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第頁共頁鐵路分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則為加強(qiáng)鐵路分公司的安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全,提高安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,特制定本責(zé)任制。第二章安全生產(chǎn)組織第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1.鐵路分公司設(shè)立安全生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,配備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)人員。2.安全生產(chǎn)部門的主要職責(zé)是:(1)制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),并組織落實(shí)。(2)組織制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)安排、組織和開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(4)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,制定整改措施并監(jiān)督整改。(5)組織事故調(diào)查和事故分析,提出防范措施。(6)組織制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。(7)監(jiān)督分公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制的分工1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人是分公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(1)領(lǐng)導(dǎo)層要形成統(tǒng)一的安全思想,確保安全生產(chǎn)工作的高度重視和落實(shí)。(2)重視安全生產(chǎn)信息的溝通和反饋,及時采取措施解決安全問題。(3)堅決執(zhí)行國家和公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面實(shí)施。2.部門負(fù)責(zé)人是分公司安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(1)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(3)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查。(4)督促本部門及下屬單位落實(shí)整改措施。(5)及時向上級報告本部門的安全生產(chǎn)工作情況。第三章安全生產(chǎn)工作第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.鐵路分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:確保零事故、零傷亡,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定可持續(xù)。2.為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),各級負(fù)責(zé)人要:(1)將安全生產(chǎn)納入公司的年度目標(biāo)考核。(2)制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo),并明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。(3)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評估和檢查。第二節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.鐵路分公司要制定并落實(shí)符合國家法律法規(guī)和公司要求的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要包括生產(chǎn)作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全、勞動用品安全、用電安全、消防安全等方面內(nèi)容。(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要向全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),確保全員了解和執(zhí)行。第三節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.鐵路分公司要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要根據(jù)不同崗位和職責(zé)進(jìn)行分類,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。(2)培訓(xùn)內(nèi)容要包括安全管理知識、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處理等方面。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)要采用多種形式,包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等,確保培訓(xùn)效果。第四節(jié)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查1.鐵路分公司要定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。(1)安全生產(chǎn)檢查要按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進(jìn)行,包括設(shè)備設(shè)施的安全性、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、消防設(shè)施的完好性等方面。(2)隱患排查要與檢查結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,并追蹤整改情況。2.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查要形成書面記錄,確保問題的跟蹤和解決。第五節(jié)安全生產(chǎn)事故調(diào)查和事故分析1.鐵路分公司要及時調(diào)查和分析發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,找出事故的原因和責(zé)任。(1)調(diào)查和分析要根據(jù)國家和公司的要求進(jìn)行,確保科學(xué)準(zhǔn)確。(2)對調(diào)查結(jié)果要及時向上級匯報,提出防范措施。2.分公司要建立事故數(shù)據(jù)庫,重復(fù)發(fā)生的問題要進(jìn)行徹底整改,防止類似事故的再次發(fā)生。第六節(jié)應(yīng)急管理1.鐵路分公司要制定應(yīng)急預(yù)案,按照國家要求定期組織演練。(1)應(yīng)急預(yù)案要包括火災(zāi)、地震、大霧等常見安全事故的應(yīng)急處理方法。(2)應(yīng)急演練要定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高應(yīng)急處理的能力。2.在發(fā)生突發(fā)事件時,分公司要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援和處理,最大限度減少損失。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任追究對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任、存在違規(guī)違紀(jì)行為的人員,分公司要按照公司規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,包括警告、記過、降職、開除等處罰措施。第五章附則本責(zé)任制
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