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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力精選課件半瓶水二位旅行者在沙漠中行走了整整兩天,身上帶的水都喝完了,渴得要命,突然他們?cè)诎虢赝翂δ_邊發(fā)現(xiàn)了走在前面的旅行隊(duì)給他們留下的兩瓶水。甲奔過(guò)去拿起水瓶一看只有半瓶水,十分喪氣:"唉,只有半瓶水,還不夠我現(xiàn)在喝的。明天......"乙拿起另一水瓶,一看也只有半瓶水,快樂(lè)得跑了起來(lái):"哈哈我有半瓶水了,明天我靠它堅(jiān)持五、六個(gè)小時(shí)就可以走出沙漠了!"第二天甲走了半小時(shí)便倒在地上,他對(duì)前程充滿了恐怖,心一死就邁不開(kāi)步了。而乙堅(jiān)持走出了沙漠,見(jiàn)到了綠洲,喝到了甘甜的泉水。故
事
分
享精選課件什么是心態(tài)?心態(tài)就是指對(duì)事物開(kāi)展的反響和理解表現(xiàn)出不同的思想狀態(tài)和觀點(diǎn)。一正一反,就是心態(tài),它完全決定于你自己的想法。精選課件面對(duì)工作如果你只想著“混口飯吃〞,那么工作就只是混來(lái)的一口飯。轉(zhuǎn)換心境,學(xué)會(huì)歡喜地?fù)肀Чぷ?,覺(jué)察工作的樂(lè)趣,然后全心投入。
精選課件心假設(shè)改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。心態(tài)決定一切精選課件討論:你認(rèn)為唐僧師徒是不是團(tuán)隊(duì)?各個(gè)科室是不是團(tuán)隊(duì)?精選課件什么是團(tuán)隊(duì)?1、要有共同目標(biāo)2、心理上相互認(rèn)同、相互信任3、技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充4、行為上相互作用、相互影響5、利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存精選課件團(tuán)體?群體?群體群體團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精選課件團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
-沒(méi)有共同的目標(biāo)無(wú)需分工協(xié)作獨(dú)立完成工作領(lǐng)導(dǎo)者決策團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致成員分工協(xié)作成員相互依存全體參與決策目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任決策群體團(tuán)隊(duì)精選課件團(tuán)隊(duì)開(kāi)展動(dòng)態(tài)模式形成期:個(gè)體獨(dú)立沖突期:個(gè)體沖突穩(wěn)定期:彼此合作高效期:團(tuán)隊(duì)協(xié)作精選課件團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的六個(gè)催化劑賞識(shí)特質(zhì)明確任務(wù)促成共識(shí)建立規(guī)那么培育坦誠(chéng)組織反思精選課件古老的寓言在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了?
????精選課件螞蟻軍團(tuán)精選課件從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:?jiǎn)⑹疽唬何浵伿呛蔚鹊拿煨∥⑷?,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王,也要退避三舍;啟示二:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作,就能變成巨人;
這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在精選課件團(tuán)隊(duì)角色分析
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),是由不同的角色組成的團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色,他們是:實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者精選課件八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者中國(guó)古代最成功的團(tuán)隊(duì)---唐僧團(tuán)隊(duì)唐僧孫悟空沙和尚豬八戒凝聚和完善的作用工程經(jīng)理創(chuàng)新和推進(jìn)的作用技術(shù)核心信息與監(jiān)督的作用團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定器協(xié)調(diào)與實(shí)干的作用團(tuán)隊(duì)減壓器你的團(tuán)隊(duì)中誰(shuí)是豬八戒?精選課件部屬開(kāi)展的四個(gè)階段能力低,意愿高熱忱的學(xué)習(xí)者---拼能力提升,意愿降低夢(mèng)醒的抱怨者---混能力中高,意愿變動(dòng)理由的說(shuō)明者---痞能力高,意愿高巔峰的表現(xiàn)者---牛、嬌精選課件團(tuán)隊(duì)實(shí)用管理技巧有效溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)執(zhí)行與創(chuàng)新精選課件有效溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的前提溝通是一切成功的源泉人類最偉大的成就來(lái)自溝通最大的失敗,來(lái)自不愿意溝通精選課件有效溝通
有利于團(tuán)隊(duì)的:正常運(yùn)作協(xié)同工作分享信息傳遞情感
精選課件三個(gè)因素影響溝通的有效性7%用遣詞38%聲音、語(yǔ)調(diào)55%表情動(dòng)作精選課件有效的溝通方式清空(沒(méi)有抗拒的聆聽(tīng))表露邀請(qǐng)(復(fù)述和確認(rèn))一:說(shuō)什么
互相理解(求同存異)二:什么時(shí)候說(shuō)討論(形成共同認(rèn)可的方案)三:對(duì)誰(shuí)說(shuō)共識(shí)四:怎么說(shuō)精選課件衡量溝通技巧的最高標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)者、說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)聽(tīng)者、聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)學(xué)習(xí)溝通永不嫌遲精選課件團(tuán)結(jié)協(xié)作的八大原那么分工明確大局為重責(zé)任清晰不怕困難方案周密相互鼓勵(lì)主開(kāi)工作共同分享精選課件
有這樣一那么故事叫做“五官論戰(zhàn)〞:一日,嘴對(duì)鼻子說(shuō):“爾有何能,而位居吾上?〞鼻子說(shuō):“吾能別香臭,然后子方可食,故吾位居汝上〞。鼻子對(duì)眼睛說(shuō):“子有何能
而在我上也?〞眼睛說(shuō);“吾能觀美丑,望東西,其功不小,宜居汝上也〞。鼻子又說(shuō):假設(shè)然,那么眉有何能,亦居我上?〞眉毛說(shuō):“我也不愿與諸君相爭(zhēng),我假設(shè)居眼鼻之下,不知你一個(gè)面皮,安放哪里?在實(shí)際工作中,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個(gè)共同奮斗的共識(shí)和目標(biāo),才能具有威力。故
事
分
享精選課件協(xié)作是走向成功的捷徑協(xié)作是指雙方都希望滿足雙方的利益,并尋求互相受益的結(jié)果的行為過(guò)程協(xié)作:可以集思廣益能彌補(bǔ)個(gè)人能力的缺乏能創(chuàng)造新的財(cái)富和時(shí)機(jī)精選課件競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)良性的競(jìng)爭(zhēng)有利于團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展人生在世不能回避競(jìng)爭(zhēng),更不能放棄競(jìng)爭(zhēng)目的:自身提高水平和技能的需要完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要引“狼〞入室、創(chuàng)造活力精選課件競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)讓人們理性復(fù)蘇,一個(gè)超穩(wěn)定的集體是沒(méi)有活力的,當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)者之后,人們求生的本能會(huì)促使人們更加努力,此時(shí),不再是領(lǐng)導(dǎo)的要求,而是個(gè)人生存的壓力
狼精選課件靈活運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是管理的核心,是脫穎人才的關(guān)鍵創(chuàng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氣氛打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精選課件有效鼓勵(lì)的四條途徑1、不折不扣的制度化考核與獎(jiǎng)勵(lì)2、組織形式多樣的競(jìng)賽3、構(gòu)建成利益共同體4、構(gòu)建平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境精選課件執(zhí)行與創(chuàng)新美國(guó)ABB董事長(zhǎng)巴尼維克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)企業(yè)的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行〞同樣護(hù)理管理的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行精選課件行業(yè)特點(diǎn)決定:95%以上的工作屬于重復(fù)性的工作。需要具備有執(zhí)行力、責(zé)任心、細(xì)致認(rèn)真、努力學(xué)習(xí)的執(zhí)行性團(tuán)隊(duì)。精選課件西點(diǎn)魂堅(jiān)決服從,沒(méi)有借口“沒(méi)有任何借口〞—是西點(diǎn)軍校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)那么精選課件西點(diǎn)的四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)答案〞精選課件醫(yī)院執(zhí)行中各自的角色領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督執(zhí)行中層:方案、跟進(jìn)、輔導(dǎo)、鼓勵(lì)、參與執(zhí)行基層:徹底的執(zhí)行精選課件認(rèn)真執(zhí)行每件事領(lǐng)導(dǎo)眼中無(wú)小事,成大事業(yè)的人同時(shí)也必須是非常小心謹(jǐn)慎的人,不會(huì)無(wú)視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。亞歷山大醫(yī)院的45度開(kāi)窗精選課件執(zhí)行文化中的成長(zhǎng)原那么醫(yī)院不會(huì)向員工承諾“提供終身的就業(yè)〞;而是努力讓每個(gè)人不斷提升“終身就業(yè)能力〞,而這種能力是在執(zhí)行工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)的。精選課件?
護(hù)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——工作能力和工作態(tài)度。
能力是根底,態(tài)度是關(guān)鍵。如何提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力精選課件提高執(zhí)行力的方法:
(一)參與
親臨現(xiàn)場(chǎng)---善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
今天的問(wèn)題源自于你昨天的解決方案(及時(shí)整改)
精選課件(二)問(wèn)詢不同階段的“問(wèn)〞預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生的“問(wèn)〞警惕找借口“專家〞執(zhí)行無(wú)力、習(xí)慣性拖延的人,常常也是制造諸多借口與托辭的專家。精選課件員工有五種工作方法等著做問(wèn)著做提出建議,等著答復(fù)再做主動(dòng)做,有問(wèn)題再匯報(bào)主動(dòng)做,然后按程序匯報(bào)精選課件(三)外部“標(biāo)桿學(xué)習(xí)—會(huì)有更多的突破想方法,是有方法的前提學(xué)習(xí)后的創(chuàng)意,衡量你的學(xué)習(xí)成果精選課件(四)內(nèi)部“典范學(xué)習(xí)〞
可以把團(tuán)隊(duì)帶得更高流動(dòng)紅旗病人心中之星精選課件(五)檢查古老而簡(jiǎn)單的管理手段,恰恰是執(zhí)行中不可或缺的重要管理方法精選課件為什么要通過(guò)檢查跟進(jìn)執(zhí)行?精選課件護(hù)士用藥過(guò)程中存在的平安隱患醫(yī)囑處理過(guò)程中的問(wèn)題到藥房領(lǐng)藥過(guò)程中的問(wèn)題給藥及觀察過(guò)程中的問(wèn)題技術(shù)操作不標(biāo)準(zhǔn)精選課件護(hù)士用藥過(guò)程中存在的平安隱患不遵守用藥原那么靜滴速度不合理輸液滲漏精選課件執(zhí)行的24字戰(zhàn)略精選課件執(zhí)行的方針與原那么執(zhí)行的8字方針:
精選課件創(chuàng)新精神人人都能創(chuàng)新事事需要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)時(shí)都可創(chuàng)新處處都有創(chuàng)新精選課件
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