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文檔簡介

員工福利方案范文3篇(制定員工福利方案)一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式,公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷,員工領(lǐng)取后攜帶便利。

缺點:只有一張,員工若想節(jié)省開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法推斷公司福利好壞。

2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式,公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷,員工領(lǐng)取后攜帶便利;二張禮券,若員工想節(jié)省開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式,公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷,員工領(lǐng)取后攜帶便利;三張禮券,若員工想節(jié)省開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象:

三、費用預(yù)算

500元×人=元

四、上述福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一擔(dān)當(dāng)。

五、福利發(fā)放人員名單。

公司鼓舞員工,節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時返司上班,特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利,通知如下。

員工福利方案范文2

1、前言

在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨劇烈的今日,“以人為本”的治理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源治理的共識,其中的員工福利治理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和鼓勵員工的功能,一個恰當(dāng)?shù)摹⒈ж?fù)的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,為單位分散起一股蓬勃向上的力氣中堅。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利規(guī)劃,占其總?cè)丝诘?7%,福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%?!霸趩T工福利規(guī)劃中每投入1美元,就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。

本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為A公司)為例,結(jié)合該公司的企業(yè)文化、治理風(fēng)格、薪酬體系,對員工的福利方案從設(shè)計原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)展了分析和設(shè)計。

2、A公司員工福利方案設(shè)計的意義和原則

A公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心,涵蓋工程設(shè)計、工程詢問、工程招標(biāo)代理、工程代建及治理、工程造價詢問等業(yè)務(wù)。從目前的整個建筑市場來看,實際上建筑行業(yè)的很多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比擬積極的態(tài)度,尤其對如何在高管層實施長期鼓勵予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期鼓勵的操作缺乏足夠的了解,真正實施長期鼓勵政策的建筑企業(yè)并不多。假如要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

2.1員工福利方案設(shè)計的意義

首先,員工福利的安排表達(dá)了“人性化治理”的理念,有利于分散員工,起到降低員工流失率,提高員工滿足度的作用。

其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能由于加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整,反而增加賦稅的負(fù)擔(dān),企業(yè)若是可以從員工賦稅的削減來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。

再者,福利方案可以避開加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算根底均增加不少。A公司人力資源治理部門經(jīng)過討論,除了提高薪酬外,將實行并提高員工福利規(guī)劃作為酬償員工的替代方法。

2.2員工福利方案設(shè)計的原則

A公司設(shè)計、實施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化,同時遵循如下原則:

(1)市場競爭力原則

公司的福利設(shè)計原則是供應(yīng)在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

(2)公正性原則

每個員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利,都能共同享受本單位安排的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公正對待每位員工的原則,即依據(jù)員工所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和對公司的奉獻(xiàn),以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。

(3)適時調(diào)整原則

公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)展適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比擬,以保持競爭力。

3、A公司福利方案設(shè)計

依據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理的特點以及結(jié)合公司將來福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個局部:一局部為根本福利,是依據(jù)國家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必需為員工供應(yīng)的各種福利;另一局部附加型福利,它是企業(yè)依據(jù)自身的治理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工供應(yīng)的各種補(bǔ)充保障規(guī)劃以及向員工供應(yīng)的各種效勞、實物、鼓勵等。

3.1根本福利

A公司的根本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)展設(shè)計,一方面解決了員工的生存乃至進(jìn)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進(jìn)展人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用,該公司的根本福利包括以下幾點內(nèi)容:

(1)社會保險:公司根據(jù)政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

(2)醫(yī)療保健體檢規(guī)劃:每年一次對全體員工的全面安康體檢,檢查工程視員工年齡構(gòu)造、性別構(gòu)造進(jìn)展篩選確定。

(3)補(bǔ)貼及津貼:

a、交通補(bǔ)貼:員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補(bǔ)貼中,特別狀況須額外報銷交通費用的,應(yīng)由員工所在部門主管審核。

b、節(jié)假日津貼:根據(jù)我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給肯定金額的過節(jié)費,以寄同樂之情。

c、高溫補(bǔ)貼:每年夏季6-10月,公司為全部員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。

d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度賜予。

e、工齡補(bǔ)貼:凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

f、通訊補(bǔ)助:員工通信費用每半年集中報銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標(biāo)準(zhǔn)報銷,不行重復(fù)疊加報銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(4)節(jié)假日福利:

a、國家規(guī)定賜予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

b、年休假:員工累計工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產(chǎn)假,對男員工在妻子生育期間賜予10天的陪護(hù)假。

(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。

(6)生日祝愿:公司員工激情于工作,認(rèn)同于使命,為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝愿語表示關(guān)心。

(7)消遣活動:為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對公司文化的認(rèn)同感,公司依據(jù)員工建議組織各種文體、消遣、郊游活動。

3.2附加型福利

A公司的附加型福利是依據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工供應(yīng)的補(bǔ)充保障規(guī)劃以及向員工供應(yīng)的職業(yè)生涯救濟(jì)和鼓勵等。主要有以下幾個內(nèi)容:

(1)商業(yè)保險:由于A公司屬于建筑行業(yè),公司按職級為員工購置補(bǔ)充醫(yī)療保險及意外損害保險等,從而更加全面的愛護(hù)員工合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險、增加企業(yè)預(yù)防和掌握事故力量、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

(2)教育培訓(xùn)津貼規(guī)劃

教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下內(nèi)容來進(jìn)展界定:由公司全部或局部擔(dān)當(dāng)費用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修,其范圍應(yīng)為:因工作需要,員工為取得專業(yè)技術(shù)資格證書(如上崗證、職稱等)而參與的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修;

享受教育津貼福利的員工將按依照以下標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行:

a、員工需要參與由公司擔(dān)當(dāng)全部或局部費用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修,必需獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

b、各類獲得批準(zhǔn)參與教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分。

c、根據(jù)教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》,商定不同的效勞年限。

(2)車輛津貼

該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上治理人員。

由于部門副職及以上治理人員需要擔(dān)當(dāng)較大的責(zé)任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對于他們的自購車輛供應(yīng)車貼,不僅補(bǔ)貼他們的個人費用,而且在因公外出辦事無法派車的狀況下,可以依據(jù)實際狀況自駕并帶同事前往,變相將這局部的公司本錢轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。

(3)優(yōu)秀員工獎

為有效地鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司榜樣,從而提高企業(yè)治理和精神文明建立水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣闊職工的積極性和制造性,公司每年度評比先進(jìn)集體及個人,并按先進(jìn)的不同等級賜予現(xiàn)金嘉獎和頒發(fā)榮譽證書。

4、結(jié)論

“深得人心的福利,比高薪更能有效地鼓勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的”是它的鼓勵功能。因此,福利不應(yīng)當(dāng)僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源治理手段,從而使獨特設(shè)計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設(shè)計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工,并鼓勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司制造了更高的利潤和財寶。

員工福利方案范文3

婦女節(jié)將至,為了表達(dá)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對女同胞的關(guān)懷和照看;提高員工對公司的忠誠度;增加公司分散力;為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展制造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:

一、福利方案

(好處:加強(qiáng)公司團(tuán)隊建立,增進(jìn)團(tuán)隊互助感情;增加企業(yè)推廣)行政員工36人:

(估計2500元左右)

1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參與“團(tuán)隊趣味運動”,獲勝獎品(估計20xx元左右)。

2、三八節(jié)當(dāng)天,全部行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(估計450元左右)店鋪員工256人:(估計2600左右)

1,全部員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張

2,全部員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息,對內(nèi)是福利,對外是推廣)

二、行政員工團(tuán)隊趣味運動實施方案

1.活動主題:希麥服飾歡樂女士節(jié)

2.活動時間及地點:

20xx年3月8日14:00--17:00

公司大會議室

3.活動對象:希麥服飾全部行政員工

4.活動目的:通過特別節(jié)日集體活動,促進(jìn)團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團(tuán)隊合作力量,讓員工體驗希麥服飾家庭暖和。

5.活動工程:

A,急智搶答(2-3人一組,分組搶答問

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