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第1頁共4頁生產調度中心生產計劃管理部經理崗位說明書1.崗位標識崗位名稱生產計劃管理部經理所屬部門生產計劃管理部直接上級生產調度中心總監(jiān)直接下級生產計劃主管生產調度主管生產定額主管生產設備主管2.崗位設置目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和運營策略,立足銷售需求和生產能力,制定生產主計劃、下達生產任務、優(yōu)化配置生產資源,保障產品交付,提升公司運營效率。崗位職責3.1根據(jù)產品銷售合同的交付需求和生產單元的生產能力,開展生產計劃管理,合理安排生產進度3.1.1依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源,組織制訂生產主計劃,均衡安排生產,實現(xiàn)生產規(guī)劃的目標3.1.2協(xié)調產品生產與技術支持關系,組織制訂生產技術準備計劃,滿足生產技術需要3.1.3組織制訂具體生產方案、生產計劃,確保滿足產品生產與市場銷售需求3.1.4監(jiān)督生產經營計劃執(zhí)行情況,分析影響計劃完成的主要原因,提出解決措施3.2根據(jù)各個生產單元生產能力和生產計劃,組織開展生產調度管理,保證產品生產和銷售合同履行3.2.1協(xié)調生產、技術、采購等資源,監(jiān)督生產任務下達與實施情況,確保產品交期3.2.2協(xié)調臨時、緊急訂單的生產,審核生產計劃調整與變更3.2.3協(xié)調生產過程中出現(xiàn)的問題,保證產品生產和銷售合同履行3.2.4監(jiān)督檢查主要物料的進貨、使用、庫存量以及能源供應消耗等方面的情況,實現(xiàn)生產資源平衡3.3組織開展定額管理,合理安排和使用人、財、物資源3.3.1建立和健全定額管理體系,為開展定額管理奠定基礎3.3.2組織制訂和修改勞動定額等3.3.3根據(jù)組織收集的相關數(shù)據(jù),進行定額完成情況分析,為調整定額、改進定額評定方法提供依據(jù)3.3.4審核定額報表3.4根據(jù)公司生產活動需要,組織開展設備管理,保證生產活動順利進行3.4.1制訂設備維護保養(yǎng)計劃、設備報廢管理規(guī)定等相關制度,為開展設備管理提供管理依據(jù)3.4.2監(jiān)督設備維護保養(yǎng)、報廢處理工作的實施情況3.4.3依據(jù)現(xiàn)有生產設備實際情況及產品生產要求,審核新購置設備的必要性3.4.4組織開展各生產單元設備產能統(tǒng)計工作3.5根據(jù)公司生產經營管理需要,組織開展生產統(tǒng)計分析工作,為公司決策提供依據(jù) 3.5.1審核生產運行方面統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)的準確性與真實性3.5.2依據(jù)各項生產運營指標,撰寫相關分析報告3.6在生產調度中心總監(jiān)的領導下,組織開展部門內部管理工作,提升組織效率和團隊凝聚力...63.6.7組織實施3.7完成領導交辦的其他工作4.工作權限4.1對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權4.2對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權、指導權4.3對所屬下級的工作爭議有裁決權4.4對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權4.5本部門預算內的費用使用權4.6權限內財務審批權5.工作聯(lián)系聯(lián)系對象(部門或單位)聯(lián)系事項內部聯(lián)系各生產單元生產出貨及在制品相關事宜營銷管理中心溝通協(xié)調滿足訂單情況采購部及物料部庫存情況及采購情況設計部跟進產品設計進度質量部產品質量異常情況處理和了解材料質量等外部聯(lián)系外加工件生產商督導外加工件的生產進度設備供應商生產型設備改造,維修及新購的監(jiān)督6.任職資格基本要求自然信息年齡30歲及以上,性別不限,戶口不限,身體健康教育背景本科及以上學歷,理工科專業(yè)工作經驗具有生產管理或計劃物控工作5年以上經驗專業(yè)知識熟悉生產過程和新生產技術,掌握生產計劃制訂方法,熟練使用計算機及辦公軟件,熟悉統(tǒng)計方法勝任能力責任心強,積極性高具有較強的邏輯思維能力具有較強的綜合分析的能力具有組織協(xié)調及解決問題的能力具有團

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