應(yīng)急救援物資管理制度范文_第1頁
應(yīng)急救援物資管理制度范文_第2頁
應(yīng)急救援物資管理制度范文_第3頁
應(yīng)急救援物資管理制度范文_第4頁
應(yīng)急救援物資管理制度范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁應(yīng)急救援物資管理制度范文第一章總則第一條為了保證應(yīng)急救援工作的順利進行,提高物資管理的效率和規(guī)范性,制定本制度。第二條適用范圍:本制度適用于各級應(yīng)急救援機構(gòu)及相關(guān)部門。第三條物資管理的目標:確保應(yīng)急救援物資的儲備、采購、分配、使用和更新符合規(guī)范,保障應(yīng)急救援工作的快速、高效進行。第四條物資管理原則:科學、規(guī)范、公開、公平、經(jīng)濟、高效。第五條相關(guān)術(shù)語解釋:1.應(yīng)急救援物資:指應(yīng)急救援工作中所需的各種救援器材、設(shè)備、藥品、消防器材、防護用品等。2.物資儲備:指應(yīng)急救援機構(gòu)按照一定數(shù)量和規(guī)格對應(yīng)急救援物資進行儲備,以備使用。3.物資采購:指應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)實際需要,進行物資的購買,以保證儲備物資的數(shù)量和質(zhì)量。4.物資分配:指應(yīng)急救援機構(gòu)將儲備物資按照任務(wù)需求進行合理分配,發(fā)放給相應(yīng)的單位和人員。5.物資使用:指應(yīng)急救援機構(gòu)和相關(guān)單位根據(jù)實際需要,合理使用物資,確保物資的合理利用和保養(yǎng)。6.物資更新:指應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)物資的使用情況和技術(shù)要求,進行物資的更新和更新計劃的制定。第二章物資儲備第六條物資儲備的原則:1.合理性原則:根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,合理確定物資的種類、數(shù)量和規(guī)格。2.儲備期限原則:物資儲備按照一定的期限進行,定期更新和更換,保證物資處于良好的使用狀態(tài)。3.安全原則:物資儲備要防止火災(zāi)、爆炸、污染等事故的發(fā)生,保證物資的安全性和可靠性。第七條儲備物資的種類和數(shù)量:1.根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,確定物資儲備的種類和數(shù)量。2.物資儲備的種類包括救援器材、設(shè)備、藥品、消防器材、防護用品等。3.物資儲備的數(shù)量根據(jù)實際需要和儲備期限進行確定。第八條物資儲備的采購:1.物資采購要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策進行。2.物資采購要注重品質(zhì)、價格和維修服務(wù)的綜合性考慮。3.物資采購要堅持公開透明原則,通過公開招標、詢價、競爭性談判等方式進行。第九條物資儲備的管理:1.物資儲備要按照統(tǒng)一管理,專人負責的原則進行。2.物資儲備要建立清單和檔案,定期檢查和更新。第三章物資采購第十條物資采購的程序:1.由物資管理人員根據(jù)實際需要,編制采購計劃。2.采購計劃要報領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照規(guī)定的程序進行采購操作。3.采購過程中要及時與供應(yīng)商溝通,保證物資的供應(yīng)和交付。第十一條物資采購的原則:1.堅持質(zhì)量第一原則,保證物資的質(zhì)量和安全性。2.堅持價格公正原則,合理控制物資的采購成本。3.堅持采購合同履行原則,確保供應(yīng)商按時交付物資。4.堅持采購信息公開原則,保證采購過程的透明度和公平性。第四章物資分配第十二條物資分配的原則:1.按照應(yīng)急救援任務(wù)的需要進行合理分配。2.優(yōu)先保障重要任務(wù)和重要地區(qū)的需求。3.按照任務(wù)的緊急程度和優(yōu)先級確定物資分配的先后順序。4.物資分配要公開、公平、公正,不得有任何歧視和偏向。第十三條物資分配的程序:1.根據(jù)應(yīng)急救援任務(wù)的需要,編制物資分配計劃。2.物資分配計劃要報領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照規(guī)定的程序進行物資分配。第五章物資使用第十四條物資使用的管理:1.物資使用要按照規(guī)定的程序進行,不得擅自挪用和私自使用。2.物資使用要合理、經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定。3.物資使用過程中要及時更新和維護,保證物資的正常使用和使用壽命。第六章物資更新第十五條物資更新的原則:1.根據(jù)物資的使用情況和技術(shù)要求,定期對物資進行更新和更換。2.物資更新要注重技術(shù)和性能的提升,提高物資的適應(yīng)性和實用性。第十六條物資更新的程序:1.由物資管理人員根據(jù)實際需要,編制物資更新計劃。2.物資更新計劃要報領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照規(guī)定的程序進行物資更新。第七章監(jiān)督管理第十七條監(jiān)督管理的主體:1.上級應(yīng)急救援機構(gòu)對下級應(yīng)急救援機構(gòu)的物資管理進行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.相關(guān)部門和社會公眾對應(yīng)急救援物資的管理進行監(jiān)督。第十八條監(jiān)督管理的方式:1.物資管理人員要加強對物資管理工作的日常監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)督部門要定期對物資管理工作進行檢查和評估。3.監(jiān)督部門和社會公眾要及時反映物資管理中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論