水利工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文

各位水利工程專(zhuān)業(yè)的同窗們，畢業(yè)季即將到來(lái)，下列是小編為大家整頓的有關(guān)水利工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文，一起來(lái)看看吧！論文摘要：水利水電工程投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、自然地質(zhì)條件復(fù)雜，工程項(xiàng)目要重視經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。工程造價(jià)管理是控制投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的保障，本文將從工程實(shí)施的各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行分析和探討。論文核心詞：水利水電造價(jià)管理江西柘林水電廠位于贛西北修河中游末端永修縣境內(nèi)。原有裝機(jī)49.2994W億元。主體工程于9927日由國(guó)家計(jì)委同意開(kāi)工建設(shè)，首臺(tái)機(jī)組已于年終并網(wǎng)發(fā)電，第二臺(tái)機(jī)組已于5月并網(wǎng)發(fā)電。柘林水力發(fā)電廠為穩(wěn)定江西電網(wǎng)，發(fā)揮防洪、澆灌等綜合效益，增進(jìn)贛西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。柘林?jǐn)U建工程屬生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。它是由引水工程、發(fā)電廠房工程、開(kāi)關(guān)站工程、交通工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬構(gòu)造設(shè)備及安裝工程、圍堰工程等單項(xiàng)工程所構(gòu)成。而這些項(xiàng)目的投資也成為擴(kuò)建工程固定資產(chǎn)的投資總額。諸多工程項(xiàng)目都把工程造價(jià)的管理重點(diǎn)集中在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)方案上，經(jīng)常無(wú)視了實(shí)施階段的造價(jià)控制和管理。而項(xiàng)目實(shí)施階段能夠反映項(xiàng)目資金的使用程度，更能夠反映投資的效益，是整個(gè)造價(jià)管理中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)。水利水電工程造價(jià)管理一種系統(tǒng)、全方面、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和施工技術(shù)的影響，因此造價(jià)控制始終都是項(xiàng)目中的難點(diǎn)。公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇資歷好、實(shí)力強(qiáng)的施工供應(yīng)商。招投標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)文獻(xiàn)和投標(biāo)文獻(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，既要維護(hù)建設(shè)單位利益又要維護(hù)承建單位利益，確保整體造價(jià)的合理控制。選好設(shè)備供應(yīng)商、施工公司。優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商、施工公司的因素諸多，但選擇設(shè)備供應(yīng)商的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備供貨信譽(yù)、設(shè)備價(jià)格中：選擇施工公司的重點(diǎn)應(yīng)放在過(guò)去的業(yè)績(jī)、現(xiàn)有的實(shí)力、現(xiàn)有的任務(wù)、后備資源和履約能力上。把握選擇重點(diǎn)對(duì)確保工程質(zhì)量、控制工程投資含有決定性的意義。例如：柘林水電站擴(kuò)建工程中，設(shè)備費(fèi)約占總投資的3%，建筑工程約占總投資的22代化水平規(guī)定高的電站項(xiàng)目中，在設(shè)備供應(yīng)商及施工隊(duì)伍的選擇上，其重要意義是不可言喻的。如果選擇一種不合格的設(shè)備供應(yīng)商及施工隊(duì)伍，那么將后患無(wú)窮。在編制招標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)，要根據(jù)國(guó)家規(guī)定、工程規(guī)定來(lái)制訂合理的的控制價(jià)。有些投標(biāo)單位為了獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減少投標(biāo)工程報(bào)價(jià)，甚至和施工條件、工期、質(zhì)量等和工程安全質(zhì)量息息有關(guān)的`信息背道而馳，減少投標(biāo)報(bào)價(jià)，最后造成工程質(zhì)量低劣。招標(biāo)工程開(kāi)標(biāo)前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，勘察人員涉及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、投標(biāo)單位，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行答疑。評(píng)標(biāo)組織專(zhuān)業(yè)的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)，嚴(yán)格審核投標(biāo)文獻(xiàn)中的工程量清單、材料預(yù)算價(jià)格、施工技術(shù)方案等，確保內(nèi)容條款都符合工程需要。對(duì)條款中意思不明確的要和投標(biāo)單位進(jìn)行核算，并且在投標(biāo)內(nèi)容上進(jìn)行標(biāo)注或者闡明，減小甲乙雙方的誤解。即使投標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)技術(shù)方法和施工方案進(jìn)行了明確規(guī)定，但是水利水電工程施工受到諸多其它條件的影響，例如地質(zhì)條件、重要材料價(jià)風(fēng)格節(jié)等都會(huì)引發(fā)工程造價(jià)的變更，僅僅憑借合同文獻(xiàn)來(lái)約束施工工程造價(jià)是不夠的，還需要在實(shí)際施工中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)密控制。作為建設(shè)工程的投資費(fèi)用管理，它屬于投資管理范疇。更明確地說(shuō)，它屬于工程建設(shè)投資管理范疇。工程結(jié)算是各單項(xiàng)工程竣工時(shí)由施工單位編制的，經(jīng)監(jiān)理工程師審核算際完畢工作量，作為向項(xiàng)目法人進(jìn)行價(jià)款結(jié)算的根據(jù)文獻(xiàn)。柘林水電站擴(kuò)建工程土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程采用按月結(jié)算的方式，每月月底由施工單位按本月實(shí)際完畢量報(bào)送月進(jìn)度報(bào)表，交監(jiān)理部審核后，由擴(kuò)建部對(duì)當(dāng)月完畢的工作量及單價(jià)進(jìn)行復(fù)核，以核定本月實(shí)際完畢的投資。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)擴(kuò)建部審定的工程結(jié)算表所確認(rèn)的工程價(jià)款，按照合同規(guī)定抵扣預(yù)付備料款、價(jià)差材料款、工程質(zhì)量確保金后，在擬定的時(shí)間內(nèi)付給施工單位工程款。在結(jié)算過(guò)程中一定要控制新增單價(jià)的審核及計(jì)費(fèi)根據(jù)編制。施工單位需要根據(jù)施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行認(rèn)真審查，并且制訂一定的管理方法，對(duì)人員、材料、設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行合理分派和管理，合理組織施工，避免設(shè)備閑置和人員分派不均產(chǎn)生多個(gè)浪費(fèi)，盡量減少工程造價(jià)。柘林?jǐn)U建工程“80爭(zhēng)議，當(dāng)時(shí)因山體帷幕灌漿壓力過(guò)大，造成山體整體抬高。設(shè)計(jì)院遲遲未給出適宜的解決方案，施工單位人員、設(shè)備只能現(xiàn)場(chǎng)待命大六個(gè)50水利水電施工引發(fā)設(shè)計(jì)變更的重要因素有三個(gè)。一是設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際狀況，圖紙不符合實(shí)際狀況。二是施工合同不夠全方面、具體，給工程留下諸多隱患；三是工程本身就有諸多不可控和不可預(yù)見(jiàn)性的因素，會(huì)由于地質(zhì)、水文等多個(gè)外在條件的影響。柘林水電廠擴(kuò)建工程引水明渠及進(jìn)水口邊坡開(kāi)挖，因當(dāng)時(shí)地質(zhì)勘探資料局限性邊坡開(kāi)挖角度太大現(xiàn)場(chǎng)滑坡時(shí)時(shí)發(fā)生，設(shè)計(jì)圖紙由一級(jí)階梯改成二級(jí)階梯，30主還申請(qǐng)動(dòng)用了基本預(yù)備費(fèi)。這就是由于地質(zhì)狀況的不理解造成的投資費(fèi)用增加。理人員要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充足的溝通，發(fā)現(xiàn)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)狀況有沖突的地方，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，若需要變更的盡早進(jìn)行變更，把設(shè)計(jì)變更最佳控制在施工之前。另首先，設(shè)計(jì)院在變更設(shè)計(jì)的過(guò)程中要盡量采用招標(biāo)文獻(xiàn)中已有的單價(jià)項(xiàng)目。第三，碰到必須要變更的項(xiàng)目，牽涉到造價(jià)費(fèi)用的時(shí)候，要跟預(yù)算人員進(jìn)行溝通，選擇經(jīng)濟(jì)合理的變更方案。第四，變更需要設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同簽字才干通過(guò)。第五，造價(jià)人員要隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)變更狀況，掌握工程造價(jià)的變化，并做好對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料統(tǒng)計(jì)。安全文明施工能夠確保工程順利進(jìn)行，在很大程度上減少了造價(jià)超算的風(fēng)險(xiǎn)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程技術(shù)規(guī)定對(duì)施工噪音、粉塵、污水排放等進(jìn)行嚴(yán)格控制能夠加強(qiáng)工程質(zhì)量、縮短工期，從而減少工程造價(jià)。水利水電工程項(xiàng)目施工管理就是對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)之間的組織協(xié)調(diào)，三者之間互相牽連，互相影響，其中任何一種目的發(fā)生變化就會(huì)引發(fā)另外兩個(gè)目的的變化，因此要想做好造價(jià)管理需要平衡三者之間的關(guān)系，確保運(yùn)用最低造價(jià)在最短時(shí)間內(nèi)建設(shè)處質(zhì)量最佳的工程。首先，對(duì)的解決好造價(jià)和質(zhì)量之間的關(guān)系。工程質(zhì)量需要滿(mǎn)足水利水電工程需要，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范和原則。重要從工程的使用性能、可靠性、壽命、安全性幾個(gè)方面來(lái)制訂對(duì)應(yīng)的質(zhì)量原則。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量原則來(lái)施工，確保工程質(zhì)量。還需要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合起來(lái)，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，滲入減少工程造價(jià)的觀念。另首先，對(duì)的解決好造價(jià)和工期的關(guān)系。采用一定的技術(shù)組織方法縮短水利水電項(xiàng)目的工期，從而減少人工、機(jī)械、材料等直接費(fèi)用，減少工程管理費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等間接性費(fèi)用。對(duì)工程工期進(jìn)行優(yōu)化，編制對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工，確保施工的順利性。由于只要是變更就會(huì)涉及到費(fèi)用的變化。設(shè)計(jì)變更中涉及到索賠問(wèn)題，一定要按照有關(guān)法律法律和程序進(jìn)行合理索賠后者不暢。合同結(jié)算內(nèi)容并不僅僅局限于合同工程量清單、變更項(xiàng)目、標(biāo)外項(xiàng)目，工期及費(fèi)用索賠也是乙方增加工程款的一條合理途徑，這一塊往往被我們重視的。工程竣工后的結(jié)算，全部過(guò)程都要嚴(yán)格按照結(jié)算程序來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理工程師和建設(shè)單位根據(jù)合同條款對(duì)結(jié)算書(shū)進(jìn)行認(rèn)真審核，找出有出入的地方，例如設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用等，在審核過(guò)程中都要特別認(rèn)真。柘林水電廠擴(kuò)建工程廠房土石方開(kāi)挖及引水明渠開(kāi)挖工程（Z1）合同價(jià)91萬(wàn)元，結(jié)算時(shí)因設(shè)計(jì)、地質(zhì)因素變更，增加抗滑樁一項(xiàng)增220萬(wàn)元。項(xiàng)目因簽證變更為重要因素造成竣工結(jié)算價(jià)為10925萬(wàn)元，增加13.6%資金投資?，F(xiàn)在水利水電工程中重要以政府、業(yè)主或者受委托的建設(shè)單位來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，這種方式有一定的優(yōu)勢(shì)，但是在管理過(guò)程中經(jīng)常由于人力資源方面的因素?zé)o法對(duì)造價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步管理。水利