




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高層住宅安裝質(zhì)量控制措施一質(zhì)量目標(biāo)消滅不合格產(chǎn)品,杜絕質(zhì)量事故。工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。二質(zhì)量保證體系體系圖見(jiàn)下頁(yè)
質(zhì)檢員質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋,同時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量管理,組織隱驗(yàn)、質(zhì)檢、參與驗(yàn)收技術(shù)員組織技術(shù)交流和落實(shí),進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工方案、技術(shù)措施、關(guān)鍵部位管線(xiàn)和槽架綜合布置圖,參與隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。安全員按施工計(jì)劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工,監(jiān)督安全設(shè)備的搭設(shè)、維護(hù),避免人身、設(shè)備事故發(fā)生。施工員編制施工計(jì)劃,按計(jì)劃組織施工、控制施工工序質(zhì)量、組織驗(yàn)收、確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)。材料員實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄。材料員供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽驗(yàn),搞好材料的限額發(fā)放管理。造價(jià)員依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督資金發(fā)放,有權(quán)不驗(yàn)不合格工程。內(nèi)勤員以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”開(kāi)展有教育活動(dòng)。制度保證開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng),學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比分析施工保證質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:項(xiàng)目正副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定竣工驗(yàn)收
以ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量體系要素和職能分配,明確質(zhì)量體系各部門(mén)和施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),使施工中涉及質(zhì)量保證體系的要素始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三質(zhì)量保證措施1.技術(shù)保證項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)和《施工組織設(shè)計(jì)》,編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量職責(zé)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制方法和檢驗(yàn)試驗(yàn)的方法,用以指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。組織施工技術(shù)人員和施工班組,認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙、施工規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),了解施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。施工前,施工技術(shù)人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,尤其是對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的安裝要求,交底要求有文字說(shuō)明,也要有圖示,以便于班組施工。2.人員保證調(diào)入本項(xiàng)目部的勞動(dòng)力、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工人由公司選調(diào),管工,焊工、電工、起重工、機(jī)操工等特殊工種必須持有特殊工種安全操作證,專(zhuān)業(yè)工種必須持有上崗技術(shù)能等級(jí)證,普工應(yīng)有建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷、配合技工作業(yè)的基本技能和安全生產(chǎn)常識(shí)。3.施工機(jī)具保證所有施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)并經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)合格。在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)支持定人、定機(jī)、定崗位的專(zhuān)人責(zé)任制和機(jī)械操作人員持證上山崗制,做好設(shè)備的例行保養(yǎng),嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。4.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備保證項(xiàng)目部所有的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均須按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的要求進(jìn)行管理,按規(guī)定采購(gòu)、核定、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)和保管,保證設(shè)備處于良好狀態(tài),以便能作為證實(shí)工程質(zhì)量符合指定要求的可靠依據(jù)。項(xiàng)目部應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行管理,建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳和檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)送檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備處在未校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用并送檢,對(duì)已測(cè)的結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定,確定是否重新檢測(cè)及范圍。5.材料設(shè)備保證項(xiàng)目物資管理部門(mén)應(yīng)對(duì)所有提供與工程質(zhì)量有關(guān)的物資分供方的質(zhì)量保證能力,按《分供方評(píng)定控制程序》進(jìn)行初步評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,建立項(xiàng)目部合格分供方名單,應(yīng)把合格分供方作為供貨來(lái)源。材料設(shè)備部門(mén)應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定,組織對(duì)進(jìn)貨物資(包括甲供材料設(shè)備)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證未經(jīng)檢驗(yàn),或未驗(yàn)證合格的材料設(shè)備不投入使用和加工。6.施工過(guò)程控制專(zhuān)業(yè)施工員(工長(zhǎng))應(yīng)按技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)(或工法)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn),應(yīng)編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或工藝卡),并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行精心施工,消滅質(zhì)量通病,保證每個(gè)分項(xiàng)合格,觀(guān)感美觀(guān)。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專(zhuān)檢、交接檢”制度,開(kāi)展“三工序”活動(dòng),即“檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把存在的問(wèn)題及時(shí)消滅在施工的過(guò)程中。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,做好記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。對(duì)焊接、大型設(shè)備吊裝,耐壓試驗(yàn)等特殊過(guò)程,必須編制有針對(duì)性的施工技術(shù)方案,配置使用合適的制造安裝機(jī)具,在滿(mǎn)足施工要求的環(huán)境條件下,由持證上崗作業(yè)人員進(jìn)行施工,施工中對(duì)主要參數(shù)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)建立月、季質(zhì)量檢查制度由主管質(zhì)量的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改,整改后由質(zhì)檢員確認(rèn)。7.檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制施工員(工長(zhǎng))或質(zhì)檢員根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目及施工過(guò)程,負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn),施工員(工長(zhǎng))、班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員分別做好相關(guān)記錄,以作為檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。施工過(guò)程(工序)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上方能轉(zhuǎn)入下道工序進(jìn)行交接檢查,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格又未經(jīng)修正的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序。重要施工過(guò)程、部位或停止點(diǎn)(如壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、隱蔽工程、電氣緣試驗(yàn)及接地電阻試驗(yàn)、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試等)均需在項(xiàng)目部自檢合格后,通知監(jiān)理監(jiān)理師檢查,認(rèn)可后,方可繼續(xù)施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工的一般過(guò)程試驗(yàn),由施工員(工長(zhǎng))組織實(shí)施,項(xiàng)目部質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師參加;需要無(wú)損檢測(cè)、電氣等項(xiàng)目的試驗(yàn)時(shí),由項(xiàng)目部調(diào)試中心組織實(shí)施。所有試驗(yàn)都應(yīng)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師簽字。隨分項(xiàng)、分部、單位工程的完成,項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。按合同規(guī)定的工程項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目部組織自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向業(yè)主申報(bào)竣工驗(yàn)收,并辦理工程竣工驗(yàn)收證明。8.不合格品的控制施工人員在施工中發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備(包括甲材料)、工序或產(chǎn)品不合格時(shí),應(yīng)立即向施工人員(工長(zhǎng))報(bào)告,施工員(工長(zhǎng))確認(rèn)后填寫(xiě)不合格報(bào)告,通知項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、材料部門(mén)和負(fù)責(zé)人(如甲供材料設(shè)備不合格,還應(yīng)通知業(yè)主供貨部門(mén)和技術(shù)部門(mén)),對(duì)不合格品進(jìn)行鑒別,經(jīng)鑒定的不合格材料應(yīng)隔離堆放并懸掛不合格標(biāo)簽,對(duì)不合格過(guò)程,應(yīng)懸掛不合格工序標(biāo)牌,在沒(méi)有得到徹底糾正和處理前,不得進(jìn)行下一道過(guò)程施工。項(xiàng)目部材料部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格材料的評(píng)審,提出建議方案,制定糾正措施,并負(fù)責(zé)糾正措施的有效實(shí)施。對(duì)于為主提供的不合格材料,由業(yè)主制定糾正措施。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格過(guò)程的評(píng)審,提出建議方案,制定糾正措施,組織實(shí)施。9.糾正和預(yù)防措施當(dāng)工程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題(不合格材料、不合格過(guò)程)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、材料、工程、質(zhì)檢工程師、有關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和施工班組,調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因,制定消除不合格原因所需的糾正措施,并監(jiān)督實(shí)施,以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。項(xiàng)目部每二個(gè)月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取預(yù)防措施。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和投訴要認(rèn)真對(duì)待,通過(guò)不合格品(項(xiàng))的調(diào)查,有針對(duì)性的采取預(yù)防措施,并作好記錄。10.質(zhì)量通病的防治措施:10.1管路螺紋接口防滲措施預(yù)防:螺紋加工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,要求螺紋端正、光滑、無(wú)毛刺、不斷絲、不亂扣。螺紋加工后,可以用手?jǐn)Q入2~3扣,再緊需用管鉗繼續(xù)。最后有1~2扣絲留出,螺紋纏繞麻絲均勻,鉛油飽滿(mǎn)。治理:當(dāng)管螺紋接口滲漏時(shí),從閥門(mén)法蘭處拆下,如螺紋有毛病應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理;如是零件損壞應(yīng)更換,擦干凈后重新更換麻絲、鉛油,用相應(yīng)管鉗上緊。10.2排水不暢、堵塞防治措施預(yù)防:a.UPVC排水管安裝前認(rèn)真清理內(nèi)部,避免堵塞管道;b.施工中及時(shí)堵死封嚴(yán)衛(wèi)生潔具管口,防止雜物進(jìn)入;c.排水管道安裝,應(yīng)牢固可靠,嚴(yán)防倒坡;d.支、吊架間距正確,防止管子發(fā)生“塌腰”現(xiàn)象。治理:查看排水系統(tǒng)圖及大樣圖,確定堵塞位置,打開(kāi)檢查口或清掃口,疏通管道。必要時(shí)更換零件。10.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交換機(jī)管理性IP地址配置
- 智慧醫(yī)療整體解決方案案例庫(kù)
- 智慧農(nóng)業(yè)整體需求方案
- 關(guān)于公司制度體系建設(shè)的建議
- 建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度
- 2024年中醫(yī)康復(fù)理療師快速通關(guān)試題及答案
- 高處作業(yè)安全管理制度96947
- 鋁合金門(mén)窗合同書(shū)
- 食品廠(chǎng)管理規(guī)章制度
- 綜掘二隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)班組管理制度
- 嘉德委托拍賣(mài)合同范本
- 2025年合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)含答案
- 2025年河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)新版
- 2025年上半年黑龍江鶴崗市興山區(qū)招聘事業(yè)單位人員5人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心
- 2024年版人民醫(yī)院新院建設(shè)施工合作合同一
- 基于大數(shù)據(jù)的拉薩旅游業(yè)市場(chǎng)分析
- 術(shù)后疼痛病人中醫(yī)護(hù)理
- 布局經(jīng)營(yíng)-繪畫(huà)構(gòu)圖基礎(chǔ) 課件-2024-2025學(xué)年高中美術(shù)人美版(2019)選擇性必修1 繪畫(huà)
- 人力資源社會(huì)保障宣傳工作計(jì)劃及打算
- 語(yǔ)法辨析-中考語(yǔ)文真題題源解密(遼寧版)(帶答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論