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第頁共頁綜采隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制一、崗位背景綜采隊跟班副隊長是煤礦企業(yè)中的重要職位,負責指導(dǎo)和協(xié)助綜采隊隊長完成生產(chǎn)任務(wù)。由于煤礦的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、安全風險高,為了確保生產(chǎn)過程中的安全,必須對綜采隊跟班副隊長的崗位責任進行明確和規(guī)范。二、崗位職責1.領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:跟班副隊長要在隊長的指導(dǎo)下,負責領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督綜采隊的工作,確保生產(chǎn)過程的順利進行。2.安全管理:跟班副隊長要嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全規(guī)章制度,組織開展安全教育培訓(xùn),確保綜采隊員具備必要的安全知識和技能。3.現(xiàn)場管理:跟班副隊長要負責現(xiàn)場的管理工作,包括人員調(diào)配、物資供應(yīng)、設(shè)備維護等,確保生產(chǎn)過程的正常進行。4.風險評估:跟班副隊長要及時發(fā)現(xiàn)和評估生產(chǎn)過程中的各種安全風險,制定相應(yīng)的控制措施,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全性。5.突發(fā)事件處理:跟班副隊長要具備應(yīng)急處理的能力,能夠快速、果斷地應(yīng)對各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)過程中的安全。6.統(tǒng)計和報表:跟班副隊長要負責統(tǒng)計和報表工作,及時上報各類安全數(shù)據(jù),為企業(yè)的安全管理提供依據(jù)。7.與上級溝通:跟班副隊長要與上級進行及時、準確的溝通,匯報工作情況、征求意見和解決問題,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。三、安全責任制度1.安全目標:跟班副隊長要明確企業(yè)的安全生產(chǎn)目標,負責組織和實施各項安全工作,確保安全目標的實現(xiàn)。2.安全責任:跟班副隊長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要牢記安全是第一生產(chǎn)力的理念,全面負責本崗位的安全工作。3.安全意識:跟班副隊長要樹立安全第一的意識,自覺履行崗位職責,時刻保持對安全風險的警惕。4.安全培訓(xùn):跟班副隊長要參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn),了解和掌握相關(guān)安全知識和技能,提高安全管理水平。5.守則守法:跟班副隊長要遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)章制度,嚴禁違反安全操作規(guī)程,杜絕違反操作規(guī)范的行為。6.嚴格管理:跟班副隊長要嚴格管理本崗位的隊員,組織開展安全檢查和巡視,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。7.案例分析:跟班副隊長要及時總結(jié)和分析安全事故和不安全行為的原因,提出改進和預(yù)防措施,避免類似事件再次發(fā)生。8.安全檢查:跟班副隊長要積極主動地參與安全檢查工作,并及時整改存在的安全隱患,確保生產(chǎn)過程的安全。9.應(yīng)急救援:跟班副隊長要熟悉救援流程,參與事故應(yīng)急演練,掌握急救技能,能夠在事故發(fā)生時第一時間進行救援。10.紀律嚴明:跟班副隊長要帶頭遵守紀律,保持崗位清廉,嚴禁以權(quán)謀私、徇私舞弊等行為。四、績效考核1.安全績效:跟班副隊長的安全績效將作為考核的重要指標,包括安全事故數(shù)量、安全事故處理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.工作質(zhì)量:跟班副隊長的工作質(zhì)量也是考核的重要指標,包括工作任務(wù)的完成情況、工作進度的掌控等。3.團隊合作:跟班副隊長要積極參與團隊合作,與隊員和上級保持良好的溝通與協(xié)作,解決問題和完成工作任務(wù)。4.管理能力:跟班副隊長的管理能力將作為考核的重要指標,包括組織管理、危險應(yīng)對、突發(fā)事件處理等方面。五、綜采隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制遵守與落實綜采隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制在煤礦企業(yè)中起到重要的作用,有助于規(guī)范和管理生產(chǎn)過程中的安全工作。企業(yè)應(yīng)落實責任制,確保跟班副隊長能夠履行相應(yīng)的安全職責,并對其進行相應(yīng)的考核和評價,激勵其在安全生產(chǎn)方面做出更大的貢獻。在崗位職責方面,跟班副隊長要履行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、安全管理、現(xiàn)場管理、風險評估、突發(fā)事件處理、統(tǒng)計和報表、與上級溝通等職責,確保生產(chǎn)過程的安全。在安全責任制度方面,企業(yè)要確立安全目標、明確安全責任、加強安全培訓(xùn)、嚴格管理、完善案例分析、落實安全檢查、強化應(yīng)急救援、保持紀律嚴明等要求,確保跟班副隊長履行安全職責。同時,企業(yè)要對綜采隊跟班副隊長的安全績效、工作質(zhì)量、團隊合作、管理能力等進行績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保安全責任制度的有效落實。綜采隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責
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