一級建造師考試項目管理(習題卷48)

試卷科目：一級建造師考試項目管理一級建造師考試項目管理(習題卷48)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項目管理第1部分：單項選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。A)經(jīng)濟環(huán)境B)質(zhì)量監(jiān)督C)作業(yè)環(huán)境D)法律環(huán)境答案:C解析:2020/2019教材P154影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。[單選題]2.關于項目信息編碼的說法，正確的是()。A)投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼B)項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼C)項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖，對每-一個工作部]進行編碼D)進度項編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立答案:C解析:[單選題]3.一般情況下，建設工程合同文件的構成內(nèi)容不包括（）A)工程量及價格B)招標人須知C)中標通知書D)雙方代表共同簽署的合同補遺答案:B解析:建設工程施工承包合同文件構成：合同協(xié)議書；工程量及價格；合同條件，包括合同一般條件和合同特殊條件；投標文件；合同技術務件(含圖紙)；中標通知書；雙方代表共同簽署的合同補遺(有時也以合同談判會議紀要形式)；招標文件；其他雙方認為應該作為合同組成部分的文件，如：投標階段業(yè)主要求投標人澄清問題的函件和承包人所做的文字答復，雙方往來函件等。[單選題]4.工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，其目的是為（）。A)進行項目各方面的科學分析和論證B)項目建設的決策和實施增值C)調(diào)查研究和收集資料D)針對項目決策的某個問題進行論證答案:B解析:本題主要考查工程項目策劃。工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。增值可以反映在下述諸方面：人類生活和工作的環(huán)境保護；建筑環(huán)境；項目的使用功能和建設質(zhì)量；建設成本和經(jīng)營成本；社會效益和經(jīng)濟效益；建設周期；建設過程的組織和協(xié)調(diào)等。綜上所述，本題正確選項是B項。[單選題]5.施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A)合同法律基礎B)承包人主要任務C)發(fā)包人責任D)合同爭議解決方式答案:C解析:分析發(fā)包人（業(yè)主）的合同責任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任；（2）業(yè)主和工程師有責任對平行各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時作出承包人履行合同所需的決策，如下達指令、履行各種批準手段、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接受已完工程等。[單選題]6.下列有關成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A)實際指標與目標指標對比，反映施工管理水平的提高B)本期實際指標與上期實際指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素C)與本行業(yè)平均水平、先進水平比，反應本項目技術和經(jīng)濟管理水平的的差距D)比較法又稱?結構對比分析法?，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握答案:C解析:A選項，實際指標與目標指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素；B選項，本期實際指標與上期實際指標對比，反映施工管理水平的提高；D選項，比較法又稱?指標對比分析法?，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握。[單選題]7.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A)總工期的延誤B)項目管理團隊績效獎懲C)總成本的超支D)最終工程經(jīng)濟效益水平答案:B解析:合同實施趨勢分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標準、所能達到的生產(chǎn)能力等；（2）承包商將承擔什么樣的后果，如被懲罰、被清算，甚至起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟效益（利潤）水平。[單選題]8.下列選項中，屬于建設工程項目進度控制的技術措施的是（）。A)工程風險分析B)資金需求計劃C)進度控制工作管理職能分工D)選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案答案:D解析:2020/2019教材P147施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響.故D正確，其中A是管理措施，B是經(jīng)濟措施，C是組織措施。[單選題]9.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。A)對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析B)判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C)對工程項目的總體質(zhì)量進行評價D)反映質(zhì)量的變動情況答案:A解析:本題考核的是因果分析圖。因果分析圖法，又稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。綜上所述，正確選項為A。[單選題]10.建設工程項目的總進度目標是指（）。A)項目策劃階段的進度目標B)項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標C)整個工程項目的進度目標D)項目設計、施工、維護階段的進度目標答案:C解析:2020/2019教材P116建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。[單選題]11.在質(zhì)量風險識別的方法中，采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層次圖后，下一步工作是（）。A)按工作流程圖列出各工序的質(zhì)量風險B)分析各種風險發(fā)生的可能性C)將識別結果匯總成為質(zhì)量風險識別報告D)分析每種風險的促發(fā)因素答案:D解析:2020/2019教材P156（二）質(zhì)量風險識別的方法識別可分三步進行:（1）采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層次圖；（2）分析每種風險的促發(fā)因素；（3）將風險識別的結果匯總成為質(zhì)量風險識別報告。[單選題]12.關于施工招標的相關內(nèi)容，說法正確的是()。A)乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務B)自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日C)指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內(nèi)資格預審公告、招標公告，不得收取費用D)投標文件單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以總價為準答案:C解析:選項A，乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償)1億元以下的工程招標代理業(yè)務;選項B，自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;選項D，投標文件單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準。[單選題]13.建設工程履約擔保的有效期始于()之日。A)合同簽訂B)合同生效C)承包人收到工程預付款D)工程開工答案:D解析:履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。[單選題]14.根據(jù)《招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。A)委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名.B)就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C)以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D)限定或者指定特定的品牌答案:A解析:[單選題]15.環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括()。A)組織的目標、指標的分解落實情況B)使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應C)規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表D)環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂答案:D解析:[單選題]16.施工安全技術措施中的應急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術措施。A)特殊工程B)事故和自然災害C)特種作業(yè)D)特殊作業(yè)環(huán)境答案:B解析:本題考核的是施工安全技術措施中的應急措施。施工安全技術措施中的應急措施是在事故發(fā)生或各種自然災害發(fā)生的情況下的應對措施。為了在最短的時間內(nèi)達到救援、逃生、防護的目的，必須在平時就準備好各種應急措施和預案，并進行模擬訓練，盡量使損失減小到最低限度。綜上所述，正確選項為B。[單選題]17.下列有關合同結構圖的說法中，錯誤的是（）。A)合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系B)合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位C)合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系D)合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系答案:A解析:合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系。@##[單選題]18.共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A)單一延誤B)不可控因素引起的延誤C)不可索賠延誤D)不可抗力導致的延誤答案:C解析:2020教材P333/2019教材P329當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。[單選題]19.下列關于履約擔保的有效期，正確的說法是（）。A)始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日B)始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日C)始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日D)始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日答案:A解析:2020教材P308/2019教材P304履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。[單選題]20.某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時間均表示月底)，從圖可知，該工程預測完工時間與計劃完工的時間的間隔△H和預測的該工程完工時的費用偏差(CV)分別為()。A)1個月，-50萬元B)4個月，80萬元C)4個月，-80萬元D)5個月，250萬元答案:C解析:本題考查的是偏差分析的表達方法。本題考查的是偏差分析表達法中的曲線法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(萬元)，△H=日歷時間-計劃完工時間=2010年4月-2009年12月=4個月。參見教材P105。[單選題]21.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理,規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應編制各自的()。A)項目管理手冊B)系統(tǒng)開發(fā)計劃C)信息編碼表D)信息管理手冊答案:D解析:[單選題]22.項目干系人的質(zhì)量控制應圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。A)規(guī)范規(guī)定B)業(yè)主要求C)參建方各自確定D)質(zhì)量監(jiān)督機構提出答案:B解析:工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。[單選題]23.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。A)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面B)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃C)形成建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容D)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡，首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人答案:D解析:2020/2019教材P162項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡：首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人[單選題]24.在我國，業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。A)委托設計B)政府指定C)設計招標D)方案競賽答案:C解析:2020/2019教材P34我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。設計競賽的范圍可寬，也可窄，如設計理念、設計方案、某一個設計問題的設計競賽。設計競賽的結果只限于對設計競賽成果的評獎，業(yè)主方綜合分析和研究設計競賽的成果后再決定設計任務的委托。[單選題]25.職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A)職業(yè)健康安全方針B)職業(yè)健康安全管理方案C)目標D)協(xié)商和溝通答案:D解析:2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。[單選題]26.采用單價合同招標時，對于招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A)工程量優(yōu)先B)總價優(yōu)先C)單價優(yōu)先D)風險均攤答案:C解析:單價合同的特點是單價優(yōu)先．雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤．業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。[單選題]27.大中型工程項目是由多個（）組成的。A)單項工程B)單體工程C)單位工程D)分項工程答案:A解析:本題主要考查單項工程、單體工程、單位工程、分項工程的概念。由總到分概括來說：總體項目工程→單項工程→單體工程→子單位工程→分部工程→分項工程。其中中間一部分或多部分是可以省略的，比如由總體項目工程→單項工程→單位工程。A項：單項工程是指在一個建設工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。大中型工程項目通常是由若干單項工程構成，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成。所以A正確。BC項：單位工程，即單體工程，是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。對于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分分為一個子單位工程。單位工程是單項工程的組成部分。故BC項錯誤。D項：分項工程是分部工程的組成部分，是施工圖預算中最基本的計算單位。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]28.道路運輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應及時補報傷亡人員變化情況。A)7B)10C)15D)30答案:A解析:生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災、道路運輸事故自事故發(fā)生之日起7日內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的應及時補報[單選題]29.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。（2013）A)項目部的組織機構設置B)質(zhì)量控制點的控制要求C)質(zhì)量手冊的編制D)施工質(zhì)量體系的認證答案:B解析:施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：(1)工程特點及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析；(2)質(zhì)量總目標及其分解目標；(3)質(zhì)量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；*(5)施工材料、設備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質(zhì)量記錄的要求等。[單選題]30.因果分析圖是用來（）。A)尋找影響質(zhì)量的主要問題的B)尋找影響質(zhì)量的主要原因的C)尋找影響質(zhì)量的次要原因的D)尋找解決質(zhì)量問題的對策的答案:B解析:2020/2019教材P196因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。[單選題]31.下列關于施工階段進度控制的說法，錯誤的是()。A)檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整B)審查施工單位提交的施工進度計劃C)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度D)審核施工單位提交的工程款支付清單答案:D解析:2020/2019教材P67施工階段的進度控制(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。[單選題]32.某國際工程按推薦的程序進行招標，當頒發(fā)完招標文件后，請問，接下來發(fā)包人應該做以下哪項工作()。A)資格預審B)陪同投標者考察施工現(xiàn)場C)招標文件的修改D)投標者質(zhì)疑答案:B解析:[單選題]33.承包單位依法實行聯(lián)合承包來分擔風險，是屬于質(zhì)量風險應對策略中的()策略。A)規(guī)避B)減輕C)轉移D)自留答案:C解析:依法采用正確的方法把質(zhì)量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法有:(1)分包轉移一一例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的部分工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉移一一例如，建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險轉移一一質(zhì)量責任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質(zhì)量風險全部或部分轉移給保險公司等。[單選題]34.建設工程項目策劃旨在為項目建設的（）和實施增值。A)設計B)決策C)控制D)策劃答案:B解析:本題主要考查建設工程項目策劃的基本概念。工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]35.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A)服務性B)科學性C)獨立性D)公正性答案:D解析:[單選題]36.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A)偏小、需要整改B)處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C)適中、符合要求D)偏大、不經(jīng)濟答案:B解析:[單選題]37.關于建設工程項目公開招標，下列說法不正確的是（）。A)按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式B)公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍C)公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高D)如果采用公開招標方式，招標人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標答案:D解析:2020教材P255/2019教材P252如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加技標等。[單選題]38.采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。A)風險高，利潤比較有保障B)風險低，利潤比較有保障C)風險高，利潤沒有保障D)風險低，利潤沒有保障答案:B解析:2020教材P297/2019教材P293對承包商來說，這種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。[單選題]39.AIA合同文件條件中C系列是關于（）。A)建筑師行業(yè)所用的文件B)建筑師與提供專業(yè)服務的咨詢機構之間的合約文件C)發(fā)包人與承包人之間的合約文件D)發(fā)包人與提供專業(yè)服務的建筑師之間的合約文件答案:B解析:本題主要考查AIA合同。美國AIA系列合同條件分為A、B、C、D、F、G系列。其中A系列是用于業(yè)主與承包商的標準合同文件，不僅包括合同條件，還包括承包商資格申報表，保證標準格式；B系列主要用于業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件，其中包括專門用于建筑設計、室內(nèi)裝修工程等特定情況的標準合同文件；C系列主要用于建筑師與專業(yè)咨詢機構之間的標準合同文件；D系列是建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件；F系列，是財務管理表格；G系列是建筑師企業(yè)及項目管理中使用的文件。綜上所述，本題正確選項是B項。[單選題]40.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量目標屬于()。施工質(zhì)量控制目標。A)建設單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)設計單位答案:A解析:[單選題]41.單代號網(wǎng)絡圖中工作的最早完成時間等于（）。A)該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B)該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C)該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D)該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差答案:C解析:本題主要考查對單代號網(wǎng)絡圖的理解。工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]42.關于工程咨詢合同費用構成，下列說法正確的是()。A)按人月費單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項等B)可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用C)不可預見費通常為酬金與可報銷費用之和的15%-20%D)采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定答案:D解析:A選項錯誤，人月費率包括基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、津貼等，基本工資是公司每月付給個人的工資，不包括工資以外的任何額外收入(如紅利款項);B選項錯誤，公司管理費屬于酬金的一部分;C選項錯誤，不可預見費通常為酬金與可報銷費用之和的5%-15%。【來源】第六章第三節(jié)合同計價方式[單選題]43.為實現(xiàn)進度目標面采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在()中考慮。（2012）A)投標報價B)投資估算C)工程預算D)工程概算答案:C解析:經(jīng)濟措施是指實施進度計劃的資金保證措施，涉及資金需求計劃、資金供應條件和經(jīng)濟激勵措施等。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。[單選題]44.企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應的安全技術培訓和教育的最短時間是（）年。A)一B)半C)兩D)三答案:A解析:2020教材P220/2019教材P217當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應的安全技術培訓和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。@##[單選題]45.對于建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指（）。A)進廠、進車間、進班組B)進廠、進項目、進班組C)進公司、進項目、進班組D)進公司、進車間、進班組答案:C解析:2020教材P219/2019教材P2161.新員工上崗前的三級安全教育三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。[單選題]46.要求發(fā)包人補償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。A)工期索賠B)費用索賠C)道義索賠D)總索賠答案:B解析:按照索賠目的和要求分類：①工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期；②費用索賠，即要求補償經(jīng)濟損失，調(diào)整合同價格。[單選題]47.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是()。A)項目實施期管理總體方案B)生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C)生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D)項目風險管理與工程保險方案答案:D解析:[單選題]48.建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加工程竣工驗收會議的重點是（）。A)對建設過程質(zhì)量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書B)對影響結構安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C)對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收D)對竣工驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督答案:D解析:監(jiān)督工程竣工驗收時，重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關規(guī)定進行監(jiān)督，同時對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復查，檢查其整改情況。故本題選D。[單選題]49.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中()的基本思想。A)因果分析圖法B)分層法C)排列圖法D)直方圖法答案:B解析:由于項目質(zhì)量的影響因素眾多，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因所在，這就是分層次的基本思想。[單選題]50.某建設項目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費為20萬元，合同工期為200天。合同履行過程中，因不可抗力事件致使開工日期推遲15天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設計分包單位延期交圖停工7天，上述事件均未發(fā)生在同一時間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續(xù)費為（）萬元。A)1.5B)2.5C)3.2D)3.7答案:C解析:2020教材P333/2019教材P328可索賠延期32天的保函手續(xù)費，按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費率計算，32×（20／200）=3.2萬元。[單選題]51.預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗，檢驗數(shù)量為同一類型預制構件不超過（）個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。A)500B)1000C)1200D)1500答案:B解析:2020/2019教材P185預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。檢驗數(shù)量：同一類型預制構件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。[單選題]52.下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中，正確的是()。A)取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B)建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位C)建造師經(jīng)注冊后，有權以建造師名義擔任項目經(jīng)理D)取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理答案:C解析:2020/2019教材P52過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故AD錯誤。(3)在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；故B錯誤[單選題]53.列選項中，屬于承包人主要義務的是（）。A)組織設計單位進行圖紙會審和設計交底B)負責保修期內(nèi)的工程維修C)辦理施工許可證及其他施工所需證件D)支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用答案:B解析:2020教材P282/2019教材P279三、承包人的主要義務對勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務歸納如下：1.組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。2-完成勞務分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；（2）滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通；（3）向勞務分包人提供相應的工程資料；（4）向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設施。3.負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。6.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。7.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。[單選題]54.施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送（）審查A)總監(jiān)理工程師B)監(jiān)理工程師C)設計單位D)施工單位答案:B解析:2020/2019教材P183（四）設計變更在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設單位審核認可并簽發(fā)《設計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。[單選題]55.應用比較法進行施工成本分析，為了得出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，并反映施工管理水平的提高程度，應進行（）對比。A)本期實際指標與上期實際指標B)上期實際指標與下期計劃指標C)買際指標與目標指標D)與本行業(yè)平均水平答案:A解析:比較法又稱?指標對比分析法?，是指對比技術經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式。（1）將實際指標與目標指標對比以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現(xiàn)問題，則應調(diào)整目標，重新評價實際工作。（2）本期實際指標與上期實際指標對比通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比通過這種對比，可以反映本項目的技術和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。[單選題]56.在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應、市場價格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A)從實際規(guī)范出發(fā)B)采用先進技術經(jīng)濟定額C)與其他計劃相結合D)適度彈性答案:D解析:2020/2019教材P71適度彈性：施工成本計劃應留有一定的余地，保持計劃的彈性。在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應、市場價格等具有很大的不確定性，給擬定計劃帶來困難。因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應環(huán)境變化的能力。[單選題]57.建筑材料采購合同的標的包括（）。A)物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術標準或質(zhì)量要求B)物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術標準或質(zhì)量要求C)物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術標準或包裝方式D)物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術標準或運輸方式答案:A解析:2020教材P276/2019教材P273（一）標的主要包括購銷物資的名稱（注明牌號、商標）、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術標準或質(zhì)量要求等。[單選題]58.建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應能達到安全可靠的標準，這體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。A)使用功能B)文化藝術C)安全可靠D)建筑環(huán)境答案:C解析:本題主要考查建設工程項目質(zhì)量的基本特性。建設工程項目質(zhì)量的基本特性可以概括如下：綜上所述，本題正確選項為C項。[單選題]59.建設工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于項目的()過程和實施過程，這些過程的各個重要環(huán)節(jié)構成了工程建設的基本程序，它是工程建設客觀規(guī)律的體現(xiàn)。A)決策B)設計C)施工D)竣工驗收答案:A解析:本題考查的是項目質(zhì)量的形成過程。建設工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于項目的決策過程和實施過程，這些過程的各個重要環(huán)節(jié)構成了工程建設的基本程序，它是工程建設客觀規(guī)律的體現(xiàn)。參見教材P160。[單選題]60.按照國家現(xiàn)行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查的部門是()。A)國務院建設行政主管部門B)國務院發(fā)展計劃部門C)國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門D)國務院行業(yè)主管部門答案:B解析:國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查。選項A國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國家交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責全國有關專業(yè)建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。選項C國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查。所以B正確[單選題]61.在網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機動時間。A)緊后工作最早開始時間B)緊后工作最早完成時間C)后續(xù)工作最早開始時間D)緊后工作最遲開始時間答案:A解析:自由時差(FFij)，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。[單選題]62.項目結構圖是一個重要的組織工具，其反應的是()。A)項目的參與單位B)項目中的合同結構C)項目所有的工作任務D)項目工作的工作流程答案:C解析:2020/2019教材P12項目結構圖（ProjectDiagram，或稱WBSWorkBreakdownStructure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務（如圖1Z201031-1所示）。@##[單選題]63.對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導書。A)專業(yè)技術人員B)施工單位技術負責人C)項目總監(jiān)理工程師D)建設單位項目負責人答案:A解析:對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由專業(yè)技術人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審閱簽字后執(zhí)行。[單選題]64.線性組織結構模式指令傳遞的特點是（）。A)每一個工作部門只有一個直接的上級部門B)一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C)一個工作部門可能會有矛盾指令D)指令傳遞路徑短，有利于快速決策答案:A解析:2020/2019教材P19本題考察的是線性組織結構的特點。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。[單選題]65.對施工分包單位的成本控制，下列說法錯誤的是（）。A)施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價格，以降低承包工程的施工總成本B)在對分包工程款的支付審核方面，應嚴格審核實際完成工程量C)對于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D)對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間答案:C解析:2020教材P318/2019教材P314對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。[單選題]66.工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的(),加強過程的質(zhì)量檢查和控制。A)事前控制和事中控制B)事前控制和事后控制C)自檢和第三方檢查D)重點控制和專業(yè)控制答案:A解析:第2部分：多項選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A)建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B)業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C)建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D)項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義E)只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理答案:ABD解析:本題考核的是建設工程項目管理的內(nèi)容。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值；業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，因此選項A、B正確。建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設施管理)工作，因此選項C錯誤。項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，因此選項D正確。施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理，因此選項E錯誤。[多選題]68.固體廢物的處理方法有（）。A)回收利用B)減量化處理C)焚燒技術和填埋D)穩(wěn)定和固化技術E)自然風化答案:ABCD解析:固體廢棄物的處理的基本思想是采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化以及填埋。[多選題]69.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）。A)施工合同文件B)工程各項會議紀要C)監(jiān)理工程師的口頭指示D)相關法律法規(guī)E)施工日記和現(xiàn)場記錄答案:ABE解析:本題考查的是索賠的證據(jù)。常見的索賠證據(jù)主要有：(1)各種合同文件;(2)經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現(xiàn)場實施情況記錄;(3)施工日記和現(xiàn)場記錄;(4)工程有關照片和錄像等;(5)備忘錄，對工程師(監(jiān)理人)或業(yè)主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并給予書面確認;(6)發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)簽認的簽證;(7)工程各種往來函件、通知、答復等;(8)工程各項會議紀要;(9)發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)發(fā)布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等;(10)氣象報告和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料;(11)投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料;(12)各種驗收報告和技術鑒定等;(13)工程核算資料、財務報告、財務憑證等;(14)其他，如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等。[多選題]70.項目建設涉及的工種甚多，包括大量的地下作業(yè)、用電作業(yè)、（）等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。這就是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。A)爆破作業(yè)B)場內(nèi)運輸C)施工機械D)起重作業(yè)E)高空作業(yè)答案:ACDE解析:2020教材P210/2019教材P208項目建設涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。[多選題]71.項目信息管理部門的主要工作任務包括（）。A)負責工程檔案管理B)負責收集項目現(xiàn)場信息C)負責編制信息管理手冊D)負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作E)負責信息處理平臺的建立和運行維護答案:ACE解析:信息管理部門的工作任務⑴負責編制、修改和補充信息管理手冊。⑵負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作⑶負責信息處理工作平臺的建立和維護⑷與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息。⑸負責工程檔案管理[多選題]72.根據(jù)《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條件》的規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責任和義務的包括（）。A)按照國家有關規(guī)定，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B)建設工程實行總承包的，由總承包單位對全部建設工程質(zhì)量負責、C)總承包依法將工程分包給其他單位的，分包單位應對其分包工程質(zhì)量向業(yè)主負責、總承包單位與分包單位應對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任D)隱蔽工程在隱蔽之前，施工單位應通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構E)涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，施工單位應自行取樣并送具有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測答案:BD解析:2020/2019教材P151建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責;（6）施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構。[多選題]73.關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有()。A)沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于1.8mB)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C)項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責任人D)施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道E)現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員答案:BCE解析:本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項A，正確的表述應為?沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m?。選項D，正確的表述應為?施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道?。[多選題]74.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間（時間單位：d），該計劃表明（）。A)工作4-6為關鍵工作B)工作2-5的總時差為4dC)工作7-8的自由時差為3dD)工作3-7的自由時差為2dE)工作5-9的總時差為1d答案:BCD解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。關鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑩，工作4－6不是關鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作2－5的總時差=（10-4-2）d=4d。工作5－9的總時差=（17-10-4）d=3d。工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作7－8的自由時差=（16-10-3）d=3d。工作3－7的自由時差=（10－5－3）d=2d。[多選題]75.關于橫道圖進度計劃法的表述正確的有（）。A)適用于手工編制計劃B)工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，不易表達清楚C)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差D)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大E)能適應大的進度計劃系統(tǒng)答案:ABCD解析:本題主要考查橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。橫道圖可用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。根據(jù)上述（1）、（2）、（3）、（4）知ABCD項正確。綜上所述，本題正確答案為ABCD。[多選題]76.下列關于發(fā)包人支付擔保的闡述中，正確的有（）。A)A：可由擔保公司提供擔保B)B：擔保的額度為工程合同價總額的10％C)C：實行分段滾動擔保D)D：支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E)E：發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。答案:ACDE解析:[多選題]77.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A)編制項目投資總體規(guī)劃B)確定項目質(zhì)量目標C)項目功能分解D)投資目標的分解和論證E)融資方案的深化分析答案:ABCD解析:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項目質(zhì)量目標。參見教材P39。[多選題]78.一般選擇（）作為施工質(zhì)量的質(zhì)量控制點。A)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B)對下道工序有較小影響的上道工序C)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D)施工質(zhì)量無把握的工序或環(huán)節(jié)E)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序答案:ACDE解析:本題主要考查質(zhì)量控制點的設置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：（1）對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；?）對下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（5）施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；（6）用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。ACDE項分別屬于（2）（4）（5）（6），故正確。綜上所述，本題正確答案是ACDE。[多選題]79.某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有（）。A)費用偏差為零B)費用偏差為負，費用超支C)進度偏差為零D)進度偏差為負，進度延誤E)進度績效指數(shù)為零答案:BD解析:2020/2019教材P92BCWP-ACWP小于0，即CV小于０，ＡＣＷＰ=BCWS，所以SV也小于0進度績效指數(shù)是比值，不可能為0[多選題]80.有關安全生產(chǎn)管理預警體系，下列選項中正確的有（）。A)一個完整的預警體系應包括外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)及預警信息管理系統(tǒng)B)預警分析是預警體系完成其職能的前提條件C)當預警體系經(jīng)分析評價某事故屬Ⅱ級預警，則預警信號的顏色用橙色表示D)監(jiān)測是預警體系開展預控活動的前提E)預警體系運行過程中對監(jiān)測信息的識別主要任務是應用適宜的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應答案:BCDE解析:2020教材P223/2019教材P221一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成。[多選題]81.文明施工指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，主要包括()。A)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容B)減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響C)科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行D)提高作業(yè)人員的操作技能E)保證職工的心理和身體健康答案:ABC解析:文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行;減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康。因此A、B、C正確。[多選題]82.對項目經(jīng)理項目成本崗位責任責任考核的檢查方法是()。A)查看有無組織結構圖B)查看項目施工成本管理手冊C)計劃與實際對比，考核其準確性及實用性D)現(xiàn)場實際情況與計劃進行對比E)項目實際情況與公司實際情況對比答案:AB解析:2020/2019教材P87本題考核的是項目成本崗位責任考核的檢查方法。對項目經(jīng)理的檢查方法是查看有無組織結構圖、查看《項目施工成本管理手冊》；對項目工程師的檢查方法是查看資料、現(xiàn)場實際情況與計劃進行對比；對主管材料員的檢查方法是查看資料、對現(xiàn)場實際情況與管理制度中的要求進行對比；對成本會計的檢查方法是查看資料、審核編制依據(jù)；對施工員的檢查方法是查看資料，計劃與實際對比，考核其準確性及實用性。[多選題]83.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。A)建設工程相關法規(guī)B)監(jiān)理大綱C)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃D)施工組織設計E)監(jiān)理合同答案:CD解析:本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下：已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;相關的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關的技術資料;施工組織設計。參見教材P77。[多選題]84.建設工程項目施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務包括()。A)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況B)編寫設計要求文件C)審查施工組織設計中的質(zhì)量安全技術措施.專項施工方案等D)審核或參與審核工程估算.概算和施工圖預算E)審核分包單位資質(zhì)條件答案:ACE解析:2020/2019教材P67施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。(1)審査施工單位提交的施工組織設計中的質(zhì)量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；(2)參與設計單位向施工單位的設計交底；(3)檢査施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格；(4)檢査施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；(5)審核分包單位資質(zhì)條件。(6)檢查施工單位的試驗室；(7)查驗施工單位的施工測量放線成果；(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。[多選題]85.屬于施工方的項目管理的任務有()A)施工安全管理B)施工合同管理C)施工信息管理D)施工成本控制E)建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)答案:ABCD解析:2020/2019教材P10施工方項目管理的任務包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工進度控制；(4)施工質(zhì)量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)與施工有關的組織與協(xié)調(diào)等。[多選題]86.有關單代號網(wǎng)絡計劃繪制規(guī)則的表述，說法正確的有（）。A)單代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B)單代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系C)單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線D)單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線E)繪制網(wǎng)絡圖時，當箭線交叉不可避免時，可采用節(jié)點法進行繪制答案:ABCD解析:本題考核的是單代號網(wǎng)絡計劃的繪制規(guī)則。單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則包括：（1）單代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系；（2）單代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路；（3）單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線；（4）單代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線；（5）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制；（6）單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。[多選題]87.通過對施工成本目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖，并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有（）。A)在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的B)利用時間-成本累積曲線表示C)在橫道圖上按月編制的D)利用時間-進度累積曲線表示E)利用進度-成本累積曲線表示答案: