供電車間“三違”考核辦法

第頁共頁供電車間“三違”考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范供電車間的工作紀(jì)律，提高供電車間的工作效率和安全質(zhì)量，制定供電車間“三違”考核辦法。第二條“三違”是指供電車間工作人員在工作中存在的違章作業(yè)、違章操作和違章行為。第三條供電車間應(yīng)建立健全“三違”考核制度，明確考核對象、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核流程，確?？己说墓?、公正、公開。第四條考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資評定、獎懲措施等方面的重要參考依據(jù)。第二章考核對象第五條供電車間所有工作人員均為考核對象，包括供電車間正式員工、臨時員工、實(shí)習(xí)生等。第六條供電車間領(lǐng)導(dǎo)層也是考核對象，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的工作效率和工作紀(jì)律直接影響到全體員工的表現(xiàn)。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)第七條供電車間“三違”考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個方面：（一）違章作業(yè)：指在工作中存在的違反相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，如未經(jīng)許可擅自改變工作程序、不按要求使用工具設(shè)備等。（二）違章操作：指在工作中存在的違反安全操作規(guī)程和操作要求的行為，如未按規(guī)定使用個人防護(hù)裝備、超過安全負(fù)荷使用設(shè)備等。（三）違章行為：指在工作中存在的違反職業(yè)道德和工作紀(jì)律的行為，如遲到早退、無故缺勤、無故離崗等。第八條對于每個考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)具體明確違章行為的情形和標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行具體的考核。第四章考核流程第九條供電車間“三違”考核應(yīng)定期進(jìn)行，并按照以下流程進(jìn)行：（一）考核周期：考核按照月度周期進(jìn)行，每月一次。（二）考核通知：每次考核前，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，告知考核內(nèi)容和時間。（三）考核記錄：考核工作應(yīng)有明確的記錄，包括考核人員、考核時間、考核內(nèi)容、考核結(jié)果等。（四）考核結(jié)果通知：考核結(jié)果應(yīng)及時通知被考核人員，并反饋考核結(jié)果。（五）考核復(fù)議：被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可以向上級申請復(fù)議。第十條考核結(jié)果將按照一定的比例計(jì)算，違章作業(yè)、違章操作和違章行為的權(quán)重不同，具體權(quán)重比例由供電車間領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定。第五章考核結(jié)果的處理第十一條供電車間“三違”考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級。（一）優(yōu)秀：沒有任何違章行為的，按照考核標(biāo)準(zhǔn)評定為優(yōu)秀。（二）合格：僅有個別違章行為，但不影響工作安全和工作效率的，按照考核標(biāo)準(zhǔn)評定為合格。（三）基本合格：存在一定數(shù)量的違章行為，但對工作安全和工作效率影響較小的，按照考核標(biāo)準(zhǔn)評定為基本合格。（四）不合格：存在較多數(shù)量的違章行為，并對工作安全和工作效率造成嚴(yán)重影響的，按照考核標(biāo)準(zhǔn)評定為不合格。第六章考核結(jié)果的利用第十二條考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資評定、獎懲措施等方面的重要參考依據(jù)。（一）優(yōu)秀者將在晉升、薪資評定、獎勵等方面享有優(yōu)先權(quán)。（二）不合格者將受到相應(yīng)的獎懲措施，包括扣除薪資、降低職務(wù)等。（三）合格者和基本合格者將根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的薪資評定和獎勵。第十三條供電車間應(yīng)建立健全員工培訓(xùn)制度，提高員工的工作能力和工作意識，減少“三違”行為的發(fā)生。第十四條對于多次違章行為且未能改正的員工，