人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)。組織實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系并持續(xù)改進(jìn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。接受公司職能管理部門

的檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，做到無違法、無違紀(jì)、無安全質(zhì)量事故。

3、參與項(xiàng)目招投標(biāo)和合同簽訂工作，負(fù)責(zé)落實(shí)公司與業(yè)主簽訂的工程合同所規(guī)

定的內(nèi)容。代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理職能，負(fù)責(zé)從工程開工至竣工結(jié)算、工程款回

收以及質(zhì)量保修的全過程管理。

4、依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備的規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，與公司協(xié)商，選擇、

聘任、解聘管理人員，確定管理人員的崗位，明確責(zé)任，建立和完善項(xiàng)目內(nèi)部考

核獎(jiǎng)罰機(jī)制，并進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)罰。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目人員的積極

性。加強(qiáng)廉政教育，確保公司利益不受損失，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

6、在公司規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)，依照所制定的各項(xiàng)制度實(shí)施材料采購、分包管理、

資金管理等項(xiàng)目承包管理工作。

7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系，解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理

部的善后工作。

8、自覺接受上級單位的檢查與評比，塑造公司品牌、樹立公司良好形象。

9、有義務(wù)協(xié)助公司進(jìn)行對項(xiàng)目的調(diào)查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。有義務(wù)協(xié)助公司進(jìn)行

續(xù)建工程的承攬。

10、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和要求，公司授權(quán)的其他事項(xiàng)。

副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)工程的施工管理。

2、認(rèn)真熟悉、審核圖紙和設(shè)計(jì)要求，研究工藝，參加圖紙會審及設(shè)計(jì)交底，提

出意見和建議。

3、參與優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案和各種施工措施的編制，提出合理化建議，并組

織實(shí)施。

4、根據(jù)工程施工現(xiàn)場，合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場維護(hù)措施等施

工環(huán)境的管理工作。

5、根據(jù)施工生產(chǎn)需要適時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)要素，嚴(yán)格控制施工進(jìn)

度和安全文明施工。

6、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，提

出勞動(dòng)力、材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的安排意見。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素投入的成本控制，采取措施降低費(fèi)用支出。

8、分析研究分包合同，合理控制分包簽證，核定具體簽證工作量，根據(jù)分包合

同合理劃分相關(guān)單位責(zé)任，分?jǐn)偤炞C費(fèi)用。提供對分包商的所有質(zhì)量、工期、安

全、文明施工等方面的整改通知及違約罰款單據(jù)等資料，及時(shí)審核分包商上報(bào)的

簽證并移交項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理核定。

9、監(jiān)督檢查工序的安排和“應(yīng)確認(rèn)的工程”的操作，保證按作業(yè)指導(dǎo)書施工。

10、及時(shí)與項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理溝通現(xiàn)場發(fā)生增加工程成本的情況。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部

的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理機(jī)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)工作。及時(shí)分析處理安全問題,

貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)

處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

12、定期組織項(xiàng)目人員對施工現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)保和消防管理等工作進(jìn)

行檢查，并負(fù)責(zé)對整改部位的復(fù)審。

13、承擔(dān)項(xiàng)目工程的質(zhì)量指標(biāo)，組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部工程的質(zhì)量評定。

組織分部分項(xiàng)工程檢查，在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及隱患時(shí)，提出解

決措施，監(jiān)督落實(shí)。

14、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文

明施工管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)

行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表

（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文

明地完成施工任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，審核單位工程從開工到

竣工交驗(yàn)全過程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工

作，督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的

各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。

3、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工

程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進(jìn)

度控制點(diǎn)，定期不定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以

完善，同時(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實(shí)到綜合工長、作業(yè)隊(duì)組，以保證達(dá)到工

期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。

5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎(jiǎng)罰全過程的管理，做到工完場清，

降低工程成本，同時(shí)加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作，組織有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級的

有關(guān)規(guī)定，使項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、

系統(tǒng)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作，

并配合好企業(yè)對項(xiàng)目的全面審計(jì)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格

按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

專項(xiàng)施工方案。

4、組織工程的圖紙自審、會審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。做好同

設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，及時(shí)提供發(fā)包人下發(fā)的各種變更、技

術(shù)聯(lián)系單、建筑做法等資料，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

5,負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

7、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施

工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

8、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

9、負(fù)責(zé)編制樣板引路方案，嚴(yán)格控制各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，針對特殊、關(guān)鍵

過程編制質(zhì)量控制專項(xiàng)方案。

10、主持本項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行，開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

11、協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對發(fā)包人的索賠工作，且防止分包人反索

賠；

12、組織自檢，接受上級主管安監(jiān)部門和發(fā)包人組織的隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、

竣工驗(yàn)收工作。

13、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理、移交，組織草擬工程施工總

結(jié)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全部人員崗位職責(zé)

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理編制工程的安全生產(chǎn)方案，協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制

度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。并監(jiān)督方案的貫徹實(shí)施。

2、對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定；

3、負(fù)責(zé)工程施工期間所有危險(xiǎn)源的辯識，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策

劃并組織實(shí)施；

4、組織建立安全保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，對各個(gè)部位的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審核；

5、負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行入場安全教育；

6、配合項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對不安全的

隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改；

7,負(fù)責(zé)對施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。對違章指揮、違章

作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰；

8、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底進(jìn)行審核、簽字；

9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場的各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告、處理及

制定防范措施；

10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目安全防火制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向

項(xiàng)目經(jīng)理提出可行的整改意見，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下參與隱患的整改。

11、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工人員的防火教育及文字交底工作。

12、對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場當(dāng)天的動(dòng)用明火部位心中有數(shù)，要嚴(yán)格檢查審批手續(xù)，實(shí)

行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，工作沉到操作面，保證監(jiān)督到位。

13、督促并參加項(xiàng)目組織的安全防火專題會議，并做好記錄；認(rèn)真接受上級領(lǐng)導(dǎo)

部門的指導(dǎo)、檢查，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防火檔案資料的記錄、積累、整理和保管。

14、參加項(xiàng)目的施工方案會，對明火作業(yè)審批會簽。

15、有權(quán)制止違章指揮和違章操作的行為，并可越級向上反映情況。

16、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目消防器材和設(shè)施的保管和管理工作，需人力、物力自己不能解決

時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)解決。

17、負(fù)責(zé)做好其他相關(guān)的防火工作。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)

1、參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和創(chuàng)優(yōu)方案的編制，督促落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助施工員做好工程質(zhì)量交底。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各

項(xiàng)措施。

4、及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

5、正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實(shí)，復(fù)驗(yàn)返修結(jié)

果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，推動(dòng)QC小組活動(dòng)，

貫徹質(zhì)量體系各項(xiàng)程序文件。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部人員崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)

部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工

組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

4、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、

設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

5、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。

6、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目

建設(shè)成為科技推廣示范工程。

7、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

8、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改

意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部人員崗位職責(zé)

1、審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計(jì)交底，提出施工組織的意見和建議。

2、按工期要求，編制和落實(shí)項(xiàng)目工程總進(jìn)度和季、月、旬施工計(jì)劃，及時(shí)做出

勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置的安排意見。

3、嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期和施工部位的落

實(shí)。

4、重視成本核算，注意節(jié)約挖潛，組織文明施工，創(chuàng)管理效益。

5、負(fù)責(zé)對施工操作人員在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

6、按分包合同規(guī)定對分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

7、承擔(dān)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實(shí)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行需確認(rèn)工序作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，工程變更手續(xù)齊全，及時(shí)

辦理簽證，積累施工技術(shù)資料，及時(shí)提供對發(fā)包人索賠、簽證的證據(jù)。填寫施工

日志。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料部人員崗位職責(zé)

1、依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)行項(xiàng)目工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具

的總體預(yù)測分析。

2、編制材料及大型工具的進(jìn)場使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。

3、料具進(jìn)場按平面圖堆放，做好標(biāo)識、并隨時(shí)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)

保量。

4、做好進(jìn)場材料的計(jì)量檢測驗(yàn)收記錄。

5、加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、

防污染。

6、嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。

7、按規(guī)定記帳，報(bào)表數(shù)字對口。對料具進(jìn)行可追溯性管理。

8、遵守企業(yè)制度及法規(guī)、法律，各種料具不得私自處理。

9、監(jiān)督執(zhí)行大型工具七項(xiàng)禁令不違章。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商務(wù)部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉并掌握法律法規(guī)、規(guī)章制度，貫徹和執(zhí)行公司成本管理制度和相關(guān)

文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、預(yù)算、成本、結(jié)算、法務(wù)等管理工作；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)總分包合同，組織項(xiàng)目各相關(guān)崗位成員進(jìn)行項(xiàng)目總體收入、成本的

測算和復(fù)核工作，進(jìn)行成本指標(biāo)分解，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定考核分配方案；

3、負(fù)責(zé)牽頭組織編制項(xiàng)目成本策劃方案，編制項(xiàng)目計(jì)劃成本，分析項(xiàng)目盈虧點(diǎn),

將虧損子目提交項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門討論，爭取通過設(shè)計(jì)變更、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方

式，減少或避免虧損；

4、協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行分包、勞務(wù)、材料、機(jī)械租賃等內(nèi)部招議標(biāo)工作，起

草合同草稿，參與合同談判工作；

5、根據(jù)總包合同及現(xiàn)場人員提供的相關(guān)簽證索賠資料，編制簽證索賠報(bào)告、向

發(fā)包人提出簽證索賠申請，跟蹤監(jiān)理、發(fā)包人對簽證索賠事項(xiàng)的審核情況；

6、分析研究分包合同，合理控制分包簽證，核定具體簽證工作量，根據(jù)分包合

同合理劃分相關(guān)單位責(zé)任，分?jǐn)偤炞C費(fèi)用。及時(shí)對分包簽證、合同外單價(jià)進(jìn)行項(xiàng)

目初審并提交公司審核確認(rèn)；

7、負(fù)責(zé)牽頭組織編制工程預(yù)（結(jié)）算書與項(xiàng)目材料總需用計(jì)劃；

8、負(fù)責(zé)牽頭項(xiàng)目部總包結(jié)算會審會簽，提供結(jié)算策劃數(shù)據(jù)，辦理總包結(jié)算；

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)人員按總分包合同及現(xiàn)場實(shí)際施工情況辦理對發(fā)包人及分

包單位的中間計(jì)量工作；

10、負(fù)責(zé)組織分包預(yù)結(jié)算的初審并提交公司審核確認(rèn)；

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開項(xiàng)目成本分析會和商務(wù)例會，分析研究成本管理

過程中存在的各種問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定糾偏措施；

12、負(fù)責(zé)商務(wù)資料的收集整理歸檔，建立完整的項(xiàng)目成本管理臺帳；

13、組織編制項(xiàng)目成本、預(yù)結(jié)算管理總結(jié)。

14、負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)計(jì)算工程量與用工量，滿足管理要求。審核對比內(nèi)部控制預(yù)

算實(shí)物量的準(zhǔn)確性。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)月、旬計(jì)劃的填報(bào)及產(chǎn)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種業(yè)

務(wù)報(bào)表，記好各種臺帳。

16、依據(jù)內(nèi)部預(yù)算和勞務(wù)分包管理有關(guān)規(guī)定搞好勞務(wù)分包的測算及勞務(wù)分包合同

的簽訂、驗(yàn)收、結(jié)算等管理工作。

17、負(fù)責(zé)下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，做好臺帳記錄。

18、負(fù)責(zé)民工費(fèi)指標(biāo)的控制管理，做好用工計(jì)劃和分析，檢測用工的合理性。

19、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙的管理和變更簽證的管理，并及時(shí)上報(bào)。

20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料部人員崗位職責(zé)

1、按照質(zhì)量體系程序文件的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、審核、整理和保

管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實(shí)可靠，整理及時(shí)。不得后補(bǔ)和隨意改編，各種

資料不得代填代簽。

2、負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、典型的質(zhì)量體系文件及相關(guān)受控文件、第三層次受控文件等

管理文件的接收保管和領(lǐng)用、借用管理。

4、工程竣工后，與公司相關(guān)部門配合，按照上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間

內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定的技術(shù)節(jié)約計(jì)劃和按月統(tǒng)計(jì)完成對比表的保管、上報(bào)工作。

6,接受上級對項(xiàng)目工程技術(shù)資料管理工作的檢查，對查出的問題及時(shí)整改，不

斷改進(jìn)工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的管理工作，保管器具臺帳、工藝、質(zhì)量計(jì)量檢測記錄。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。