【2023中國年度最佳雇主】全國評選報告-final

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下午6:16評選.indd22023/12/8

下午6:16前言2023

年，當生活回歸平穩(wěn)，市場也在悄然中發(fā)展變化。當下，企業(yè)與職場人都體會到不易和挑戰(zhàn)的同時，也尋機在不確定性中探索新的增長點。于企業(yè)而言，合理的利潤、充足的現(xiàn)金流、過硬的產(chǎn)品和技術(shù)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；于職場人而言，安全感是首要訴求，但保持開放心態(tài)、擁抱不確定性才能更從容地面對職場生活。2023

年，我們看到傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)“脫胎換骨”、新興產(chǎn)業(yè)不斷“強筋壯骨”，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式已經(jīng)成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2022

年我國經(jīng)濟發(fā)展新動能指數(shù)*是766.8，相比上年增長

28.4%。新動能必將成為推動經(jīng)濟增長、提升發(fā)展質(zhì)量的重要路徑。2023

年，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入快車道，越來越多的企業(yè)將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”從戰(zhàn)略意識下沉到管理實踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)的技術(shù)革命正在牽動生產(chǎn)關(guān)系的變革，員工也能切實感受到產(chǎn)業(yè)輪動、技術(shù)變革對職業(yè)規(guī)劃、工作方式的影響。數(shù)字化新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合更加深入，為制造、能源、醫(yī)療等實體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦能。此外，數(shù)字化的新職業(yè)、新崗位的不斷涌現(xiàn)，也為職場人提供更多的可能性和新的選擇。2023

年，中國

500

強企業(yè)中，一方面，企業(yè)營收規(guī)模更強、研發(fā)投入持續(xù)增加。企業(yè)營業(yè)收入比去年增加

5.74%，研發(fā)投入比去年增加

9.07%。研發(fā)投入的持續(xù)增加，增強了企業(yè)的內(nèi)生增長動力，為企業(yè)發(fā)展增加新動能。另一方面，民營企業(yè)在

500

強企業(yè)中的入圍數(shù)量持續(xù)增長。2023

年，244

家民營企業(yè)入圍中國

500

強企業(yè)名單，民營企業(yè)展現(xiàn)出了強勁的創(chuàng)新活力和內(nèi)生動力，成為經(jīng)濟發(fā)展的生力軍和吸納就業(yè)的穩(wěn)定器。2023

年，中國年度最佳雇主再次踏上征程。今年我們將攜手

101143

家報名企業(yè)共同開啟新時代企業(yè)雇主品牌探索之路。讓我們發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的雇主品牌企業(yè)案例，洞察未來雇主品牌趨勢之遠見。中國年度最佳雇主組委會北京大學(xué)社會調(diào)查研究中心2023

年

12

月評選.indd32023/12/8

下午6:16目錄趨勢篇員工技能培訓(xùn)是企業(yè)人才工作的重中之重市場、技術(shù)、人才是當下困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸練好內(nèi)功，以不變應(yīng)萬變03040506070809成長與尊重，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)雙向奔赴薪酬、福利、穩(wěn)定、發(fā)展是大學(xué)生認為優(yōu)質(zhì)工作具備的核心特征國企是大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)首選的企業(yè)類型個體努力是大學(xué)生就業(yè)的根本之道價值篇戰(zhàn)略篇更高的員工認同感、滿意度、推薦度更高的穩(wěn)定性11121314更低的離職率聚焦持續(xù)成長的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀171819企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)使用情況企業(yè)數(shù)字化投入的價值效益評選.indd42023/12/8

下午6:16CONTENTS管理篇員工篇企業(yè)營收情況21職場中的“她力量”：打造多元包容的職場環(huán)境職場中的新生力量：激活職場源動力2224252628企業(yè)的“自我造血”能力：打造學(xué)習(xí)型組織提高職場幸福感：員工福利的普惠制和彈性化企業(yè)“智造”核心：加大研發(fā)投入中國年度最佳雇主內(nèi)部雇主力評價體系30323334353637雇主文化雇主形象薪酬福利成長發(fā)展組織管理工作環(huán)境榜單篇中國年度最佳雇主全國

TOP303940424344454647中國年度最佳雇主全國

TOP100中國年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主

TOP10中國年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主

TOP10中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主

TOP10中國年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?/p>

TOP30中國年度最佳雇主最具智造精神雇主

TOP30中國年度最佳雇主最佳穩(wěn)崗就業(yè)雇主

TOP10評選.indd12023/12/8

下午6:16趨勢篇2023

年，中國年度最佳雇主走進第十九年。在過去的十八年，中國年度最佳雇主見證了眾多在雇主品牌領(lǐng)域得到高度認可的優(yōu)秀企業(yè)。我們也一直致力于從評選中發(fā)現(xiàn)人力資源和雇主品牌新趨勢，希望這些洞察能夠為企業(yè)和職場人提供參考。01評選.indd22023/12/8

下午6:16員工技能培訓(xùn)是企業(yè)人才工作的重中之重近年來，人才培養(yǎng)受到越來越多的企業(yè)重視，建立內(nèi)部人才梯隊、挖掘內(nèi)部人才成為企業(yè)人力資源部門的重點工作。今年的調(diào)研顯示，對內(nèi)部員工技能進行提升

/再培訓(xùn)是企業(yè)人力資源工作的重中之重，也是企業(yè)人才管理發(fā)生的最顯著變化。相比于外部直接引進“空降兵”，企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的優(yōu)勢在于人才與崗位的匹配度更高、對企業(yè)忠誠度更高、雇傭關(guān)系更加穩(wěn)固。企業(yè)內(nèi)部在人才管理上，可以通過企業(yè)內(nèi)部源源不斷的培養(yǎng)人才、輸送人才，保障企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定性。20232023年企業(yè)在人才管理上發(fā)生的變化年企業(yè)人力資源工作的重點80%79%76%74%68%60%54%51%1%78%77%74%71%66%64%59%29%20%20%1%對員工技能進行提升

/

再培訓(xùn)招聘

/

吸納新的人才注重對員工技能的提升

/

再培訓(xùn)提高招聘人才的要求提高人力資源數(shù)字化建設(shè)水準改善員工的整體薪酬

/

績效策略制定人力戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源數(shù)字化管理應(yīng)用更加廣泛傾向在組織內(nèi)部提拔晉升人才加強重視員工的身體和心理健康提升員工的“自我管理”水平加強直屬領(lǐng)導(dǎo)與員工的直接溝通遠程辦公

/

靈活辦公更加普及采用人力外包，合理配置內(nèi)外資源傾向靈活用工，招募兼職

/

臨時用工提升員工體驗重塑

/

調(diào)整企業(yè)雇主品牌提升員工的工作

/

生活平衡感其他其他數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主3評選.indd32023/12/8

下午6:16市場、技術(shù)、人才是當下困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸調(diào)研顯示，當下企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程中遇到的主要問題是市場開發(fā)不力、關(guān)鍵技術(shù)人員流失、技術(shù)優(yōu)勢漸失。外部挑戰(zhàn)主要是消費者需求變化、競對的發(fā)展戰(zhàn)略和市場的飽和度。總而言之，市場、技術(shù)、人才是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，市場決定了企業(yè)的發(fā)展前景，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。尤其是現(xiàn)在已經(jīng)進入技術(shù)快速變革的時期，技術(shù)決定一個企業(yè)能夠走多遠，決定了企業(yè)未來成長的潛力。因此，技術(shù)的重要性越來越凸顯，其中關(guān)鍵技術(shù)人才顯得尤為重要。關(guān)鍵技術(shù)人才通常是企業(yè)創(chuàng)新的重要推動者，一方面本身具備深厚的專業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗，另一方面能推動企業(yè)掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，從而在市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外風(fēng)險27%市場開發(fā)不力，銷路不暢企業(yè)內(nèi)部面臨的風(fēng)險25%21%關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)跫夹g(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢TOP338%36%33%顧客需求的變化企業(yè)外部面臨的挑戰(zhàn)國內(nèi)競爭對手的市場競爭戰(zhàn)略市場出現(xiàn)飽和TOP3數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主4評選.indd42023/12/8

下午6:16練好內(nèi)功，以不變應(yīng)萬變進入百年大變局的新時代，面對復(fù)雜與不確定的外部環(huán)境，面對新舊動能的轉(zhuǎn)換以及數(shù)字化的大勢所趨，企業(yè)和職場人能做的就是苦練內(nèi)功，做好自己。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2023

年職場變化中，獲獎企業(yè)本身對于員工的培訓(xùn)力度不斷加大，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力，提升員工的能力和職業(yè)發(fā)展前景。而且，此次調(diào)研結(jié)果顯示，無論是獲獎企業(yè)還是未獲獎企業(yè)，員工更加關(guān)注自己的身心健康，企業(yè)可推行靈活的工作制度，幫助員工更好地平衡工作與生活，提高工作效率和幸福感。作為企業(yè)和職場人，不管外部環(huán)境如何變化，都需要在自我提升的基礎(chǔ)上，主動作為、主動變革、主動擁抱變化。2023

年職場變化獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)63%47%職場人更加關(guān)注身心健康56%27%公司加大了對于培訓(xùn)的支持力度職場“內(nèi)卷”現(xiàn)象更明顯49%51%47%33%職場人更加看重薪資福利39%30%很多求職者“降薪入職”38%38%公司招聘需求縮減37%28%除正式工作外，選擇兼職

/

副業(yè)的職場人增多34%17%工作時間更加靈活

/

彈性數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主5評選.indd52023/12/8

下午6:16成長與尊重，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)雙向奔赴2023

中國年度最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn)，誠信、創(chuàng)新、高效是企業(yè)排在前三的核心價值觀。但區(qū)分獲獎狀態(tài)來看，成長和尊重在獲獎企業(yè)核心價值觀中排第四、第五位，未獲獎企業(yè)則是關(guān)愛、敬業(yè)。誠信中國年度最佳雇主中關(guān)于理想雇主的調(diào)研顯示，尊重員工已經(jīng)連續(xù)多年成為職場人對于理想雇主的首要訴求。最新研究表明，隨著求職者代際的變化，新生代員工的特征是充滿自信、自尊心強、敢于挑戰(zhàn)、注重生活品質(zhì)，他們對于工作中獲得的成長感、平等感、尊重感是非常看重的。因此在企業(yè)內(nèi)部建立互相尊重、雙向奔赴的雇傭關(guān)系是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)留住人才的重要機制。創(chuàng)新高效企業(yè)核心價值觀

TOP5獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)70%64%49%43%30%59%49%49%40%39%誠信創(chuàng)新高效成長尊重誠信高效創(chuàng)新關(guān)愛敬業(yè)數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主6評選.indd62023/12/8

下午6:16薪酬、福利、穩(wěn)定、發(fā)展是大學(xué)生認為優(yōu)質(zhì)工作具備的核心特征大學(xué)生認為“優(yōu)質(zhì)工作”最需具備的特征是提供具有競爭力的薪酬、良好的福利待遇、穩(wěn)定性、提供培訓(xùn)和發(fā)展機會、晉升空間大?？梢姡匠旮＠谴髮W(xué)生選擇第一份職業(yè)最看重的因素。值得注意的是，工作的穩(wěn)定性也日益受到學(xué)生的重視，因為穩(wěn)定的工作能為初入職場的大學(xué)生提供經(jīng)濟上的安全感和內(nèi)心的確定感，而且穩(wěn)定的工作通常伴隨著良好的職業(yè)發(fā)展機會。對于企業(yè)而言，了解新生代大學(xué)生的求職需求，將有助于吸引和留住人才，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和成功打下堅實基礎(chǔ)。大學(xué)生對于“優(yōu)質(zhì)工作特征”的認知2023

年有競爭力的薪酬福利待遇好2022

年有競爭力的薪酬福利待遇好12345工作穩(wěn)定培訓(xùn)和發(fā)展機會工作穩(wěn)定培訓(xùn)和發(fā)展機會晉升的空間大晉升的空間大數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主7評選.indd72023/12/8

下午6:16國企是大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)首選的企業(yè)類型2023

年大學(xué)生調(diào)研顯示，34%

的大學(xué)生就業(yè)首選是國企，國企已經(jīng)連續(xù)三年成為大學(xué)生就業(yè)首選的企業(yè)類型。24%

的大學(xué)生就業(yè)首選是政府部門

/

事業(yè)單位，22%

的大學(xué)生就業(yè)意向是外企。近幾年，外部環(huán)境的不確定因素疊加，“穩(wěn)定”成為大學(xué)生就業(yè)考慮的重要因素，國企

/

政府部門

/

事業(yè)單位性質(zhì)的工作往往具有較高的穩(wěn)定性，這可以給學(xué)生帶來更強的經(jīng)濟安全感和職業(yè)穩(wěn)定性。大學(xué)生就業(yè)意向的企業(yè)類型2023202234%34%國企24%24%政府部門

/

事業(yè)單位22%23%外企18%16%私企3%2%自主創(chuàng)業(yè)0%1%NGO數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主8評選.indd82023/12/8

下午6:16個體努力是大學(xué)生就業(yè)的根本之道今年調(diào)研中詢問了大學(xué)生“要獲得一份好工作，您認為最重要的是需要具備哪些條件？”，調(diào)研結(jié)果顯示，名校畢業(yè)、專業(yè)對口、相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷是大學(xué)生認為最重要的三項條件，這三個條件均屬于可以通過個人努力而改變的自致性因素。由此可見，當今的中國大學(xué)生是一撥充滿正能量、敢于突破的青年，未來更多是掌握在自己手中。大學(xué)生獲取好工作的條件2023

年2022

年12名校畢業(yè)專業(yè)對口名校畢業(yè)專業(yè)對口3相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷社會實踐經(jīng)驗豐富面試表現(xiàn)好相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷社會實踐經(jīng)驗豐富面試表現(xiàn)好456學(xué)習(xí)成績好學(xué)習(xí)成績好7熟人推薦求職目標明確熟人推薦8求職目標明確學(xué)生干部經(jīng)歷性別

/

相貌優(yōu)勢9學(xué)生干部經(jīng)歷性別

/

相貌優(yōu)勢10數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主9評選.indd92023/12/8

下午6:16價值篇雇主品牌的價值，對企業(yè)內(nèi)部而言可以提高員工的參與感和幸福感，從而提升員工的忠誠度，并進一步提高員工的工作動力和效率。對企業(yè)外部而言，雇主品牌的價值主要體現(xiàn)在企業(yè)在勞動力市場上的聲譽和吸引力。這部分，我們將帶領(lǐng)大家了解參評企業(yè)的雇主品牌價值。02評選.indd

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下午6:16更高的員工認同感、滿意度、推薦度我們從企業(yè)內(nèi)部雇主力測量指標中，篩選出能夠衡量員工雇傭體驗的結(jié)果指標，分別是價值觀認同感、產(chǎn)品

/

服務(wù)認同感、企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任感、崗位推薦度、員工忠誠度等。獲獎企業(yè)對于員工體驗的重視，在企業(yè)文化和價值觀方面與員工產(chǎn)生認同感。一方面，獲獎企業(yè)通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓員工對自己從事的工作充滿自豪感。另一方面，獲獎企業(yè)通過各種方式激勵員工責(zé)任感，增強員工歸屬感，使他們愿意長期留在企業(yè)并愿意推薦給他人。衡量員工雇傭體驗的結(jié)果指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)4.954.274.214.144.954.934.944.294.154.22價值觀認同感工作責(zé)任感崗位推薦度產(chǎn)品

/

服務(wù)認同感4.93企業(yè)歸屬感4.93員工忠誠度數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主11評選.indd

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下午6:16更高的穩(wěn)定性從員工的穩(wěn)定性和忠誠度來看，獲獎企業(yè)表現(xiàn)更勝一籌。從留任時長來看，65%

的獲獎企業(yè)員工表示還會繼續(xù)在現(xiàn)任企業(yè)工作

5

年以上，高出未獲獎企業(yè)

21

個百分點，30%未獲獎企業(yè)員工則不明確自己的留任意向。從跳槽意向來看，57%

的獲獎企業(yè)員工表示漲多少都不會跳槽，高出未獲獎企業(yè)

33

個百分點，說明獲獎企業(yè)在員工的穩(wěn)定性和忠誠度方面取得了顯著的優(yōu)勢。員工的留任時長漲薪比例對員工跳槽的影響獲獎企業(yè)0%未獲獎企業(yè)2%獲獎企業(yè)1%未獲獎企業(yè)不到半年6-12

個月1-2

年0-10%3%6%0%2%10%-20%20%-30%30%-50%50%-100%100%

以上漲多少都不“跳槽”其它1%1%5%4%15%18%13%9%2-3

年1%7%8%3-4

年10%13%65%8%5%10%16%57%2%4-5

年4%5

年及以上說不清44%30%24%12%數(shù)據(jù)來源：2023

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下午6:16更低的離職率調(diào)研結(jié)果表明，獲獎企業(yè)中員工的主動離職率更低，未獲獎企業(yè)的流動性更高。獲獎企業(yè)中員工的主動離職率是

5.6%，未獲獎企業(yè)是

12.8%，獲獎企業(yè)比未獲獎企業(yè)低

7.2

個百分點。員工雇傭體驗和員工留任意向是息息相關(guān)的，中國年度最佳雇主多年來的調(diào)研結(jié)果顯示，雇傭體驗好的企業(yè)，員工的穩(wěn)定性和忠誠度也會更高。企業(yè)主動離職率5.6%12.8%獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主13評選.indd

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下午6:16聚焦持續(xù)成長的職業(yè)規(guī)劃在探究企業(yè)獲獎狀態(tài)與員工職業(yè)規(guī)劃目標的關(guān)系時，我們發(fā)現(xiàn)獲獎企業(yè)的員工對職業(yè)成長和進步有更高的期望。雖然個人價值增值和接受工作挑戰(zhàn)是所有職場人最看重的職業(yè)規(guī)劃，但是獲獎企業(yè)員工選擇的比例更高。另一個引人注目的點是獲獎企業(yè)的員工更傾向于追求升職，成為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者（51%），而未獲獎企業(yè)的員工在這方面的比例僅為

35%，這可能與企業(yè)提供的晉升機制、路徑和成長機會有一定的關(guān)系。員工未來的職業(yè)規(guī)劃獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)66%52%51%41%40%33%29%19%7%60%48%35%32%34%32%33%28%11%不斷提升，獲得個人價值的增值可以獨當一面，接受更多工作挑戰(zhàn)獲得升職，成為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)財務(wù)自由技能精進，成為技術(shù)專家獲得清晰的職業(yè)發(fā)展路徑拓展職場人脈，積累資源職業(yè)趨穩(wěn)定，側(cè)重家庭做自由職業(yè)或“斜杠青年”數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?4評選.indd

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下午6:1615評選.indd

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下午6:16戰(zhàn)略篇如今，數(shù)字化正在成為各行各業(yè)駛向未來“星辰大?！钡闹匾苿恿α俊Ｔ谄髽I(yè)外部，企業(yè)可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型捕捉新的市場機會，嘗試新的商業(yè)模式，搶占市場先機。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)可以通過數(shù)字化手段提升內(nèi)部效能，激發(fā)更多潛力。03評選.indd

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下午6:16企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀從企業(yè)數(shù)字化投入情況來看，獲獎企業(yè)的投入更高。36%

的獲獎企業(yè)數(shù)字化投入在企業(yè)營業(yè)收入中的占比超過

10%，高出未獲獎企業(yè)

16

個百分點。另外，還有

25%

的獲獎企業(yè)投入在營業(yè)收入中的占比處于

5%-10%

之間，高出未獲獎企業(yè)10

個百分點。在未獲獎企業(yè)中，數(shù)字化投入不到

5%

的企業(yè)占比達到

65%。企業(yè)數(shù)字化投入在營業(yè)收入中的占比情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)25%

25%25%20%20%18%18%15%11%9%7%7%不到

1%數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主1%-3%3%-5%5%-10%10%-20%20%

以上從企業(yè)數(shù)字化部門設(shè)置情況來看，14%

的獲獎企業(yè)實行了首席信息官制度，64%

的獲獎企業(yè)設(shè)置了獨立部門，這兩方面的比例高出未獲獎企業(yè)

29

個百分點。這意味著獲獎企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性有清晰的認識，并且已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動來建立專門負責(zé)信息化工作的部門。未獲獎企業(yè)在數(shù)字化部門設(shè)置方面有待提高，需要加強對于數(shù)字化人才的專業(yè)培養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)，以更好地推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)數(shù)字化部門設(shè)置情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)64%43%27%24%21%14%6%0%無信息化專職人員數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主獨立設(shè)置信息化部門有專職人員，但隸屬于其他部門實行了首席信息官（CIO）制度因此，無論在企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略布局、還是數(shù)字化投入和部門設(shè)置等方面，獲獎企業(yè)的數(shù)字化步伐走得更快，這對于企業(yè)市場的布局、抵御風(fēng)險的能力、效能的提升都會產(chǎn)生利好。17評選.indd

172023/12/8

下午6:16企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)使用情況調(diào)研顯示，獲獎企業(yè)使用的數(shù)字化技術(shù)和信息化系統(tǒng)更廣泛、更全面、更深入。在數(shù)字化技術(shù)方面，八成以上的獲獎企業(yè)采用了大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，還有超過六成的企業(yè)采用了云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。在信息化系統(tǒng)方面，所有獲獎企業(yè)均使用了辦公信息系統(tǒng)，超過

90%

的企業(yè)使用了財務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)，超過八成的企業(yè)采用了質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)。相比獲獎企業(yè)而言，未獲獎企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要加快步伐，緊跟發(fā)展趨勢。企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)應(yīng)用情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)96%82%82%64%61%43%21%0%71%40%63%45%29%18%15%11%3%大數(shù)據(jù)人工智能互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)5G企業(yè)數(shù)字化采取的技術(shù)區(qū)塊鏈暫無0%其他100%96%93%89%89%86%86%82%82%82%61%0%90%83%72%44%62%72%38%54%68%41%37%3%辦公信息系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)其他企業(yè)使用的信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主18評選.indd

182023/12/8

下午6:16企業(yè)數(shù)字化投入的價值效益我們將企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生的價值效益分企業(yè)數(shù)字化投入產(chǎn)生的貢獻為三個指標，分別是數(shù)字化對企業(yè)人均產(chǎn)值增長、企業(yè)生產(chǎn)成本降低、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的貢獻率。在企業(yè)人均產(chǎn)值增長貢獻率方面，獲獎企業(yè)中數(shù)字化貢獻率超過

20%

的占比達到49%，高出未獲獎企業(yè)

30

個百分點；在企業(yè)生產(chǎn)成本降低貢獻率方面，獲獎企業(yè)中數(shù)字化貢獻率超過

20%

的占比達到

45%，高出未獲獎企業(yè)

27個百分點；在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻率方面，獲獎企業(yè)中數(shù)字化貢獻率超過20%

的占比達到

50%，高出未獲獎企業(yè)

25

個百分點。獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)企業(yè)信息化

/

數(shù)字化建設(shè)投入對企業(yè)人均產(chǎn)值增長的貢獻率5%

以下5%-10%7%27%17%23%13%5%30%36%16%10%5%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上2%8%2%調(diào)研結(jié)果可看出，企業(yè)數(shù)字化投入對人均產(chǎn)值增長、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面都能產(chǎn)生很大的幫助作用，希望能夠為其他企業(yè)提供借鑒和參考，能夠更高質(zhì)量地推進企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)信息化

/

數(shù)字化建設(shè)投入對企業(yè)生產(chǎn)成本降低的貢獻率5%

以下5%-10%3%28%23%25%10%0%32%33%18%6%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上8%2%10%2%企業(yè)信息化

/

數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的貢獻率5%

以下5%-10%3%27%20%22%15%3%24%34%18%10%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%

以上3%10%5%數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主19評選.indd

192023/12/8

下午6:16管理篇2023

年，中國企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特點，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、企業(yè)研發(fā)投入的持續(xù)增加、從“Made

in

China”到“Created

in

China”的轉(zhuǎn)變等等。這個篇章將為大家呈現(xiàn)參評企業(yè)在營收、員工構(gòu)成與吸納、企業(yè)培訓(xùn)、員工福利、企業(yè)新業(yè)務(wù)布局、企業(yè)研發(fā)等方面的表現(xiàn)。04評選.indd

202023/12/8

下午6:16企業(yè)營收情況社會經(jīng)濟指標中的營收和利潤，直接反應(yīng)的是企業(yè)的經(jīng)營情況和盈利能力，是衡量企業(yè)發(fā)展的重要指標。企業(yè)經(jīng)濟效益表現(xiàn)越好，意味著企業(yè)間接地對于社會的貢獻越顯著，對于員工可持續(xù)發(fā)展的影響越大。相比

2022

年，2023

年度企業(yè)的營收增長率、利潤增長率同比增速放緩。2023

年度，獲獎企業(yè)的營收增長率是

6.5%，高于未獲獎企業(yè)

0.7個百分點；獲獎企業(yè)的利潤增長率是

6.7%，高于未獲獎企業(yè)

1.3

個百分點。2023

年度企業(yè)營收和利潤增長率獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)6.5%5.8%6.7%5.4%2023

年度營業(yè)收入增長率數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主2023

年度利潤增長率21評選.indd

212023/12/8

下午6:16職場中的“她力量”：打造多元包容的職場環(huán)境我們可以看到獲獎企業(yè)在女性員工占比、女性高管占比、女性中層占比和晉升女性占比等方面都表現(xiàn)出較高的水平。首先，在女性員工占比方面，獲獎企業(yè)的女性員工占比為

46%，高出未獲獎企業(yè)

11

個百分點。其次，在女性高管占比方面，獲獎企業(yè)的女性高管占比為

25%，而未獲獎企業(yè)的女性高管占比為

22%。此外，獲獎企業(yè)在女性中層占比和晉升女性占比方面也取得了更好的成績?？偟膩碚f，獲獎企業(yè)在促進女性員工的發(fā)展和晉升方面取得了顯著的成績。這從側(cè)面反應(yīng)出獲獎企業(yè)在性別平等和多元化管理方面做出的努力，以及對女性員工的關(guān)心和支持。這種積極的態(tài)度和行動不僅有助于提高女性員工的整體參與度和職業(yè)發(fā)展機會，也有助于創(chuàng)造一個更加公正和包容的職場環(huán)境。2023

年度獲獎企業(yè)女性占比獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)46%44%37%35%30%25%22%22%女性員工占比女性高管占比女性中層占比晉升女性占比數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主22評選.indd

222023/12/8

下午6:16在推動職場性別平等方面，無論是獲獎企業(yè)還是未獲獎企業(yè)，都有面向員工普及性別平等觀念，并且對孕產(chǎn)和哺乳期的女員工提供保護政策，這是近幾年最受女性關(guān)注雇主評選中的重大進步，說明企業(yè)越來越重視職場中的“她力量”，并且付諸行動來推動職場多元化建設(shè)。相比而言，獲獎企業(yè)在推動職場多元化建設(shè)中所采取的行動更加積極全面，比如向內(nèi)更加重視企業(yè)女性員工的職業(yè)發(fā)展，保障女性員工的平等權(quán)利，向外推動性別平等，并且披露企業(yè)性別平等的現(xiàn)狀。企業(yè)對于職場性別平等采取的行動情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)100%100%公司面向員工普及性別平等的觀念100%100%公司有針對女員工的孕期、產(chǎn)期、哺乳期的保護政策90%67%公司對外披露企業(yè)性別平等的狀況90%44%公司設(shè)立專門的職位或機構(gòu)，來推動性別平等、保障女員工的平等權(quán)利公司有特別的政策或者活動，來推動女性的職業(yè)發(fā)展公司面向企業(yè)外部，推動性別平等90%67%80%33%70%44%公司簽署《賦權(quán)予婦女原則》，或做出其他推動性別平等的承諾數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主23評選.indd

232023/12/8

下午6:16職場中的新生力量：激活職場源動力職場中的新生力量，主要是剛進入職場的

Z

世代員工，他們常常被視為組織的活力源泉，充滿激情和動力，對新事物更加敏感，可以為組織帶來創(chuàng)新、活力和競爭力。在獲獎企業(yè)中，這些企業(yè)的平均員工規(guī)模在萬人以上，企業(yè)非常重視并且會吸納大規(guī)模新生代力量加入。從校招規(guī)模來看，獲獎企業(yè)校招規(guī)模

2022

年同比增幅

2.5%，2023

年校招規(guī)模同比增幅

3.3%，呈現(xiàn)出連續(xù)增長的趨勢。未獲獎企業(yè)的校招規(guī)模一直下滑，2023

年校招規(guī)模同比下滑11.4%，雖然仍是負增長，但相比

2022

年有所改善。企業(yè)校招規(guī)模同比變化情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)3.3%2.5%-11.4%-14.6%2022

年校招規(guī)模同比增幅2023

年校招規(guī)模同比增幅數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最佳穩(wěn)崗就業(yè)雇主24評選.indd

242023/12/8

下午6:16企業(yè)的“自我造血”能力：打造學(xué)習(xí)型組織我們可以觀察到獲獎企業(yè)在員工培訓(xùn)方面表現(xiàn)出更高的投入和重視程度。在企業(yè)員工培訓(xùn)比例方面，獲獎企業(yè)的員工培訓(xùn)比例為

75.2%，而未獲獎企業(yè)的員工培訓(xùn)比例為

60.6%。在企業(yè)培訓(xùn)支出方面，獲獎企業(yè)的培訓(xùn)支出占總收入的比例是0.9%，未獲獎企業(yè)的培訓(xùn)支出占比為

0.8%。從企業(yè)員工培訓(xùn)時長來看，72%

的獲獎企業(yè)員工培訓(xùn)時長在

15

天以上，高出未獲獎企業(yè)

37

個百分點。綜合來看，獲獎企業(yè)在員工培訓(xùn)方面展現(xiàn)出更高的投入和關(guān)注度。這種積極的態(tài)度和行動體現(xiàn)了獲獎企業(yè)對于員工發(fā)展和成長的重視，也反應(yīng)了他們致力于建立一個具有學(xué)習(xí)型組織特征的文化氛圍。通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工能夠不斷提升自己的專業(yè)能力和技能，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。同時，這也有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，進而增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)員工培訓(xùn)情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)75.2%60.6%0.9%0.8%企業(yè)員工培訓(xùn)比例數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主企業(yè)培訓(xùn)支出在總收入中的占比企業(yè)員工培訓(xùn)時長獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)72%35%21%10%18%13%12%11%5%2%不到

3

天3-5

天5-10

天10-15

天15

天以上數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?5評選.indd

252023/12/8

下午6:16提高職場幸福感：員工福利的普惠制和彈性化2023

年中國年度最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與員工簽訂勞動合同的比例超過

98%，獲獎企業(yè)高于未獲獎企業(yè)

2

個百分點。從五險一金繳納比例來看，獲獎企業(yè)繳納五險的人員比例是

100%，高于未獲獎企業(yè)近

3

個百分點；獲獎企業(yè)繳納公積金的人員比例是

94%，高于未獲獎企業(yè)近

12

個百分點。我們能夠看到，企業(yè)在保障員工權(quán)益方面做的越來越好。企業(yè)簽訂勞動合同比例企業(yè)繳納五險一金人員比例100%98%獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)100%97.4%繳納五險人員比例94.1%82.2%獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)繳納公積金人員比例數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主26評選.indd

262023/12/8

下午6:16企業(yè)福利是吸引人才的重要因素，獲獎企業(yè)的福利更加全面，覆蓋員工比例更高。同時，也體現(xiàn)出了獲獎企業(yè)對于員工切身利益的全面關(guān)注和靈活滿足。而未獲獎企業(yè)在福利待遇方面與獲獎企業(yè)存在顯著的差距。企業(yè)其他福利覆蓋人員比例獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%93.3%93.3%93.3%93.3%80.0%73.3%66.7%66.7%66.7%66.7%60.0%53.3%26.7%90.7%88.0%90.2%91.6%90.9%82.3%94.0%75.2%88.9%53.4%70.1%59.0%76.7%59.2%42.1%30.2%24.8%33.5%27.9%24.8%16.2%15.8%獎金員工職業(yè)培訓(xùn)節(jié)假日物資發(fā)放產(chǎn)假帶薪休假男士陪產(chǎn)假法定節(jié)假日免費體檢團建補充醫(yī)療保險意外保險福利設(shè)施工作補貼（餐費交通費等）下午茶

/

零食彈性工作時間企業(yè)年金商業(yè)補充養(yǎng)老保險心理咨詢家庭開放日股票期權(quán)人壽保險其他數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具社會責(zé)任雇主27評選.indd

272023/12/8

下午6:16企業(yè)“智造”核心：加大研發(fā)投入從企業(yè)新業(yè)務(wù)布局情況來看，82%

的企業(yè)新業(yè)務(wù)布局情況獲獎企業(yè)表示已經(jīng)布局新業(yè)務(wù)，并且開始運行，未獲獎企業(yè)布局新業(yè)務(wù)的獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)比例是

67%，略微落后于獲獎企業(yè)。從新業(yè)務(wù)的前景來看，企業(yè)都抱有很高的期待和信心。這也表明，在如今用戶需求多元化的背景之下，企業(yè)需要具備敏銳的市場嗅覺，洞察用戶需求變化，將產(chǎn)品、市場、運營做精細化的切割，以此搶占先機。82%67%24%14%8%4%有，新業(yè)務(wù)已經(jīng)開始運行正在開拓中沒有，維持原有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具智造精神雇主企業(yè)新業(yè)務(wù)前景預(yù)測獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)96%80%4%18%前景廣闊前景較好0%1%0%1%不好說前景不太好數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具智造精神雇主28評選.indd

282023/12/8

下午6:16從企業(yè)研發(fā)情況來看，獲獎企業(yè)的表現(xiàn)更勝一籌。從擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量來看，所有的獲獎企業(yè)都擁有

5

項以上的知識產(chǎn)權(quán)，高出未獲獎企業(yè)

32

個百分點。從研發(fā)投入來看，82%

的獲獎企業(yè)研發(fā)投入在營收中的占比超過

10%，未獲獎企業(yè)在該維度的比例僅有

36%。從研發(fā)機構(gòu)和人員來看，獲獎企業(yè)的研發(fā)人員所占比例明顯高于未獲獎企業(yè)，54%

的獲獎企業(yè)擁有

5個以上的研發(fā)機構(gòu)，其中

43%

的研發(fā)機構(gòu)屬于國家級的研發(fā)機構(gòu)。從表現(xiàn)來看，獲獎企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、研發(fā)人員比重和研發(fā)機構(gòu)等方面展現(xiàn)出更高的水平。這反應(yīng)了獲獎企業(yè)在科技創(chuàng)新和研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，以及對于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的重視和投入。這種積極的態(tài)度和行動不僅有助于提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，對于行業(yè)的發(fā)展和進步也能夠起到積極的推動作用。企業(yè)研發(fā)情況獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)貴公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量2023

年貴公司研發(fā)經(jīng)費支出在營業(yè)收入中所占比重0%0%21%3%不到

1%0%0%16%8%沒有1

項2

項1%-2%2%-3%0%3%4%8%3

項0%3%3%-5%4%13%19%36%4

項0%1%5%-10%10%

以上11%82%5

項0%1%5

項以上100%68%2023

年貴公司研發(fā)人員在企業(yè)員工中所占比重貴公司目前擁有的研發(fā)機構(gòu)數(shù)量不到10%11%11%21%21%7%32%26%16%10%4%沒有研發(fā)機構(gòu)1

個7%18%4%36%24%12%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%-60%60%-70%70%-80%80%

以上2

個3

個18%0%4

個4%11%4%5%5

個0%1%2%5

個以上54%16%7%1%7%4%貴公司研發(fā)機構(gòu)的級別43%14%11%21%11%11%14%9%國家級省級市級18%49%市級以下未建立研發(fā)機構(gòu)數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主最具智造精神雇主29評選.indd

292023/12/8

下午6:16員工篇2023

中國年度最佳雇主已進入第十九個年頭，在企業(yè)越來越重視員工聲音和體驗的同時，組委會將員工評價作為衡量最佳雇主的最重要的標準，希望中國年度最佳雇主是由“員工”中產(chǎn)生，并最終賦能到員工身上。05評選.indd

302023/12/8

下午6:16中國年度最佳雇主內(nèi)部雇主力評價體系中國年度最佳雇主評審委員會依據(jù)新雇主經(jīng)濟理念的演進以及中國雇主發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)文化體系、激勵體系、成長體系、組織體系出發(fā)，細分六大維度，對企業(yè)當下雇主品牌現(xiàn)狀進行評價，即企業(yè)內(nèi)部雇主力表現(xiàn)。雇主品牌評價體系文化體系激勵體系成長體系組織體系雇主文化雇主形象薪酬福利成長發(fā)展組織管理工作環(huán)境價值觀認同同理心福利滿意度獲得感職責(zé)感自豪感重視感目標感忠誠度溫暖感尊重感價值感文化體驗樂業(yè)度參與感責(zé)任感自豪感產(chǎn)品認同推薦度信任感歸屬感薪資制度普及價值對等重視感挑戰(zhàn)性溝通順暢管理認同支持感安全感倦怠感管理制度認同感重視感績效合理性薪資合理性競爭力職業(yè)迷茫機會擔(dān)憂人才制度完善性晉升公平感尊重感挑戰(zhàn)性激勵性價值對等數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主31評選.indd

312023/12/8

下午6:16雇主文化企業(yè)文化是凝聚企業(yè)員工的核心支柱，體現(xiàn)著員工共同的心理需求和價值目標，能夠有效凝聚企業(yè)員工的思想。從雇主文化的得分來看，獲獎企業(yè)在各方面均超越未獲獎企業(yè)，且差值在

0.6

分以上。獲獎企業(yè)給予員工足夠的尊重與重視，由此帶來員工價值感、溫暖感、樂業(yè)度的提升。未獲獎企業(yè)應(yīng)著力打造“尊重關(guān)懷”的企業(yè)文化，從而提升企業(yè)的雇主品牌以及員工對企業(yè)的滿意度。雇主文化維度員工體驗感測評指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)差值價值觀認同4.954.270.68忠誠度重視感溫暖感文化體驗尊重感目標感價值感樂業(yè)度參與感

*4.944.944.944.934.934.934.924.921.844.224.124.154.124.034.154.164.112.450.720.820.790.810.900.780.770.81-0.61數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主*

表示反向測試題，企業(yè)得分越低，表示企業(yè)在該維度的表現(xiàn)越好。32評選.indd

322023/12/8

下午6:16雇主形象企業(yè)的雇主形象反映在組織吸引力、公眾形象和聲譽上，伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)與新媒體的發(fā)展，雇主形象更是以一種比以往更快速的方式在不斷高速傳播。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，獲獎企業(yè)員工對責(zé)任感、自豪感和信任感最為重視。積極的雇主形象一方面可以提升企業(yè)在外部市場中的聲譽，增加消費者和合作伙伴的信任度和忠誠度，促進業(yè)務(wù)合作和發(fā)展，從而提升員工推薦度和產(chǎn)品認同；另一方面通過提供公平、有利于創(chuàng)新和卓越績效的工作環(huán)境，增強員工的信任感、歸屬感和同理心。未獲獎企業(yè)應(yīng)著力調(diào)整覆蓋企業(yè)全員的人才培養(yǎng)體系，以回應(yīng)員工的長期成長需求，從而提高推薦度。雇主形象維度員工體驗感測評指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)差值產(chǎn)品認同4.954.290.66責(zé)任感自豪感信任感歸屬感推薦度4.954.944.944.934.934.864.264.304.194.154.144.240.680.640.780.780.790.62同理心數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主33評選.indd

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下午6:16薪酬福利獲獎企業(yè)的薪酬福利在各方面都具有明顯的優(yōu)勢，且在價值對等、績效合理性、薪資合理性以及競爭力方面均高于未獲獎企業(yè)

1

分以上，在薪資制度普及和福利滿意度方面高于未獲獎企業(yè)

0.6

分以上。我們發(fā)現(xiàn)薪酬福利管理的公平性、合理性是獲獎企業(yè)員工最主要的關(guān)注點，這體現(xiàn)在回報與付出勞動相對應(yīng)的價值對等、績效合理性、薪資合理性以及企業(yè)薪資制度普及伴隨的高透明薪酬體系四個方面。無論企業(yè)獲獎與否，其員工對福利滿意度的評價均較低，福利同樣是員工認為自己對企業(yè)貢獻的體現(xiàn)，這提醒企業(yè)需要不斷地完善和發(fā)展薪酬福利制度，才能留住員工、凝聚員工、激勵員工。薪酬福利維度員工體驗感測評指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)差值價值對等4.893.871.02薪資制度普及績效合理性薪資合理性競爭力4.844.794.724.603.903.973.673.513.033.210.871.121.211.570.69福利滿意度數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主34評選.indd

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下午6:16成長發(fā)展獲獎企業(yè)非常重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，在工作技能和職業(yè)晉升方面均給予充分的支持和幫助，讓員工在工作中不斷挑戰(zhàn)自我、提升專業(yè)素質(zhì)，增強員工在自我實現(xiàn)過程中的獲得感和重視感。未獲獎企業(yè)的員工表現(xiàn)出更明顯的機會擔(dān)憂和職業(yè)迷茫，企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和空間，制定個性化的職業(yè)規(guī)劃，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，讓員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)，從而減弱其職業(yè)發(fā)展中的不確定性。成長發(fā)展維度員工體驗感測評指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)差值重視感4.934.150.78獲得感挑戰(zhàn)性4.934.852.412.234.194.023.272.990.740.83機會擔(dān)憂

*職業(yè)迷茫

*-0.86-0.77數(shù)據(jù)來源：2023

中國年度最佳雇主*

表示反向測試題，企業(yè)得分越低，表示企業(yè)在該維度的表現(xiàn)越好。35評選.indd

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下午6:16組織管理獲獎企業(yè)員工對職責(zé)感、溝通順暢度、制度認同感、重視感最為關(guān)注，從這四點來看，獲獎企業(yè)重視給每個崗位都規(guī)定了明確的職責(zé)，確保員工各司其職，各盡其能，保證紀律和規(guī)章制度的合理運行，實行公正的人才激勵機制。Z

世代指1995

年后出生的一代，他們的成長過程伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速擴張和成熟，正在成為互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群體，隨著他們畢業(yè)進入職場成為未來塑造者，職場發(fā)展的既有規(guī)律將迎來改變。企業(yè)應(yīng)逐步調(diào)整管理方式，并主動去理解、包容和吸引年輕人，通過公平合理的管理機制、平等的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和多元化的學(xué)習(xí)機會，幫助企業(yè)管理者消除代際差異，更有效地發(fā)揮出

Z

世代的潛力與創(chuàng)造力。組織管理維度員工體驗感測評指標獲獎企業(yè)未獲獎企業(yè)差值職責(zé)感4.944.190.75溝通順暢管理制度認同感重視感4.944.944.944.934.934.924.851.581.554.184.144.104.104.094.094.023.082.920.760.800.840.83