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文檔簡介

科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備方案一、施工管理網(wǎng)絡(luò)xx市科技園區(qū)科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下:項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計(jì)量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗(yàn)員材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計(jì)量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗(yàn)員安裝施工隊(duì)綠安裝施工隊(duì)綠化施工隊(duì)土建施工隊(duì)配套工程施工隊(duì)園藝施工隊(duì)二、施工管理人員配備1、總體安排根據(jù)施工部署,現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。崗位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員質(zhì)量員技術(shù)員測量員試驗(yàn)員預(yù)算員計(jì)量員機(jī)管員資料員安全員材料員人數(shù)111111111111112、主要管理人員的職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理(1)代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任;(2)代表公司執(zhí)行對分項(xiàng)工程合同的責(zé)任;(3)執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo),向公司實(shí)行“三?!?,并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議(4)依據(jù)公司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計(jì)劃;(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;(7)主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議;(8)對外重要文件的審定或簽發(fā);(9)考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;(10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;(11)簽署項(xiàng)目聘請員工合約,保管員工合約。2)預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款;(2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、QS方面的聯(lián)絡(luò)工作;(3)負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表;(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā);(5)計(jì)算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進(jìn)場材料一覽表;(6)根據(jù)施工總計(jì)劃,具體編送遞材料樣板時(shí)間表;(7)掌握市場人工、材料變化資料;(8)研究各種材料,提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料;(9)負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單;(10)記錄和積存氣象資料;(11)拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門。3)項(xiàng)目工程師(1)執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題;(2)在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;(3)施工上必須及時(shí)解決的事項(xiàng)(必須依據(jù)xx市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);(4)施工機(jī)械的安排和調(diào)配;(5)施工場地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場地清潔整齊,實(shí)行文明施工;(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;(7)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題;(8)主持每天與施工員的碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問題;(9)施工上一切沒有人管的工作安排;(10)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計(jì)劃;(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時(shí)對項(xiàng)目主管人員、施工員溝通;4)施工員(1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;(2)編排分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表;(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題;(4)安排使用和檢查督促水平的工作;(5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;(6)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗(yàn)板模、鋼筋等;(7)陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題;(8)現(xiàn)場場地使用,保持整潔;(9)每日的施工日記。5)材料員(1)按施工計(jì)劃配合QS向物資部填寫材料申請單;(2)按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場前與管工聯(lián)系;(3)進(jìn)場材料必須按樣板驗(yàn)收,對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對,對木料必須逐件逐條量度;(4)按公司要求搞

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