生產(chǎn)部年度工作計劃

優(yōu)衣派服飾控股有限公司生產(chǎn)部門2010年度經(jīng)營計劃一、2010年生產(chǎn)部工作指導思想與目標一、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動；生產(chǎn)周期在30天內(nèi)確保質(zhì)量以“快時尚”為目標。二、年度重要指標序號指標名稱年度指標年度指標分解第一季度第二季度第三季度第四季度1產(chǎn)品貨期貨期準時率為90%80%80%90%90%2產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量合格率為96%95%95%96%96%3成衣采購單價價格合理性100%100%100%100%100%三、年度重點工作任務1、確保產(chǎn)品貨期準時率達到90%。2、質(zhì)量合格率達到96%。3、成衣采購單價合理性100%。（1）完成任務/計劃所采取的措施方法 1-a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。 1-b、及時開發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源。 1-c、生產(chǎn)部按銷售上市時間，合理安排生產(chǎn)下單。 2-a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準，按單款制定詳細的工藝單。 2-b、廠家務必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初版、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。 2-c、單款跟據(jù)國家標準進行權威的檢測、(如:面、輔料，成衣)等。 2-d、跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的抽檢。 2-e、技術部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進行抽檢。 3-a、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性，通過生產(chǎn)供應商的淡季下單。 3-b、公司建立核價小組。 3-c、生產(chǎn)部及時開發(fā)價格、品質(zhì)優(yōu)勢的跨區(qū)域省份的生產(chǎn)資源。（2）任務/計劃進程時間表序號具體工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行監(jiān)督備注1春季產(chǎn)品到倉1月30號生產(chǎn)部商品部2夏季1—3波產(chǎn)品到倉3月25號生產(chǎn)部商品部3夏季4—6波產(chǎn)品到倉4月30號生產(chǎn)部商品部4夏季7—9波產(chǎn)品到倉6月10號生產(chǎn)部商品部5秋季產(chǎn)品到倉7月25號生產(chǎn)部商品部6冬季產(chǎn)品到倉9月25號生產(chǎn)部商品部72011年春季產(chǎn)品到倉11月30生產(chǎn)部商品部2011年夏季部分產(chǎn)品到倉12月25生產(chǎn)部商品部7產(chǎn)品質(zhì)量同上生產(chǎn)部商品部、技術部四、年度重點工作月度分解時間表月份序號本月重點工作事項備注一月1跟進春季出貨進度，夏季批辦及生產(chǎn)進度。2抽查春季入庫產(chǎn)品的質(zhì)量。3解決其他部門對生產(chǎn)部反映的任何問題。4落實10年秋冬打樣工作。5夏季的4-9波的下單與核價。6開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。7處理部門日常工作其他事項。8落實09年度秋、冬季與廠家對賬和結算工作。二月1跟進夏季出貨進度。2抽查夏季入庫產(chǎn)品的質(zhì)量。3跟進春季對賬結算工作。4開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。5處理部門日常工作其他事項。6落實10年秋冬打樣樣品進行收回。7對春季所有產(chǎn)品貨期、質(zhì)量分析總結。三月1落實部分秋季產(chǎn)品的核價與下單。2跟進夏季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。3落實與廠家對春季出貨的對賬、結算工作。4處理部門日常工作其他事項。5開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。四月1落實10年秋冬產(chǎn)品的下單。2跟進夏季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。3落實與廠家對夏季部分出貨的對賬、結算工作。4開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。5處理部門日常工作其他事項。五月1跟進秋季批辦及生產(chǎn)進度。2跟進夏季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。3開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。4處理部門日常工作其他事項。六月1跟進秋季出貨進度。2落實冬季產(chǎn)品的核價及下單工作。3落實與廠家對夏季出貨的對賬、結算工作。4開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。5處理部門日常工作其他事項。6對夏季所有產(chǎn)品貨期、質(zhì)量分析總結。7跟進夏季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。七月1跟進冬季批辦及生產(chǎn)進度。2落實與廠家對夏季、秋季部分出貨的對賬、結算工作。3對秋季所有產(chǎn)品貨期、質(zhì)量分析總結。4開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。5處理部門日常工作其他事項。八月1跟進冬季出貨進度。2落實與廠家對秋季出貨的對賬、結算工作。3開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。4處理部門日常工作其他事項。5跟進冬季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。九月1落實2011年部分春季產(chǎn)品核價及下單工作。2對冬季所有產(chǎn)品貨期、質(zhì)量分析總結。3開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。4處理部門日常工作其他事項。5落實與廠家對秋季，冬季部分出貨的對賬、結算工作。十月1跟進2011年春季批辦進度。2落實2011年部分春季產(chǎn)品核價及下單工作。3落實與廠家對冬季出貨的對賬、結算工作。4開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。5處理部門日常工作其他事項。十一月1落實2011年夏季部分產(chǎn)品的核價及下單工作。2跟進2011年春季出貨進度及質(zhì)量抽查分析。3開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。4處理部門日常工作其他事項。十二月1跟進2011年夏季部分產(chǎn)品出貨進度及質(zhì)量抽查分析。2落實與廠家對2011年春季出貨的對賬、結算工作。3對2011年春季所有產(chǎn)品貨期、質(zhì)量分析總結。