綜合性醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系不僅評估醫(yī)院的現(xiàn)狀，還評估醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Γ轻t(yī)院持續(xù)改進(jìn)和提升的重要依據(jù)。醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系的動態(tài)性1.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系不是一成不變的，而是隨著醫(yī)院發(fā)展變化而不斷更新和調(diào)整的。2.醫(yī)院績效評估指標(biāo)體系要適應(yīng)醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，要適應(yīng)醫(yī)院管理體制和機(jī)制的改革，要適應(yīng)醫(yī)院技術(shù)水平的提高，要適應(yīng)社會對醫(yī)院服務(wù)的需求的變