2021年裝修公司活動總結(jié)范文

Word文檔年裝修公司活動總結(jié)范文通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝點裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建造幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。下面，我為大家共享裝修公司活動總結(jié)，希翼對大家有所協(xié)助!

20xx年裝修公司活動總結(jié)范文一：恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20XX年已經(jīng)過去，彌漫期盼的20XX年已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。

在這新年伊始之際，很有須要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)舉行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開頭施工、酒店完成至±0.00。

而一年后的今日：soho8月30日順當(dāng)交房;小戶型11月15日順當(dāng)交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。

目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。

全年沒有浮現(xiàn)嚴峻質(zhì)量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的長進，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地舉行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20XX年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事，今年順當(dāng)完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。

這兩事件件被我在20XX年初工程部的年初動員大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和預(yù)備。

在經(jīng)過項目全體參加者的細心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。

這其中凝結(jié)了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房大事——特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義十分重大。

其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了閱歷和基礎(chǔ);其三、順當(dāng)交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚提供了保障和支撐。

固然我十分蘇醒地明了這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。

在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的謝謝。

他們分離是：彌漫熱烈富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;彌漫熱烈和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有共性的團隊隊長戚經(jīng)理。

借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝，辛勞了兄弟們，假如沒有大家的辛勞付出就不會有原盛今日。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。

成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。

向自己的極限挑戰(zhàn)，在20XX年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。

我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，盼望學(xué)習(xí)、長進、成長。

甚至在今年自費參與亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體味到了李明智教師長講的協(xié)助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)的境界。

初聽到這句話時，認為這是大話是，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明了協(xié)助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。

于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人長進成長的同時不斷去協(xié)助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任惟獨當(dāng)大家都長進了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)受則算是對我的熬煉。

去年7—9月份公司支配由我負責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)受對于我的熬煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時光收獲的總和，所以使我不能不提。

首先我謝謝組織對我的相信，給我提供了熬煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。

這期間經(jīng)受了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

為此我付出和投入了極大的精力為囫圇項目部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。

特殊8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。

甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然天天晚上都回家。

當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。

這期間我深深的體味到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。

并且從中我不斷悟出了無數(shù)的人生道理：深刻領(lǐng)會到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)會。

通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經(jīng)受帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)懷支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我誠摯的謝意，感謝大家對我的關(guān)懷和厚愛。

我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱烈、更強的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

三、不足

20XX年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。

特殊8#樓土建進度滯后較多，向來沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊急。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。

20XX年囫圇工期十分之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時光，交錯施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之十分之大。

在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批判。

其三：進度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。

像對于管理協(xié)作責(zé)隨意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20XX年的囫圇工期十分之緊。

作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要舉行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要實行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，由于裙房裝修隊伍的進場較晚造成囫圇準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不須要的返工。

譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開頭施工時發(fā)覺多處與裝修要求不全都，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。

特殊在裝修階段存在由于計劃和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時光不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

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2022年裝修公司年度個人總結(jié)范文

在這新年伊始之際，很有須要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)舉行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)，為大家收拾了裝修公司年終個人工作總結(jié)，望給大家?guī)韰f(xié)助！

裝修公司年終個人工作總結(jié)一緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，彌漫期盼的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有須要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)舉行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開頭施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日順當(dāng)交房;小戶型11月15日順當(dāng)交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。全年沒有浮現(xiàn)嚴峻質(zhì)量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的長進，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地舉行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事，今年順當(dāng)完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩事件件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和預(yù)備。在經(jīng)過項目全體參加者的細心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝結(jié)了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房大事特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義十分重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了閱歷和基礎(chǔ);其三、順當(dāng)交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚提供了保障和支撐。

固然我十分蘇醒地明了這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的謝謝。他們分離是：彌漫熱烈富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;彌漫熱烈和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有共性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝，辛勞了兄弟們，假如沒有大家的辛勞付出就不會有原盛今日。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，盼望學(xué)習(xí)長進、成長。甚至在今年自費參與亞洲八大名師李明智的演講，，通過學(xué)習(xí)是我真正體味到了李明智教師長講的協(xié)助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明了協(xié)助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人長進成長的同時不斷去協(xié)助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任惟獨當(dāng)大家都長進了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段經(jīng)受則算是對我的熬煉。去年79月份公司支配由我負責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)受對于我的熬煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時光收獲的總和，所以使我不能不提。首先我謝謝組織對我的相信，給我提供了熬煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)受了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為囫圇項目部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。特殊8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然天天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體味到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了無數(shù)的人生道理：深刻領(lǐng)會到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)會。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。。

這段經(jīng)受帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)懷支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我誠摯的謝意，感謝大家對我的關(guān)懷和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱烈、更強的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特殊8#樓土建進度滯后較多，向來沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊急。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年囫圇工期十分之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時光，交錯施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之十分之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批判。

其三：進度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對于管理協(xié)作責(zé)隨意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的囫圇工期十分之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要舉行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要實行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，由于裙房裝修隊伍的進場較晚造成囫圇準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不須要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開頭施工時發(fā)覺多處與裝修要求不全都，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在由于計劃和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時光不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、方案

謀定而后動，為了明年工作的順當(dāng)開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)方案如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排方案，早作決定、早作方案。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊急程度絕非普通。為此必需利用春節(jié)前這段時光充分細排并完美20xx年的方案，特殊關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)預(yù)備、外配套單位的介入時光等，都要精確?????詳實地體現(xiàn)在年度方案中，并抄送各裝修公司實習(xí)總結(jié)

通過在裝修公司實習(xí)，讓同學(xué)在體驗實踐期間碰到的人際問題，專業(yè)學(xué)問問題，協(xié)助同學(xué)解憂。為此我為大家收集收拾了出色的裝修公司實習(xí)總結(jié)范文，供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助!

篇一：裝修公司實習(xí)總結(jié)

一、實習(xí)單位的基本狀況

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已離開校內(nèi)五個多月了，本人于20xx年10月7日-20xx年12月12日到商洛市風(fēng)格麗雅裝點有限公司實習(xí)，期間對該公司的歷史、內(nèi)部機構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)運作模式、進展規(guī)劃、經(jīng)營和管理特色等有了基本了解。

風(fēng)格麗雅裝點有限公司創(chuàng)立于20xx0年，是一家專業(yè)從事時尚家居、別墅、辦公樓、專賣店、商業(yè)空間等項目設(shè)計、施工、選材、配飾一條龍服務(wù)的裝點企業(yè)，先后創(chuàng)立了管理中心、客服中心、VIp總監(jiān)設(shè)計團、以及商南公司、寶雞公司，匯合了幾十名專業(yè)設(shè)計精英和數(shù)十支培訓(xùn)上崗的專業(yè)施工隊伍。

多年來，該公司運用科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，秉承誠信、創(chuàng)新的服務(wù)精神及完善細致、精益求精的施工理念。遵循高品位、共性化、物超所值的設(shè)計原理，堅持規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的進展道路，以差異化經(jīng)營優(yōu)化企業(yè)核心競爭力。20xx年風(fēng)格麗雅本著樹行業(yè)典范，立裝修標準、為業(yè)主制造更多增值!的宏大抱負，首創(chuàng)量販式裝修模式。并結(jié)合4S展廳勝利打造家裝行業(yè)4S服務(wù)，引領(lǐng)家裝新時尚!為行業(yè)樹立新榜樣!

量販裝點：指將家庭裝修中必需做的基礎(chǔ)工程項目制成超值套餐，必需用的主材項目制成主材套餐一起批發(fā)銷售，業(yè)主再按照共性化設(shè)計自助挑選多元扮裝飾項目菜單，采取薄利多銷，以量取勝的合理盈利模式。

4S服務(wù)：省時、省力、省心、省錢。拓宇量販裝點=超值套餐+主材套餐+自選菜單

風(fēng)格麗雅裝點以量取勝，同樣，在主材選購上，風(fēng)格麗雅憑借量的優(yōu)勢，整合各大知名品牌材料商，將主材返點所有讓利給業(yè)主，可為業(yè)主選購到比團購價還低的優(yōu)質(zhì)商品，真正獲得物美價廉。

二、實習(xí)內(nèi)容的具體總結(jié)

在風(fēng)格麗雅裝點公司期間，我擔(dān)任了室內(nèi)裝點設(shè)計助理，與客戶洽談業(yè)務(wù)，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理等等。

期間我到公司參加的第一個家庭裝點工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都十分的專心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成果的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是伴隨設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注重墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是計劃設(shè)計必不行少的資料。然后就是主設(shè)計師和客戶的溝通了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝點公司聯(lián)系過，應(yīng)當(dāng)對裝點有一定了解，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中。我發(fā)覺這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出抱負的環(huán)境，后來我和主設(shè)計師按照業(yè)主的一些愛好興趣，容易的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣計劃已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后按照業(yè)主的主意一連做了兩套計劃，以增強計劃的勝利性，打掉了一些非承重墻使空間越發(fā)合理通透，接下來就等客戶看計劃了，在公司同事的協(xié)助下，計劃幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套計劃，業(yè)主很愜意，并且要我把報價做出來，這個的確是一個難題，由于我以前在小學(xué)從沒接觸到這樣的東西，最后在

公司同事的協(xié)助下，一份清楚的報價單就清楚可見了，我也從中學(xué)到無數(shù)東西在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的學(xué)問和知道許多我所不知道的事，但并不是天天都有特殊的事發(fā)生或是有機會學(xué)到新奇的事物與學(xué)問的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的學(xué)問的深入鞏固并使其有用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)把握的建造裝點技術(shù)的相關(guān)學(xué)問用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際閱歷。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、方案)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的)總稱。裝點行業(yè)已經(jīng)成為建造業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在囫圇建造業(yè)中所占的比重已越來越大。面向裝點業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面向市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝點工程施工中施工管理工作顯得越發(fā)重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)體驗也讓我越發(fā)明確的熟悉到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建造裝點企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、平安、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

因為人們所處的地區(qū)、地理氣候條件的差異，各民族生活習(xí)慣與文化傳統(tǒng)的不一樣，在建造風(fēng)格上的確存在著很大的差別。我國是多民族的國家，各個民族的地區(qū)特點、民族性格、風(fēng)俗習(xí)慣以及文化素質(zhì)等因素的差異，使室內(nèi)裝點設(shè)計也有所不同。設(shè)計中要有各自不同的風(fēng)格和特點。要體現(xiàn)民族和地區(qū)特點以喚起人們的民族自尊心和自信念。

篇二：裝修公司實習(xí)總結(jié)

時光飛逝，二個月的實習(xí)期就這樣過去了，是時候總結(jié)我在實習(xí)期間中所獲得的學(xué)問，共享我在實習(xí)中得到的實戰(zhàn)閱歷了，還有我在實習(xí)期間所面臨的各種困難和解決困難的辦法，這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。

一、實習(xí)目的

1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。

2、進一步把握ps,3dmax,cad等設(shè)計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。

3、嘗試把小學(xué)里學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計相關(guān)理論運用到實習(xí)過程中。

4、初探做好室內(nèi)設(shè)計師的辦法，認識室內(nèi)設(shè)計的辦法和程序步驟。

5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計師作預(yù)備。

二、實習(xí)單位綜合概述xx有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1997年，是一家集家居設(shè)計裝點、工裝設(shè)計裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)、裝點科研于一體的大型裝點企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設(shè)計理念，高水準的施工質(zhì)量著名千里，成為中國裝點行業(yè)品牌500強企業(yè),品牌價值13.68億。元洲以全案設(shè)計-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品全程服務(wù)為經(jīng)營服務(wù)宗旨，以家品質(zhì)，居舒服為消費體驗理念，專注于為消費者提供貫通設(shè)計-施工-產(chǎn)品-服務(wù)的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決計劃。

三、實習(xí)內(nèi)容及進度

首先需要了解室內(nèi)設(shè)計的程序步驟：

1、設(shè)計預(yù)備階段

設(shè)計預(yù)備階段主要是接受托付任務(wù)書，簽訂合同，或者按照標書要求參與投標;明確設(shè)計期限并制定設(shè)計方案進度支配，考慮各有關(guān)工種的協(xié)作與協(xié)調(diào);

明確設(shè)計任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點、設(shè)計規(guī)模、等級標準、總造價，按照任務(wù)的使用性質(zhì)所需制造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;

認識設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標準，收集分析須要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。

在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設(shè)計進度支配，設(shè)計費率標準，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝點總投入資金的百分比。

2、計劃設(shè)計階段

計劃設(shè)計階段是在設(shè)計預(yù)備階段的基礎(chǔ)上，進一步收集、分析、運用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，舉行初步計劃設(shè)計，深化設(shè)計，舉行計劃的分析與比較。

確定初步設(shè)計計劃，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步計劃的文件通常包括：

(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;

(2)室內(nèi)立面綻開圖，常用比例1：20，1：50;

(3)平頂圖或仰望圖，常用比例1：50，1：100;

(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝點材料實樣版面;

(6)設(shè)計意圖說明和造價概算;

初步設(shè)計計劃需經(jīng)審定后，方可舉行施工圖設(shè)計。

3、施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計階段需要補充施工所須要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點具體、細部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

4、設(shè)計實施階段

設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位舉行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需按照現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位舉行工程驗收。

第二了解室內(nèi)設(shè)計辦法，趙師傅給我講解了以下三種：

1、大處著眼、細處著手，總體與細部深化推敲

2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一

3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重

經(jīng)過認真推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)覺上面三條的確很有用，跟那些閱歷豐盛的設(shè)計師溝通有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是把握了一些設(shè)計軟件小技巧，提高了軟件運用的嫻熟程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時間隧道的制作等。

四、實習(xí)體驗與心得

通過這次為時2個月的實習(xí)，我對室內(nèi)設(shè)計之這個行業(yè)有了更進一步了解，也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到驕傲，結(jié)合實習(xí)經(jīng)受我總結(jié)出作為室內(nèi)設(shè)計師應(yīng)具備以下幾方面素養(yǎng)。

(1)有全面的綜合素養(yǎng)：室內(nèi)設(shè)計師除了專業(yè)學(xué)問和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的學(xué)問和經(jīng)驗，才可能制造出激動人的空間。

(2)有敏銳的洞察力：對時尚敏銳的觀看能力和預(yù)見性是設(shè)計師自我培養(yǎng)的一種基本能力，站在一個高度上講，設(shè)計師擔(dān)負著引導(dǎo)時尚的責(zé)任。

(3)細致入微的追求：室內(nèi)設(shè)計師所面臨的是環(huán)境中各個不同的細節(jié)，對細節(jié)的處理，關(guān)系到囫圇室內(nèi)空間設(shè)計的成敗，越是簡約的設(shè)計，細節(jié)越重要，要注重室內(nèi)外空間角色的互換。

(4)有很強的表現(xiàn)能力及豐盛的表現(xiàn)手段：設(shè)計師要清楚精確?????地表達自己的設(shè)計意圖和思想，讓業(yè)主能夠很簡單的理解和交流。

(5)要有精確?????掌握材料信息和應(yīng)用材料能力：市場的進展、科技的長進使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。準時掌握材料的特性、探究其實際用圖可以拓寬設(shè)計的思路，緊跟時代，在市場中占居先機。

(6)重視概念設(shè)計，風(fēng)格定位：概念設(shè)計是對項目的設(shè)計思路，它是一個綜合結(jié)果。它是一個總的思路，包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設(shè)計者對設(shè)計項目獨特的熟悉因素和共性特征，是有別于其他設(shè)計計劃的根本。著重體現(xiàn)設(shè)計中在滿足功能前提下，獨特共性的植入。所以不要形成固定的風(fēng)格，但可以形成固定的思路。

(7)對陳列品的熟悉修養(yǎng)與運用能力：對陳列品的熟悉和運用能力，是制造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本，陳列是空間環(huán)境中的一個重要部分，在優(yōu)秀陳列設(shè)計中，裝點的形式美具有濃厚的文化品質(zhì)和美學(xué)價值，是人對某種文化境界的體會和追求。

(8)好的人際交往與社交能力：設(shè)計是服務(wù)性行業(yè)，是服務(wù)于大眾的，不是做藝術(shù)品，

無數(shù)事由業(yè)主說了算!與業(yè)主的交流、磨合是達成一個計劃的關(guān)鍵。惟獨理解了，設(shè)計才有方向正如能夠勝利的藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群的需求。

(9)重視對市場的調(diào)查：在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對人在即將設(shè)計的空間中可能發(fā)生的動作、行為舉行一些假設(shè)，同時考慮現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用對動作、行為的影響。由于這種假設(shè)和分析會引出我們將要面向的設(shè)計的一些問題。比如：流線設(shè)計的問題、空間設(shè)置的問題、陳列的問題、設(shè)備配置的問題、顏色和造型的問題以及照明的問題、污染的問題等等。

(10)形成自己的風(fēng)格：作為一個設(shè)計師，創(chuàng)新是十分重要的，在設(shè)計中要提高警惕，

不要丟掉共性，要憑獨創(chuàng)打開局面。設(shè)計究竟是一個造型藝術(shù)，設(shè)計的進展有一個畫圖的過程，對共性化的要求是設(shè)計師畢生的追求，要不斷的在工作中磨練。形成自己獨特的符合室內(nèi)設(shè)計邏輯的風(fēng)格。

五、結(jié)論

這是在校期間第一次實習(xí)，因此我很珍惜這次機會，在這個過程中，也學(xué)到無數(shù)本事，信任這筆財寶會在我將來的職業(yè)生涯中，起著舉足輕重的作用，它將成為我人生的指南針激勵著我前進。

篇三：裝修公司實習(xí)總結(jié)

一、實習(xí)目的：

實習(xí)是每一個高校生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固學(xué)問;實習(xí)又是對每一位高校生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了無數(shù)在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

二、實習(xí)時光：

xx年7月日xx年8月日

三、實習(xí)地點：

衢州恒遠裝點有限公司

四、實習(xí)內(nèi)容：

從xx年入學(xué)，如今已經(jīng)過去了兩年，一瞬間我就快是大三生，要面向我的實習(xí)生涯了，作為一名建造裝點專業(yè)的同學(xué)，我在小學(xué)的兩年時光對室內(nèi)裝點有了越發(fā)深化的了解并且初步把握了設(shè)計的目的、流程等學(xué)問。嫻熟操作CAD、3Dsmax等軟件。

但作為一名在校高校生，在小學(xué)里所學(xué)的理論學(xué)問，都必需要放到客觀實際中去，才干真正成為自己學(xué)到的技能，所以我們要走進社會，走進公司，在實踐中運用自己所學(xué)的學(xué)問，以便能夠拓展自身的學(xué)問面，擴大自身與社會的接觸面，為未來立足社會做好預(yù)備。

第一天來到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，也告知了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計和施工。之后他就叫了一位設(shè)計師蔣工過來帶我，第一天就舉行了一次實際量房，原來以為很簡單，但實際操作下來就有問題。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來迅速精確?????測量，讓后讓我獨自去量另一套房子。其次次上手就好多了，雖然速度還是很慢，但信任不久后會嫻熟把握。下午在公司畫上午量的房子，本以為很簡單，但總是浮現(xiàn)一些問題，像墻喜愛?畫薄等。而后我就和主設(shè)計師一起按照業(yè)主的一些愛好興趣，容易的幫房子功能和用途做了一個劃分，這樣計劃已經(jīng)基本形成，可是業(yè)主一定堅持讓我們把圖做出來給她看，我知道這是對我們水平的一次考驗，之后按照業(yè)主的主意一連做了兩套計劃，打掉了一些非承受墻使空間越發(fā)合理空透，接下來就等客戶看計劃了，之后大家一起研究幾經(jīng)修改，客戶很愜意其中一套計劃，并且要我們把報價但做出來，蔣工交給了我做，我很犯難，由于以前在小學(xué)從來沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的協(xié)助下，一份報價單做了出來，而我也從中學(xué)到無數(shù)東西：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的學(xué)問和知道許多我所不知道的事：如衛(wèi)生間，廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時必需安放標準塊,標準塊應(yīng)安放在十字線交點,對角安裝。鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必需浸水潮濕,陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護非常重要,安裝24小時后必需灑水養(yǎng)護,鋪巾完后籠罩鋸末養(yǎng)護。

在尾隨蔣工做了這期項目之后，我對室內(nèi)設(shè)計的程序步驟有了一個細致的了解：

1、設(shè)計預(yù)備階段

設(shè)計預(yù)備階段主要是接受托付任務(wù)書，簽訂合同，明確設(shè)計期限并制定設(shè)計方案進度支配，考慮各有關(guān)工種的協(xié)作與協(xié)調(diào);明確設(shè)計任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點、設(shè)計規(guī)模、等級標準、總造價，按照任務(wù)的使用性質(zhì)所需制造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;認識設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標準，收集分析須要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。在簽訂合同時，還包括設(shè)計進度支配，設(shè)計費率標準，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝點總投入資金的百分比。

2、計劃設(shè)計階段

計劃設(shè)計階段是在設(shè)計預(yù)備階段的基礎(chǔ)上，進一步收集、分析、運用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，舉行初步計劃設(shè)計，深化設(shè)計，舉行計劃的分析與比較。確定初步設(shè)計計劃，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步計劃的文件通常包括：

(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;(2)室內(nèi)立面綻開圖;(3)平頂圖或仰望圖;(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝點材料實樣版面;(6)設(shè)計意圖說明和造價概算;

初步設(shè)計計劃需經(jīng)審定后，方可舉行施工圖設(shè)計。

3、施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計階段需要補充施工所須要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點具體、細部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

4、設(shè)計實施階段

設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位舉行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需按照現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位舉行工程驗收。

五、實習(xí)總結(jié)

兩個月的實習(xí)生活雖然短暫，但自己學(xué)到的東西確是永遠的。首先，來恒遠裝點公司實習(xí)的時光里，我的思想上有了很大的改變，以前在小學(xué)里學(xué)學(xué)問的時候，總是教師們往我們的頭腦里灌學(xué)問，自己根本沒有那么強的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實習(xí)，卻使我自己的感受很大，自己的學(xué)問太貧乏了，公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特殊濃，無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。第二，在本次實習(xí)的這段時光內(nèi)，我深深體味到團隊合作的重要性，并勇于呈現(xiàn)自我。自從來